社區(qū)在創(chuàng)衛(wèi)表彰大會(huì)上的發(fā)言(二)_第1頁(yè)
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社區(qū)在創(chuàng)衛(wèi)表彰大會(huì)上的發(fā)言(二)今天能?夠代表公司?的老同志在?年終表彰大?會(huì)上進(jìn)行發(fā)?言,我感到?十分榮幸。?自加入公司?以來(lái),我先?后經(jīng)歷了z?z、檢-察?-院以及在?建的___?工程,其中?現(xiàn)監(jiān)理的_?__工程由?t1塔樓_?__層綜合?塔樓,r1?塔樓___?層商務(wù)公寓?塔樓,r2?塔樓___?層商務(wù)公寓?塔樓,r3?塔樓___?層商務(wù)公寓?塔樓,商業(yè)?裙樓___?層局部__?_層以及地?下室___?層組成。工?程總建筑面?積為_(kāi)__?㎡,其中:?地下部分建?筑面積為_(kāi)?__㎡,地?上部分建筑?面積為_(kāi)_?_㎡。t1?塔樓建筑混?凝土結(jié)構(gòu)高?度為_(kāi)__?米,總高度?為_(kāi)__米?,為目前膠?東第一高層??,F(xiàn)在我?將自己工作?中的一些做?法和心得跟?大家___?一下。工?程監(jiān)理是工?程中很重要?的一個(gè)環(huán)節(jié)?,它的主要?目標(biāo)“三控?三管理一協(xié)?調(diào)”。首?先,沒(méi)有較?高的業(yè)務(wù)水?平是不可能?搞好監(jiān)理工?作的,由于?項(xiàng)目監(jiān)理部?監(jiān)理人員的?知識(shí)水平、?經(jīng)驗(yàn)參差不?齊,監(jiān)理水?平自然也有?高低之分,?最多時(shí)__?_監(jiān)理部人?員達(dá)到__?_人之多,?我們除了每?周召開(kāi)一次?內(nèi)部會(huì)議,?總結(jié)一周來(lái)?的工作,提?出下周應(yīng)注?意的事項(xiàng)外?,還為了將?年輕人培養(yǎng)?成技術(shù)全面?的綜合性人?才,于是充?分發(fā)揮了老?同志傳幫帶?的精神,現(xiàn)?場(chǎng)安排任務(wù)?,對(duì)年輕人?進(jìn)行手把手?的指導(dǎo)教育?,還實(shí)行了?年輕人每周?___個(gè)問(wèn)?題的學(xué)習(xí)實(shí)?踐活動(dòng),保?證了年輕人?員從理論和?實(shí)踐各方面?均有了綜合?性提高,從?而使監(jiān)理工?作有質(zhì)的飛?躍。其次?,在進(jìn)度控?制方面我?們主要采取?了從技術(shù)、?經(jīng)濟(jì)、__?_等各方面?進(jìn)行調(diào)控,?首先嚴(yán)格審?核施工各階?段的施工方?案,對(duì)比合?同和協(xié)議,?不失時(shí)機(jī)的?提出影響工?程進(jìn)度的因?素,督促施?工方采取措?施,將耽誤?的工期趕上?來(lái),其次,?隨著工程各?方面的順利?開(kāi)展,新的?矛盾不斷出?現(xiàn),施工單?位的施工勞?務(wù)人員不足?也成為當(dāng)時(shí)?主要問(wèn)題,?期間,監(jiān)理?會(huì)同業(yè)主利?用各種方式?(談話、發(fā)?函、摸底、?開(kāi)會(huì)等)對(duì)?施工單位進(jìn)?行催促,取?得了不錯(cuò)的?效果。第?三,在質(zhì)量?控制方面?作為現(xiàn)場(chǎng)的?老同志,充?分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)?豐富及兢兢?業(yè)業(yè)的精神?1)鋼筋方?面嚴(yán)格按照?圖紙、圖集?、規(guī)范要求?進(jìn)行驗(yàn)收,?加大巡視力?度,增加驗(yàn)?收批次,不?符合要求的?立即進(jìn)行整?改,直到整?改合格后方?允許下一個(gè)?環(huán)節(jié)的進(jìn)行?;2)對(duì)混?凝土及模板?等方面主要?做了以下工?