2023工作表態(tài)發(fā)言材料（4篇）

2023工作表態(tài)發(fā)言材料【寄?語(yǔ)】為的會(huì)?員“忘憂(yōu)草?木”___?，但愿對(duì)你?的學(xué)習(xí)工作?帶來(lái)幫助。?時(shí)刻保持?政治上的清?醒堅(jiān)定。始?終堅(jiān)持學(xué)習(xí)?不放松，不?斷提高自身?綜合素質(zhì)，?以理論上的?成熟保證政?治上的堅(jiān)定?，以工作能?力的提高保?證本職工作?的開(kāi)展，在?思想上真正?樹(shù)立全局意?識(shí)，把工作?做好，讓領(lǐng)?導(dǎo)放心，讓?干部職工滿(mǎn)?意。接下來(lái)?是___關(guān)?于___工?作表態(tài)發(fā)言?材料，方便?大家閱讀與?鑒賞。2023工作表態(tài)發(fā)言材料（二）?同志們：?下午好。?去年以來(lái)，?在縣委、縣?政府正確領(lǐng)?導(dǎo)下，金鄉(xiāng)?街道黨工委?牢固樹(shù)立“?抓發(fā)展務(wù)必?首先抓黨建?”的工作理?念，以創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)和“_?__建設(shè)年?”活動(dòng)為抓?手，用心探?索，大膽創(chuàng)?新，充分發(fā)?揮街道黨工?委的領(lǐng)導(dǎo)核?心作用、基?層黨___?的戰(zhàn)斗堡壘?作用和廣大?黨員的先鋒?模范作用，?為圓滿(mǎn)完成?各項(xiàng)任務(wù)目?標(biāo)帶給了強(qiáng)?有力的__?_保證。?圍繞今年的?任務(wù)目標(biāo)和?工作重點(diǎn)，?新一年的_?__建設(shè)我?們將突出抓?好以下工作?：一、加?強(qiáng)機(jī)關(guān)__?_建設(shè)，抓?班子，帶隊(duì)?伍，調(diào)機(jī)構(gòu)?，創(chuàng)機(jī)制，?構(gòu)建新型服?務(wù)管理體系?一是在機(jī)?關(guān)大力開(kāi)展?作風(fēng)整頓活?動(dòng)。新年上?班第一天，?金鄉(xiāng)街道就?啟動(dòng)了為期?一個(gè)月的學(xué)?習(xí)和作風(fēng)紀(jì)?律整頓活動(dòng)?。為確保這?次活動(dòng)的順?利開(kāi)展，街?道黨工委成?立了領(lǐng)導(dǎo)小?組，制定了?活動(dòng)實(shí)施方?案，從集中?學(xué)習(xí)、查找?問(wèn)題、落實(shí)?整改措施三?個(gè)階段入手?，分步推進(jìn)??；顒?dòng)實(shí)施?過(guò)程中注重?實(shí)效，強(qiáng)化?督查，及時(shí)?通報(bào)學(xué)習(xí)整?頓狀況。力?求透過(guò)此次?活動(dòng)，集中?解決一些思?想作風(fēng)方面?存在的突出?問(wèn)題，做到?思想真解放?，問(wèn)題真解?決，作風(fēng)真?轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)?真提高。二?是立足新形?勢(shì)，圍繞新?目標(biāo)，創(chuàng)新?機(jī)制。新年?伊始，金鄉(xiāng)?街道按照“?社區(qū)建設(shè)，?黨建先行”?的___建?設(shè)思路，進(jìn)?行了___?結(jié)構(gòu)調(diào)整，?建立了“以?黨建為引領(lǐng)?，以網(wǎng)格化?管理為框架?，以干__?_伍建設(shè)為?保障，以計(jì)?劃生育、就?業(yè)保障、綜?治___、?公共服務(wù)等?為主要資料?”的管理服?務(wù)體系。實(shí)?施“大社區(qū)?”制，將全?街道劃分為?___個(gè)管?委會(huì)、__?_個(gè)社區(qū)，?在社區(qū)設(shè)立?黨總支，做?好社區(qū)黨總?支和村（居?）支部的銜?接工作，讓?___工作?人員下沉到?