企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)（通用14篇）

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)（通用14篇）企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)（通用14篇）

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇1

文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開(kāi)了文化的澆灌，企業(yè)便像無(wú)源之水，是無(wú)法長(zhǎng)期的。企業(yè)文化進(jìn)展至今日，大家已普遍熟悉到，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)全部成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國(guó)的海爾集團(tuán)、美國(guó)微軟公司、日本松下公司等等，他們制造出的奇跡和勝利的閱歷無(wú)不告知我：企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的分散力氣，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神，而且能激發(fā)員工的驕傲感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從三個(gè)方面對(duì)公司企業(yè)文化來(lái)談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì)。

一、淺談對(duì)公司企業(yè)理念的理解。

作為公司的員工，我們每一位員工都應(yīng)當(dāng)秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記"創(chuàng)新，高效，責(zé)任，共贏'是我們企業(yè)和員工共同的核心價(jià)值觀，創(chuàng)新是我們的第一要任，具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力是我們公司共同的目標(biāo)。誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無(wú)信不旺，社會(huì)無(wú)信不穩(wěn)，因此，誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。誠(chéng)信：誠(chéng)，就是忠誠(chéng)、狡猾;信，就是守信用、重信譽(yù)。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特別而現(xiàn)實(shí)的意義。

創(chuàng)新，就是拋開(kāi)舊的，制造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興盛的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的進(jìn)展，制造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、先進(jìn)的設(shè)計(jì)研發(fā)水平、先進(jìn)的工程管理水平，去拼搏，去制造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，樂(lè)觀參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)當(dāng)以"創(chuàng)新、高效、責(zé)任、共贏'企業(yè)價(jià)值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠(chéng)信，追求完善的思維方式和行為習(xí)慣。由于，假如企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)，對(duì)于增加企業(yè)內(nèi)部的分散力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生特別樂(lè)觀的作用和影響。

高效，高效管理，始終把科學(xué)管理作為提升效益、推動(dòng)進(jìn)展的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以專業(yè)化，規(guī)范化，透亮?????化為原則，持續(xù)推動(dòng)管理創(chuàng)新，全面提升公司的管理水平，高效的執(zhí)行力，打造高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，員工在工作中具有大局意識(shí)，自覺(jué)把公司的整體利益放在第一位。部門(mén)之間的溝通、緊密協(xié)作、信息共享、樂(lè)觀落實(shí)公司決策部署，實(shí)現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一。高效服務(wù)，建立客戶服務(wù)的快速反應(yīng)機(jī)制，精確?????猜測(cè)客戶需求并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行反饋，以熱忱的服務(wù)，陽(yáng)光的心態(tài)，最大限度的滿意客戶需求。

責(zé)任，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，始終堅(jiān)持以客戶為本，把客戶的需求作為一切工作的動(dòng)身點(diǎn)，不斷提高客戶滿足度，為客戶供應(yīng)一流的產(chǎn)品和服務(wù)。對(duì)員工負(fù)責(zé)，通過(guò)供應(yīng)優(yōu)越的職業(yè)進(jìn)展通道，完善的后期沒(méi)保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍，鼓舞員工超越自我，奮勇拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，在貢獻(xiàn)企業(yè)，回報(bào)社會(huì)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)人生抱負(fù)和價(jià)值。對(duì)伙伴的負(fù)責(zé)，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇，注意與戰(zhàn)略伙伴建立長(zhǎng)期，穩(wěn)定的合作關(guān)系，在長(zhǎng)期的合作中實(shí)現(xiàn)互利共贏，與最具競(jìng)爭(zhēng)力的合作伙伴共同成長(zhǎng)。對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，灃東地產(chǎn)致力于愛(ài)護(hù)自然環(huán)境和自然資源，樂(lè)觀推動(dòng)新技術(shù)，新工藝，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)張。

共贏，面對(duì)客戶，敬重客戶，理解客戶，持續(xù)供應(yīng)超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)，制造客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏。面對(duì)員工，敬重和關(guān)懷員工，為員工供應(yīng)適合自己的職業(yè)進(jìn)展通道，讓員工體會(huì)到勞動(dòng)推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展的成就感，實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值，與企業(yè)共贏。面對(duì)伙伴，堅(jiān)持以誠(chéng)相待，努力在長(zhǎng)期進(jìn)展中為彼此制造更多的企業(yè)盈利與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)共贏。面對(duì)社會(huì)，灃東地產(chǎn)樂(lè)觀參加城市建設(shè)，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境，推動(dòng)城市可持續(xù)進(jìn)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與城市共同進(jìn)展。

二、對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。

在公司快速可持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程，必需提高熟悉、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

(1)要提高熟悉，統(tǒng)一思想，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分，仔細(xì)抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)討論，學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣

(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。要樂(lè)觀構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，廣闊員工樂(lè)觀參加，共同推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員，明確工作責(zé)任。企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng)，不能減弱，更不能取代;努力探究在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深化。

(3)要細(xì)心組織、整體策劃，穩(wěn)步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。要細(xì)心策劃企業(yè)文化活動(dòng)，宣揚(yáng)企業(yè)形象，為企業(yè)進(jìn)展?fàn)I造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。要加大投入、制造條件，為企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境。企業(yè)要進(jìn)展，文化要先行，必要的投入是推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入，要從人力、財(cái)力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作。

(4)要博采眾長(zhǎng)、注意實(shí)效，建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)是開(kāi)放的文化，不留意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會(huì)失掉進(jìn)展的根基;不留意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去生氣和活力。要繼承發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)，又要大膽借

鑒、汲取其他企業(yè)文化的精華;既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)秀理念，又要借鑒汲取別人的特長(zhǎng)為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生氣，依據(jù)公司詳細(xì)狀況形成自己企業(yè)文化。

三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注意的問(wèn)題。

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀。因此，加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè)，對(duì)于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。

(1)要以敬重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)"以人為本'管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素養(yǎng)，對(duì)員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵(lì)和強(qiáng)化的作用，動(dòng)身點(diǎn)是敬重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長(zhǎng)。因此，在執(zhí)行過(guò)程中，要講究方法和藝術(shù)，在大力宣揚(yáng)灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基礎(chǔ)上，注意引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn)，不能用粗暴生硬的行政命令和簡(jiǎn)潔說(shuō)教去執(zhí)行。準(zhǔn)時(shí)了解員工的愿望和想法，做到相互理解、加強(qiáng)溝通、傾聽(tīng)看法。讓員工準(zhǔn)時(shí)充電，以適應(yīng)新技術(shù)、新理念的進(jìn)展;給員工制造條件，讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧蠈?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，讓他們體會(huì)到受人敬重、受企業(yè)敬重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱忱和才智，對(duì)單位做出更大的貢獻(xiàn)。只有在一個(gè)布滿深厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)同，才有用以這些理念的要求來(lái)規(guī)范自己行為的主動(dòng)。

(2)狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造真誠(chéng)氛圍。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表利潤(rùn)的增減上的，而是在調(diào)動(dòng)員工樂(lè)觀性上投入更多的精力。公司提倡團(tuán)隊(duì)精神，就是這個(gè)道理。我們每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員，進(jìn)展個(gè)人才能進(jìn)展團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而進(jìn)展企業(yè)。這是必定的因果關(guān)系。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠(chéng)、真誠(chéng)、零距離，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰慧才智。

(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。科技進(jìn)步是進(jìn)展的動(dòng)力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要敬重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過(guò)程中，尤其要注意發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培育發(fā)掘、表彰嘉獎(jiǎng)員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和勸說(shuō)力，來(lái)引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項(xiàng)要求，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層黨員干部更要言行全都、以身作則，用自己的行動(dòng)為表率，為廣闊員工的進(jìn)步指明方向。從而提高企業(yè)整體素養(yǎng)和水平。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇2

當(dāng)我滿懷向往與盼望第一次踏進(jìn)公司的時(shí)候，首先感受到的便是公司的豪華與氣派，其次便是“我的_，我的家”那句醒目的標(biāo)語(yǔ)。在朦朧的狀態(tài)下，我感受這句話最深就是公司對(duì)員工的待遇不斷改善。