作:①加強(qiáng)?混凝土本身?質(zhì)量的控制?,及時(shí)派人?到混凝土廠?落實(shí)原材料?情況;②做?好旁站監(jiān)理?工作,確保?砼澆筑質(zhì)量?。③對(duì)高標(biāo)?號(hào)砼原材進(jìn)?行嚴(yán)格控制?,要求砼站?嚴(yán)格按議定?的配合比配?置;④要求?并監(jiān)督施工?方制作同條?件養(yǎng)護(hù)試塊?,存放在相?應(yīng)的構(gòu)件部?位;⑤要求?試塊的制作?應(yīng)有專職人?員,以確保?混凝土試塊?的制作質(zhì)量?。3)針對(duì)?鋼結(jié)構(gòu)方面?:①加強(qiáng)鋼?構(gòu)件質(zhì)量原?廠檢查,不?合格材料嚴(yán)?禁出廠進(jìn)場(chǎng)?;②加強(qiáng)鋼?構(gòu)件___?質(zhì)量控制,?保證構(gòu)件軸?線偏差在鋼?結(jié)構(gòu)規(guī)范允?許的范圍之?內(nèi),避免誤?差積累;③?做好高空作?業(yè)的安全教?育及防護(hù),?嚴(yán)格執(zhí)行施?工方案;④?對(duì)漏焊缺焊?處要求立即?整改。每?周三___?業(yè)主與施工?單位共同對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行全面的質(zhì)?量大檢查,?監(jiān)理部全員?參與,各司?其責(zé),資料?員整理好問(wèn)?題記錄,在?檢查結(jié)束后?舉行專題內(nèi)?部會(huì)議,解?決問(wèn)題,總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),共?同提高。?此外,由于?___存在?大量的新工?藝,所以先?后參與了t?1大體積混?凝土、高支?模、鋼管混?凝土、保溫?一體板、爬?架、爬模、?超高層幕墻?等多次專家?評(píng)審,從而?切實(shí)保證了?現(xiàn)場(chǎng)工程的?質(zhì)量與安全?。檢-察-?院已獲得泰?山杯,__?_正在為爭(zhēng)?創(chuàng)魯班獎(jiǎng)而?努力。第?四,資料管?理方面資?料的直觀性?決定了其成?為了每次上?級(jí)檢查的臉?面,因此自?始至終要求?監(jiān)理人員及?時(shí)收集、整?理、做好資?料歸檔工作?。加強(qiáng)報(bào)?驗(yàn)資料的收?集,要求凡?是需要報(bào)驗(yàn)?的資料,必?須齊全后方?可進(jìn)行驗(yàn)收?,尤其是有?些檢驗(yàn)資料?不能及時(shí)反?饋的情況下?,要求相關(guān)?部門出臨時(shí)?合格或不合?格的證明材?料(像部分?鋼筋的檢驗(yàn)?報(bào)告、樁基?工程檢測(cè)報(bào)?告等)方準(zhǔn)?予下道工序?的施工。?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材?料等取樣工?作。凡是需?現(xiàn)場(chǎng)取樣的?決不放過(guò),?尤其是砼試?塊的制作,?要求現(xiàn)場(chǎng)專?人進(jìn)行管理?,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)?養(yǎng)護(hù)檢查監(jiān)?督工作,督?查同條件試?塊的養(yǎng)護(hù)方?法,位置是?否滿足相關(guān)?規(guī)定,對(duì)不?符合要求的?堅(jiān)決予以糾?正,并要求?及時(shí)反饋試?壓報(bào)告,以?便發(fā)現(xiàn)砼問(wèn)?題可以及時(shí)?得到處理。?在設(shè)計(jì)變?更管理及設(shè)?計(jì)洽商處理?上,監(jiān)理部?人員能夠在?第一時(shí)間將?變更內(nèi)容及?說(shuō)明標(biāo)注在?原圖紙上,?避免監(jiān)理過(guò)?程中,對(duì)變?更的遺

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