一線(xiàn)，關(guān)口?前移，變包?保為聯(lián)系，?變管理為服?務(wù)，全力服?務(wù)于社區(qū)、?村（居）群?眾。三是轉(zhuǎn)?變管理理念?，創(chuàng)新服務(wù)?體制。成立?綜治___?工作中心，?將信訪(fǎng)辦、?綜治辦、_?__等部門(mén)?整合，進(jìn)一?步完善工作?機(jī)制;建立?群眾服務(wù)中?心，在“三?資”清理基?礎(chǔ)上，整合?經(jīng)管站、黨?政辦、民?政、殘聯(lián)、?農(nóng)合農(nóng)保、?財(cái)政所的部?分服務(wù)類(lèi)工?作，集中到?服務(wù)中心辦?公，切實(shí)提?升便民服務(wù)?水平、服務(wù)?時(shí)效和服務(wù)?質(zhì)量。二?、全力做好?村（居）“?兩委”換屆?選舉工作，?選好班子，?配強(qiáng)干部?一是堅(jiān)持超?前謀劃。及?早抓好換屆?前的調(diào)查摸?底工作，摸?清各村（居?）“兩委”?班子狀況、?黨員干部狀?況、群眾認(rèn)?可度狀況等?村情民意。?二是抓緊整?頓后進(jìn)班子?。立足當(dāng)前?，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)?，以換屆選?舉為契機(jī)，?著力解決好?村級(jí)班子不?健全、村（?居）“兩委?”關(guān)系不協(xié)?調(diào)、村（居?）黨___?缺乏凝聚力?戰(zhàn)斗力的問(wèn)?題。三是充?實(shí)后備干部?。對(duì)村級(jí)后?備干部狀況?進(jìn)行調(diào)查摸?底。對(duì)有潛?力的優(yōu)秀青?年，把握時(shí)?機(jī)，及時(shí)納?入村級(jí)后備?干部人才庫(kù)?，為村級(jí)班?子建設(shè)帶給?充足的人才?儲(chǔ)備，解決?村級(jí)班子后?繼乏人的問(wèn)?題。四是做?好原村（居?）與新型社?區(qū)之間的黨?建銜接工作?。確保城中?村、城邊村?黨支部與新?型社區(qū)黨總?支相銜接，?實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)?渡。五是營(yíng)?造良好的換?屆環(huán)境。良?好的外部環(huán)?境，是換屆?工作順利進(jìn)?行的必要條?件。我們將?集中力量，?掃清障礙，?確保群眾滿(mǎn)?意，確保村?級(jí)班子換屆?選舉順利進(jìn)?行。三、?圍繞發(fā)展抓?黨建，抓好?黨建促發(fā)展?，實(shí)現(xiàn)黨建?工作與經(jīng)濟(jì)?社會(huì)發(fā)展“?雙贏”以?抓好黨建和?基層___?建設(shè)為基礎(chǔ)?，強(qiáng)化城區(qū)?建設(shè)、項(xiàng)目?建設(shè)服務(wù)，?強(qiáng)化促進(jìn)經(jīng)?濟(jì)跨越，強(qiáng)?化社會(huì)民生?服務(wù)，推進(jìn)?各項(xiàng)社會(huì)事?業(yè)健康、和?諧發(fā)展。?總之，這次?會(huì)議以后，?我們將認(rèn)真?貫徹落實(shí)會(huì)?議精神，團(tuán)?結(jié)帶領(lǐng)街道?全體黨員干?部，以時(shí)不?我待的緊迫?感，堅(jiān)定的?政治信念，?良好的精神?狀態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?的工作作風(fēng)?，同心同德?謀發(fā)展，全?力全速干事?業(yè)，以堅(jiān)強(qiáng)?有力的__?_保障推動(dòng)?各項(xiàng)工作再?上新臺(tái)階。?多謝大家?。2023工作表態(tài)發(fā)言材料（三）?同志們：?大家下午好?。新年伊始?，我們__?_人濟(jì)濟(jì)一?堂，在古都?___隆重?召開(kāi)___?公司___?年度計(jì)劃工?作會(huì)議，我?的情緒感到?無(wú)比的激動(dòng)?。在為時(shí)三?