近期，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)文化學(xué)問(wèn)，對(duì)企業(yè)的“誠(chéng)和”文化有了更深的了解。企業(yè)文化綱要分章節(jié)的從各方面闡述了企業(yè)的理念及行為系統(tǒng)。條理清楚地概括了企業(yè)文化各方面的內(nèi)容。一個(gè)人要有一種精神，一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)核心。人的精神就是抱負(fù)，企業(yè)的核心就是企業(yè)文化。_的企業(yè)核心就是“誠(chéng)和”。圍圍著“誠(chéng)、信、和、樂(lè)、勤、明、智、簡(jiǎn)”八字箴言和“百年_，專心傳遞能量”的目標(biāo)文化綻開(kāi)，形成特有的企業(yè)精神和進(jìn)展理念，充分調(diào)動(dòng)全體職工的樂(lè)觀性、主動(dòng)性和制造性，為構(gòu)建和諧企業(yè)供應(yīng)精神支撐。

構(gòu)建和諧企業(yè)不僅是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，而且是企業(yè)不斷進(jìn)展壯大的必定要求。_在為創(chuàng)建品牌的進(jìn)展過(guò)程中，從國(guó)家能源戰(zhàn)略大局動(dòng)身，以科學(xué)進(jìn)展觀的經(jīng)營(yíng)形態(tài)，著力建設(shè)成為國(guó)際化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使，_的管理思想及人才理念都樂(lè)觀提倡人本主義。以人本、簡(jiǎn)約、效率、適控的管理理念分散人心，以適應(yīng)、敬業(yè)、親和、創(chuàng)新為用人準(zhǔn)則。我們要樂(lè)觀發(fā)揚(yáng)_“誠(chéng)信、盡責(zé)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，加強(qiáng)人與人之間的溝通協(xié)作，相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持，努力“學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、制造新業(yè)績(jī)”，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，樂(lè)觀提倡創(chuàng)新文化，提升自己生命的價(jià)值。

一個(gè)企業(yè)由不同的部門(mén)構(gòu)成，只有部門(mén)和部門(mén)之間相互協(xié)作，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，以大局為重，企業(yè)才能更好的進(jìn)展。我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揮_“沒(méi)有完善的個(gè)人，只有完善地團(tuán)隊(duì)”的精神，做一個(gè)樂(lè)觀向上，有朝氣，有正氣，有愛(ài)心，講團(tuán)隊(duì)精神的年輕人。充分發(fā)揮“我的_，我的家”的仆人翁精神，把_當(dāng)做自己的家，去愛(ài)惜它，愛(ài)護(hù)它，建設(shè)它，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感，具有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，熱忱工作，仔細(xì)做事，踏實(shí)做人，使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍，使自己真正成為一名合格的員工。

企業(yè)進(jìn)展了，我們的工作環(huán)境變好了，薪酬福利提高了，進(jìn)展空間變寬了，我們就應(yīng)當(dāng)懷著一顆感恩的心，“家以方圓，感恩回報(bào)”從更深的角度闡述了_的感恩文化?！凹乙苑綀A”體現(xiàn)新的進(jìn)展階段對(duì)家文化“由圓向方，方圓相濟(jì)”的完善和突破?！案卸骰貓?bào)”是_家文化的最高境界，是解決新時(shí)期主要沖突、培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要需求。所謂知恩者樂(lè)、報(bào)恩者得、施恩者福。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇3

廣匯歷經(jīng)20xx年，在孫廣信的帶領(lǐng)下，從最初的萌芽成長(zhǎng)為現(xiàn)在的民營(yíng)企業(yè)巨頭之一，憑借的是孫主席所確立的企業(yè)核心價(jià)值觀仔細(xì)、專心、激情、信念、決心。全體廣匯人也始終秉承著這樣的價(jià)值觀，使得廣匯快速的進(jìn)展、壯大，在20xx年位列"中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)'第125位，"中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)'第6位。

廣匯在能源、汽車、房產(chǎn)三大產(chǎn)業(yè)上都取得了優(yōu)異的成效，制造了一個(gè)又一個(gè)的行業(yè)奇跡，這些都離不開(kāi)孫主席的領(lǐng)導(dǎo)方針和每一個(gè)人的努力。在現(xiàn)有的成果上，我們?nèi)w廣匯人還想有更進(jìn)一步的愿景，就是晉身"世界500強(qiáng)'，這個(gè)目標(biāo)離我們并不遠(yuǎn)。只要我們始終保持著把事情仔細(xì)做好，專心把事情做對(duì)，工作保持著激情，有著一股堅(jiān)決不移的信念和沒(méi)有什么能難住我們的決心，這個(gè)愿景很快就會(huì)實(shí)現(xiàn)，這也是我們?nèi)w廣匯人的使命。

今日的廣匯已經(jīng)不再是只有幾十個(gè)人的小微企業(yè)，而是一個(gè)總資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)收入均突破千億元，擁有8萬(wàn)名員工，涵蓋三大產(chǎn)業(yè)的跨國(guó)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)進(jìn)展，全體員工必需齊心協(xié)力，分散人心，思想統(tǒng)一，明確廣匯人的奮斗目標(biāo)，即我們共同的愿景廣匯夢(mèng)。

在一心求進(jìn)展的同時(shí)，我們也不能忘了"安全紅線'，安全是企業(yè)的立業(yè)之本，安全、環(huán)保工作必需排解一切可能，這也是體現(xiàn)了對(duì)企業(yè)員工的關(guān)愛(ài)。廣匯在體育和公益事業(yè)上也有著很大的投入，廣匯飛虎男籃是一支有朝氣，敢打敢拼的隊(duì)伍，也是展現(xiàn)新疆精神和廣匯形象的一張靚麗明信片。公益事業(yè)我們廣匯也不甘落后，廣匯能有今日，也離不開(kāi)社會(huì)廣闊群眾的支持，做公益也是對(duì)社會(huì)最好的回饋。

作為員工的我們，我們要嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決履行廣匯員工的行為準(zhǔn)則，著裝禮儀上要干凈、得體、大方，從這些細(xì)節(jié)體現(xiàn)出我們廣匯人的不同，在為公司多做貢獻(xiàn)的同時(shí)也體現(xiàn)出我們的價(jià)值。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇4

企業(yè)文化是企業(yè)在生存和進(jìn)展過(guò)程中形成的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)思想、管理模式、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和行為規(guī)范的總和，是一個(gè)企業(yè)區(qū)分于其同類企業(yè)的基本標(biāo)志。通過(guò)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我更進(jìn)一步了解了柳汽企業(yè)文化的內(nèi)涵，明確了我們究竟要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。

企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是以人為本的文化，人是學(xué)問(wèn)和技術(shù)的載體，因而而企業(yè)文化重在對(duì)人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目標(biāo)是轉(zhuǎn)變員工的思想熟悉，提高他們的專業(yè)理論和技術(shù)力量，從而形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。柳汽的企業(yè)精神是：獨(dú)立自強(qiáng)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、同心同德、為國(guó)為民，它一種動(dòng)力，一種工作理念，它是公司的生命和靈魂，使公司走向勝利，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到更上一層樓。而核心價(jià)值觀持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強(qiáng)，質(zhì)量?jī)?yōu)先;海納百川，客戶至上更是對(duì)柳汽的進(jìn)展起到了重要推動(dòng)作用。詳細(xì)體現(xiàn)在：持續(xù)改進(jìn)強(qiáng)調(diào)積累，積少成多，化時(shí)間為空間，積累一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步為巨大的進(jìn)步;創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新要求我們每位員工多換一個(gè)角度去思索問(wèn)題，或許就能找出更好的方式給客戶制造最優(yōu)的價(jià)值、獲得更多的回報(bào);靠大靠強(qiáng)則要求我們?cè)谡麄€(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中始終以更好的企業(yè)為標(biāo)桿，包括他們的組織、文化、管理都應(yīng)當(dāng)成為我們整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使我們的工作有了明確的目標(biāo)和方向;質(zhì)量?jī)?yōu)先說(shuō)出了質(zhì)量永久是企業(yè)的生命線，是企業(yè)持續(xù)生存進(jìn)展的基礎(chǔ);海納百川指出了汽車行業(yè)是技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè)，匯聚各種人才，先進(jìn)的技術(shù)管理，彼此相互融合、創(chuàng)新，企業(yè)方能做強(qiáng)做大;客戶至上，顧客就是上帝，以為客戶制造價(jià)值為動(dòng)身點(diǎn)，提高公司產(chǎn)品的知名度。目前，我公司和國(guó)內(nèi)外大公司相比還有較大的差距，我們的品牌知名度還不高，同時(shí)我們的產(chǎn)品和和國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)相比也存在的肯定的差距，唯有通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強(qiáng)，質(zhì)量?jī)?yōu)先，確定有自己特色的柳汽精神，用不變的核心理念來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

