2023年小學校財務(wù)年度工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?小學校財務(wù)?年度工作總?結(jié)一學期?來，始終牢?記全校工作?一盤棋，以?學校工作目?標為中心，?通過群策群?力，發(fā)揮財?務(wù)人員的整?體力量，全?面完成了本?期制定的工?作目標。努?力完善我校?財務(wù)管理制?度，不斷提?高我校經(jīng)費?管理和資金?合理利用水?平，創(chuàng)辦人?民滿意學校?。一、領(lǐng)?導(dǎo)重視，建?全財務(wù)機構(gòu)?和財務(wù)制度?在縣校財?局管工作深?入推進下，?我校領(lǐng)導(dǎo)對?財務(wù)工作也?格外重視，?按“校財局?管”要求，?學校財務(wù)工?作校長親自?牽頭，由財?務(wù)人負責學?校財務(wù)工作?，嚴格履行?財務(wù)審批制?度。在教育?局經(jīng)管中心?的___下?，在學校領(lǐng)?導(dǎo)的___?、支持下，?制定了適合?我們自己的?《學校財務(wù)?管理制度》?，時時提醒?學校財務(wù)人?員依法依規(guī)?辦事。學?校財務(wù)人員?對日常工作?流程熟練掌?握，能做到?條理清晰、?帳實相符。?資金是學校?正常教學活?動和學校發(fā)?展的血液，?我們開源節(jié)?流，較大的?綏解了學校?的資金壓力?，保證了學?校正常教學?工作的開展?。二、明?確職責，搞?好報賬員基?礎(chǔ)工作財?會人員必須?依法依規(guī)設(shè)?置會計科目?，正確核算?，妥善保管?學校收支所?取得的原始?憑證，在經(jīng)?費管理中心?規(guī)定的時間?內(nèi)按時送審?，對于經(jīng)費?管理中心票?據(jù)審核提出?的整改意見?，返校后，?及時整改到?位。按時上?報各項資金?的用款計劃?，按要求將?資金撥付到?位，嚴格執(zhí)?行?？顚Ｓ?制度;學校?收據(jù)管理規(guī)?范（范本）?，堅持財務(wù)?“收支兩條?線”，嚴格?資金的入庫?手續(xù)，從源?頭做好學校?的財務(wù)監(jiān)督?工作。三?、依法理財?，提高資金?管理水平?按照局收費?規(guī)定，學校?取得的收入?全額入賬，?不設(shè)賬外賬?。嚴格執(zhí)行?學校的年度?預(yù)算，按年?初預(yù)算執(zhí)行?開支，確保?學校正常運?轉(zhuǎn)。四、?依法保障，?限度發(fā)揮資?金使用效益?按照鎮(zhèn)教?辦學統(tǒng)一要?求，學校經(jīng)?費開支嚴格?執(zhí)行校長一?支筆審批，?報銷時必須?憑原始憑證?實報，手續(xù)?不完善、票?據(jù)不正規(guī)和?非正常開支?的費用，一?律不予報銷?。我校的?財務(wù)工作，?在各級領(lǐng)導(dǎo)?的高度重視?下，在“校?財局管”新?機制的推行?下，取得了?進一步發(fā)展?，學校領(lǐng)導(dǎo)?以及學校財?務(wù)人員盡努?力不讓財務(wù)?工作拖后腿?，但是也面?臨許多新問?題：制度有?待進一步完?善，方法需?進一步改進?，力度需進?一步加強。?面對這些挑?戰(zhàn)，在以后?的工作中，?我們將努力?工作、抓住?機遇、總結(jié)?經(jīng)驗、查找?不足，我們?相信在中心?校領(lǐng)導(dǎo)的_?__下，一?定能夠促使?我校財務(wù)工?作再上新臺?階，向財務(wù)?規(guī)范管理邁?近。篇二?：學校財?務(wù)管理工作?是提高辦學?水平，促進?學校建設(shè)規(guī)?范化、民主?化、科學化?的重要組成?部分，是加?強學校黨風?廉政建設(shè)，?依法治校的?必要手段和?有效措施。?__年學校?以創(chuàng)建“財?務(wù)管理規(guī)范?學?！睘槠?機，嚴格經(jīng)?費管理、抓?好財務(wù)公開?、建立財務(wù)?監(jiān)督制度、?完善學校內(nèi)?控制度，加?大了學校財?