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家居賣場難敵慘淡行情,改革創(chuàng)新中別丟了務(wù)實今年以來,受樓市影響,家居行業(yè)的日子更加不好過,再加上“達芬奇大事”曝光后讓不少消費者對一些家居用品望而卻步。在此大環(huán)境下,眾多賣場紛紛改革創(chuàng)新,從轉(zhuǎn)變賣場盈利模式到開展各種促銷活動,從組織網(wǎng)購、開設(shè)夜場到進展混合業(yè)態(tài),各種旨在尋求突破的經(jīng)營手段屢見不鮮。

面對寒意漸濃的家居市場,大動干戈進行調(diào)整的賣場不在少數(shù)。眾所周知,東方家園最先是以建材超市起家,然而從裝潢中心、國際家居體驗廣場、家具直銷廣場始終到剛消失的日用百貨區(qū),東方家園雖反復(fù)調(diào)整,但定位不明,可能非但無法留住消費者,反而更讓人感覺不倫不類。淘寶網(wǎng)線下的首家實體家居賣場“愛蜂巢”喧鬧了一陣子,但如今卻也反饋平平。原本方案十一亮相的集“吃、喝、玩、樂、購”于一體的混合業(yè)態(tài)家居賣場紅星美凱龍朝陽路店,也于日前公布年底開張的消息。

實際上,頻頻升級的賣場也存在一些問題。首先,不少賣場升級開業(yè),在展現(xiàn)自己品牌整合力量的同時,又給消費者帶來新奇感以便推廣促銷,可謂一舉多得。然而有些賣場卻只裝修了門面,換一兩家品牌便稱升級開業(yè),是否顯得有些牽強?事實上,賣場每年進行一些品牌調(diào)整是再正常不過的事了,但若品牌調(diào)整只是微乎其微,消費者購物環(huán)境并沒有任何變化,那么這個賣場的升級是否有意義就得打上一個大大的問號,而且其行為也難免讓人懷疑是“營銷噱頭”,是借機進行促銷的一場造勢活動。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,目前不少大型家居賣場開頭頻頻升級,而對待這種現(xiàn)象主要還得看其升級背后的主要動機。假如賣場的購物環(huán)境、品牌等方面的確進行了整合,那么升級開業(yè)則無可厚非。反之,僅調(diào)整一兩家品牌,粉刷下門面就打著升級開業(yè)的口號進行一系列營銷宣揚,長期下去所產(chǎn)生的消極影響將不行小覷。

同時,一些賣場升級調(diào)整卻忽視了人性化服務(wù)的建設(shè)。如今隨著多元化、復(fù)合型家居業(yè)態(tài)消失,給消費者帶來的好處不言而喻,但調(diào)查發(fā)覺,目前京城眾多家居賣場,硬件環(huán)境雖得到大幅提升,但軟性服務(wù)仍處于初級階段,賣場內(nèi)導(dǎo)購人員稀有,休憩場所缺失,餐飲配套也沒跟上。因此對不少消費者來說,逛家居賣場仍是個苦痛的差事。

而國外賣場經(jīng)營模式則更注意人性化服務(wù),如賣場內(nèi)供應(yīng)休息場所,消費者逛累了可以喝杯咖啡休息會兒再逛。賣場還供應(yīng)鉛筆、紙及尺子等簡易工具以便利消費者選購商品時使用。商家供應(yīng)的這些人性化服務(wù)恰好更有助于提高消費者的購買欲。那么我國的賣場是不是也應(yīng)當(dāng)借鑒國外賣場的一些經(jīng)營模式,注意營造愉悅的購物環(huán)境和人性化服務(wù)氛圍,做到“師夷長技以自益”呢?

家具賣場只有在產(chǎn)品設(shè)計和場景搭配上有獨特之處,才能體現(xiàn)自己獨有的文化內(nèi)涵,千篇一律只能讓消費者對賣場的印象大打折扣,讓消費者的購買欲望隨之削減。另外,北京市場協(xié)會家居分會秘書長劉晨也強調(diào),經(jīng)過品牌調(diào)整重新升級開業(yè)是正常營銷行為,對消費者和賣場都有好處,但

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