辦公樓工程監(jiān)理技術交底書

XX中心工程施工監(jiān)理交底書XX公司XX中心工程監(jiān)理部二零零五年十二月目錄一、監(jiān)理工作依據(jù)二、監(jiān)理工作內容三、監(jiān)理控制工作的基本方法（一）監(jiān)理工作基本方法（二）會議制度（三）其它（四）本工程將執(zhí)行下列監(jiān)理程序四、有關報表的報審要求施工監(jiān)理交底書根據(jù)常熟XX置業(yè)有限公司與中咨工程建設監(jiān)理公司簽訂的《XX中心工程施工監(jiān)理合同》，我部將對XX中心工程的施工進行建設監(jiān)理。為圓滿完成本工程的建設任務，實現(xiàn)合同確定的質量、造價、工期等控制目標，現(xiàn)將我部對本工程的具體監(jiān)理做法和要求予以明確，務必請承包人按本交底書的要求組織建設施工管理，配合我部實施監(jiān)理工作，促使施工任務順利完成。一、監(jiān)理工作依據(jù)（1）《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》等國家及地方有關工程建設和建設監(jiān)理的法規(guī)、政策和規(guī)定。（2）常熟市政府批準的該工程建設計劃、規(guī)劃文件。（3）正式的工程設計圖紙文件及工程地質勘探報告。（4）業(yè)主與承包人依法簽署的工程承包合同、協(xié)議及招投標文件。（5）國家現(xiàn)行或地方現(xiàn)行的建筑工程質量評定標準及竣工驗收規(guī)范。（6）江蘇省現(xiàn)行的預算定額、取費標準及有關建設工程結算管理辦法。（7）中咨工程建設監(jiān)理公司與常熟XX置業(yè)有限公司簽署的建設監(jiān)理合同。二、監(jiān)理工作內容本工程的監(jiān)理工作內容如下：1、協(xié)助業(yè)主與中標單位商簽承包合同；2、組織設計單位、施工單位進行開工前的設計交底和圖紙會審；3、審查承包單位提出的各施工階段的施工組織設計、施工技術方案、施工質量保證體系、施工進度計劃等，提出改進意見并督促其實施；4、審批承包單位提出的開工報告，下達開工令；5、審查并確認承包單位提出的分包單位；6、督促、檢查承包單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術標準；7、審查承包單位提出的材料和設備清單及供應單位的資質和供應能力，核實其型號規(guī)格和質量標準。嚴格按標準檢驗進場材料、構配件和設備的質量；9、監(jiān)督承包單位在施工過程中嚴格執(zhí)行工程承包合同、國家和當?shù)赜嘘P工程技術規(guī)范、規(guī)程、標準。抽查并控制工程質量，對隱蔽工程、分部分項工程進行復驗簽認。對嚴重違反規(guī)范、規(guī)程者，必要時簽發(fā)停工通知書；10、檢查施工技術措施和安全防護設施，監(jiān)督檢查承包單位安全生產，文明施工；11、審批承包單位編制的工程總進度計劃、月度計劃及周計劃，及時進行督促檢查和協(xié)調，嚴格按照進度計劃進行控制；12、組織承包單位對工程進行階段驗收，對工程進度及質量提出評估意見；13、復核已完工程量，簽署工程付款憑證；對實際付款與投資計劃進行動態(tài)控制；14、組織定期或不定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程質量、投資、進度情況；15、協(xié)調與業(yè)主簽訂合同、參與本工程項目建設各單位的配合關系，督促執(zhí)行承包合同；17、協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調業(yè)主和承包單位的爭議；18、參與工程質量事故的調查處理，并督促事故處理方案的實施；19、審查工程預結算報業(yè)主審核后提交審計部門審計；20、督促檢查施工單位的工程施工技術資料的收集、整理、歸檔，并達到工程建設檔案歸檔要求。建立施工過程中的監(jiān)理檔案，項目竣工后，向業(yè)主提交完整監(jiān)理資料和監(jiān)理工作總結；21、按照相應的質量評定標準和辦法，組織設計單位和承包單位對完成的分項工程進行檢查和工程驗收。三、監(jiān)理控制工作的基本方法（一）、監(jiān)理工作基本方法：1、質量控制（1）承包人對已批準的《施工組織設計》進行調整、補充或變動時應報專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師簽認，未經審查同意的不得擅自改變。（2）重點部位、關鍵工序應報送施工工藝和確保工程質量措施給專業(yè)監(jiān)理工程師審核，同意后方可實施；（3）施工測量放線成果應及時報監(jiān)理人復驗并確認；（4）承包人的應向監(jiān)理部報審試驗室的資質等級、試驗范圍、試驗設備計量核定證明、管理制度、試驗人員資格證書、本工程的試驗項目及其要求；（5）施工用各類建筑材料均需向監(jiān)理部報送樣品、材質證明和有關技術資料(進口材料、設備必須提供原產地證明文件及中譯文說明書、真實的報關單等國家規(guī)定的進口手續(xù)資料)，在材料設備到貨前至少24小時報監(jiān)理部審查清點，報送《工程材料/構配件/設備報審表》經監(jiān)理工程師審核批準后方可進場，監(jiān)理工程師按有關規(guī)定進行抽檢、復試合格后方可使用，不合格的一律不準進場，已進場的必須退場，不得用于本工程。