打造強(qiáng)勢(shì)品牌的黃金法則翁向東

主講人：翁向東打造強(qiáng)勢(shì)大品牌的黃金法則

為什么多的是曇花一現(xiàn)的名牌？為什么總是價(jià)格比洋名牌低很多仍無人喝彩？為什么總是廣告一停銷量就馬上下滑？為什么媒介一篇文章和小小的質(zhì)量事故就可以葬送一個(gè)品牌（盡管雀巢、東芝出過很大的質(zhì)量事故但未傷及品牌元?dú)猓?？……中?guó)究竟有多少個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌？造成中國(guó)缺少真正的強(qiáng)勢(shì)品牌的原因：中國(guó)的大部分企業(yè)對(duì)于品牌管理依然十分陌生。甚至對(duì)品牌管理究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深、不完整。缺乏品牌戰(zhàn)略管理是本土品牌的軟肋。上百億的企業(yè)營(yíng)銷高層人士都無法清晰地回答創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌的關(guān)鍵要素是什么。更有急功近利者認(rèn)為把產(chǎn)品賣出去就是做好了一個(gè)品牌。中國(guó)企業(yè)不知品牌管理的根本原因原因：品牌戰(zhàn)略象憲法營(yíng)銷傳播活動(dòng)就像組織與個(gè)人日常的社會(huì)活動(dòng)把營(yíng)銷策略、廣告創(chuàng)意、終端陳列與促銷當(dāng)作品牌戰(zhàn)略管理的工作，就等于把公民日常的社會(huì)活動(dòng)如升學(xué)、就醫(yī)、談戀愛、婚嫁當(dāng)作憲法的制定與實(shí)施了垃圾書籍太多——冠以品牌戰(zhàn)略等字眼的書籍誤導(dǎo)，導(dǎo)致很多企業(yè)都沒有真正搞清楚品牌的真實(shí)內(nèi)涵和品牌戰(zhàn)略的真正方法大量所謂《品牌學(xué)》、《品牌策劃學(xué)》、《品牌戰(zhàn)略》講的其實(shí)是營(yíng)銷策略、廣告創(chuàng)意、終端陳列與促銷如果這些明明是《市場(chǎng)學(xué)》、《廣告學(xué)》中講過的東西也屬于品牌戰(zhàn)略的話，世界上就不存在品牌戰(zhàn)略這門學(xué)科了。真相：

同樣是西裝品牌，你能告訴我報(bào)喜鳥、莊吉、夏蒙、法派之間有什么區(qū)別嗎？調(diào)查表明大家只是覺得這些品牌都很有名，都請(qǐng)了大牌明星，報(bào)喜鳥請(qǐng)的是任達(dá)華、莊吉請(qǐng)的是周華健、法派請(qǐng)的是梁家輝與張柏芝，除此之外，就沒人能說出報(bào)喜鳥、莊吉、夏蒙、法派之間還有什么區(qū)別。目前市場(chǎng)上赫赫有名的品牌頂多是膚淺品牌？高爐家古井貢三五健牌萬寶路報(bào)喜鳥、莊吉、雅戈?duì)柦苣醽啞⒎端颊?、阿瑪?/p>

強(qiáng)勢(shì)品牌的核心特征是一提及這個(gè)品牌，消費(fèi)者大腦里面就會(huì)放映出清晰的個(gè)性化的信息（與競(jìng)爭(zhēng)品牌的區(qū)別)。初級(jí)品牌是有較高知名度和可信賴感，品牌的深度資產(chǎn)主要來源于消費(fèi)者對(duì)品牌的聯(lián)想，以及由這種聯(lián)想所帶來的全部心理體驗(yàn)。強(qiáng)勢(shì)品牌的第一特征就是品牌聯(lián)想豐富且個(gè)性鮮明。

可見，消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌所能聯(lián)想到的信息能深深地觸動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心世界，并且由此產(chǎn)生的心理體驗(yàn)是積極的、美好的，那么品牌就有深度資產(chǎn)，這樣的品牌就是強(qiáng)勢(shì)大品牌。同時(shí)，我們把觸動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心世界的最有力的信息稱之為品牌核心價(jià)值。

