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文檔簡介
中醫(yī)藥工作考核指標實施細則為大力推動全縣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,提高中醫(yī)藥服務(wù)水平,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的優(yōu)勢作本細則。一、指導思想及工作目標(一)出貢獻。(二)工作目標:通過考評管理,進一步加強全縣三級中醫(yī)突出中醫(yī)特色和服務(wù)能力,實現(xiàn)中醫(yī)藥服務(wù)全覆蓋。二、考核范圍及周期社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室。中醫(yī)藥考評工作1年作為一個周期,分為每月、每季度、半年作為周期內(nèi)階段性考評,年終考核為一個周期的最終評價。三、考核內(nèi)容1展方向,具有明確的工作目標(考核縣中醫(yī)醫(yī)院。2到位(考核各醫(yī)療單位、村衛(wèi)生室。3、醫(yī)院管理體系中建立發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的鼓勵和考標(考核各醫(yī)療單位。4、優(yōu)化衛(wèi)生技術(shù)人員結(jié)構(gòu),根據(jù)機構(gòu)的等級和規(guī)模合理配備中醫(yī)藥人員(考核各醫(yī)療單位。5、按照有關(guān)規(guī)定,合理設(shè)置中醫(yī)科和中醫(yī)藥房,命名符合《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》的有關(guān)規(guī)定(考核各醫(yī)療衛(wèi)生單位。6評估,并制定改進措施(考核縣中醫(yī)醫(yī)院。7、積極推廣使用省市縣公布的院內(nèi)中藥制劑(考核各醫(yī)療單位、村衛(wèi)生室。8(核各醫(yī)療單位、村衛(wèi)生室。9色的服務(wù)和文化范圍(考核各醫(yī)療單位、村衛(wèi)生室。10加強專科學術(shù)繼承人培養(yǎng)(考核各醫(yī)療單位、村衛(wèi)生室。11(考核各醫(yī)療單位。12、積極創(chuàng)建申報中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,并通過相關(guān)單位、專家的驗收(考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室。13、成立中醫(yī)防病科,研究使用中醫(yī)藥措施預(yù)防疾?。膊☆A(yù)防控制中心。14藥工作的開展(考核縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所。15、進一步完善中醫(yī)科室設(shè)置、人員、中醫(yī)適宜技術(shù)推廣、使用地產(chǎn)中藥治療常見病和多發(fā)病、落實中醫(yī)藥“三三制”、使用地產(chǎn)中藥治療常見病和多發(fā)病、落實中醫(yī)藥“三三制”、執(zhí)行新農(nóng)合全額報銷等政策(考核各醫(yī)療機構(gòu))。16、對縣中醫(yī)院考核,除以上內(nèi)容外,應(yīng)結(jié)合《中醫(yī)院管理年活動考核標準》一并進行。縣人民醫(yī)院和婦幼保健站根據(jù)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作考核標準進行考核,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心年活動考核標準》一并進行??h人民醫(yī)院和婦幼保健站根據(jù)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作考核標準進行考核,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥工作考核標準考核,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站參照村衛(wèi)生所考核標準考核。四、考核方法及工作要求四、考核方法及工作要求(一)縣中醫(yī)藥考核工作,對考核結(jié)果評價分析,委托縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所對全縣各醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥工作進行定期考核、督導、督促各單位限期整改。每季度要對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的中醫(yī)藥工作進行一次全面考核,并對考核情況進行通報,提出醫(yī)藥工作進行一次全面考核,并對考核情況進行通報,提出整改意見,及時向衛(wèi)生局上報考核情況。各醫(yī)療衛(wèi)生單位成立中醫(yī)藥考核委員會,每月對照考核標準(見附件單位中醫(yī)藥工作開展情況的進行考核,完善整改。(二)中醫(yī)藥考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、不合格四個等級。在年終考核中發(fā)現(xiàn):醫(yī)療機構(gòu)未制定中醫(yī)藥工作相關(guān)規(guī)劃、方案和年度計劃;中醫(yī)科室或中藥房建設(shè)標準不高,中醫(yī)特色創(chuàng)建滯后的;違犯中草藥零差價銷售政策,私自抬價、加價,且情節(jié)嚴重的;未建立藥品采購臺帳,采取使用變質(zhì)中藥,造成惡劣影響或產(chǎn)生嚴重后果的;不認真履行職責,導致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重醫(yī)療差錯的。未落實中醫(yī)藥惠民政策,包括中醫(yī)適宜技術(shù)推廣,地產(chǎn)中藥驗方使用,等中醫(yī)藥培訓,或參加上級主辦的中醫(yī)藥培訓期間無故曠課被主辦單位通報的。