qc成果提高剪力墻層間混凝土一次驗(yàn)收合格率

提高剪力墻層間混凝土一次驗(yàn)收合格率一期工程一期工程QC小組一、工程概況項(xiàng)目一期工程，地下二層，地上34層，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，使用功能為酒店式公寓。本工程是經(jīng)濟(jì)區(qū)“精品示范工程”，為了讓這示范精品工程得到社會(huì)的認(rèn)同，我司將該工程項(xiàng)目列為創(chuàng)遼寧“世紀(jì)杯”工程。為了實(shí)現(xiàn)遼寧省建筑“世紀(jì)杯”工程目標(biāo)關(guān)鍵在于突出“精”，施工中往往模板工程質(zhì)量不被重視，出現(xiàn)的質(zhì)量隱患也比較多。尤其外立面剪力墻層間錯(cuò)臺(tái)對(duì)外墻保溫施工帶來(lái)巨大麻煩及經(jīng)濟(jì)上的損失，本課題重點(diǎn)研究提高剪力墻層間混凝土一次驗(yàn)收合格率。二、QC活動(dòng)小組簡(jiǎn)介QC小組概況小組名稱一期工程QC小組活動(dòng)時(shí)間2010.3至2011.1成立時(shí)間2010.3.15注冊(cè)編號(hào)小組類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型小組人數(shù)9成員平均TQC教育90小時(shí)出勤率100%課題名稱提高剪力墻層間混凝土一次驗(yàn)收合格率制表人：日期：2010年4月2日QC小組分工情況小組成員姓名職務(wù)職稱組內(nèi)分工技術(shù)負(fù)責(zé)人高工組長(zhǎng)：活動(dòng)組織、成員管理項(xiàng)目經(jīng)理工程師副組長(zhǎng)：對(duì)策實(shí)施，成果整理生產(chǎn)經(jīng)理工程師副組長(zhǎng)：對(duì)策實(shí)施，成果整理施工員工程師組員：對(duì)策實(shí)施木工技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師組員：對(duì)策實(shí)施材料員助工組員：對(duì)策實(shí)施質(zhì)檢員助工組員：實(shí)施檢查、數(shù)據(jù)收集工長(zhǎng)助工組員：對(duì)策實(shí)施副工長(zhǎng)助工組員：對(duì)策實(shí)施制表人：日期：2010年5月28日活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)次數(shù)應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)出勤率QC知識(shí)培訓(xùn)299100%規(guī)范學(xué)習(xí)299100%分析討論399100%月評(píng)會(huì)議199100%合計(jì)87272100%小組活動(dòng)情況制表人：日期：2010年5月28三、選題理由制表人：日期：2010年5月28四、現(xiàn)狀調(diào)查QC小組根據(jù)我司對(duì)以往施工的“北京大興區(qū)黃村小四期工程”、“北京威克多增建廠房等三項(xiàng)工程”剪力墻層間錯(cuò)臺(tái)、漏漿等質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行實(shí)測(cè)。共測(cè)400點(diǎn)，合格率78.8%，對(duì)缺陷分析見(jiàn)下表。剪力墻層間混凝土質(zhì)量檢測(cè)表序號(hào)檢查內(nèi)容檢測(cè)點(diǎn)合格點(diǎn)合格率%不合格點(diǎn)不合格率%1層間錯(cuò)臺(tái)1208369.23730.82面層漏漿1006969.03131.03混凝土蜂窩爛根857790.689.44表面平整958690.599.5合計(jì)40031578.88522.2質(zhì)量不合格頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)檢查內(nèi)容頻數(shù)頻率%累計(jì)頻率%1層間錯(cuò)臺(tái)3743.543.52面層漏漿3136.680.13混凝土蜂窩爛根89.389.44表面平整910.6100合計(jì)85100制表人：日期：2010年6月1制圖人：日期：2010年6月1從調(diào)查表及排列圖可以看出“層間錯(cuò)臺(tái)”、“面層漏漿”占不合格總頻率的80.1%是影響剪力墻混凝土質(zhì)量的主要問(wèn)題。五、目標(biāo)確定控制項(xiàng)目：合格率達(dá)85%以上。可行性分析公司、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本“精裝一次性到位”工程非常的重視從各方面給予了大力的支持。項(xiàng)目部配置了較高素質(zhì)的管理人員及技術(shù)人員，技術(shù)力量較為雄厚。公司具有豐富專(zhuān)業(yè)的木工技術(shù)等級(jí)和經(jīng)驗(yàn)豐富的操作工人。六、原因分析模板面層漏漿及樓層錯(cuò)臺(tái)原因分析關(guān)聯(lián)圖制圖人：日期：2010年6月1日七、要因確認(rèn)對(duì)于上述相關(guān)因素，QC小組成員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、驗(yàn)證并結(jié)合項(xiàng)目部的自身實(shí)際情況，進(jìn)行了要因確認(rèn)，詳見(jiàn)下頁(yè)表：序號(hào)末端因素驗(yàn)證方法驗(yàn)證情況結(jié)論驗(yàn)證人1檢查不及時(shí)調(diào)查分析驗(yàn)證人于5月26日～6月3通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查與以往內(nèi)業(yè)資料的查看，現(xiàn)場(chǎng)管理人員有施工平行檢查及檢查結(jié)果記錄達(dá)100%。