做好營(yíng)銷傳播≠打造強(qiáng)勢(shì)品牌之1：強(qiáng)勢(shì)品牌的特征

1、品牌聯(lián)想具有鮮明的差異性與區(qū)隔2、品牌聯(lián)想深深觸動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心世界3、豐富的品牌聯(lián)想與積極的心理體驗(yàn)（美譽(yù)度高——很廣的內(nèi)涵）4、強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力5、一定的溢價(jià)能力6、很高的威望、尊崇感、整體價(jià)值感強(qiáng)勢(shì)品牌的特征強(qiáng)勢(shì)品牌的特征寶馬駕駛的樂趣皇家貴族的坐騎勞斯萊斯潘婷健康亮澤舒膚佳有效除菌，保持家人健康沃爾沃安全的坐騎勾勒出品牌核心價(jià)值經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)銷傳播廣告投入產(chǎn)品開發(fā)舒膚佳家人健康勞斯萊斯貴族風(fēng)范沃爾沃安全潘婷健康亮澤強(qiáng)大的品牌形象始終如一地保持核心價(jià)值不變==萬寶路路、三三五、、MILDSEVEN、健健牌一個(gè)品品牌一一旦在在消費(fèi)費(fèi)者心心智中中率先先占據(jù)據(jù)了某某個(gè)認(rèn)認(rèn)知與與聯(lián)想想，競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)品品牌要要撼動(dòng)動(dòng)已經(jīng)經(jīng)被占占位的的認(rèn)知知與聯(lián)聯(lián)想是是幾乎乎不可可能。。率先先在消消費(fèi)者者心智智中建建立起起某一一品牌牌認(rèn)知知與聯(lián)聯(lián)想，，然后后妙用用自增增強(qiáng)的的馬太太效應(yīng)應(yīng)，最最終獨(dú)獨(dú)霸這這一能能深深深地觸觸動(dòng)消消費(fèi)者者內(nèi)心心世界界的認(rèn)認(rèn)知與與聯(lián)想想，品品牌就就對(duì)消消費(fèi)者者具有有了無無窮的的吸引引力。。這種種優(yōu)勢(shì)勢(shì)是競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)品品牌短短期內(nèi)內(nèi)難以以模仿仿和跟跟進(jìn)的的，對(duì)對(duì)企業(yè)業(yè)可持持續(xù)贏贏利的的支撐撐作用用遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過過產(chǎn)品品改良良、提提升終終端、、加大大廣告告投入入等一一般的的營(yíng)銷銷傳播播活動(dòng)動(dòng)。實(shí)戰(zhàn)研研討：：寶馬馬可以以推廣廣最安安全的的品牌牌定位位嗎？？做好營(yíng)營(yíng)銷傳傳播≠≠打造造強(qiáng)勢(shì)勢(shì)品牌牌之2：品品牌率率先占占位的的個(gè)性性化聯(lián)聯(lián)想是是最難難以復(fù)復(fù)制的的而事實(shí)實(shí)上，，做好好一般般的營(yíng)營(yíng)銷傳傳播往往往并并不能能建立立消費(fèi)費(fèi)者對(duì)對(duì)品牌牌的認(rèn)認(rèn)知與與聯(lián)想想，盡盡管這這樣做做能在在短時(shí)時(shí)間內(nèi)內(nèi)提升升企業(yè)業(yè)的銷銷售。。