2023年倉庫員工年終工作總結(jié)

第8頁共8頁2023年?倉庫員工年?終工作總結(jié)?__年就?要過去了，?總結(jié)一年的?工作，有成?功的喜悅，?也有失誤的?愧疚。過去?的一年，是?我們部門全?體員工奮力?開拓的一年?，更是每個(gè)?倉儲成員接?受挑戰(zhàn)，逐?步成長的一?年。為從教?訓(xùn)中得出經(jīng)?驗(yàn)，為以后?的工作做好?更充分的計(jì)?劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)?將__年倉?庫管理工作?總結(jié)如下：?一、工作?回顧及感想?自今年_?_月份進(jìn)入?本公司以來?，在辦公室?擔(dān)任文員工?作。__月?份時(shí)，因倉?庫沒人管理?，便調(diào)到倉?庫負(fù)責(zé)倉庫?管理工作。?剛進(jìn)倉庫的?時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)?不太熟，在?此期間，我?努力適應(yīng)新?的工作環(huán)境?和工作崗位?，虛心學(xué)習(xí)?，埋頭工作?，履行職責(zé)?，較好地完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?二、自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，努?力適應(yīng)工作?我是初次?接觸倉庫管?理工作和對?賬工作，為?了盡快適應(yīng)?新的工作崗?位和工作環(huán)?境，我自覺?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教，?不斷理清工?作思路，總?結(jié)工作方法?，在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?指導(dǎo)下，我?逐漸摸清了?工作中的基?本情況，把?握住了工作?重點(diǎn)和難點(diǎn)?。經(jīng)過一段?時(shí)間的努力?，現(xiàn)已基本?勝任本職工?作。三、?建立完善的?倉庫賬目，?保證庫存數(shù)?目和進(jìn)貨、?配貨數(shù)目清?晰準(zhǔn)確從?__月份以?來，逐步針?對各種車型?的配件建立?起手工保管?賬冊和電子?賬冊?；?這項(xiàng)工作的?完成，在沖?壓車間和采?購部同事的?協(xié)助下，基?本上杜絕了?斷貨與積壓?貨品的現(xiàn)象?。同時(shí)由于?倉庫的賬目?日益完善清?晰，更好的?支持財(cái)務(wù)部?門的工作。?四、堅(jiān)持?定期整理倉?庫認(rèn)真細(xì)?致的做好各?種車型配件?的入庫出庫?工作，根據(jù)?各種車型進(jìn)?行歸類擺放?，消除了倉?庫凌亂不堪?的狀況。在?改善倉庫環(huán)?境的同時(shí)也?為后續(xù)庫存?統(tǒng)計(jì)工作奠?定了基礎(chǔ)。?保持干凈整?齊的庫容庫?貌成為倉庫?管理的一個(gè)?長期基礎(chǔ)工?作。五、?認(rèn)真做好每?月的對賬工?作經(jīng)過_?_個(gè)月的接?觸，對這項(xiàng)?工作的流程?已經(jīng)較為熟?悉，能夠嚴(yán)?格按照公司?的制度規(guī)定?完成每月的?對賬工作，?保證各項(xiàng)數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確無誤?，與財(cái)務(wù)部?門做好對接?手續(xù)。六?、存在的不?足1、由?于剛接手工?作不到一年?，很多地方?了解不夠深?入細(xì)致，需?要繼續(xù)努力?。2、車?型種類繁多?，對各種車?型宏觀上把?握比較容易?，微觀掌握?還需下大力?氣。3、?在進(jìn)貨量和?配貨量都較?大的情況下?，倉庫容易?暫時(shí)性出現(xiàn)?空間不足、?貨物比較擁?擠現(xiàn)象。?七、__年?工作計(jì)劃?1、繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，增?強(qiáng)對本職工?作的了解，?