總之，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)建設(shè)最終的落腳點(diǎn)是人，企業(yè)文化只有通過(guò)武裝人，塑造人，鼓舞人來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展。因此，只有我們每位柳汽人在日常工作都能留意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識(shí)去改正，到處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己，激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇5

華為企業(yè)文化可以用"高工資、高壓力、高效率'這九個(gè)字作為概括，這個(gè)文化特征是和華為的行業(yè)特點(diǎn)及它企業(yè)自身的資源劣勢(shì)所打算的。

IT行業(yè)肯定是適者生存的寫(xiě)照，特殊是華為所處的細(xì)分行業(yè)更加是一個(gè)高利潤(rùn)的行業(yè)，因此它一開(kāi)頭進(jìn)入市場(chǎng)，就已經(jīng)和國(guó)際頂尖的跨國(guó)公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，而華為創(chuàng)業(yè)時(shí)又恰恰是最沒(méi)有背景和實(shí)力的一家民營(yíng)企業(yè)，這就打算了他們要生存下來(lái)的基礎(chǔ)最是狼性的文化，也就是為達(dá)目的，不擇手段，聽(tīng)起來(lái)似乎是貶義，但其實(shí)是褒義。一家沒(méi)有任何背景的企業(yè)，能夠在國(guó)際一流企業(yè)必爭(zhēng)之地生存并形成對(duì)它們的威逼，這莫非還不足以讓人傲慢嗎?

其實(shí)華為始終在尋求方法解決這個(gè)問(wèn)題，我們有理由信任華為存在著很多困難與危機(jī)，但沒(méi)有理由信任任正非完全沒(méi)有看到這架高速飛行的火箭存在的問(wèn)題。無(wú)論是員工持股制度還是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，都是華為試圖在解決員工真正成為企業(yè)老板或者說(shuō)是嘗試過(guò)一下老板癮的一種制度支配，但結(jié)果并沒(méi)有想象中那么完善，究竟真正老板的體會(huì)往往并不在物質(zhì)上，而是在社會(huì)地位、權(quán)利和榮譽(yù)感，甚至更多地說(shuō)是老板肩上的責(zé)任感，而這些僅僅通過(guò)股權(quán)或其它類似的方式是無(wú)法解決的。

從華為出來(lái)的很多中高層，他們離開(kāi)華為的理由并不是由于華為不好，而是想嘗試一下創(chuàng)業(yè)味道。其實(shí)這是中國(guó)人的通病，每個(gè)人都想當(dāng)老板，不管自己有沒(méi)有力量去享受那種做老板的艱辛，但好像華為人員的流淌并不僅僅是這樣的緣由，可能更多的是在功利性企業(yè)文化的導(dǎo)向下，當(dāng)人們已經(jīng)獵取了足夠的生活資本后，(據(jù)說(shuō)一個(gè)一般員工在華為做兩三年后，他們已經(jīng)可以抵上其他公司員工十年的工資了。)他們就厭倦了這種為了工作而工作的生活要，他們其中部分人從華為出來(lái)后才知道華為外面的世界其實(shí)很精彩，因此有些人情愿為了真正地活一下而放棄了高工資高福利的華為。我們?cè)O(shè)想一下，假如華為將員工工資全部減薪一半，那么情愿留下來(lái)與華為共度難關(guān)的華為人又有多少?

一個(gè)企業(yè)的文化，在企業(yè)高速前進(jìn)時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的只是其中一部分，而企業(yè)文化更為關(guān)鍵的是在企業(yè)遇到危機(jī)時(shí)，有多少人情愿與企業(yè)共存亡，那才是企業(yè)文化真正精髓的體現(xiàn)。華為盡管在進(jìn)展過(guò)程中經(jīng)受的大風(fēng)大浪不計(jì)其數(shù)，但員工工資基本沒(méi)有怎么降過(guò)，反而始終在提升，這可以從最近幾本寫(xiě)華為的書(shū)上領(lǐng)會(huì)到華為的高工資文化以及華為"以人為本'的內(nèi)涵。但我們卻不確定，假如有一天，華為的冬天真正來(lái)到，正如任正非所說(shuō)，而且這次華為并沒(méi)有預(yù)備好過(guò)冬的棉衣，那現(xiàn)在的華為人又有多少人情愿與任老板一起穿著背心餓著肚皮一起度過(guò)這個(gè)寒冬呢?

同甘不共苦，不是人都可以做到。不同甘卻共苦，信任除了上帝之外沒(méi)有人這么宏大。因此，同甘共苦是全部企業(yè)對(duì)員工的共同期望，這也是最基本的要求。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇6

透過(guò)參與培訓(xùn)，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了許多，思索了許多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。

企業(yè)文化是一種精神文化，是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中構(gòu)成的共同持有的抱負(fù)、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中構(gòu)成的，只有長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在員工中構(gòu)成共同擁有的抱負(fù)、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)透過(guò)不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)進(jìn)展的管理方法和制度，構(gòu)成企業(yè)真正的文化。

我們公司企業(yè)文化正是貼合這一特點(diǎn)，是廣闊員工群眾才智的結(jié)晶，是實(shí)踐和時(shí)間沉淀的結(jié)果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長(zhǎng)和建設(shè)息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀基石”——信任、包涵、建設(shè)，及“工作基石”——?jiǎng)?chuàng)新、敬重、樂(lè)趣，短短幾個(gè)字，高度概括了我們公司文化的精髓。

我們每個(gè)人從小都樹(shù)立自我的人生觀和價(jià)值觀。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織，也有自我的價(jià)值觀，擔(dān)當(dāng)著社會(huì)職責(zé)。信任是員工歸屬感的重要方面，沒(méi)有信任也就無(wú)從談起建設(shè)，公司對(duì)員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責(zé)的信任，上級(jí)對(duì)下級(jí)的信任才能讓下級(jí)有足夠的空間和資源去處理事情，才能激發(fā)下級(jí)的制造力，同樣，只有下級(jí)能好好工作，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，才能讓上級(jí)去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級(jí)，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。

包涵是人與人之間相處的一種境界。一個(gè)不能包涵他人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的人，也將得不到別人的寬容和幫忙。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無(wú)欲則剛。個(gè)人要有虛懷若谷的胸襟，企業(yè)也要有包涵萬(wàn)物的情懷，只有這樣才能成為江河。

但是，包涵絕不能縱容和包庇，消失了問(wèn)題就要擔(dān)當(dāng)職責(zé)，而不能蒙混過(guò)關(guān)。沒(méi)有嘉獎(jiǎng)和懲處，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴(yán)格的要求自我，上下級(jí)之間相互包庇，大打人情牌，這是要不得的，長(zhǎng)期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門(mén)歇業(yè)的命運(yùn)了。

當(dāng)我們企業(yè)廣闊員工做到了基于職責(zé)的信任，做到了有正確性的包涵，才能談起公司建設(shè)問(wèn)題。而只有把公司建設(shè)好，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣力，而是在為自我的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的好處和人生的方向也就不會(huì)迷失了。

但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬(wàn)能的，需要落到實(shí)處。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)頭的，砸冰箱大事劇烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī)，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，透過(guò)不斷深化的企業(yè)變革，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾共性的企業(yè)文化構(gòu)成的過(guò)程。

所為，透過(guò)學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，境界提升許多，工作更加專心，人生的方向更加明確。我會(huì)在今后的工作中，把這種精神和熟悉轉(zhuǎn)化到工作中去，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系，為公司的進(jìn)展壯大貢獻(xiàn)自我的力氣。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇7

轉(zhuǎn)瞬間就到了20xx年，又是一個(gè)新的開(kāi)頭，記得剛?cè)肼毢：綍r(shí)，作為新人第一門(mén)功課就是學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化《同仁共勉》與《員工訓(xùn)條》當(dāng)時(shí)的我真的是很茫然，很難體會(huì)其中的精髓。但現(xiàn)如今隨著時(shí)間的長(zhǎng)期積累，在與海航風(fēng)雨同舟很多日的磨練后，我漸漸對(duì)海航企業(yè)文化有了深化的體會(huì)，并促使心靈升遷，在生活、工作中逐日達(dá)到心領(lǐng)神會(huì)。