已用于工程的必須拆除，并承擔由此造成的一切損失；（6）承包人需要使用代用材料時，應經監(jiān)理部認可后方可使用，由此增減的合同價款以書面形式議定；未經監(jiān)理部認可的按不合格材料處理；（7）對關鍵工序的操作、特殊部位的施工，承包人于每道工序施工前必須對施工操作人員進行施工技術交底并將《施工技術交底》書報監(jiān)理部備案。承包人應認真進行自檢，自檢符合要求后以《工序質量報驗申請表》報監(jiān)理人員驗收并予以簽認，監(jiān)理人員驗收合格并經簽認后方可進行下一道工序的施工；未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員將不予簽認，下一道工序不得施工；（8）在施工過程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)存在質量缺陷的，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時以《監(jiān)理工程師通知單》通知承包人進行整改，承包人接到《監(jiān)理工程師通知單》應采取措施認真整改并將整改措施報監(jiān)理工程師審查，整改符合要求后報監(jiān)理工程師檢查或驗收；（9）工程質量不符合合同約定的質量標準需進行返工處理或加固補強的質量事故，承包人應向監(jiān)理部報送質量事故報告并按要求進行拆除和重新施工或經設計人等相關單位認可的加固處理方案進行施工，直至符合約定標準，并承擔一切損失；（10）鋼筋焊接及其他新材料、新技術、新工藝的使用，應事前報送試焊結果及有關技術資料，經監(jiān)理工程師審核批準后方可使用。（11）監(jiān)理工程師對某些質量有疑問，要求承包人復驗時，承包人應給予積極配合。并對檢測儀器的使用提供方便。若發(fā)生費用和有關責任時，則按施工合同規(guī)定的原則處理。（12）承包人應及時向監(jiān)理工程師報送分項工程質量自檢自評資料和混凝土、砂漿強度報告及監(jiān)理工程師的各種見證取樣試驗報告。不合格的混凝土、砂漿強度報告及監(jiān)理工程師的各種見證取樣試驗報告，未經監(jiān)理工程師同意不得隱瞞不報，如發(fā)現(xiàn)隱瞞不合格的混凝土、砂漿強度報告及監(jiān)理工程師的各種見證取樣試驗報告，監(jiān)理部將追究有關責任人的責任并要求在24小時內離開本工程。3、進度控制（1）承包人在收到施工圖紙、技術資料、設計交底后7天內以《工程進度計劃報審表》向監(jiān)理部報送施工總進度計劃，監(jiān)理部將于收到后5個工作日內予以審批；（2）監(jiān)理工程師在審批各種施工進度計劃時，發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度，以《監(jiān)理工程師通知單》要求承包人采取糾偏措施時，承包人應積極采取糾偏措施予以糾偏并報監(jiān)理部備案，同時接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。（3）承包人對甲供材料、設備的供應時間應根據(jù)工程施工總進度計劃向監(jiān)理部書面提出，由于未向監(jiān)理部提出甲供材料、設備的供應時間要求而造成的工期延誤等損失由承包人負責。4、工程投資控制（1）由于承包人自身原因導致的工程變更，承包人無權要求追加合同價款，監(jiān)理部將不予確認。（2）工程進度款支付之前，承包人應在每月的25日前以《工程計量報審表》向監(jiān)理部提交上月的已完工程量，監(jiān)理部收到后7天內審核確認完畢并返回承包人；承包人按照監(jiān)理部審核后的工程量以《工程款支付申請表》向監(jiān)理部申請付款，監(jiān)理部收到后7天內審核并支付。如承包人所報資料不全或存在嚴重錯誤經監(jiān)理工程師審核需退回重新申報時以最后收到時間為準。（3）承包人應遵守執(zhí)行并及時回復監(jiān)理通知的有關內容。如有異議時，應在收到監(jiān)理通知24小時內提出書面申述，經總監(jiān)理工程師分析判斷后再作處理；對收到監(jiān)理通知72小時內既不申訴也不執(zhí)行監(jiān)理通知的有關內容，監(jiān)理工程師將不予簽認該部分工程量。（二）會議制度1、工程監(jiān)理例會制度每周星期一上午9:00時在現(xiàn)場會議室由總監(jiān)理工程師主持召開工程監(jiān)理例會，監(jiān)理例會由業(yè)主工地代表、全體監(jiān)理人員、承包人項目經理、項目總工程師、承包人專職質檢員及有關專業(yè)技術人員、設計單位相關專業(yè)設計人員等參加，主要檢查協(xié)調上周及下周工程質量、工程進度、安全文明施工、材料、設備供應等計劃在執(zhí)行過程中存在的問題及其他影響工程建設需協(xié)調解決的問題，商討解決問題的辦法和措施并形成會議紀要供各方執(zhí)行；專題會議制度遇影響工程施工因素時，由有關專業(yè)監(jiān)理工程師組織召開專題會議協(xié)商解決，時間另行通知。（三）其他1、承包人應將安全文明施工管理機構、制度、措施報監(jiān)理審批，并每周一次對現(xiàn)場安全文明施工進行檢查考評，杜絕一切事故的發(fā)生。業(yè)主方、監(jiān)理部、承包人將不定期對工地現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須書面通知整改，問題嚴重或存在安全隱患的將立即停工整改。