成本核算知識講座

產(chǎn)品成本核算

成都**家俱有限公司財(cái)務(wù)部一、產(chǎn)品成本核算概述（一）產(chǎn)品成本的概念工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程，既是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，又是活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗過程，企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)(如一月、一季、一年)為進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的全部費(fèi)用，即用貨幣形式表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)就是該時(shí)期的生產(chǎn)費(fèi)用。為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所支出的生產(chǎn)費(fèi)用總和，就是產(chǎn)品成本。（二）產(chǎn)品成本的作用（1）成本是產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)的補(bǔ)償尺度（2）成本是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的綜合指標(biāo)（3）成本是制定產(chǎn)品價(jià)格的重要因素（4）成本是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策的重要依據(jù)（三)成本會計(jì)的職能（1）成本預(yù)測（2）成本決策（3）成本計(jì)劃（4）成本控制（5）成本核算（6）成本分析（7）成本考核（四）產(chǎn)品成本核算的對象在產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，企業(yè)把原材料投入生產(chǎn)到制造出產(chǎn)成品這一過程中的生產(chǎn)耗費(fèi)，主要包括勞動(dòng)資料與勞動(dòng)對象等物化勞動(dòng)耗費(fèi)和活勞動(dòng)耗費(fèi)兩大部分。其中：

(1)原材料等勞動(dòng)對象，在生產(chǎn)過程中被消耗掉，或者改變其實(shí)物形態(tài)，其價(jià)值也隨之一次全部地轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)品中去，構(gòu)成產(chǎn)品成本的一部份；

(2)房屋、機(jī)器設(shè)備等作為固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料(手段)，在生產(chǎn)過程中長期發(fā)揮作用，直至報(bào)廢而不改變其實(shí)物形態(tài)，但其價(jià)值則隨著固定資產(chǎn)磨損，通過計(jì)提折舊的方式，逐漸地、部分地轉(zhuǎn)移到所制造的產(chǎn)品成本中去，構(gòu)成產(chǎn)品成本的一部分;(3)人工費(fèi)是指生產(chǎn)過程中勞動(dòng)者借助于勞動(dòng)工具對勞動(dòng)對象進(jìn)行加工、制造產(chǎn)品的過程，通過勞動(dòng)者對勞動(dòng)對象的加工，才能改變原有勞動(dòng)的使用價(jià)值，并且創(chuàng)造出新的價(jià)值來。其中勞動(dòng)者為自已勞動(dòng)所創(chuàng)造的那部份價(jià)值，則以工資形式支付給勞動(dòng)者用于個(gè)人消費(fèi)，也構(gòu)成產(chǎn)品成本的一部份。（五）產(chǎn)品成本核算的內(nèi)容

工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本(或制造成本)的構(gòu)成，包括生產(chǎn)過程中實(shí)際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費(fèi)用。企業(yè)行政管理部門為管理和組織經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用、為籌集資金而發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用、為銷售產(chǎn)品而發(fā)生的銷售費(fèi)用等都作為期間費(fèi)用，由當(dāng)期收入中得到補(bǔ)償，不計(jì)入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。產(chǎn)品成本是反映企業(yè)經(jīng)營管理水平的一項(xiàng)綜合性指標(biāo)，企業(yè)生產(chǎn)過程中各項(xiàng)耗費(fèi)是否得到有效控制，設(shè)備利用是否充分，勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低、產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣都可以通過產(chǎn)品成本這一指標(biāo)表現(xiàn)出來。企業(yè)的成本核算過程，也是對產(chǎn)品成本的監(jiān)督、管理過程，因此，企業(yè)的成本核算要適應(yīng)企業(yè)管理的要求。

（六）產(chǎn)品成本核算的要求

(1)加強(qiáng)對生產(chǎn)費(fèi)用的審核和控制作為成本管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，首先應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)費(fèi)用的審核和控制，提供生產(chǎn)費(fèi)用支出的真實(shí)資料。對不合理的開支，要堅(jiān)決抵制；對超計(jì)劃的費(fèi)用開支，要按規(guī)定的審批手續(xù)辦理；對各項(xiàng)浪費(fèi)和損失，要查明原因，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(2)正確劃分費(fèi)用支出界限。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是企業(yè)的一種費(fèi)用支出，但企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出并不都屬于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。為了正確核算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，必須劃清各項(xiàng)費(fèi)用支出的界限。

A．正確劃清資本支出和收益支出的界限。

B．正確劃清產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用支出與期間費(fèi)用支出的界限。

C．正確劃清各月份的費(fèi)用界限。

D．正確劃清各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限。

E．正確劃清完工產(chǎn)品在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。

(3)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。產(chǎn)品成本核算工作較復(fù)雜，為了保證成本核算的及時(shí)和準(zhǔn)確，必須做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