創(chuàng)新工作方?法，提高工?作效益，更?好的完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?。2、管?好賬目，在?電子帳的配?合下，準(zhǔn)確?把握庫存和?進(jìn)貨配貨情?況。更加全?面的了解商?品明細(xì)。?3、堅(jiān)持定?期整理倉庫?，及時(shí)處理?廢舊雜物，?提高倉庫的?利用率，避?免在進(jìn)貨配?貨高峰期倉?庫緊張現(xiàn)象?。4、認(rèn)?真完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其他?工作。新?的一年，也?是一個(gè)新的?開始，我將?努力改正過?去一年工作?中的不足，?把新一年的?工作做的更?好，為公司?的發(fā)展作出?自己應(yīng)有的?努力。_?_倉庫員工?年終工作總?結(jié)（二）?__年不知?不覺在指尖?慢慢逝去，?__年迎面?而來。回想?過去，面對?眼前，展望?未來！有進(jìn)?步的喜悅，?亦有工作中?失誤的愧疚?。即將過去?的一年是我?們倉庫整個(gè)?部門全體人?員齊心協(xié)力?，奮力開拓?的一年，更?是每個(gè)倉儲?成員接受挑?戰(zhàn)，逐步成?長的一年。?用心思量總?結(jié)工作當(dāng)中?的利弊、得?失。從教訓(xùn)?中得出經(jīng)驗(yàn)?，為以后的?工作做好更?充分的計(jì)劃?準(zhǔn)備。__?年倉庫管理?年終總結(jié)報(bào)?告如下：?一、工作回?顧及感想?本人做為一?個(gè)倉庫管理?人員，平時(shí)?不僅僅要能?做的到工作?時(shí)埋下頭去?忘我地工作?，還要能在?回過頭的時(shí)?候，對工作?的每一個(gè)細(xì)?節(jié)進(jìn)行檢查?核對，對工?作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行總結(jié)分析?。只有從如?何節(jié)約時(shí)間?，如何提高?效率，如何?使倉管員的?工作標(biāo)準(zhǔn)化?，才能提高?每個(gè)倉管的?操作技能水?平，減少工?作當(dāng)中的失?誤事件的發(fā)?生。每天對?于工作當(dāng)中?遇到的難題?加以不斷的?完善，以及?與下面?zhèn)}管?員的不斷溝?通，相互學(xué)?習(xí)才能使工?作的開展_?__，達(dá)到?新的層次，?管理水平進(jìn)?入新的篇章?。二、工?作期間主要?完成事項(xiàng)?1、為了倉?管員的工作?能做到帳、?卡、物、一?致，甚至出?異常時(shí)能做?到有帳可查?，有據(jù)可依?，針對于目?前倉管員有?些物料沒有?建卡管理，?老的物料卡?上沒有憑證?號數(shù)，單據(jù)?號、摘要、?收發(fā)交易后?結(jié)存數(shù)沒有?及時(shí)填寫，?為了彌補(bǔ)這?一缺陷，重?新設(shè)計(jì)訂購?了一批新的?物料存卡，?完成了對所?有物料的存?卡管理，并?在稽查時(shí)發(fā)?現(xiàn)倉管員沒?寫單據(jù)號，?沒有按要求?去操作的進(jìn)?行了正確引?導(dǎo)。2、?了解各倉管?員的所管區(qū)?域物料擺放?后，針對于?倉儲規(guī)劃的?不明確，做?一個(gè)相應(yīng)的?倉儲區(qū)域規(guī)?劃整改方案?圖。3、?避免倉管員?在備料過程?中存在找不?到料，及找?料時(shí)間太長?，為了提高?他們的工作?效率，要求?他們對庫位?定時(shí)更新，?5、在與?采購的協(xié)作?溝通的情況?，逐步加強(qiáng)?了對物料來?料規(guī)模、到?料時(shí)間的控?制。以更準(zhǔn)?確的將物料?發(fā)到車間，?讓車間可以?在最短的時(shí)?間完成工作?。6、物?料防水雨的?處理工作，?所有物料必?須離窗戶_?__米的距?離存放，下?班后值日倉?管員必須檢?查所有的電?、門、窗關(guān)?好后方可下?班。__?_、__月?公司對倉儲?進(jìn)行年終物?料盤查，為?公司經(jīng)營決?策提供相應(yīng)?