海航企業(yè)文化，是一門(mén)系統(tǒng)的文化體系，吸取中國(guó)傳統(tǒng)文化骨髓，讓你學(xué)會(huì)如何做人、處事，影響著個(gè)人的價(jià)值觀體系，要求海航人心中先有大我后有小我，強(qiáng)調(diào)"為社會(huì)做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事，為自己做點(diǎn)事。'在海航的強(qiáng)大前進(jìn)推動(dòng)力下，在優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化繼承的同時(shí)，創(chuàng)新了自己的文化，融于現(xiàn)代西方優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)文化，一并達(dá)到"中西合璧'將自己的文化進(jìn)展到登峰造極，時(shí)刻刷新著，隨時(shí)保持企業(yè)文化的與時(shí)俱進(jìn)，一同也是影響其它企業(yè)文化價(jià)值觀的行業(yè)標(biāo)桿。

最近學(xué)習(xí)了《海航同仁守則》書(shū)中學(xué)習(xí)到很多學(xué)問(wèn)，不乏有指導(dǎo)思想、文化體系、行為操守、儀程儀規(guī)、組織實(shí)施等，在這我與同仁共享下第三章四條員工行為準(zhǔn)則"團(tuán)體以和諧為興盛。

中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速進(jìn)展下，要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式由粗放型漸漸轉(zhuǎn)為集約化、規(guī)?；?，不在是單一的個(gè)人承包，簡(jiǎn)潔的集體運(yùn)作。對(duì)于海航這樣強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)更需高素養(yǎng)、高效率、高層次的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)運(yùn)作。何況我們是做商超零售業(yè)態(tài)，將來(lái)的進(jìn)展趨勢(shì)，必將是連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)?；幪幎际巧坛诖烁邏合卤貙⒂袀€(gè)高效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作才能做到"團(tuán)體以和諧為興盛'。

作為一個(gè)職能管理團(tuán)隊(duì)，應(yīng)當(dāng)明確自身團(tuán)隊(duì)性質(zhì)、工作要求，以及部門(mén)運(yùn)作要達(dá)到一個(gè)預(yù)期怎樣的效果，在整個(gè)業(yè)態(tài)中精確?????的角色定位，然后如何組織、管理，并將團(tuán)隊(duì)中每位團(tuán)員優(yōu)勢(shì)儲(chǔ)存在整個(gè)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)價(jià)值體系中，發(fā)揮到最大限值，以求團(tuán)隊(duì)效益。

要深信我們的每位團(tuán)員，在身心健康的狀態(tài)下，都有無(wú)窮的自我人生價(jià)值，只要調(diào)動(dòng)點(diǎn)樂(lè)觀性，對(duì)他們做的事有一絲確定，他們的才智源泉將如同山泉爆發(fā)一樣涌出，曾出無(wú)窮、精彩無(wú)限。

"英雄不論出自何處'這是個(gè)人才倍出的時(shí)代，科技信息在時(shí)刻更新，有些人看似平凡，不過(guò)是"大智若愚'罷了。在商超中雖說(shuō)準(zhǔn)入門(mén)檻較低，但這都不代表什么，以前很流行一句話：

比文憑重要的是學(xué)問(wèn);

比學(xué)問(wèn)重要的是力量;

比力量重要的是關(guān)系。

這些話早就落時(shí)代了，一個(gè)勝利人士具備兩個(gè)條件就能勝利：

你能在現(xiàn)有的工作環(huán)境中，將自己的才能呈現(xiàn)的淋漓盡致。

你的力量要能夠被人發(fā)覺(jué)、認(rèn)定、賞識(shí)，并且前提是這個(gè)人有權(quán)力栽培、提攜你。

相必?fù)碛羞@兩條充要條件，你的一切將會(huì)成為現(xiàn)實(shí)，時(shí)刻自己充電學(xué)習(xí)，在人際方面修身養(yǎng)性、處事練達(dá)，將自己的心理抗挫力量增加，擁有良好的情商管理，你的人生必將仕途坦蕩、前程似錦。

提到"團(tuán)體以和諧為興盛'好像與個(gè)人勝利沒(méi)有太大關(guān)系嗎?

"和諧'字典解釋是：相處融洽友愛(ài);不爭(zhēng)吵。

"興盛'蓬勃進(jìn)展。

作為團(tuán)隊(duì)的合作成員，一般相處都會(huì)很愉悅，由于團(tuán)體協(xié)作，沒(méi)有過(guò)多的利益鏈，只有相互協(xié)作才能做好工作，體現(xiàn)出成果。很明白和諧是為了蓬勃進(jìn)展，這里的進(jìn)展就回歸到前面講到團(tuán)隊(duì)的的整體工作業(yè)績(jī)，以及是否達(dá)到門(mén)店的考核指標(biāo)為目的。

所以身為團(tuán)隊(duì)無(wú)非是將團(tuán)隊(duì)中的職員團(tuán)結(jié)起來(lái)，心系一條線，朝者一個(gè)上進(jìn)的方向前進(jìn)，而且是持之以恒必會(huì)眾志成城、金石為開(kāi)的循環(huán)過(guò)程。

至于如何調(diào)動(dòng)隊(duì)員工作樂(lè)觀性，在這我就不必多談，這是門(mén)店的人事制度的事。作為個(gè)人你有權(quán)利發(fā)覺(jué)本職工作檢查中消失的問(wèn)題，并有義務(wù)準(zhǔn)時(shí)去協(xié)調(diào)有效處理。以求保障大的團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)轉(zhuǎn)，團(tuán)結(jié)共謀達(dá)成優(yōu)秀業(yè)績(jī)。不要太在意你是否擁有榮譽(yù)光環(huán)下的頭銜，太急求于豐厚的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，一切萬(wàn)物都遵循一條萬(wàn)古不變的基本規(guī)律："將你目前手中的事盡最大努力做好，遇到困難準(zhǔn)時(shí)與上級(jí)溝通、尋求支援，讓領(lǐng)導(dǎo)觀察你是一位工作樂(lè)觀性高，并且擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，喜愛(ài)上進(jìn)的職員'。

歷史閱歷告知我們："只有將團(tuán)體中每位職員貢獻(xiàn)最大化，才有團(tuán)體的整體效益'。海航就是個(gè)擁有強(qiáng)大生命力的團(tuán)隊(duì)，她的智囊成員個(gè)個(gè)年輕有為，生龍活虎、驍勇善戰(zhàn)，在這樣的有利形勢(shì)連續(xù)下，我們不能不深信海航的明天會(huì)更好，全部海航團(tuán)體將會(huì)把"團(tuán)體以和諧為興盛'發(fā)揚(yáng)光大，成就一個(gè)屬于我們的美妙將來(lái)。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇8

歷史碎片隨想

今日，在上關(guān)于海航《誠(chéng)信業(yè)績(jī)變革創(chuàng)新》論壇報(bào)告的觀摩課時(shí)，感受陳峰董事長(zhǎng)不止一次流露出對(duì)左宗棠的無(wú)限贊美之情，用一種最為實(shí)際的方式教育我們："沒(méi)有國(guó)哪有家'這個(gè)普遍真理。

每當(dāng)聽(tīng)到陳總對(duì)于左宗棠的夸耀，我的思緒隨之亂飛阿古柏激蕩的大漠風(fēng)沙和席卷的塵煙血腥充滿整座新疆，而泥沙俱下的晚清政府卻如東方睡獅般迷花忽瞑，赤地千里的新疆大地上演了左公西行甘棠在斷壁殘?jiān)信c野蠻的浩罕國(guó)殊死搏斗，刀光劍影，誕生入死，馬做的盧飛速，弓如霹靂弦驚，用金戈鐵馬收復(fù)茫茫大漠的北疆，借刀槍劍戟奪回化外勢(shì)重的南疆。這個(gè)垂暮的晚清，偏偏注定消失了左宗棠，中國(guó)歷史上也注定有這一朵奇葩綻放，兵術(shù)與洋務(wù)交融，彈指一揮間，六分之一領(lǐng)土盡收腹底。伊犁應(yīng)當(dāng)感謝左宗棠，新疆應(yīng)當(dāng)感謝左宗棠，中國(guó)應(yīng)當(dāng)感謝左宗棠。左公