非要因2技術(shù)交底不清現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和內(nèi)業(yè)檢查驗(yàn)證人對(duì)施工內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)交底無(wú)針對(duì)性，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)性不強(qiáng)；對(duì)作業(yè)工人的交底知識(shí)進(jìn)行考核，考核合格率僅為62%，詳盡技術(shù)交底后，質(zhì)量明顯提高。●要因3缺乏獎(jiǎng)懲制度、管理制度調(diào)查分析公司及項(xiàng)目部有整套獎(jiǎng)懲制度、管理制度，且開(kāi)工初安排施工人員人員對(duì)獎(jiǎng)懲制度、管理制度集中學(xué)習(xí)，操作層人員和管理人員責(zé)任明確，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲制度、管理制度。非要因4控制點(diǎn)少、偏差大現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析小組成員對(duì)兩層的剪力墻控制點(diǎn)進(jìn)行抽查，抽查15點(diǎn)，合格率100%。每層設(shè)置的控制點(diǎn)是合理的，均有兩個(gè)以上控制點(diǎn)。非要因5人員未安排、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查驗(yàn)證人在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)一線施工人員進(jìn)行清點(diǎn)，通過(guò)后勤部門(mén)對(duì)各工種施工人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，各工種施工人員充足。非要因6材料未及時(shí)進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查各施工段大模板均已到達(dá)指定區(qū)域，各種輔助材料齊備。現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)4天抽查10片大模板，模板均得到了及時(shí)清理上油，并堆放整。非要因7材料驗(yàn)收不嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查當(dāng)驗(yàn)收不嚴(yán)時(shí)，由于板材和背楞厚度的不一致及材料剛度、垂直度等因素，會(huì)導(dǎo)致接縫高低而影響質(zhì)量。本工程材料進(jìn)場(chǎng)均經(jīng)過(guò)質(zhì)量員、技術(shù)員、工長(zhǎng)聯(lián)合嚴(yán)格驗(yàn)收，合格率達(dá)到95%。非要因8節(jié)點(diǎn)詳圖做法有問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證節(jié)點(diǎn)做法有誤，施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)模板制作安裝節(jié)點(diǎn)方法不當(dāng)，產(chǎn)生問(wèn)題。改變節(jié)點(diǎn)詳圖做法后，對(duì)比前后效果，質(zhì)量提高15%。●要因9無(wú)限位圍楞現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證小組成員通過(guò)對(duì)以往的傳統(tǒng)支模方法與目前項(xiàng)目上加限位圍楞做法對(duì)比，傳統(tǒng)支模方法根部易漏漿，后直接消除樓層錯(cuò)臺(tái)，前后對(duì)比層間錯(cuò)臺(tái)合格率上升約10%。非要因10無(wú)驗(yàn)收控制線現(xiàn)場(chǎng)檢查無(wú)控制線時(shí)，僅能驗(yàn)收模板的垂直度和平整度。放出控制線后，則可以全面控制模板的軸線位移等，模板較正方便，效果顯著。現(xiàn)場(chǎng)檢查12支墻體，僅2支墻體放出控制線?！褚?1模板加工偏差現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析大模板廠家使用專(zhuān)用機(jī)械生產(chǎn)加工，小組成員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組合鋼模幾何尺寸，拼縫、平整度共計(jì)抽查20點(diǎn)，其中幾何尺寸合格率達(dá)90%，拼縫合格率達(dá)95%，平整度合格率達(dá)95%。非要因12現(xiàn)澆板上表面收抹不平整現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析墻根部現(xiàn)澆板上表面收抹較為平整，在大模支設(shè)時(shí)，小組成員對(duì)現(xiàn)澆板表面平整度進(jìn)行抽查，表面平整度偏差均≤3mm,模板底部未形成局部的較大間隙，支模時(shí)，模板支設(shè)完在混凝土澆搗前已經(jīng)處理好模板與樓面間的間隙。