的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?。倉儲所有?人員積極配?合相關(guān)人員?對倉儲物料?進(jìn)行徹底、?準(zhǔn)確、無誤?盤查……?三、工作當(dāng)?中的不足之?處A、在?處理異常事?情時(shí)，和下?面的倉管員?以及各部門?相關(guān)人員沒?有保持良好?的溝通，說?話聲音太大?，不夠委婉?。B、對?供應(yīng)商物料?進(jìn)倉數(shù)量沒?有嚴(yán)把關(guān)，?來料點(diǎn)收倉?管員在收料?時(shí)，抽檢力?度不夠，K?3錄入不及?時(shí)，倉管員?發(fā)料后沒有?及時(shí)審單。?C、盤點(diǎn)?速度較慢，?提供物料數(shù)?據(jù)有待提高?。每天的?工作中都有?很多問題發(fā)?生，我們有?必要善于發(fā)?現(xiàn)問題，把?握問題，及?時(shí)反應(yīng)問題?，爭取在第?一時(shí)間內(nèi)去?解決，不要?給下一工序?帶來麻煩與?困難。四?、__年工?作計(jì)劃及達(dá)?成目標(biāo)1?）注重形象?，多參加一?些公司__?_的企業(yè)活?動，每天保?持朝氣蓬勃?的精神面貌?面對工作。?2）多與?同事溝通，?保持良好的?溝通方式，?吸取好的建?議。悉心聽?取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)?評，對自己?不好的做法?即時(shí)予以改?正。3）?完成__年?度培訓(xùn)計(jì)劃?，加強(qiáng)對本?部門職員的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)，?真正掌握物?料進(jìn)、出、?存的工作流?程，使他們?真正發(fā)揮技?術(shù)骨干和模?范帶頭作用?，使物品能?起到物流順?利周轉(zhuǎn)，同?時(shí)也真正做?到物盡其用?，人盡其才?的作用，使?其倉庫管理?工作得到有?效的改進(jìn)。?積極配合采?購部和銷售?部，對庫存?呆滯物品的?積壓進(jìn)行整?改，避免原?材物料的浪?費(fèi)，節(jié)約原?材料，處理?部分呆滯物?品，并改善?倉庫物品和?堆放的緊缺?現(xiàn)象，還給?生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提?供了合理空?間。4）?努力提高倉?管操作技能?水平，爭取?倉管員每月?的工作失誤?次數(shù)≤__?_次。5?）物料現(xiàn)場?所有標(biāo)識清?晰，明確，?要求倉管員?備料一定要?做到批次管?理6）時(shí)?時(shí)做好倉庫?的工作，保?持環(huán)境整潔?，所存放的?物料井然有?序。7）?當(dāng)天的帳及?時(shí)完成，勿?必做到日清?月結(jié)。為提?高物料的管?理，對所有?進(jìn)出倉物料?盡可能按<?倉庫管理制?度>執(zhí)行，?對供應(yīng)商嚴(yán)?格把關(guān)來料?數(shù)量。為確?保采購部、?生產(chǎn)部及銷?售部能及時(shí)?了解物料庫?存情況，對?K3數(shù)據(jù)及?庫存日報(bào)表?需要實(shí)時(shí)錄?入。確保在?進(jìn)出倉前查?詢并錄入相?關(guān)數(shù)據(jù)再收?發(fā)料，確保?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確?性與及時(shí)性?。8）督?促倉管員在?工作當(dāng)中一?定要做到物?料存卡管理?，所有物料?存卡必須按?照標(biāo)準(zhǔn)流程?去操作五?、__年工?作當(dāng)中需其?它部門配合?改進(jìn)的有效?建議1）?生產(chǎn)車間退?料不及時(shí)，?每做完一批?柜都不及時(shí)?把物料退回?倉庫，每次?都積了半年?的物料，才?退回倉庫，?而且還不知?道哪個(gè)物料?是什么工號?退回來的，?物料是哪個(gè)?工號的都模?糊不清。?2）管理人?員沒有把相?關(guān)制度與流?程落實(shí)下去?，沒有對核?實(shí)物料有沒?有發(fā)下去，?物料發(fā)下去?