會(huì)晚雕弓如滿月，西北望，射天狼，整理舊山河，氣吞萬(wàn)里如虎的豪情壯志實(shí)在令人仰慕。

左宗棠是大智之家，崇尚洋務(wù)運(yùn)動(dòng)，鼓舞維新變革，引進(jìn)和采納西方資本主義的機(jī)器設(shè)備和技術(shù)，創(chuàng)辦近代軍事工業(yè)和民用工業(yè)(航運(yùn)、采礦、冶煉、紡織等)，因此清朝消失了第一批近代工業(yè)企業(yè)。左宗棠、李鴻章等洋務(wù)派還籌建了中國(guó)近代海軍，興辦了中國(guó)最早的近代教育。然而時(shí)代卻和英雄開(kāi)了個(gè)不大不小的玩笑，一臺(tái)清江水，幾番英雄淚。

雨后彩虹感悟

20世紀(jì)開(kāi)頭，中國(guó)開(kāi)頭漸漸恢復(fù)元?dú)猓M(jìn)入"時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)'的大好時(shí)期，一大批民營(yíng)企業(yè)借勢(shì)也開(kāi)頭如雨后春筍般誕生在華夏大地，并日益吮吸著國(guó)家宏觀政策的支持養(yǎng)分，盡管不行避開(kāi)地經(jīng)受了一段艱辛曲折之路，然而無(wú)法阻擋的是進(jìn)展仍如春起之苗，不見(jiàn)其增，日見(jiàn)其長(zhǎng)。改革開(kāi)放時(shí)代給予企業(yè)巨大的機(jī)遇，中西合璧驛站的屢試告捷為企業(yè)注入強(qiáng)勁的活力，海航代表一個(gè)時(shí)代民營(yíng)企業(yè)的先行者和勝利者，仍舊不能遺忘歷史杰出人物和他們所發(fā)起的一系列維新變革運(yùn)動(dòng)、為中華民族復(fù)興奠定夯實(shí)基礎(chǔ)的鼻祖之輩。以我們大新華快運(yùn)航空公司的進(jìn)展做淺顯分析，假如沒(méi)有左宗棠收復(fù)新疆失地，甘肅、陜西一帶便成為名副其實(shí)的邊陲，試想作為塞外的西安，我們將如何打造其如今日這番高利用率運(yùn)行的大好形勢(shì)呢?我們進(jìn)展和騰飛的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新支點(diǎn)又將何存?在擺出一個(gè)展望成功的"V'字姿態(tài)時(shí)，我們不能遺忘歷史這位宏大的慈父，不能遺忘祖祖輩輩為其"鞠躬盡瘁、死而后已'般沉重的繁衍更替和閱歷沉淀。我們只不過(guò)是厚積薄發(fā)、時(shí)勢(shì)造英雄的一代，所以我們有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當(dāng)好英雄的角色再去造就新的時(shí)勢(shì)。

誠(chéng)信進(jìn)展價(jià)值

如雨后彩虹一代的我們，擺脫患病征兵戰(zhàn)亂的動(dòng)蕩社會(huì)，免于混跡兵荒馬亂的不堪局勢(shì)，我們是幸運(yùn)的一代，可以坦然無(wú)憂的共同致力于打造和諧社會(huì)的既定目標(biāo)。尤其觀摩了海航《誠(chéng)信業(yè)績(jī)變革創(chuàng)新》報(bào)告會(huì)和陳峰董事長(zhǎng)精彩絕倫的動(dòng)員演講，使我更加深諳"和諧以誠(chéng)信為基礎(chǔ)。'誠(chéng)信乃"仁'，乃"義'，乃"德'，對(duì)企業(yè)的進(jìn)展和對(duì)打造百年海航來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的因素，誠(chéng)信進(jìn)展，從長(zhǎng)記議。

古今中外，越是輝煌、越是有公信力的品牌越注意誠(chéng)信，誠(chéng)信者，顧名思義，誠(chéng)懇、守信用。當(dāng)今社會(huì)，誠(chéng)信是道德的核心。誠(chéng)信意識(shí)就是信用意識(shí)，海航推崇的誠(chéng)信意識(shí)，是以誠(chéng)為本，誠(chéng)以信為基，信以德為源。誠(chéng)信在儒道社會(huì)倫理體系中，是基于最底層的人格和品質(zhì)修為。信用是建立在誠(chéng)懇可信的基礎(chǔ)上的，而心理承諾和契約實(shí)踐相結(jié)合的意志和能動(dòng)在當(dāng)今社會(huì)同樣不行或缺。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，信譽(yù)是誠(chéng)懇品德的社會(huì)評(píng)判和價(jià)值體現(xiàn),信義是中華民族的傳統(tǒng)美德,是經(jīng)濟(jì)生活、社會(huì)活動(dòng)和價(jià)值體現(xiàn)應(yīng)當(dāng)遵守的道德和行為準(zhǔn)則。作為儒道同懷、性命雙修的華夏子孫，我們要恪守誠(chéng)信;作為"以道養(yǎng)身、以誠(chéng)養(yǎng)心、以義制利'的海航人，我們更要恪守誠(chéng)信;甚至拋開(kāi)自身全部的歷史關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，單單作為格物致知的人，誠(chéng)信也是我們的安家立命之本。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇9

歷史碎片隨想

今日，在上關(guān)于海航《誠(chéng)信業(yè)績(jī)變革創(chuàng)新》論壇報(bào)告的觀摩課時(shí)，感受陳峰董事長(zhǎng)不止一次流露出對(duì)左宗棠的無(wú)限贊美之情，用一種最為實(shí)際的方式教育我們：“沒(méi)有國(guó)哪有家”這個(gè)普遍真理。

每當(dāng)聽(tīng)到陳總對(duì)于左宗棠的夸耀，我的思緒隨之亂飛……阿古柏激蕩的大漠風(fēng)沙和席卷的塵煙血腥充滿整座新疆，而泥沙俱下的晚清政府卻如東方睡獅般迷花忽瞑，赤地千里的新疆大地上演了左公西行甘棠在斷壁殘?jiān)信c野蠻的浩罕國(guó)殊死搏斗，刀光劍影，誕生入死，馬做的盧飛速，弓如霹靂弦驚，用金戈鐵馬收復(fù)茫茫大漠的北疆，借刀槍劍戟奪回化外勢(shì)重的南疆。這個(gè)垂暮的晚清，偏偏注定消失了左宗棠，中國(guó)歷史上也注定有這一朵奇葩綻放，兵術(shù)與洋務(wù)交融，彈指一揮間，六分之一領(lǐng)土盡收腹底。伊犁應(yīng)當(dāng)感謝左宗棠，新疆應(yīng)當(dāng)感謝左宗棠，中國(guó)應(yīng)當(dāng)感謝左宗棠。左公

會(huì)晚雕弓如滿月，西北望，射天狼，整理舊山河，氣吞萬(wàn)里如虎的豪情壯志實(shí)在令人仰慕。

左宗棠是大智之家，崇尚洋務(wù)運(yùn)動(dòng)，鼓舞維新變革，引進(jìn)和采納西方資本主義的機(jī)器設(shè)備和技術(shù)，創(chuàng)辦近代軍事工業(yè)和民用工業(yè)(航運(yùn)、采礦、冶煉、紡織等)，因此清朝消失了第一批近代工業(yè)企業(yè)。左宗棠、李鴻章等洋務(wù)派還籌建了中國(guó)近代海軍，興辦了中國(guó)最早的近代教育。然而時(shí)代卻和英雄開(kāi)了個(gè)不大不小的玩笑，一臺(tái)清江水，幾番英雄淚。