比如如，企企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)化對(duì)對(duì)終端端的管管理，，終端端陳列列非常常顯眼眼，生生動(dòng)化化工作作做得得很到到位，，就能能立竿竿見影影提升升銷售售；福福建晉晉江的的很多多運(yùn)動(dòng)動(dòng)鞋品品牌，，通過過找個(gè)個(gè)形象象代言言人加加上密密集廣廣告的的拉動(dòng)動(dòng)，迅迅速地地進(jìn)行行全國(guó)國(guó)性招招商，，把銷銷售網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)擴(kuò)張到到全國(guó)國(guó)，銷銷量也也馬上上會(huì)有有爆發(fā)發(fā)性的的增長(zhǎng)長(zhǎng)；給給產(chǎn)品品增加加1－－2個(gè)個(gè)亮點(diǎn)點(diǎn)，讓讓產(chǎn)品品更加加人性性化，，也能能讓銷銷量獲獲得增增長(zhǎng)；；降價(jià)價(jià)更是是增加加銷售售屢試試不爽爽的妙妙招。。做好營(yíng)營(yíng)銷傳傳播≠≠打造造強(qiáng)勢(shì)勢(shì)品牌牌之3:一一般般營(yíng)銷銷傳播播活動(dòng)動(dòng)容易易被復(fù)復(fù)制但所有有的這這一切切，都都只能能帶來來曇花花一現(xiàn)現(xiàn)的成成功。。因?yàn)闉椋?jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手馬馬上可可以跟跟進(jìn)。。晉江江鞋扎扎堆地地用明明星，，邊際際收益益已經(jīng)經(jīng)很低低，第第四位位以后后跟風(fēng)風(fēng)用明明星的的效果果就遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不不如安安踏等等最早早用明明星的的品牌牌；給給產(chǎn)品品增加加亮點(diǎn)點(diǎn)毫無無疑問問是競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)者者馬上上可以以模仿仿的，，要不不怎么么會(huì)有有產(chǎn)品品已經(jīng)經(jīng)進(jìn)入入嚴(yán)重重產(chǎn)品品同質(zhì)質(zhì)化時(shí)時(shí)代的的說法法呢??！終端端生動(dòng)動(dòng)化也也只能能是一一朝一一夕的的優(yōu)勢(shì)勢(shì)，只只要你你的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手請(qǐng)請(qǐng)一流流的平平面設(shè)設(shè)計(jì)公公司設(shè)設(shè)計(jì)美美輪美美奐的的終端端展示示物料料與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，，然后后對(duì)銷銷售隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行科科學(xué)考考核與與嚴(yán)格格管理理，競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手馬馬上可可以接接近并并超越越你。。做好營(yíng)銷銷傳播≠≠打造強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)品牌牌之3:

一般般營(yíng)銷傳傳播活動(dòng)動(dòng)容易被被復(fù)制缺乏戰(zhàn)略略的品牌牌創(chuàng)建往往往是一一盤散沙沙。如果果沒有品品牌戰(zhàn)略略的指導(dǎo)導(dǎo)，沒有有為品牌牌定位獨(dú)獨(dú)特的認(rèn)認(rèn)知與聯(lián)聯(lián)想，并并不斷地地向目標(biāo)標(biāo)消費(fèi)者者傳播這這一獨(dú)特特的認(rèn)知知與聯(lián)想想，營(yíng)銷銷傳播活活動(dòng)做得得再好，，也無法法打造強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)大品品牌。做做好營(yíng)銷銷傳播≠≠打造強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)大品品牌。