A．建立和健全定額管理制度。

B．建立和健全材料的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度(包括在產(chǎn)品盤點(diǎn)制度)。

C．建立和健全原始記錄。

D．正確確定成本核算工作的組織方式。（七）產(chǎn)品成本項(xiàng)目

為了便于歸集生產(chǎn)費(fèi)用，正確計(jì)算產(chǎn)品成本，需要對生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行合理的分類。生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分，可將計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用分為以下四個(gè)成本項(xiàng)目：

(1)直接材料。直接材料包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物以及其他直接材料。

(2)直接工資。直接工資包括企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資及福利費(fèi)。

(3)其他直接支出。其他直接支出包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的其他支出。（舉例）

(4)制造費(fèi)用。制造費(fèi)用包括企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)單位(分廠、車間)為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的、應(yīng)當(dāng)計(jì)入產(chǎn)品成本的各種間接費(fèi)用。一般包括：生產(chǎn)單位管理人員工資，職工福利費(fèi)，固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，租入固定資產(chǎn)租賃費(fèi)，固定資產(chǎn)的改良支出、修理費(fèi)，機(jī)物料消耗，低值易耗品，水電、燃油費(fèi)，辦公費(fèi)，差旅費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，加工費(fèi)，勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)，租賃費(fèi)，修理期間的停工損失費(fèi)以及其他制造費(fèi)用。

將生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分為成本項(xiàng)目，便于反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成，可以考核各項(xiàng)費(fèi)用定額或計(jì)劃執(zhí)行情況，查明費(fèi)用節(jié)約或超支的原因，加強(qiáng)對成本的控制和管理，促使企業(yè)更有效地降低成本。(八)生產(chǎn)成本核算的一般程序

生產(chǎn)成本的核算是對生產(chǎn)費(fèi)用支出和產(chǎn)品成本形成情況的核算。因此，生產(chǎn)成本核算的一般程序是：第一，生產(chǎn)費(fèi)用的核算；第二，生產(chǎn)成本的計(jì)算。

生產(chǎn)費(fèi)用核算，是根據(jù)經(jīng)過審核的各項(xiàng)原始憑證匯集生產(chǎn)費(fèi)用，進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的總分類核算和明細(xì)分類核算。然后，將匯集在有關(guān)費(fèi)用賬戶中的費(fèi)用再進(jìn)行分配，分別分配給各成本核算對象。

生產(chǎn)成本的計(jì)算，是將通過生產(chǎn)費(fèi)用核算分配到各成本計(jì)算對象上的費(fèi)用進(jìn)行整理，按成本項(xiàng)目歸集并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算。如本期投產(chǎn)的產(chǎn)品本期全部完工，則所歸集的費(fèi)用總數(shù)即為完工產(chǎn)品成本。如果期末有尚未完工的在產(chǎn)品，則需采用適當(dāng)方法將按成本項(xiàng)目歸集起來的各項(xiàng)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間進(jìn)行分配，計(jì)算出完工產(chǎn)品的成本。因產(chǎn)品生產(chǎn)類型的不同特點(diǎn)和企業(yè)不同的管理要求，存在著三種不同的成本計(jì)算對象，即產(chǎn)品的品種、批別、生產(chǎn)步驟。而成本對象的不同，形成了品種法、分批法、分步法三種不同的成本計(jì)算方法。此外，如果產(chǎn)品的品種規(guī)格繁多，為了簡化產(chǎn)品成本核算工作，可將產(chǎn)品的品種規(guī)格歸并分類，按類別開設(shè)成本計(jì)算單歸集費(fèi)用，然后再按品種規(guī)格或生產(chǎn)批別、生產(chǎn)步驟分配費(fèi)用、計(jì)算成本。這種用來簡化成本計(jì)算工作的方法，成為分類法。分類法不是單獨(dú)應(yīng)用的成本計(jì)算方法，需與某一種或某兩種基本方法結(jié)合應(yīng)用，以便簡化基本方法的核算工作，所以屬于成本計(jì)算的輔助方法。以下面表格簡單列示不同成本核算方法使用的生產(chǎn)組織形式、生產(chǎn)工藝過程和管理的要求及使用的類型。產(chǎn)品成本計(jì)算方法

生

產(chǎn)

組

織

工藝過程和管理要求

品種法

大量大批生產(chǎn)

單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)

(發(fā)電、采煤)分批法

小批單件生產(chǎn)

同上（精密儀器、專用設(shè)備）

分步法

大量大批生產(chǎn)