雨后彩虹感悟

20世紀(jì)開(kāi)頭，中國(guó)開(kāi)頭漸漸恢復(fù)元?dú)?，進(jìn)入“時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)”的大好時(shí)期，一大批民營(yíng)企業(yè)借勢(shì)也開(kāi)頭如雨后春筍般誕生在華夏大地，并日益吮吸著國(guó)家宏觀政策的支持養(yǎng)分，盡管不行避開(kāi)地經(jīng)受了一段艱辛曲折之路，然而無(wú)法阻擋的是進(jìn)展仍如春起之苗，不見(jiàn)其增，日見(jiàn)其長(zhǎng)。改革開(kāi)放時(shí)代給予企業(yè)巨大的機(jī)遇，中西合璧驛站的屢試告捷為企業(yè)注入強(qiáng)勁的活力，海航代表一個(gè)時(shí)代民營(yíng)企業(yè)的先行者和勝利者，仍舊不能遺忘歷史杰出人物和他們所發(fā)起的一系列維新變革運(yùn)動(dòng)、為中華民族復(fù)興奠定夯實(shí)基礎(chǔ)的鼻祖之輩。以我們大新華快運(yùn)航空公司的進(jìn)展做淺顯分析，假如沒(méi)有左宗棠收復(fù)新疆失地，甘肅、陜西一帶便成為名副其實(shí)的邊陲，試想作為塞外的西安，我們將如何打造其如今日這番高利用率運(yùn)行的大好形勢(shì)呢?我們進(jìn)展和騰飛的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新支點(diǎn)又將何存?在擺出一個(gè)展望成功的“V”字姿態(tài)時(shí)，我們不能遺忘歷史這位宏大的慈父，不能遺忘祖祖輩輩為其“鞠躬盡瘁、死而后已”般沉重的繁衍更替和閱歷沉淀。我們只不過(guò)是厚積薄發(fā)、時(shí)勢(shì)造英雄的一代，所以我們有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當(dāng)好英雄的角色再去造就新的時(shí)勢(shì)。

誠(chéng)信進(jìn)展價(jià)值

如雨后彩虹一代的我們，擺脫患病征兵戰(zhàn)亂的動(dòng)蕩社會(huì)，免于混跡兵荒馬亂的不堪局勢(shì)，我們是幸運(yùn)的一代，可以坦然無(wú)憂的共同致力于打造和諧社會(huì)的既定目標(biāo)。尤其觀摩了海航《誠(chéng)信業(yè)績(jī)變革創(chuàng)新》報(bào)告會(huì)和陳峰董事長(zhǎng)精彩絕倫的動(dòng)員演講，使我更加深諳“和諧以誠(chéng)信為基礎(chǔ)?！闭\(chéng)信乃“仁”，乃“義”，乃“德”，對(duì)企業(yè)的進(jìn)展和對(duì)打造百年海航來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的因素，誠(chéng)信進(jìn)展，從長(zhǎng)記議。

古今中外，越是輝煌、越是有公信力的品牌越注意誠(chéng)信，誠(chéng)信者，顧名思義，誠(chéng)懇、守信用。當(dāng)今社會(huì)，誠(chéng)信是道德的核心。誠(chéng)信意識(shí)就是信用意識(shí)，海航推崇的誠(chéng)信意識(shí)，是以誠(chéng)為本，誠(chéng)以信為基，信以德為源。誠(chéng)信在儒道社會(huì)倫理體系中，是基于最底層的人格和品質(zhì)修為。信用是建立在誠(chéng)懇可信的基礎(chǔ)上的，而心理承諾和契約實(shí)踐相結(jié)合的意志和能動(dòng)在當(dāng)今社會(huì)同樣不行或缺。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，信譽(yù)是誠(chéng)懇品德的社會(huì)評(píng)判和價(jià)值體現(xiàn),信義是中華民族的傳統(tǒng)美德,是經(jīng)濟(jì)生活、社會(huì)活動(dòng)和價(jià)值體現(xiàn)應(yīng)當(dāng)遵守的道德和行為準(zhǔn)則。作為儒道同懷、性命雙修的華夏子孫，我們要恪守誠(chéng)信;作為“以道養(yǎng)身、以誠(chéng)養(yǎng)心、以義制利”的海航人，我們更要恪守誠(chéng)信;甚至拋開(kāi)自身全部的歷史關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，單單作為格物致知的人，誠(chéng)信也是我們的安家立命之本。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇10

通過(guò)兩天的海航企業(yè)文化的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我們更加深化了解了海航集團(tuán)創(chuàng)業(yè)進(jìn)展歷程海航集團(tuán)的管理架構(gòu),海航集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),一起海航的愿景.海航集團(tuán)在陳峰董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,從當(dāng)時(shí)的一千萬(wàn)元的啟動(dòng)資金進(jìn)展到如今涵蓋吃、住、行、游、購(gòu)、娛。的超大型企業(yè)這與海航集團(tuán)一貫奉行的企業(yè)文化和企業(yè)精神是分不開(kāi)的。海航把"為社會(huì)做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事為企業(yè)宗旨，追求大眾認(rèn)同、大眾參加、大眾成就、大眾共享。

學(xué)習(xí)海航同仁共勉十條給我印象最深刻的是："待人以至誠(chéng)為基石'。人與人之間最根本的莫過(guò)于一個(gè)"誠(chéng)'字。"誠(chéng)'是培育個(gè)人善行的土壤，假如每個(gè)人待人以至誠(chéng)，自然能同心協(xié)力，相互信任，這事業(yè)將必定勝利!海航正是奉行一個(gè)"誠(chéng)'字，才使企業(yè)進(jìn)展壯大，使海航同仁精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。共赴這一個(gè)宏大的事業(yè)中去。海航正是奉行一個(gè)"誠(chéng)'字，才能在業(yè)內(nèi)樹(shù)立起一個(gè)極其良好的信譽(yù)，使企業(yè)走向共存、共榮、共贏。為推動(dòng)和諧企業(yè)、和諧中國(guó)、和諧世界的建設(shè)而不懈努力!

"凡事以預(yù)立而不勞'對(duì)于一個(gè)企業(yè)假如沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展目標(biāo)沒(méi)有一個(gè)切合實(shí)際緊貼市場(chǎng)的規(guī)劃，沒(méi)有一個(gè)超前的戰(zhàn)略和一個(gè)敏捷的戰(zhàn)術(shù)則企業(yè)將無(wú)法進(jìn)展壯大。而對(duì)于我們個(gè)人假如沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生規(guī)劃和抱負(fù)，則這個(gè)人生將會(huì)失去方向

我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)謹(jǐn)記此訓(xùn)條，凡事都要有充分的預(yù)備，詳實(shí)的調(diào)研基礎(chǔ)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨骂A(yù)案。以使在詳細(xì)實(shí)施中做到心中有數(shù)，有序自信，則能做到事半功倍。

"推己及人難又難'人活在世上都是相互的，我們自己在享受幸福的同時(shí)，肯定依靠了別人。在工作中，員工之間，團(tuán)隊(duì)之間都有可能在某些事上存在不同于別人的觀點(diǎn)。關(guān)鍵是我們?cè)鯓尤ヌ幚?，怎樣去理解。凡事都能以大局為重，用一顆包涵的心凡事都能多為對(duì)方想一想。且能夠擅長(zhǎng)在對(duì)方那里吸取養(yǎng)分來(lái)完善自己，那么我們的集體將更加和諧工作效率將更高。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到海航的企業(yè)文化具有鮮亮的特點(diǎn),在日益變革的今日,'內(nèi)修傳統(tǒng)文化精粹，外兼西方先進(jìn)科學(xué)文化技術(shù)'如此推行我國(guó)傳統(tǒng)文化的企業(yè)并不多,國(guó)學(xué)大師短短的十行不到100個(gè)字更是道出了做人處世的精髓,在西方現(xiàn)代的管理系統(tǒng)上,融入中國(guó)傳統(tǒng)的優(yōu)秀思想,將二者毫無(wú)縫隙的融為一體,中西合璧,內(nèi)外兼修,這就是我理解的海航的企業(yè)文化,這與我對(duì)做人的認(rèn)知也大為的相像,所以我認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)能夠讓人有一種歸屬感,這比任何物質(zhì)上的激勵(lì)更能把握住人才,假如全部的員工都對(duì)企業(yè)有歸屬感,那么仆人翁意識(shí)和企業(yè)家精神將在每個(gè)人的工作生活中體現(xiàn)的淋漓盡致,那么企業(yè)的進(jìn)展必定不行限量!機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,風(fēng)險(xiǎn)與利益同在,海航把握住了每一個(gè)能夠讓自己進(jìn)展的機(jī)遇,英勇的擔(dān)當(dāng)?shù)囊磺袨榱似髽I(yè)進(jìn)展所必需擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),最終他獲得了巨大的勝利!最終,為海航的明天加油!