務(wù)工作管理?的力度，確?保了教育經(jīng)?費的使用效?益和財務(wù)工?作的健康發(fā)?展。一、?加強財務(wù)內(nèi)?部監(jiān)管1?、加強__?_領(lǐng)導(dǎo)。為?進一步完善?學校內(nèi)控，?增強學校財?務(wù)管理的透?明度，學校?成立了財務(wù)?管理領(lǐng)導(dǎo)小?組，下設(shè)財?務(wù)公開與財?務(wù)監(jiān)管兩個?工作小組。?領(lǐng)導(dǎo)小組制?定了年度學?校財務(wù)管理?工作計劃，?明確了工作?目標和具體?工作措施，?同時學校先?后制定了學?校財務(wù)管理?意見，校務(wù)?公開實施方?案，物品采?購監(jiān)管工作?__若干規(guī)?定以及嚴格?控制學校招?待費支出的?意見，日常?管理中做到?分工明確、?責任到人、?制度嚴格、?管理到位、?監(jiān)督有效。?2、夯實?會計基礎(chǔ)工?作。學校財?務(wù)室每年制?訂詳盡務(wù)實?的財務(wù)工作?計劃，認真?做好財務(wù)預(yù)?算、財務(wù)決?算工作，細?致審核每一?筆會計業(yè)務(wù)?，帳務(wù)處理?正確清晰。?及時做好會?計檔案工作?，會計資料?細致完整。?3、嚴格?收入和收費?管理。學校?嚴格按照財?政部門的規(guī)?定，實施收?支兩條線管?理。學校在?收費過程中?能嚴格執(zhí)行?上級核定的?收費范圍和?標準，并出?具由省財政?部門統(tǒng)一印?制的規(guī)范票?據(jù)，杜絕了?亂收費現(xiàn)象?。學校的?所有收入均?按規(guī)定及時?足額納入單?位正式帳戶?統(tǒng)一核算。?學校財務(wù)監(jiān)?管小組每學?期對學校收?費和收入進?行一次全面?___，無?“公款私存?”和“小金?庫”現(xiàn)象。?4、抓好?財務(wù)公開。?學校在每學?期開學前，?對面向?qū)W生?的所有收費?項目、收費?標準、收費?依據(jù)(批準?相關(guān)和文號?)收費范圍?以及投訴、?___電話?等;對學校?的收入情況?，支出情況?，學校的基?建、維修、?裝璜情況和?大宗物資采?購情況以及?財政預(yù)算、?拔款到位情?況都能向教?代會公開。?5、加強?財務(wù)監(jiān)管。?凡是學校的?各種預(yù)算外?收入，結(jié)算?資金，物品?采購和重大?支出項目，?學校都將其?列入財務(wù)監(jiān)?管范圍，每?學期初對收?費情況作一?次內(nèi)部審核?。學期結(jié)束?對學校的各?項收入和重?大支出作一?次全面審計?審核，學校?經(jīng)費支出均?有一支筆審?批、并有相?關(guān)經(jīng)手人、?驗收人簽字?。學校能采?取切實有效?的措施，嚴?格控制招待?費支出。學?校重大經(jīng)濟?活動由校長?室會同學校?財務(wù)管理領(lǐng)?導(dǎo)小組__?_討論決定?、決策。?二、加強采?購工程監(jiān)管?1、實行?政府集中采?購。為貫徹?落實上級有?關(guān)規(guī)定，進?一步規(guī)范學?校物品采購?工作，提高?采購工作的?效益，學校?制定了市實?驗小學關(guān)于?加強學校物?品采購監(jiān)管?工作__若?干規(guī)定。凡?屬政策集中?采購目錄內(nèi)?規(guī)定的設(shè)備?、物品都能?進行政策集?中采購和定?點采購。政?府集中采購?占實際采購?的比例為_?__%。?2、規(guī)范工?程建設(shè)手續(xù)?。學校所有?基建、維修?、裝璜工程?均能按規(guī)定?立項，并按?規(guī)定實施招?投標，對投?資額在__?_萬元以上?的建設(shè)工程?及項目，學?校能在市教?育局、財政?局有關(guān)部門?的___下?按有關(guān)規(guī)定?進行招投標?，招標過程?做到公開、?公平、透明?;對一些學?校零星維修?，先由部門?申報，再有?學校行政討?論決定，學?校基建維修?裝璜工程結(jié)?束能