盡盡管大量量營(yíng)銷廣廣告投入入也能促促進(jìn)銷售售增長(zhǎng)，，但品牌牌資產(chǎn)、、整體價(jià)價(jià)值感和和品牌威威望并沒沒有得到到提升，，往往導(dǎo)導(dǎo)致對(duì)廣廣告的依依賴，廣廣告一停停，銷售售就跌。。做好營(yíng)銷銷傳播≠≠打造強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)品牌牌之4：：未圍繞繞品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略的營(yíng)營(yíng)銷傳播播沒有為為建立個(gè)個(gè)性化聯(lián)聯(lián)想作貢貢獻(xiàn)常規(guī)營(yíng)銷傳播品牌戰(zhàn)略管理目標(biāo)增加銷售打造強(qiáng)勢(shì)品牌，獲得銷售持續(xù)增長(zhǎng)、溢價(jià)、降低營(yíng)銷成本、競(jìng)爭(zhēng)品牌進(jìn)攻成功的可能性降低。手段增加產(chǎn)品吸引力、廣告公關(guān)、訴求準(zhǔn)確有力強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍廣泛的分銷網(wǎng)絡(luò)終端生動(dòng)化降價(jià)、無品牌主題的讓利促銷持續(xù)不斷地在所有信息接觸點(diǎn)上傳遞品牌識(shí)別，在消費(fèi)者大腦中（心智）留下品牌豐富的聯(lián)想與鮮明的個(gè)性。做好常規(guī)營(yíng)銷傳播無法打造強(qiáng)勢(shì)品牌的關(guān)鍵點(diǎn)絕大多數(shù)營(yíng)銷傳播如果沒有品牌識(shí)別體系的統(tǒng)帥，都只能給消費(fèi)者帶來短暫的營(yíng)銷推力與拉力，都起不到加深消費(fèi)者對(duì)品牌識(shí)別的記憶與認(rèn)同的效果。如：終端生動(dòng)化美侖美奐但沒有傳遞品牌識(shí)別，純粹的讓利促銷也沒有傳遞品牌識(shí)別而類似的營(yíng)銷傳播短暫促進(jìn)銷售也不錯(cuò)。戰(zhàn)術(shù)性的的促銷能能刺激銷銷量上升升但有損損品牌價(jià)價(jià)值，許許多看上上去非常常動(dòng)聽的的賣點(diǎn)（（訴求點(diǎn)點(diǎn)）并不不能提升升品牌的的整體價(jià)價(jià)值感。。許多抓市市場(chǎng)熱點(diǎn)點(diǎn)的炒作作能提升升短暫銷銷售但沒沒有提升升品牌在在消費(fèi)者者心目中中的美譽(yù)譽(yù)度與忠忠誠(chéng)度。。看上去很很轟動(dòng)、、很有氣氣勢(shì)的宣宣傳往往往只達(dá)到到了品牌牌初級(jí)資資產(chǎn)建設(shè)設(shè)，忽略略了對(duì)品品牌立體體化資產(chǎn)產(chǎn)建設(shè)。。案例:光州啤酒酒純粹的讓讓利促銷銷揭蓋獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)0.3-0.5元揭蓋送一一箱啤酒酒“真的好好爽”的的空洞訴訴求做常規(guī)營(yíng)營(yíng)銷傳播播核心價(jià)值值：拼出出咱膠東東的豪情情1、膠東東豪情競(jìng)競(jìng)猜榜2、膠東東豪情與與區(qū)域經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展大討論論3、揭蓋蓋收齊““拼出”+“豪情”送大禮禮做品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略………銷售增加加60%，單瓶瓶售價(jià)從從1.15元1.50元結(jié)果六神———提到六六神，大大家都能能想到““清涼、、草本精精華、夏夏天使用用最好””，因此此一到夏夏天六神神沐浴露露就成為為銷量第第一的品品牌，六六神也因因?yàn)槠放婆坡?lián)想特特別是核核心價(jià)值值最清晰晰而成為為上海家家化贏利利能力最最強(qiáng)大的的品牌。。但家化化原來贏贏利能力力最強(qiáng)的的品牌美美加凈卻卻因?yàn)槠菲放频穆?lián)聯(lián)想不豐豐富、不不清晰而而贏利能能力落后后于六神神了，而而九十年年代中期期的時(shí)候候，美加加凈的贏贏利能力力至少是是六神的的三倍，，如今卻卻調(diào)了過過來。