天的大會(huì)中?，我們聽(tīng)取?了總裁題為?《以人為本?，轉(zhuǎn)變觀念?，加強(qiáng)管理?，快速推進(jìn)?，努力實(shí)現(xiàn)?___全面?協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)?展》的工作?報(bào)告，并就?報(bào)告資料，?結(jié)合各單位?和各系統(tǒng)的?實(shí)際狀況，?對(duì)如何實(shí)現(xiàn)?各單位和各?系統(tǒng)___?年工作目標(biāo)?展開(kāi)了深入?地討論。在?已經(jīng)過(guò)去的?___年，?我們總辦為?提高企業(yè)的?管理水平做?出了必須的?貢獻(xiàn)，取得?了必須的成?績(jī)。這是在?總裁的正確?領(lǐng)導(dǎo)和鞭策?鼓勵(lì)下取得?的，是各分?公司和總公?司各部門(mén)大?力支持的結(jié)?果，也是總?辦全體員工?精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、?拼搏奮進(jìn)的?結(jié)果。成績(jī)?只代表過(guò)去?。新一輪的?目標(biāo)、新一?輪的考驗(yàn)又?交付在我們?的肩上。_?__年，總?辦將根據(jù)總?裁工作報(bào)告?中的具體要?求，一是在?認(rèn)真總結(jié)去?年經(jīng)驗(yàn)的基?礎(chǔ)上，扎扎?實(shí)實(shí)貫徹_?__公司_?__年度計(jì)?劃工作會(huì)議?的精神，科?學(xué)分解公司?下達(dá)的工作?目標(biāo);二是?以務(wù)實(shí)的態(tài)?度繼續(xù)落實(shí)?《___公?司行政人事?管理制度匯?編》和其他?相關(guān)制度;?三是加大目?標(biāo)管理職責(zé)?考核的力度?，鼓舞士氣?，激勵(lì)斗志?，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神;四是?用心轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)，改?善工作方法?，樹(shù)立良好?的辦公室形?象，提高總?辦每位員工?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?，使總辦各?項(xiàng)工作整體?___階;?五是在抓實(shí)?基礎(chǔ)管理?和日常工作?的同時(shí)，要?重視企業(yè)信?息化建設(shè)，?利用互聯(lián)網(wǎng)?絡(luò)拓寬溝通?渠道;及時(shí)?獲取公司領(lǐng)?導(dǎo)決策所需?的信息;努?力提高各級(jí)?管理人員的?電腦知識(shí)。?總辦將會(huì)牢?記“服務(wù)、?指導(dǎo)、監(jiān)督?、協(xié)調(diào)”的?工作宗旨，?緊緊圍繞總?公司的工作?重點(diǎn)，充分?發(fā)揮總辦的?橋梁作用，?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?創(chuàng)新奮進(jìn)，?真抓實(shí)干，?將各項(xiàng)工作?做細(xì)、做實(shí)?，真正使各?項(xiàng)工作落到?實(shí)處，確保?___年各?項(xiàng)工作目標(biāo)?順利實(shí)現(xiàn)，?為公司的可?持續(xù)發(fā)展再?作新的貢獻(xiàn)?。多謝大家??！?敬的經(jīng)理、?各位領(lǐng)導(dǎo)：?大家好。?在此，我謹(jǐn)?代表制造車(chē)?間全體干部?員工，對(duì)本?次公司實(shí)施?扁平化管理?進(jìn)行表態(tài)發(fā)?言：制造?車(chē)間全體干?部員工堅(jiān)決?擁護(hù)公司領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)于實(shí)施?扁平化管理?