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇11

通過(guò)參與培訓(xùn)，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了許多，思索了許多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。

企業(yè)文化是一種精神文化，是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的抱負(fù)、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，只有長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在員工中形成共同擁有的抱負(fù)、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過(guò)不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)進(jìn)展的管理方法和制度，形成企業(yè)真正的文化。

我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn)，是廣闊員工集體才智的結(jié)晶，是實(shí)踐和時(shí)間沉淀的結(jié)果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長(zhǎng)和建設(shè)息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的"價(jià)值觀基石'信任、包涵、建設(shè)，及"工作基石'創(chuàng)新、敬重、樂(lè)趣，短短幾個(gè)字，高度概括了我們公司文化的精髓。

我們每個(gè)人從小都樹(shù)立自己的人生觀和價(jià)值觀。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織，也有自己的價(jià)值觀，擔(dān)當(dāng)著社會(huì)責(zé)任。信任是員工歸屬感的重要方面，沒(méi)有信任也就無(wú)從談起建設(shè)，公司對(duì)員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責(zé)的信任，上級(jí)對(duì)下級(jí)的信任才能讓下級(jí)有足夠的空間和資源去處理事情，才能激發(fā)下級(jí)的制造力，同樣，只有下級(jí)能好好工作，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，才能讓上級(jí)去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級(jí)，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。包涵是人與人之間相處的一種境界。一個(gè)不能包涵他人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的人，也將得不到別人的寬容和關(guān)心。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無(wú)欲則剛。個(gè)人要有虛懷若谷的胸襟，企業(yè)也要有包涵萬(wàn)物的情懷，只有這樣才能成為江河。

但是，包涵絕不能縱容和包庇，消失了問(wèn)題就要擔(dān)當(dāng)責(zé)任，而不能蒙混過(guò)關(guān)。沒(méi)有嘉獎(jiǎng)和懲處，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴(yán)格的要求自己，上下級(jí)之間相互包庇，大打人情牌，這是要不得的，長(zhǎng)期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門(mén)歇業(yè)的命運(yùn)了。

當(dāng)我們企業(yè)廣闊員工做到了基于職責(zé)的信任，做到了有正確性的包涵，才能談起公司建設(shè)問(wèn)題。而只有把公司建設(shè)好，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣力，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會(huì)迷失了。

但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬(wàn)能的，需要落到實(shí)處。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)頭的，砸冰箱大事劇烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī)，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過(guò)不斷深化的企業(yè)變革，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾共性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。

所為，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，境界提升許多，工作更加樂(lè)觀，人生的方向更加明確。我會(huì)在今后的工作中，把這種精神和熟悉轉(zhuǎn)化到工作中去，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系，為公司的進(jìn)展壯大貢獻(xiàn)自己的力氣。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇12

當(dāng)**年我滿懷向往與盼望第一次踏進(jìn)公司的時(shí)候，首先感受到的便是公司的豪華與氣派，其次便是"我的伊泰，我的家'那句醒目的標(biāo)語(yǔ)。在朦朧的狀態(tài)下，我感受這句話最深就是公司對(duì)員工的待遇不斷改善。

近期，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)文化學(xué)問(wèn)，對(duì)企業(yè)的"誠(chéng)和'文化有了更深的了解。企業(yè)文化綱要分章節(jié)的從各方面闡述了企業(yè)的理念及行為系統(tǒng)。條理清楚地概括了企業(yè)文化各方面的內(nèi)容。一個(gè)人要有一種精神,一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)核心。人的精神就是抱負(fù),企業(yè)的核心就是企業(yè)文化。伊泰的企業(yè)核心就是"誠(chéng)和'。圍圍著"誠(chéng)、信、和、樂(lè)、勤、明、智、簡(jiǎn)'八字箴言和"百年伊泰，專心傳遞能量'的目標(biāo)文化綻開(kāi)，形成特有的企業(yè)精神和進(jìn)展理念，充分調(diào)動(dòng)全體職工的樂(lè)觀性、主動(dòng)性和制造性，為構(gòu)建和諧企業(yè)供應(yīng)精神支撐。

構(gòu)建和諧企業(yè)不僅是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，而且是企業(yè)不斷進(jìn)展壯大的必定要求。伊泰的企業(yè)原則就是堅(jiān)持"四個(gè)不變'原則，即堅(jiān)持加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司黨委是領(lǐng)導(dǎo)核心不變;堅(jiān)持合法經(jīng)營(yíng)、照章納稅，兩個(gè)文明協(xié)調(diào)進(jìn)展的方向不變;堅(jiān)持依靠廣闊職工，充分敬重廣闊職工的仆人翁地位的宗旨不變;堅(jiān)持為地方和國(guó)家的社會(huì)主義建設(shè)樂(lè)觀做貢獻(xiàn)的思想不變。伊泰在為創(chuàng)建品牌的進(jìn)展過(guò)程中，從國(guó)家能源戰(zhàn)略大局動(dòng)身，以科學(xué)進(jìn)展觀的經(jīng)營(yíng)形態(tài)，著力建設(shè)成為國(guó)際化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使，伊泰的管理思想及人才理念都樂(lè)觀提倡人本主義。以人本、簡(jiǎn)約、效率、適控的管理理念分散人心，以適應(yīng)、敬業(yè)、親和、創(chuàng)新為用人準(zhǔn)則。我們要樂(lè)觀發(fā)揚(yáng)伊泰"誠(chéng)信、盡責(zé)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)'的企業(yè)精神，加強(qiáng)人與人之間的溝通協(xié)作，相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持，努力"學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、制造新業(yè)績(jī)'，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，樂(lè)觀提倡創(chuàng)新文化，提升自己生命的價(jià)值。

一個(gè)企業(yè)由不同的部門(mén)構(gòu)成，只有部門(mén)和部門(mén)之間相互協(xié)作，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，以大局為重，企業(yè)才能更好的進(jìn)展。我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揮伊泰"沒(méi)有完善的個(gè)人，只有完善地團(tuán)隊(duì)'的精神，做一個(gè)樂(lè)觀向上,有朝氣,有正氣,有愛(ài)心,講團(tuán)隊(duì)精神的年輕人。充分發(fā)揮"我的伊泰，我的家'的仆人翁精神，把伊泰當(dāng)做自己的家,去愛(ài)惜它,愛(ài)護(hù)它,建設(shè)它,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感,具有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，熱忱工作,仔細(xì)做事,踏實(shí)做人,使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍,使自己真正成為一名合格的員工。

企業(yè)進(jìn)展了，我們的工作環(huán)境變好了，薪酬福利提高了，進(jìn)展空間變寬了，我們就應(yīng)當(dāng)懷著一顆感恩的心，"家以方圓，感恩回報(bào)'從更深的角度闡述了伊泰的感恩文化。"家以方圓'體現(xiàn)新的進(jìn)展階段對(duì)家文化"由圓向方，方圓相濟(jì)'的完善和突破。"感恩回報(bào)'是伊泰家文化的最高境界，是解決新時(shí)期主要沖突、培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要需求。所謂知恩者樂(lè)、報(bào)恩者得、施恩者福。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇13

設(shè)計(jì)一份精致簡(jiǎn)歷，參與一輪又一輪的考試，預(yù)備一套職業(yè)服裝，背好英語(yǔ)的自我介紹，是應(yīng)屆生們求職時(shí)所做的事。

但這些預(yù)備還不夠。公司來(lái)到你們學(xué)校進(jìn)行聘請(qǐng)宣揚(yáng)的時(shí)候，你幸運(yùn)地通過(guò)考試而進(jìn)入面試的時(shí)候，你所要做的不僅僅是聽(tīng)報(bào)告或回答面試人員的問(wèn)題，你所要做的重要一點(diǎn)是了解企業(yè)的文化。

企業(yè)的正式員工有時(shí)也沒(méi)有融入企業(yè)的文化。由于文化不是一個(gè)實(shí)體，它包含企業(yè)的精神，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)展，也預(yù)示企業(yè)的將來(lái)。企業(yè)的理念、價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)合作都是其中一部分。