非要因制表人：日期：2010年6月1通過(guò)以上分折與驗(yàn)證，確認(rèn)如下三個(gè)要因：技術(shù)交底不清節(jié)點(diǎn)詳圖做法有問(wèn)題無(wú)驗(yàn)收控制線八、制定對(duì)策對(duì)策表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人1技術(shù)交底不清集中交底和現(xiàn)場(chǎng)示范相結(jié)合。對(duì)技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核，考核合格率達(dá)到92%以上。認(rèn)真學(xué)習(xí)樣板做法，力求作法統(tǒng)一明確，消除不規(guī)范作法帶來(lái)的質(zhì)量波動(dòng)。技術(shù)部做好針對(duì)性技術(shù)交底。技術(shù)員進(jìn)行模板制作、安拆工藝交底，再由技術(shù)熟練人員進(jìn)行示范操作，全方位詳細(xì)交底。會(huì)議室及現(xiàn)場(chǎng)2010.4.12節(jié)點(diǎn)詳圖做法有問(wèn)題加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)的深化設(shè)計(jì)，對(duì)節(jié)點(diǎn)施工編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)方案，對(duì)施工班組詳細(xì)交底節(jié)點(diǎn)做法先進(jìn)，質(zhì)量100%滿足質(zhì)量要求。節(jié)點(diǎn)部位定為本工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)做法控制。技術(shù)部2010.4.223無(wú)驗(yàn)收控制線放線時(shí)彈出雙控線。將軸線位移控制在5mm以內(nèi)，方便驗(yàn)收。在彈墻體位置線時(shí)，同時(shí)彈出墻體位置外移300的控制線，方便自檢和核查施工層2010.4---2010.8制表人：日期：2010年6月5九、實(shí)施對(duì)策實(shí)施一（1）嚴(yán)格實(shí)行技術(shù)交底，對(duì)技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核，確保工人嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的步驟施工，并將作業(yè)指導(dǎo)的施工程序分解到各崗位、各責(zé)任人，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。（2）集中交底和現(xiàn)場(chǎng)示范相結(jié)合，力求作法統(tǒng)一。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)布置特點(diǎn)，編制模板專(zhuān)項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底。由技術(shù)人員進(jìn)行集中交底，從模板的制作、安裝、拆除到質(zhì)量控制以及安全注意事項(xiàng)全面詳盡交底。為便于大家掌握，現(xiàn)場(chǎng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人進(jìn)行示范操作，生動(dòng)明了地演示模板制安全過(guò)程，在操作過(guò)程中加強(qiáng)指導(dǎo)，使一線工人很快掌握操作要領(lǐng)。施工時(shí)以樣板引路，模板施工進(jìn)展順利。結(jié)果:通過(guò)對(duì)4層、5層混凝土產(chǎn)品質(zhì)量檢查情況來(lái)看，抽查25點(diǎn)，合格22點(diǎn)，合格率為88%，合格率提高近10個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)對(duì)策實(shí)施,消除了不規(guī)范作法帶來(lái)的質(zhì)量波動(dòng)，產(chǎn)品質(zhì)量有顯著提高。實(shí)施二（1）支設(shè)頂板模板的同時(shí)，接高外墻模板至頂板砼上表面，作為澆筑砼標(biāo)高依據(jù)的同時(shí)，接高模板還作為上層模板支設(shè)的控制線，保證接茬順直，防止錯(cuò)臺(tái)發(fā)生。如圖所示：（2）在澆筑混凝土前要將接縫處松動(dòng)混凝土及浮動(dòng)的石子清理干凈，并澆水濕潤(rùn)。在接縫處模板與混凝土之間要粘貼海綿條，這樣可以更好的防止模板漏漿，從而更好的保證剪力墻接縫處混凝土的密實(shí)。如下圖所示：結(jié)果:通過(guò)一段時(shí)間對(duì)節(jié)點(diǎn)做法加強(qiáng)控制，節(jié)點(diǎn)質(zhì)量有顯著提高，質(zhì)量100%滿足要求。實(shí)施三（1）樓面放線時(shí)，先彈出墻柱位置線，再放出距柱邊300mm的驗(yàn)收控制線。施工時(shí)先在墻根部依據(jù)定位線焊限位鐵，模板就位時(shí)，模板下口貼緊限位鐵后即可對(duì)墻模進(jìn)行較正，按常規(guī)方法將圍楞初步鎖緊，認(rèn)真吊垂直，并檢查相對(duì)于外移控制線的準(zhǔn)確性，上、下口再拉通線檢查，復(fù)核無(wú)誤后完成最終的加固工作。質(zhì)檢人員依據(jù)外控線可迅速?gòu)?fù)核模板位置的準(zhǔn)確性以及垂直度、平整度等。使模板安裝質(zhì)量處于可控狀態(tài)。結(jié)果:采用雙控制線做法，通過(guò)對(duì)模板自檢和核查，模板的位移及垂直度偏差情況有了明顯改善，通過(guò)抽查30點(diǎn)，不合格為4點(diǎn)，合格率達(dá)86.7%，提高了剪力墻層間混凝土一次驗(yàn)收合格率。