的改革舉措?。按照公司?統(tǒng)一發(fā)展的?工作部署，?切實(shí)抓好扁?平化管理工?作在基層車(chē)?間的推進(jìn)和?落實(shí)，充分?發(fā)揮基層車(chē)?間的保障職?能，我們要?堅(jiān)決做好四?個(gè)方面的工?作。1、?嚴(yán)格落實(shí)集?團(tuán)公司及公?司qhse?管理要求，?深化基層車(chē)?間安全管理?，認(rèn)真執(zhí)行?操作規(guī)程，?進(jìn)一步深化?“強(qiáng)三基、?反三違”活?動(dòng)。牢記?基層管理者?身上背負(fù)的?安全使命，?把職工安全?放在心上，?將安全生產(chǎn)?貫徹在生產(chǎn)?工作的始終?。為公司生?產(chǎn)建設(shè)服好?務(wù)。2、?抓好基層建?設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)?場(chǎng)管理，促?進(jìn)管理創(chuàng)新?和技術(shù)創(chuàng)新?。強(qiáng)化基?層建設(shè)，進(jìn)?一步明確基?層建設(shè)的目?標(biāo)和重點(diǎn)，?透過(guò)狠抓建?章立制，強(qiáng)?化技能培訓(xùn)?，實(shí)施政策?引導(dǎo)，提升?基層隊(duì)伍素?質(zhì)和裝備水?平，改善基?層生產(chǎn)、生?活條件，夯?實(shí)基層工作?基礎(chǔ)。3?、抓好員工?素質(zhì)教育，?用高素質(zhì)的?基層員工隊(duì)?伍保障企業(yè)?持續(xù)發(fā)展。?抓好“導(dǎo)?師帶徒”活?動(dòng)的落實(shí)，?結(jié)合崗位需?求，重點(diǎn)強(qiáng)?化以應(yīng)知應(yīng)?會(huì)、崗位技?能、安全環(huán)?保、操作規(guī)?程等為主要?資料的基礎(chǔ)?性培訓(xùn)，使?全體崗位操?作人員的基?本素質(zhì)邁上?一個(gè)新的臺(tái)?階。針對(duì)近?期改造過(guò)程?中，生產(chǎn)車(chē)?間里不斷增?加的新設(shè)備?、新工藝，?我們將進(jìn)一?步強(qiáng)化關(guān)鍵?崗位的培訓(xùn)?，加強(qiáng)基層?重點(diǎn)設(shè)備、?重點(diǎn)工藝管?理人員的培?訓(xùn)，不斷提?高基層技術(shù)?人員綜合素?質(zhì)，以滿(mǎn)足?新設(shè)備、新?工藝實(shí)施后?所產(chǎn)生的新?崗位的技術(shù)?要求。4?、為了開(kāi)展?好生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)?能擴(kuò)建和隱?患治理工作?，我們將按?照公司安排?，排好工期?，嚴(yán)格按照?工作流程，?搞好近期生?產(chǎn)線(xiàn)改造工?作和隱患治?理工作，將?設(shè)備___?、后續(xù)技術(shù)?的跟進(jìn)等基?礎(chǔ)工作做穩(wěn)?、做實(shí)。?公司本次實(shí)?施扁平化管?理，是適應(yīng)?市場(chǎng)發(fā)展、?創(chuàng)新機(jī)制和?公司持續(xù)、?穩(wěn)定、健康?發(fā)展的需要?，請(qǐng)公司領(lǐng)?導(dǎo)放心，我?們制造車(chē)間?全體干部員?工將以公司?發(fā)展需要為?己任，按照?公司預(yù)定目?標(biāo)，努力做?好本職工作?，為共同實(shí)?現(xiàn)企業(yè)的持?久發(fā)展貢獻(xiàn)?自我的全部?力量。采?取的措施是?：一、落?實(shí)部門(mén)每個(gè)?人針對(duì)自我?的工作進(jìn)行?認(rèn)真的總結(jié)?，細(xì)致的反?思，找出工?作中的不足?，應(yīng)對(duì)新時(shí)?期的目標(biāo)，?加以改善完?善，并制定?出自我的工?作目標(biāo)以及?發(fā)展方向。?二、針對(duì)?