下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
話說(shuō)安全理念平安理念是企業(yè)平安文化管理的核心要素,當(dāng)我們已經(jīng)熟悉到,平安理念本身就是一種文化時(shí),我們真的應(yīng)當(dāng)睜大眼睛、靜下心來(lái),仔細(xì)討論平安文化。下決心把平安文化建設(shè)好,管理好。我們每天都經(jīng)過(guò)那條路上班、下班,我們每天都被那些房地產(chǎn)公司的廣告語(yǔ)吸引住。如"我們的生活多了一片海',如"保藏一座城市的榮華'。多好,既獨(dú)特、有共性,又能激起人們對(duì)新生活的憧憬和追求。這就是廣告語(yǔ)的魅力所在。這就自然讓我們聯(lián)想到企業(yè)的平安理念。相比之下,在很多環(huán)節(jié)的操作上必需加以改進(jìn)。一、平安理念最好不要請(qǐng)人設(shè)計(jì)。平安理念絕非一句簡(jiǎn)潔的口號(hào),既不能憑空想象,也不能模擬仿照,更不行能拍拍腦門(mén)就能"拍'出來(lái)。請(qǐng)人設(shè)計(jì),勝利的案例少之又少。為什么?不了解這個(gè)企業(yè),不了解這個(gè)企業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái),不了解這個(gè)企業(yè)的現(xiàn)狀、環(huán)境、任務(wù)、目標(biāo),就不行能設(shè)計(jì)出一個(gè)有生命的平安理念。正由于平安理念是企業(yè)平安文化管理的核心要素,所以,在提煉、修改和傳播的每個(gè)環(huán)節(jié),都應(yīng)當(dāng)慎重。假如在平安理念方面消失問(wèn)題,肯定會(huì)阻礙企業(yè)平安文化的進(jìn)展,而且會(huì)折射出許很多多隱蔽著的其他問(wèn)題。二、平安理念不行更換過(guò)頻。盡管平安文化應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的進(jìn)展與時(shí)俱進(jìn),但由于平安理念代表的是企業(yè)的基本價(jià)值觀和平安原則,所以,平安理念和企業(yè)文化的其他核心內(nèi)容一樣,一旦以文字的形式確定下來(lái),就不要隨便更改。除非是企業(yè)遇到重大變革。這就要求我們?cè)谔釤?、總結(jié)時(shí),肯定要有不同層面的職工參加,集思廣益,在多中求好,在好中求優(yōu)。猶如我們搞現(xiàn)代化建設(shè),既要立足當(dāng)前,也要放眼將來(lái)、考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)。努力把當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)很好的結(jié)合起來(lái),使理念具有前瞻性、長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性。那些注意"常換常新'、"小改小革'的人,肯定不適合搞企業(yè)文化。對(duì)于平安理念,員工從認(rèn)知到認(rèn)同,的確需要一個(gè)過(guò)程。假如常常更換,員工不易記憶和理解,連傳播都變得困難。甚至讓員工認(rèn)為自己的企業(yè)平安政策不夠穩(wěn)定。杜邦的進(jìn)展之路足以證明,一個(gè)需要進(jìn)展和快速進(jìn)展的企業(yè),不僅需要品牌和技術(shù),更需要作為軟實(shí)力的、富有生命的文化理念。杜邦的那句"一切事故都可以避開(kāi)'的平安理念,是上世紀(jì)40年月提出的,到現(xiàn)在也沒(méi)有轉(zhuǎn)變。三、平安理念力避相像、單一。企業(yè)把"平安第一、預(yù)防為主'作為平安理念的約占80%。還有常見(jiàn)的是"平安第一、以人為本'。這類四字成語(yǔ)或俗語(yǔ),給人感覺(jué)既高遠(yuǎn)又生硬,既相像單一,又缺乏共性,很難體現(xiàn)企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值觀。其實(shí),最有用、最貼切的,往往是最基層的。這次,東泰在"走進(jìn)基層看文化'階段性工作中,大家對(duì)基層的精神理念很有感受。所以,設(shè)計(jì)平安理念千萬(wàn)不能閉門(mén)造車。就走出去,與職工溝通勾通,肯定有受益匪淺的感覺(jué)。四、平安理念的傳播方式要細(xì)心設(shè)計(jì)。在平安理念的宣貫中,要堅(jiān)持以先進(jìn)的理念指導(dǎo)人,讓全體員工認(rèn)同、理解、接受、執(zhí)行,使其盡快發(fā)揮正確導(dǎo)向作用。可以利用專題片、內(nèi)部刊物、宣揚(yáng)欄、黑板報(bào)等載體,也可以通過(guò)演講、征文、理念簽名、勞動(dòng)競(jìng)賽和理念專題教育等活動(dòng),在公司掀起學(xué)習(xí)理念、踐行理念熱潮,不斷提高企業(yè)職工的平安修養(yǎng),提升員工的平安責(zé)任意識(shí)。活動(dòng)要堅(jiān)持常辦常新,充分發(fā)揮先進(jìn)文化的引領(lǐng)作用。今年,東泰公司本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,在文化建設(shè)中進(jìn)行大膽的嘗試,使宣貫工作富有實(shí)效、富有創(chuàng)意。先后開(kāi)展的"激情大使'和"平安大使'的評(píng)比表彰,著意確立有效傳播主體,把先進(jìn)理念人格化,詳細(xì)化,以榜樣的力氣進(jìn)行傳幫帶教,打造平安精細(xì)化管理品牌。讓平安理念宣貫活動(dòng),深化基層、走進(jìn)班組,持續(xù)推動(dòng)。總之,在平安文化建設(shè)中,企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度養(yǎng)老院護(hù)理服務(wù)與設(shè)施租賃合同3篇
- 2025年度土地流轉(zhuǎn)與農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用合同3篇
- 2025年度綠色能源補(bǔ)貼合同范本2篇
- 2025年度汽車4S店店面租賃及品牌運(yùn)營(yíng)合同3篇
- 二零二四醫(yī)院護(hù)士勞動(dòng)合同樣本:醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊(duì)人員勞動(dòng)合同3篇
- 2025年度債務(wù)重組與財(cái)產(chǎn)分配稅務(wù)籌劃合同3篇
- 二零二五版高端別墅租賃管理服務(wù)合同2篇
- 2024知名品牌授權(quán)使用及銷售代理合同
- 2024食堂人員安全生產(chǎn)責(zé)任與聘用合同3篇
- 2024貼磚勞務(wù)分包合同施工質(zhì)量監(jiān)督協(xié)議3篇
- 2025年湖北武漢工程大學(xué)招聘6人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 【數(shù) 學(xué)】2024-2025學(xué)年北師大版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)期末能力提升卷
- GB/T 26846-2024電動(dòng)自行車用電動(dòng)機(jī)和控制器的引出線及接插件
- 遼寧省沈陽(yáng)市皇姑區(qū)2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末考試語(yǔ)文試題(含答案)
- 2024年國(guó)家工作人員學(xué)法用法考試題庫(kù)及參考答案
- 妊娠咳嗽的臨床特征
- 國(guó)家公務(wù)員考試(面試)試題及解答參考(2024年)
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件 第6講 阻燃纖維及織物
- 2024年金融理財(cái)-擔(dān)保公司考試近5年真題附答案
- 泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才申報(bào)書(shū)
- 高中語(yǔ)文古代文學(xué)課件:先秦文學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論