在在上海家家化，美美加凈的的品牌經(jīng)經(jīng)理8年年內(nèi)換了了6個(gè)。。前面一一個(gè)品牌牌經(jīng)理還還在推““青春無無皺”系系列產(chǎn)品品，希望望強(qiáng)調(diào)““保養(yǎng)皮皮膚”的的概念，，強(qiáng)調(diào)““專業(yè)””；下一一個(gè)品牌牌經(jīng)理就就立刻轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向充滿滿活力的的美加凈凈“CQ凝水活活膚”系系列，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)活力力和高科科技。思考：用一句話話概括品品牌管理理的本質(zhì)質(zhì)？從家化同同門兄弟弟品牌的的此起彼彼落再看看品牌管管理的本本質(zhì)品牌核心心價(jià)值是是品牌資資產(chǎn)的主主體部分分，它讓讓消費(fèi)者者明確、、清晰地地識(shí)別并并記住品品牌的利利益點(diǎn)與與個(gè)性，，是驅(qū)動(dòng)動(dòng)消費(fèi)者者認(rèn)同、、喜歡乃乃至愛上上一個(gè)品品牌的主主要力量量。沒有靈魂魂之人不不可能有有成功的的美好人人生，同同樣一個(gè)個(gè)品牌沒沒有清晰晰的核心心價(jià)值是是不可能能成長(zhǎng)為為強(qiáng)勢(shì)大大品牌。。打造強(qiáng)勢(shì)勢(shì)品牌黃黃金法則則一提煉個(gè)性性鮮明并并對(duì)消費(fèi)費(fèi)者有很很強(qiáng)感染染力的核核心價(jià)值值品牌核心心價(jià)值＝＝品牌基基因阿里山的的神木之之所以偉偉大，四四千年前前種子落落地時(shí)就就已經(jīng)決決定了””您是一粒粒神木的的種子，，因?yàn)槟驹谇Ю?，只只是還未未成為神神木，僅僅此而已已！——核心價(jià)值值成為廈廈新的強(qiáng)強(qiáng)勁助推推火箭2001年底廈廈新A8手機(jī)以以其靚麗麗的工業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)與與浪漫的的廣告表表現(xiàn)受到到時(shí)尚男男女的追追捧。廈新銳氣氣十足的的市場(chǎng)表表現(xiàn)源自自于杰信信為廈新新規(guī)劃的的極具個(gè)個(gè)性化和和感染力力的核心心價(jià)值———“精致””，杰信信為廈新新規(guī)劃的的品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略為廈新爭(zhēng)爭(zhēng)雄市場(chǎng)場(chǎng)添了重重重一筆筆。案例：一筆揮劃劃乾坤，，廈新鑄鑄就輝煌煌2002年利潤(rùn)潤(rùn)6.06億，，股價(jià)從從7元漲漲為18元2000年虧1.98億,2001年虧0.78億Amoisonic在在導(dǎo)入品品牌戰(zhàn)略略前Amoisonic導(dǎo)導(dǎo)入品牌牌戰(zhàn)略后后夏新品牌牌核心價(jià)價(jià)值定位位為“精精致”的的理由與與市場(chǎng)威威力一、精致致——高高度差異異化、個(gè)個(gè)性化“精致””對(duì)消費(fèi)費(fèi)者極具具誘惑力力，特別別適合電電子、電電器品牌牌二、精致致——與與廈新的的資源特特征十分分吻合的的品牌個(gè)個(gè)性，有有利于于獲獲得較高高溢價(jià)三、有效效嫁接消消費(fèi)者對(duì)對(duì)日本電電器的好好感，大大大降低低傳播成成本四、精致致是電器器業(yè)的潮潮流，代代表著消消費(fèi)者更更高層次次需求個(gè)性化、、差異化化消費(fèi)者購(gòu)購(gòu)買此類類產(chǎn)品時(shí)時(shí)非常關(guān)關(guān)注的要要素消費(fèi)者易易感知、、識(shí)別、、易傳播播的恒定、永永續(xù)明確、清清晰具有超強(qiáng)強(qiáng)的包容容力、擴(kuò)擴(kuò)張力與與延伸力力——預(yù)預(yù)埋品牌牌延伸的的管線有利于獲獲得較高高溢價(jià)品牌核心心價(jià)值提提煉與規(guī)規(guī)劃的原原則注重以科科學(xué)市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查為為基礎(chǔ)，，為品牌牌挖掘提提煉個(gè)性性鮮明并并深深觸觸動(dòng)消費(fèi)費(fèi)者內(nèi)心心的核心心價(jià)值與與品牌識(shí)識(shí)別。