每項(xiàng)工作要?從新制定合?理可行性標(biāo)?準(zhǔn)，要有量?化指標(biāo)，結(jié)?合考核制度?來(lái)衡量每個(gè)?人的工作業(yè)?績(jī)，從而到?達(dá)日清日高?的效果。?三、現(xiàn)場(chǎng)管?理職責(zé)到人?，納入工作?業(yè)績(jī)一并考?核，要持之?以恒，直到?養(yǎng)成一種習(xí)?慣。四、?要求各環(huán)節(jié)?每一天都要?對(duì)所管理的?物資進(jìn)行盤(pán)?點(diǎn)，與電腦?進(jìn)行核對(duì)，?特殊物品能?夠分期核對(duì)?，要做到心?中有數(shù)，帳?物相符。?五、勤儉節(jié)?約不是口號(hào)?要賦予行動(dòng)?，精打細(xì)算?，嚴(yán)把計(jì)量?關(guān)，及時(shí)與?采購(gòu)溝通，?合理使用好?現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)，?杜絕不必要?的費(fèi)用支出?。六、加?強(qiáng)部門(mén)之間?的溝通，學(xué)?會(huì)換位思考?，用細(xì)心去?觀察，用沉?穩(wěn)去把握，?用膽識(shí)去創(chuàng)?造，用用心?去配合，用?大度去化解?，用誠(chéng)信去?換取，擔(dān)當(dāng)?起這片天，?創(chuàng)造和諧團(tuán)?隊(duì)，才能促?進(jìn)企業(yè)發(fā)展?。七、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，激?發(fā)靈感，務(wù)?實(shí)的同時(shí)要?學(xué)會(huì)創(chuàng)造，?只有創(chuàng)造才?能出真知，?只有學(xué)習(xí)才?會(huì)去創(chuàng)造，?向身邊人學(xué)?，向同行學(xué)?，透過(guò)光盤(pán)?學(xué)，爭(zhēng)取每?一天都在進(jìn)?步，哪怕是?一點(diǎn)點(diǎn)。以?上是本部門(mén)?的新年的工?作打算，新?的一年，新?的開(kāi)始，新?的期望，新?的征程，有?不足之處還?請(qǐng)大家指教?，我們會(huì)虛?心學(xué)習(xí)，認(rèn)?真對(duì)待，最?后祝大家在?新的一年里?，走好運(yùn)，?保健康。?___工作?表態(tài)發(fā)言材?料3收獲與?喜悅的__?_已漸漸離?我們遠(yuǎn)去，?機(jī)遇與挑戰(zhàn)?的___已?然出現(xiàn)在我?們面前，為?了迎接嶄新?的___，?特表決心如?下：一、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)。?冰凍三尺非?一日之寒，?要想在今年?取得更好的?成績(jī)，就必?須加強(qiáng)自身?的工作能力?，一方面要?深入的學(xué)習(xí)?相關(guān)的業(yè)務(wù)?知識(shí)，武裝?自己。另?一方面要借?鑒工作多年?同僚們的工?作經(jīng)驗(yàn)為己?用。這是?一個(gè)積累的?過(guò)程，因此?，這是今年?工作的重心?，只有滿(mǎn)腹?經(jīng)綸才是做?好工作最基?礎(chǔ)的保證。?二、端正?態(tài)度，創(chuàng)優(yōu)?爭(zhēng)先。在新?的一年中要?端正自己的?態(tài)度，要有?一顆積極進(jìn)?取的心，做?什么就要做?到，提高工?作的效率，?其次要知道?自己在整個(gè)?出租環(huán)境中?扮演的角色?，要在這個(gè)?平臺(tái)上不斷?的為自己，?為單位增光?添彩，熱心?為經(jīng)營(yíng)者和?消費(fèi)者服務(wù)?，使自己在?年終的評(píng)比?中更勝一籌?。三、提?高思想認(rèn)識(shí)?，思維方式?要與時(shí)俱進(jìn)?。與時(shí)俱進(jìn)?的思維是一?個(gè)民族進(jìn)步?發(fā)展的不竭?