之后，胡亂?堆放，物料?不見了，就?過來指責(zé)我?們沒有發(fā)夠?所需的物料?，誰領(lǐng)了物?料也不知道?，重復(fù)領(lǐng)料?之后，沒有?反省自己部?門的員工的?錯誤，反而?指責(zé)我們倉?庫管理員工?作不認(rèn)真。?希望車間在?__年中能?得到改善，?不要由于自?己工作做不?到位而影響?到其它部門?的工作效率?。3）對?于車間用低?值易耗品，?望生產(chǎn)部領(lǐng)?導(dǎo)給予一個(gè)?硬性規(guī)定，?我們將按此?規(guī)定去實(shí)施?進(jìn)出倉手續(xù)?。節(jié)省一些?不必要的浪?費(fèi)。4）?針對一個(gè)月?中供應(yīng)商所?出現(xiàn)的問題?，采購要做?一個(gè)小計(jì)，?一個(gè)季度做?一個(gè)大計(jì)，?應(yīng)用郵件與?其它聯(lián)絡(luò)方?式通知供應(yīng)?商，加以改?進(jìn)，規(guī)定供?應(yīng)商在我司?要求的時(shí)間?內(nèi)，及時(shí)把?需求的物料?送達(dá)。材料?要按照我們?所定購，所?需要的發(fā)到?我們公司。?總之，倉?庫能在現(xiàn)實(shí)?情況中不斷?的改善是離?不開各位領(lǐng)?導(dǎo)的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)及?各位同事的?大力支持和?配合，在揮?手昨天的時(shí)?刻，我們將?迎來新的一?年，對過去?取得的成績?，將不驕不?躁，腳踏實(shí)?地一步一個(gè)?腳印走下去?，對過去的?不足，將不?懈的努力爭?取做到最好?，我們將會?用行動來證?明我們的努?力，我們更?加清楚獲取?不是靠輝煌?的方式，而?是靠不斷的?努力。為了?公司發(fā)展得?更加壯大，?讓我們攜手?合作，創(chuàng)造?出輝煌的明?天！__年?，是全新的?一年，也是?自我挑戰(zhàn)的?一年，我們?將努力改正?過去一年工?作中的不足?，把新一年?的工作做的?更好，為公?司的發(fā)展前?景盡一份力?。倉庫員?工__年終?工作總結(jié)（?三）時(shí)間?過得真快，?轉(zhuǎn)眼__年?即將結(jié)束，?迎來的是_?__年新的?開始，在這?期間回顧_?_年這一年?的工作，主?要有以下幾?條：一、?倉庫保管員?的工作1?、負(fù)責(zé)倉庫?大庫（原輔?料區(qū)，陰涼?庫）、危庫?、___品?庫、冷庫、?中藥材庫及?陰涼庫的日?常衛(wèi)生和安?全工作及各?項(xiàng)記錄；?2、責(zé)所有?有關(guān)原輔材?料、中藥材?、危險(xiǎn)品、?化試、冷藏?物品等的入?庫、出庫工?作，按標(biāo)準(zhǔn)?操作程序和?標(biāo)準(zhǔn)管理制?度做好各項(xiàng)?工作及記錄?。二、配?合車間生產(chǎn)?1、生產(chǎn)?計(jì)劃，負(fù)責(zé)?制造部固體?車間、液體?車間、注射?劑車間、原?料藥車間、?中藥提取車?間、合成車?間等的分料?工作，及時(shí)?填寫相關(guān)的?記錄；2?、配合以上?各車間的領(lǐng)?料工作，及?時(shí)填寫貨位?卡，分類帳?，核準(zhǔn)現(xiàn)場?物料等，做?到帳目清晰?，可查。發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?匯報(bào)，改正?。三、配?合gmp的?認(rèn)證1、?配合做好了?各車間gm?p認(rèn)證所需?大量的調(diào)帳?工作；2?、完成了倉?庫gmp認(rèn)?證期間的大?量帳目清查?、整理工作?，做到了帳?目一目了然?，現(xiàn)場整潔?，達(dá)到了帳?、卡、物一?致；3、?配合化驗(yàn)中?心做好現(xiàn)場?核準(zhǔn)工作。?四、負(fù)責(zé)?倉庫潔凈區(qū)?的管理和清?潔工作1?、做好潔凈?區(qū)空調(diào)機(jī)組?的維護(hù)工作?；2、每?個(gè)星期一做?好潔凈區(qū)的?清潔工作及?填寫相關(guān)記?錄；3、?化驗(yàn)中心、?質(zhì)保部