核心價(jià)值值提煉的的方法和和能力品牌診斷斷模型與與核心價(jià)價(jià)值推導(dǎo)導(dǎo)技術(shù)卓越造力力對(duì)市場(chǎng)的的敏銳眼眼光對(duì)消費(fèi)者者內(nèi)心世世界的細(xì)細(xì)膩洞察察力對(duì)很多行行業(yè)而言言，品牌牌的定位位不是宣宣傳產(chǎn)品品，關(guān)鍵鍵是發(fā)掘掘出能兼兼容具體體產(chǎn)品的的品牌理理念，特特別是多多產(chǎn)品、、多元化化企業(yè)。。情感和生生活理念念角度提提煉個(gè)性性鮮明并并深深觸觸動(dòng)消費(fèi)費(fèi)者內(nèi)心心的核心心價(jià)值與與品牌識(shí)識(shí)別。有了差異異化、觸觸動(dòng)消費(fèi)費(fèi)者內(nèi)心心世界的的核心價(jià)價(jià)值后，，用核心心價(jià)值統(tǒng)統(tǒng)帥一切切營(yíng)銷傳傳播活動(dòng)動(dòng)-即從從產(chǎn)品、、包裝、、廣告、、終端等等任何傳傳播點(diǎn)都都向消費(fèi)費(fèi)者傳遞遞核心價(jià)價(jià)值，就就意味著著每一分分的營(yíng)銷銷廣告費(fèi)費(fèi)都在加加深消費(fèi)費(fèi)者大腦腦中對(duì)核核心價(jià)值值的記憶憶，無疑疑既起到到了低成成本營(yíng)銷銷，又打打造強(qiáng)勢(shì)勢(shì)品牌的的作用。。案例：：打造強(qiáng)勢(shì)勢(shì)品牌黃黃金法則則二核心價(jià)值值統(tǒng)帥論論，讓每每一分營(yíng)營(yíng)銷廣告告費(fèi)用都都為品牌牌做加法法每一分營(yíng)營(yíng)銷廣告告費(fèi)用做做為品牌牌做加法法品牌核心心價(jià)值統(tǒng)統(tǒng)帥企業(yè)業(yè)的所有有營(yíng)銷傳傳播活動(dòng)動(dòng)廣告策略銷售管理終端建設(shè)與促銷公關(guān)活動(dòng)價(jià)格策略包裝策略產(chǎn)品策略品牌核心價(jià)值案例：寶馬海爾諾基亞康佳尊貴典雅雅時(shí)尚的的手機(jī)造造型，點(diǎn)點(diǎn)滴細(xì)節(jié)節(jié)都演繹繹出“精精致”的的核心價(jià)價(jià)值。銳晶DVD、lifes家庭庭影院同同樣緊扣扣“精致致”影視廣告告、公關(guān)關(guān)推廣淋淋漓盡致致地展現(xiàn)現(xiàn)“精致致”核心價(jià)值值統(tǒng)帥論，讓每每一分營(yíng)營(yíng)銷廣告告費(fèi)用都都為品牌牌做加法法。2產(chǎn)品和服服務(wù)為深深度溝通通載體的的案例：：打造強(qiáng)勢(shì)勢(shì)品牌黃黃金法則則三讓消費(fèi)者者在體驗(yàn)驗(yàn)中由衷衷認(rèn)同核核心價(jià)值值大大降降低營(yíng)銷銷成本消費(fèi)者核心價(jià)值產(chǎn)品服務(wù)公關(guān)媒體信息……整合營(yíng)銷傳播戰(zhàn)略杉杉三星雅芳公關(guān)和主主題促銷銷為深度度溝通載載體的案案例：品牌核心心價(jià)值是是品牌資資產(chǎn)的主主體部分分它讓消費(fèi)費(fèi)者明確確、清晰晰地識(shí)別別并記住住品牌的的利益點(diǎn)點(diǎn)與個(gè)性性。品牌管理理的中心心工作就就是清晰地規(guī)規(guī)劃勾勒勒出品牌牌的核心心價(jià)值，，并且在在以后