嚴禁違章作業(yè)，一經發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師將對違章工序或該分項工程進行停工整改處理，整改驗收合格方可復工。2、現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故，承包人應按規(guī)定上報并立即向監(jiān)理部報告。監(jiān)理工程師接到報告后將協(xié)助承包人作好事故的善后處理工作。3、對施工單位提出的工程變更，由施工單位以《工程報告單》向監(jiān)理部提交，并經監(jiān)理部、設計院、業(yè)主確認后才能生效。4、承包人于工程全部完成后，經過認真自檢，認為符合交工條件時，可向監(jiān)理工程師提交驗收申請，經監(jiān)理部組織復驗認可后，報請業(yè)主組織正式竣工驗收。5、承包人申請竣工驗收前7天，應將竣工驗收技術資料交監(jiān)理工程師審查?？⒐を炇占夹g資料統(tǒng)一執(zhí)行、承包人應于竣工驗收后30天內，向監(jiān)理工程師報送完整的竣工結算資料。（四）本工程將執(zhí)行下列監(jiān)理程序：（2）分項工程基本程序承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢承包單位填寫《分項/工程質量報驗單》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認分項工程糾正不合格合格（1）監(jiān)理工作總程序指定分包單位指定分包單位業(yè)主方設計單位監(jiān)理部分包單位總包單位（3）單位工程驗收程序監(jiān)理工程師核查質量保證資料監(jiān)理工程師核查質量保證資料項目監(jiān)理部進行竣工驗收項目監(jiān)理部組織建設單位、設計單位、承包單位四方驗收承包單位進行整改項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知單》有缺陷項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》合格承包單位自檢合格填報《單位工程驗收記錄》（4）月工程計量和支付基本程序監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認承包單位填寫《月完成工程量報審表》監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量填寫《工程款支付申請表》設計、索賠費用監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》建設單位負責人審批建設單位向承包單位支付雙方協(xié)商三方協(xié)商修改工程經各方竣工驗收承包單位提出竣工結算資料工程經各方竣工驗收承包單位提出竣工結算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)簽發(fā)工程結算工程款支付證書建設單位審核建設單位向承包單位付款保修階段結束時進行工程款最終結算（7）進度控制程序承包單位編制施工總進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》承包單位編制施工總進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》總監(jiān)理工程師審批承包單位編制月進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析基本實現(xiàn)目標嚴重偏離計劃目標承包單位編制下一期計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調整措施未實現(xiàn)目標否未實現(xiàn)目標（8）違約處理程序違約事件發(fā)生違約事件發(fā)生受損失一方提出申訴報告監(jiān)理部調查、確認違約性質監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工期延誤與雙方協(xié)商處理意見總監(jiān)簽發(fā)憑證協(xié)商一致對決定不滿意雙方滿意執(zhí)行仲裁委員會裁決向仲裁委員會申請合同爭議解決總監(jiān)理工程師協(xié)調并作出處理決定爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請爭議發(fā)生（9）合同爭議調解程序對決定不滿意雙方滿意執(zhí)行仲裁委員會裁決向仲裁委員會申請合同爭議解決總監(jiān)理工程師協(xié)調并作出處理決定爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請爭議發(fā)生四、有關報表的報審要求監(jiān)理表格形式:按照江蘇省建委的要求，監(jiān)理現(xiàn)場用表將統(tǒng)一使用江蘇省建委發(fā)布的監(jiān)理表格.共有33套。分A、B、C三類表格。其中，A類表為承包單位用表；B類表監(jiān)理用表；C類表建設用表。1、施工單位向監(jiān)理單位提出的報表（A類表，共18套）A1工程開工報審表A21工程進度計劃報審表A22延長工期報審表A31施工組織設計/方案報審表A32材料(構配件)、設備進場使用報驗單A33工序質量報驗單A33工序質量報驗單(通用)A34分包單位資格報審表A35施工測量報驗單