中醫(yī)藥考核結(jié)果認定為不合格,并記入年終考核,作為機構(gòu)等級評(復)審的參考依據(jù)。(三)在考核過程中,考評組織不履行考核職責或未按(三)在考核過程中,考評組織不履行考核職責或未按規(guī)定履行職責,弄虛作假,徇私舞弊,致使考核結(jié)果不實或造成其他嚴重后果的,對相關(guān)人員進行嚴肅處理。被考評單規(guī)定履行職責,弄虛作假,徇私舞弊,致使考核結(jié)果不實或造成其他嚴重后果的,對相關(guān)人員進行嚴肅處理。被考評單位在迎接考核過程中,借故或肆意拒絕考評組織監(jiān)督考核,或采取欺騙或瞞報手段取得考核結(jié)果,或?qū)己瞬樘幍膯栴}整改不力的,一律按不合格記入年終目標考核結(jié)果,對被考評機構(gòu)及負責人在全縣范圍進行通報批評。情節(jié)嚴重者,依或采取欺騙或瞞報手段取得考核結(jié)果,或?qū)己瞬樘幍膯栴}整改不力的,一律按不合格記入年終目標考核結(jié)果,對被考評機構(gòu)及負責人在全縣范圍進行通報批評。情節(jié)嚴重者,依記錄不良執(zhí)業(yè)積分。具體考核指標設(shè)置項目明細一、考核指標設(shè)置標準:包括中醫(yī)床位設(shè)置是否達到比例、門診中醫(yī)藥診療人次、開展中醫(yī)師查房臨床科室比例、西醫(yī)科室配備中醫(yī)藥人員比例、西醫(yī)科室到中醫(yī)科做康復治療的病人比例、中藥飲片品目數(shù)(種)3教育人員占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例。并設(shè)置了加分項,即重癥監(jiān)護室(ICU)配備中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師,中西醫(yī)結(jié)合搶救率達到100%的醫(yī)療機構(gòu),在考核總分的基礎(chǔ)上加2分。二、考核指標明細:一級指標基礎(chǔ)建設(shè)15分內(nèi)涵建設(shè)401520中醫(yī)藥文化建設(shè)10分二級指標基礎(chǔ)建設(shè)包括:564內(nèi)涵建設(shè)包括:醫(yī)院發(fā)展方向8分、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢12分、中醫(yī)藥服務(wù)功能16分、中醫(yī)藥診療技術(shù)應(yīng)用4分。財務(wù)管理包括:財務(wù)運行機制5分、財務(wù)、物價管理制度4分、中醫(yī)專項經(jīng)費管理和使用6分。醫(yī)院管理包括:組織管理5分、人力資源15分、中醫(yī)藥文化建設(shè)包括中醫(yī)藥文化特點6分、中醫(yī)藥文化服務(wù)理念4分。三級指標醫(yī)院設(shè)置包括:建設(shè)標準》的要求。臨床科室設(shè)置:1.中醫(yī)醫(yī)院臨床科室設(shè)置規(guī)模應(yīng)達到相應(yīng)級別的要求,三級中醫(yī)醫(yī)院臨床中醫(yī)一級科室不少于12個,醫(yī)技科室不6543個,醫(yī)技科室不少于3個。2.臨床科室名稱符合《國家中求。中藥房設(shè)置:轉(zhuǎn)庫、中藥煎藥室。醫(yī)院發(fā)展方向:醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃體現(xiàn)中醫(yī)為主的發(fā)展方向和中醫(yī)診療技術(shù)廣泛應(yīng)用的發(fā)展目標。2中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施。中醫(yī)藥特色優(yōu)勢:1.制定??平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色323方案的實施情況與臨床療效進行評估及總結(jié)。3業(yè)醫(yī)師掌握本科中醫(yī)基礎(chǔ)理論和基本技能(操作及常用中藥方劑應(yīng)用)中醫(yī)藥服務(wù)功能:1.采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚谋?02.門診使用中醫(yī)藥方法(等)703.門診處方中,中藥(飲片、中成藥、醫(yī)院制劑)處方占門診總處方數(shù)60304.病房50%。中醫(yī)藥診療技術(shù)應(yīng)用:開展中醫(yī)診療技術(shù)項目(以醫(yī)療服務(wù)收費項目計算)6050財務(wù)運行機制:1.財務(wù)運行機制嚴格規(guī)范,預(yù)算和實際支出合理2醫(yī)院成本核算,醫(yī)務(wù)人員收入分配不與醫(yī)療服務(wù)收入直接掛鉤。財務(wù)、物價管理制度:耗材集中招標采購制度。中醫(yī)專項經(jīng)費管理和使用:規(guī)范中醫(yī)專項經(jīng)費的管理和使用,實際支出合理。有中醫(yī)藥的繼承和發(fā)展的專項經(jīng)費。組織管理:醫(yī)院管理體系中建立發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的鼓勵和考要指標。人力資源:1.醫(yī)院行政領(lǐng)導班子配備。行政領(lǐng)導班子中醫(yī)藥專業(yè)技602.醫(yī)院醫(yī)務(wù)、護理、科研、教育等主要職能部門負責人(包括正、副職負責人)中,中醫(yī)藥60%。3中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)占全院執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例604.中藥專業(yè)技術(shù)人員。中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥60%。5三級中醫(yī)
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