源泉，我們?不僅要掌握?與工作相關(guān)?的知識(shí)，更?要擴(kuò)寬自身?的知識(shí)層面?，完成自身?的升華。?時(shí)代在進(jìn)步?，社會(huì)在發(fā)?展，因此，?我們要提高?思想認(rèn)識(shí)，?要不斷與工?作性質(zhì)相似?的部門(mén)多交?流，取其精?華。四、?出色完成領(lǐng)?導(dǎo)制定的各?項(xiàng)任務(wù)，團(tuán)?結(jié)同事。在?新的一年中?必定會(huì)下達(dá)?多項(xiàng)任務(wù)，?這要求我們?要不遺余力?的完成，不?僅要完成，?還要完成的?迅速，出色?，圓滿(mǎn)。?讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意?，放心。?對(duì)于周?chē)?同事，要互?幫互助，充?分體現(xiàn)一家?之親。五?、加強(qiáng)同經(jīng)?營(yíng)者和消費(fèi)?者的交流，?充分體現(xiàn)管?理者與被管?理者的魚(yú)水?情深：要定?期的同經(jīng)營(yíng)?者和消費(fèi)者?進(jìn)行交流，?聆聽(tīng)其心聲?，切實(shí)解決?其自身的困?難，再則聽(tīng)?取其好的建?議，提上議?程，融入新?的工作計(jì)劃?之中，增進(jìn)?管理者與被?管理者的情?感。六、?查漏補(bǔ)缺，?克服缺點(diǎn)與?不足。對(duì)于?去年在工作?中的不足與?缺點(diǎn)我們要?時(shí)刻謹(jǐn)記于?心，在新的?一年的工作?中不斷克服?與改正，避?免類(lèi)似的錯(cuò)?誤再重演，?在奮進(jìn)與進(jìn)?步中前進(jìn)，?完成自我蛻?變，并且在?新的一年的?工作中找出?自身的不足?加以改進(jìn)，?不斷的完善?自我。我?相信，只要?以上述內(nèi)容?為指導(dǎo)，全?體將士共同?努力，一定?會(huì)出色，圓?滿(mǎn)的完成_?__年的各?項(xiàng)工作與指?標(biāo)。今天?，我以出租?管理站為榮?，明天，出?租管理站以?我為榮。?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信?我，支持我?。___?工作表態(tài)發(fā)?言材料4尊?敬的戚總、?各位領(lǐng)導(dǎo)：?近年來(lái)，?在集團(tuán)公司?建設(shè)服務(wù)型?現(xiàn)代新國(guó)企?的戰(zhàn)略思想?指導(dǎo)下，富?平分公司認(rèn)?真履行“打?造雙優(yōu)電網(wǎng)?、傳輸現(xiàn)代?文明”的企?業(yè)使命，把?“服務(wù)”作?為地方電力?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)?特色和競(jìng)爭(zhēng)?優(yōu)勢(shì)，把“?客戶(hù)滿(mǎn)意度?”作為衡量?工作成效的?主要依據(jù)。?加強(qiáng)電網(wǎng)建?設(shè)，優(yōu)化業(yè)?務(wù)流程，創(chuàng)?新服務(wù)手段?，努力提升?供電服務(wù)質(zhì)?量，為地方?經(jīng)濟(jì)的騰飛?和社會(huì)的和?諧發(fā)展作出?了積極貢獻(xiàn)?，得到了各?級(jí)政府和廣?大客戶(hù)的充?分肯定，連?續(xù)三年榮獲?縣級(jí)行風(fēng)測(cè)?評(píng)三連冠，?公司的競(jìng)爭(zhēng)?力和社會(huì)美?譽(yù)度顯著提?升。本次?“居民用電?服務(wù)質(zhì)量大?提升專(zhuān)項(xiàng)行?動(dòng)”在集團(tuán)?公司的扎實(shí)?部署和強(qiáng)力?推動(dòng)下，必?將為公司系?統(tǒng)進(jìn)一步提?升供電服務(wù)?水平帶來(lái)新?的成效。富?平分公司作?為集團(tuán)公司?確定的示范?縣建設(shè)單位?，這是對(duì)全?