大公司憑借自己的實(shí)力，總是有機(jī)會(huì)在許多場(chǎng)合宣揚(yáng)自己的企業(yè)文化，應(yīng)屆生們可以很簡(jiǎn)單地進(jìn)行了解。但公司的宣揚(yáng)詞通常比較概括、簡(jiǎn)潔，單憑此無(wú)法真正獲得對(duì)公司的了解。公司的文化是在公司的進(jìn)展過(guò)程中形成的，所以了解公司的具體的進(jìn)展歷程是應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)做的。公司聘請(qǐng)新人，是它在進(jìn)展過(guò)程中的一個(gè)鏈條?；蛘吖驹械臉I(yè)務(wù)需要擴(kuò)大規(guī)模，或者公司需要開(kāi)展某項(xiàng)新的業(yè)務(wù)等，聘請(qǐng)新人是為公司的進(jìn)一步進(jìn)展服務(wù)的，并非是公司每年有義務(wù)地來(lái)減輕高校生的就業(yè)壓力。把公司聘請(qǐng)看成是整個(gè)公司進(jìn)展過(guò)程中的一步棋，求職者便更簡(jiǎn)單把公司的需求和自己的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，推斷自己是否與企業(yè)的進(jìn)展目標(biāo)全都。而在面試的時(shí)候就能使自己思索問(wèn)題上處在和面試人員同等的位置，提高自己求職勝利的命中率。

通常在幾名候選人條件相像的狀況下，具有與公司的文化相融的共性的求職者是最終的勝利者。比如新東方學(xué)校招一個(gè)秘書(shū)，可能會(huì)選一個(gè)有培訓(xùn)老師潛質(zhì)的人，而不是一個(gè)只純粹做文秘工作的人。

大公司有著完整的制度和良好的進(jìn)展前景，大公司自然有特地的人來(lái)建立和推廣自己公司的文化。小公司一樣也沒(méi)有，其實(shí)小公司是要等你進(jìn)去后，與全部的員工一道在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中去逐步完善公司的制度，形成公司的文化。你在這里進(jìn)行的是制造。小公司的聘請(qǐng)不像大公司那樣有那么多的考試，往往是老板親自面試你，當(dāng)然也有特殊的要求，如你的實(shí)習(xí)經(jīng)受。但最主要的是員工的勤勞的品質(zhì)，全部的小公司都特殊看重這一點(diǎn)。企業(yè)在初創(chuàng)階段，框架剛剛形成，需要全部的員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以盡量少的人力資本完成盡量多的積累。你是根據(jù)一個(gè)會(huì)計(jì)的崗位聘請(qǐng)進(jìn)去的，但實(shí)際上卻有可能讓你去幫忙跑營(yíng)銷。周末老板和別的同事在那干活你也只好加班卻不好提加班的酬勞。員工的忠誠(chéng)是小公司老板對(duì)求職者的重要要求之一，員工跳槽對(duì)大公司影響不大，卻很簡(jiǎn)單打斷小公司的整體規(guī)劃。

不論是大公司還是小公司，求職者的劇烈的進(jìn)取心和樂(lè)觀思索都被看好?？射J職業(yè)顧問(wèn)作出總結(jié)，自己發(fā)覺(jué)問(wèn)題并能解決問(wèn)題的業(yè)員工是優(yōu)秀的，老板說(shuō)一聲再去做的是一般員工，老板催了兩次才做的就是不稱職的員工了。面試的時(shí)候表現(xiàn)出你的上進(jìn)心以及你的適應(yīng)力量，是求職"放之四海而皆準(zhǔn)'的原則。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)篇14

時(shí)間真的似流水一般，不知不覺(jué)中來(lái)到深圳已經(jīng)整整一個(gè)星期了，在這一個(gè)星期中，我的腳印?????留在了百草園的公寓里，留在了機(jī)加中心的食堂里和跑道上，留在了培訓(xùn)中心的教室里。這一個(gè)星期可能是我有生以來(lái)過(guò)的最為勞碌的一個(gè)星期，但同時(shí)也是過(guò)的最為充實(shí)的一個(gè)星期。在這里我們這些華為公司的新員工共同為著一個(gè)目標(biāo)而拼搏著，那就是努力使自己成為一個(gè)真正合格的華為人!

我來(lái)自石家莊辦事處，由于在二十期的學(xué)員中有許多我們辦事處的同事，所以剛剛到這里就聽(tīng)到他們給我描述的這里的文化培訓(xùn)生活，"緊急，累，但很充實(shí)'是最簡(jiǎn)潔的概括，有個(gè)同事說(shuō)他在第一天的跑操中他吐了。聽(tīng)到這些我的心中有一絲的擔(dān)心，雖然我自己在中學(xué)的時(shí)候長(zhǎng)跑的成果是很好的，可是自從上了高校以后熬煉就很少，真的不知道自己第一天能不能堅(jiān)持下來(lái)。但是要來(lái)的是終究要來(lái)的，我只有英勇的面對(duì)而不能退縮。

7月4號(hào)，伴隨著刺耳的鬧鈴聲我從睡夢(mèng)中驚醒，早上5點(diǎn)我和同宿舍的同事都起來(lái)洗漱，說(shuō)來(lái)慚愧，我已經(jīng)不記得上次早上5點(diǎn)鐘起床是什么時(shí)候的事了。由于怕遲到所以我們把時(shí)間留的很充裕，整理完我們興沖沖的跑道集合地點(diǎn)，原來(lái)以為我們是最早到的，可是到了以后才發(fā)覺(jué)那里已經(jīng)有了許多的同學(xué)。我的心中一顫，看來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)頭了?，F(xiàn)在已經(jīng)記不太清晰自己是怎么熬過(guò)那第一天的早操了，只記得跑完后大腿疼了整整一天。當(dāng)時(shí)真的有點(diǎn)不理解，公司的文化培訓(xùn)為什么非要讓我們經(jīng)受早操的熬煎呢?現(xiàn)在想來(lái)公司對(duì)我們新員工這樣的要求是有良苦的專心的。第一，只有擁有了良好的身體我們才能更好的工作，身體垮了，什么都沒(méi)有了。所以熬煉身體是最為重要的前提。其次，公司的企業(yè)文化中有艱苦奮斗這一項(xiàng)，試問(wèn)我們假如連跑操這樣的小事情都不能堅(jiān)持住，又怎么可能接受以后工作中那接踵而來(lái)的困難呢，我們又怎么能有永不言敗的，永不放棄的精神呢?假如連跑操都不能完成的話，那我們?cè)跊](méi)有進(jìn)行培訓(xùn)之前就應(yīng)當(dāng)已經(jīng)被淘汰了。

經(jīng)過(guò)這一個(gè)星期后，我已經(jīng)適應(yīng)了這里的生活，這里的生活是很有規(guī)律的，教官和老師雖然對(duì)我們很嚴(yán)峻，對(duì)我們的要求極為嚴(yán)格，但我卻能看出他們對(duì)我們這些新員工的深切關(guān)懷和殷切的期望。文化培訓(xùn)分為課堂授課，課外活動(dòng)和晚上的影片教學(xué)。課程的支配是相當(dāng)合理的，培訓(xùn)的三個(gè)部分也是緊密結(jié)合在一起的使我對(duì)公司的企業(yè)文化有很深刻的理解。

團(tuán)結(jié)合作集體奮斗

華為公司的愿景和使命是豐富人們的溝通與生活，聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，供應(yīng)有競(jìng)爭(zhēng)力的通信解決方案，持續(xù)為客戶制造最大價(jià)值戰(zhàn)略。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品的日益簡(jiǎn)單化以及分工的漸漸細(xì)致化，要求我們必需團(tuán)結(jié)合作，通過(guò)集體共同的力氣生產(chǎn)出成本低，質(zhì)量高的產(chǎn)品，供應(yīng)讓客戶最滿足的服務(wù)，這樣我們才可以保持強(qiáng)大的生命力，在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

在戶外活動(dòng)的拔河競(jìng)賽中，我對(duì)團(tuán)結(jié)合作，集體奮斗有了新的熟悉，拔河是一項(xiàng)集體的運(yùn)動(dòng)，要求大家心往一處想，勁往一處使。這正是我們一天所學(xué)的文化的真實(shí)的體現(xiàn)與驗(yàn)