十、效果檢查效果一本QC成果在施工中不斷完善，取得明顯的效果。公司質(zhì)檢科及監(jiān)理公司對(duì)剪力墻進(jìn)行了實(shí)測(cè)檢查，共檢查480點(diǎn)，其中合格點(diǎn)422處，不合格點(diǎn)58處，合格率87.9%（見(jiàn)下表），各項(xiàng)指標(biāo)已達(dá)目標(biāo)值。經(jīng)公司質(zhì)檢科及監(jiān)理公司的評(píng)定本工程剪力墻混凝土質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。不合格點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)檢查內(nèi)容檢測(cè)點(diǎn)合格點(diǎn)合格率%不合格點(diǎn)不合格率%1層間錯(cuò)臺(tái)1501298621142面層漏漿14012085.72014.33混凝土蜂窩爛根1009191.0994表面平整908291.188.9合計(jì)48042287.95812.1制表人：日期：2010年12月1通過(guò)上表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)以及公司質(zhì)檢科及監(jiān)理公司的評(píng)定，我們QC小組對(duì)提高剪力墻層間混凝土一次驗(yàn)收合格率采取措施獲得肯定。剪力墻混凝土質(zhì)量合格率由78.8%提高到了87.9%，提高了9.1個(gè)百分點(diǎn)。效果二QC小組在對(duì)提高剪力墻層間混凝土一次驗(yàn)收合格率方面，總結(jié)積累了一套施工工藝措施。經(jīng)公司技術(shù)主管部門(mén)審批后并在本公司內(nèi)部的各項(xiàng)目管理中執(zhí)行。效果三本項(xiàng)目剪力混凝土質(zhì)量得到設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門(mén)的多次嚴(yán)格檢查和鑒定，其質(zhì)量之好在本市同行業(yè)中領(lǐng)先，為公司贏得了良好的聲譽(yù)，收到了很好的社會(huì)效果。為精裝修一次性到位做了良好示范作用。十一、鞏固措施堅(jiān)持開(kāi)展PDCA管理，以QC小組活動(dòng)為手段，解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題。建立質(zhì)量保證體系，配備專(zhuān)職質(zhì)檢員，隨時(shí)跟蹤檢查，把質(zhì)量問(wèn)題在施工過(guò)程中處理。提高剪力墻層間混凝土一次驗(yàn)收合格率的標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法等編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在本企業(yè)各項(xiàng)目施工中遵照?qǐng)?zhí)行。以科技為先導(dǎo)，積極推廣應(yīng)用新材料、新工藝，改進(jìn)傳統(tǒng)工藝和落后的工具。重視技術(shù)交底工作，交底安排細(xì)，有針對(duì)性。積極探索提高混凝土質(zhì)量的新辦法、新工藝，進(jìn)一步提高工程技術(shù)人員的預(yù)測(cè)、預(yù)防能力。通過(guò)對(duì)2～3層（實(shí)施前）、4～5層（實(shí)施中）及6～10層（實(shí)施后）剪力墻層間混凝土一次驗(yàn)收合格率的比較來(lái)看，混凝土合格率由顯著提高?；炷梁细衤省?7.9%，各項(xiàng)指標(biāo)已達(dá)目標(biāo)值。十二、遺留問(wèn)題與今后打算山海同灣一期工程工程的提高剪力墻砼成型質(zhì)量的施工控制對(duì)我司也是一個(gè)新的課題。今后我們還將繼續(xù)堅(jiān)持QC小組攻關(guān)活動(dòng)，小組下一課題是《剪力墻整體砼成型質(zhì)量的控制》，為企業(yè)打造更多、更好的精品工程。合理化建議一覽表序號(hào)建議人建議內(nèi)容采納與否1加強(qiáng)操作工人的培訓(xùn)與技術(shù)交底采納2加強(qiáng)施工過(guò)程的檢查與監(jiān)督采納3加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)的深化設(shè)計(jì)采納4合理安排工序、嚴(yán)格控制“三檢”制度采納QC小組活動(dòng)一覽表序號(hào)活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容主持人參加人數(shù)12010.3.15小組成立及分工722010.3.15—5.15現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查732010.5.22確定活動(dòng)目標(biāo)742010.5.25調(diào)查結(jié)果分析及要因確認(rèn)652010.6.5制定對(duì)策762010.12.30效果檢查772011.1.5課題活動(dòng)總結(jié)及今后打算6制表人：日期：2011年1月5日十三、自我評(píng)價(jià)通過(guò)本次活動(dòng)，小組成員對(duì)QC知識(shí)、個(gè)人能力、質(zhì)量意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神等方面進(jìn)行了評(píng)價(jià)和對(duì)比，下表所示：項(xiàng)目活動(dòng)前活動(dòng)后QC知識(shí)2