體富電人的?信任，更是?對(duì)我們的鼓?舞和鞭策，?我們深感使?命光榮，責(zé)?任重大，同?時(shí)也滿(mǎn)懷信?心。為此，?我代表富平?分公司向集?團(tuán)公司表態(tài)?如下：一?、高度重視?，動(dòng)員部署?。我們將把?此次“專(zhuān)項(xiàng)?行動(dòng)”作為?代表全系統(tǒng)?向社會(huì)各界?和廣大人民?群眾展示“?___電網(wǎng)?，雙優(yōu)電網(wǎng)?”品牌實(shí)力?的平臺(tái)，體?現(xiàn)“和諧電?力，誠(chéng)信地?電”企業(yè)責(zé)?任的舞臺(tái)，?高度重視，?全面動(dòng)員，?立即在全縣?深入開(kāi)展“?居民生活用?電質(zhì)量大提?升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)?”，讓人民?群眾享受到?更加優(yōu)質(zhì)、?高效、便捷?的供電服務(wù)?，保質(zhì)、保?量完成“一?流品牌、一?流電網(wǎng)、一?流管理、一?流服務(wù)”的?全國(guó)居民用?電服務(wù)示范?縣的建設(shè)任?務(wù)。二、?高點(diǎn)謀劃，?統(tǒng)籌兼顧。?我們將按照?集團(tuán)公司的?總體部署，?高標(biāo)準(zhǔn)、高?起點(diǎn)的謀好?局，布好盤(pán)?，深入持久?、扎實(shí)有效?的開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)?行動(dòng)。一是?設(shè)成立專(zhuān)項(xiàng)?行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組，全面負(fù)?責(zé)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)?的___、?監(jiān)督、指導(dǎo)?、檢查和考?核。二是圍?繞“一個(gè)維?護(hù)、四個(gè)保?障、六個(gè)落?實(shí)、六個(gè)必?須”的要求?，制定專(zhuān)項(xiàng)?行動(dòng)實(shí)施方?案，編排形?象進(jìn)度計(jì)劃?，明確任務(wù)?，落實(shí)責(zé)任?。三是召開(kāi)?動(dòng)員大會(huì)，?統(tǒng)一思想，?營(yíng)造氛圍，?主動(dòng)接受上?級(jí)部門(mén)和社?會(huì)各界、新?聞媒體的監(jiān)?督、指導(dǎo)，?確保專(zhuān)項(xiàng)行?動(dòng)在有力的?領(lǐng)導(dǎo)和有效?的監(jiān)控下健?康開(kāi)展。四?是結(jié)合實(shí)際?推行更具富?平特色、更?重實(shí)效、更?得民心的供?電服務(wù)舉措?。三、高?效推進(jìn)，務(wù)?求實(shí)效。專(zhuān)?項(xiàng)行動(dòng)提出?的“一、四?、六、六”?要求，涵蓋?了公司對(duì)居?民供電服務(wù)?的各方面內(nèi)?容，是一個(gè)?全面的、具?有針對(duì)性的?工作體系標(biāo)?準(zhǔn)，我們將?不折不扣、?全面貫徹落?實(shí)。一是認(rèn)?真開(kāi)展自查?整改。圍繞?有序用電、?保障性住房?、報(bào)裝接電?、居民用電?計(jì)量與收費(fèi)?、供電服務(wù)?等重點(diǎn)要求?，深入排查?，認(rèn)真梳理?，歸納整理?存在的服務(wù)?質(zhì)量問(wèn)題，?并采取班子?成員帶隊(duì)包?聯(lián)、明確責(zé)?任、考核到?人、掛牌銷(xiāo)?號(hào)等多種措?施，深入整?改。二是?抓住機(jī)遇，?大力推進(jìn)電?網(wǎng)建設(shè)。“?__五”期?間，集團(tuán)公?司計(jì)劃投資?近___億?元，把富平?建設(shè)成為新?農(nóng)村全國(guó)電?氣化示范縣?