管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)（冶金、紡織、造紙）二、南方公司成本核算體系

3、板式產(chǎn)品成本測算舉例成本核算前的準(zhǔn)備工作：①研發(fā)部制圖組根據(jù)外觀圖進(jìn)行拆分零件圖、開料表以及五金配件表，然后交給打樣組進(jìn)行打樣，等到打樣基本結(jié)束的時(shí)候，打樣組會把經(jīng)過第一次修改的數(shù)據(jù)回傳給制圖組進(jìn)行修正，修正完了就回傳一份外觀圖、三視圖、開料表及五金配件表給成本會計(jì)，這是成本預(yù)算最基本的資料，拿到后一般要用一、兩天時(shí)間對產(chǎn)品特性、配置、顏色、加工工藝等進(jìn)行初步了解，然后才能進(jìn)行板材、油漆數(shù)量的測算。②即時(shí)是新的色系，相對于以往的產(chǎn)品肯定是有區(qū)別的，對于研發(fā)中心來說，他們的任務(wù)是把想像中的圖片變成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，有時(shí)候可以說是只管結(jié)果不管成本的，因此即便是預(yù)算也不能完全按照打樣的工藝進(jìn)行核算，要不然會跟以后生產(chǎn)上做出來的產(chǎn)品差異很大。為了讓預(yù)算成本盡量接近生產(chǎn)實(shí)際成本，成本會計(jì)一般會組織生產(chǎn)部中熟悉生產(chǎn)工藝的幾個(gè)主管和打樣組的負(fù)責(zé)人進(jìn)行幾次碰面，主要就是討論新產(chǎn)品打樣的生產(chǎn)工藝操作流程和以后批量生產(chǎn)時(shí)的工藝操作流程，在保證外觀、質(zhì)量的前提下選擇可以更好操作、更節(jié)省成本的操作方案，我會根據(jù)最終的結(jié)論進(jìn)行板材、封邊帶、油漆耗用的測算。如板材的損耗一般情況下素板為2%，飾面板為8%，但也要根據(jù)不同情況調(diào)整；

成本核算：①一個(gè)新的色系打樣以后，準(zhǔn)備核算成本之前，準(zhǔn)備工作本身可能比成本核算更為重要，因?yàn)橹苯雨P(guān)系到成本核算出來的準(zhǔn)確率的高低。因此從開始打樣起就要一直跟蹤，要開始生產(chǎn)肯定就要備料，于是就要跟庫房、研發(fā)中心保持聯(lián)系，這個(gè)色系的飾面板是如何加工的、要用哪幾種飾面板，油漆用的是哪個(gè)廠的什么漆、配比是多少、每個(gè)平方的耗用量等等，五金、玻璃、包裝材料、裝飾件等也要一并關(guān)注，到原材料回來后才能準(zhǔn)確的查價(jià)，絕對要避免張冠李戴的情況發(fā)生。②由于五金、包裝材料基本上是確定了的，等到板材、油漆、封邊帶定額確定以后，就要對所有產(chǎn)品所耗用的材料進(jìn)行查價(jià)，而后進(jìn)行匯總、進(jìn)據(jù)此計(jì)算出直接人工和制造費(fèi)用，產(chǎn)品的預(yù)算成本就出來了?？傊褐挥袑a(chǎn)品的13個(gè)工序：開料、排鉆、銑型、壓板、砂磨、封邊、刮灰、貼紙、底漆、干砂面漆、安裝、包裝每一工序材料費(fèi)測算完畢，再在材料費(fèi)的基礎(chǔ)上根據(jù)一定比例算出人工費(fèi)與制造費(fèi)用，整個(gè)產(chǎn)品的成本核算才結(jié)束。③如果一個(gè)新的款式開發(fā)成功，并決定下單生產(chǎn)前，還要進(jìn)行產(chǎn)品的白坯試裝，一是檢驗(yàn)工藝正確與否，二是檢查成本預(yù)算的準(zhǔn)確性，如有誤再作第二次修訂，在產(chǎn)品批量生產(chǎn)包裝前還要進(jìn)行安裝（也就是成品試裝）它的作用跟白坯試裝一樣，如有誤應(yīng)進(jìn)行第三次修訂。以上就是一個(gè)產(chǎn)品成本核算較為成熟的程序,由此核算出的成本就比較精確，接近實(shí)際了。

（三）成本核算的困惑

1.材料項(xiàng)目切忌漏項(xiàng).新款新增材料單價(jià)不能及時(shí)提供.時(shí)間緊易出錯(cuò)。

2、材料耗用量不準(zhǔn)確：在新款開發(fā)時(shí)，由于款式多，工序多，量大，成本會計(jì)不能全部跟蹤測量，有些耗用量是由廠部主管及工人上報(bào)確認(rèn)，難免不準(zhǔn)確

3、工人費(fèi)不能準(zhǔn)確計(jì)量

4、軟體研發(fā)新款式（型號、色號）不能一次到位，需改