2022年行業(yè)分析地板行業(yè)粗放式發(fā)展留下的詬病分析

地板行業(yè)粗放式發(fā)展留下的詬病分析長期以來，中國地板企業(yè)營銷通過強(qiáng)化優(yōu)勢，搶占市場，搶占機(jī)會(huì)。長期積累下來，雖然形成了較強(qiáng)的競爭力量，但在地板企業(yè)功能建設(shè)上進(jìn)步不大，地板企業(yè)綜合實(shí)力和營銷機(jī)能沒有與地板企業(yè)市場規(guī)模匹配起來。

地板行業(yè)在我國屬于暴發(fā)式的增長，在長時(shí)間的積累之下，雖然形成了較強(qiáng)大的競爭力量，但是更多的是規(guī)模增長，這種粗放式的增長方式也給行業(yè)的進(jìn)展帶來了一系列的詬病，比如企業(yè)的功能建設(shè)和營銷機(jī)能等方面。

規(guī)模需通過行業(yè)增長實(shí)現(xiàn)

由于區(qū)域間經(jīng)濟(jì)進(jìn)展差距較大，由于存在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，由于我們處于世界產(chǎn)業(yè)鏈的底端，所以，中國經(jīng)濟(jì)擁有巨大的戰(zhàn)略空間。但對地板企業(yè)來說，占據(jù)這個(gè)巨大的戰(zhàn)略空間，是通過行業(yè)增長空間實(shí)現(xiàn)的。行業(yè)增長空間主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一是銷售量的增長空間;其二是銷售價(jià)值的增長空間。

銷量增長表現(xiàn)為市場的持續(xù)擴(kuò)大;銷售價(jià)值增長，表現(xiàn)為產(chǎn)品持續(xù)升級。假如一個(gè)行業(yè)市場持續(xù)擴(kuò)大并且伴隨產(chǎn)品升級，那么，行業(yè)就會(huì)表現(xiàn)為突破性增長，保住一頭，企業(yè)增長也不成問題。假如兩個(gè)方面都消失問題，那么，在行業(yè)增長乏力的前提下，企業(yè)必定境況困難。

一方面，地板企業(yè)營銷的戰(zhàn)略空間巨大;另一方面，行業(yè)增長壓縮。這對糾結(jié)反映的是地板企業(yè)在把握企業(yè)進(jìn)展和行業(yè)周期之間的關(guān)系方面還不成熟，還缺乏閱歷。

無形資產(chǎn)投資規(guī)模

觀看一個(gè)企業(yè)的贏利進(jìn)展力量，不能僅僅評估其生產(chǎn)要素規(guī)模。比生產(chǎn)要素更重要的是更具經(jīng)濟(jì)價(jià)值的新觀念、新思想。一個(gè)地板企業(yè)假如沒有自成一體的新觀念、新思想，那么，它就不行能成為超級企業(yè)。沒有這些東西，就沒有足夠的整合資源的力量，就謀取不到足夠的進(jìn)展空間。

在觀看地板企業(yè)的贏利進(jìn)展力量時(shí)，最重要的是地板企業(yè)對無形資產(chǎn)的投入歷史和規(guī)模。這里指的無形資產(chǎn)包括：新開發(fā)的產(chǎn)品和工藝中的學(xué)問產(chǎn)權(quán)、企業(yè)品牌、數(shù)據(jù)資料、企業(yè)自身組織運(yùn)行模式、人力資源開發(fā)力量（培訓(xùn)和任用模式）。地板企業(yè)的無形資產(chǎn)甚至地板打算了一個(gè)公司屬于哪個(gè)國家。換句話說，這些“無形勝有形的東西”具有非常劇烈的國別顏色，不是有錢就能夠全部買到的，但許多企業(yè)卻糾結(jié)于兩者的沖突之中。

高開低走戰(zhàn)略

長期以來，中國地板企業(yè)，尤其是今日的行業(yè)龍頭企業(yè)，堅(jiān)持的都是營銷一線策略和低線市場相結(jié)合的方式。毫無疑問，中國企業(yè)進(jìn)展歷程已經(jīng)證明，這種“高開低走”的戰(zhàn)略是正確的、有效的。但一方面低線市場競爭激烈，另一方面低線市場變化快速，這對地板企業(yè)實(shí)質(zhì)性地推動(dòng)營銷一線策略構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。時(shí)至今日，即使是行業(yè)龍頭企業(yè)，市場主體也依舊在低線市場。

九正建材網(wǎng)我了解到，由于首尾難顧，企業(yè)出于現(xiàn)實(shí)經(jīng)營的考慮，就不行能全力推動(dòng)營銷一線策略。而處于一線的跨國企業(yè)，幾乎都從容地建立了市場的“防火墻”，一時(shí)之間，本土行業(yè)龍頭企業(yè)境況特別尷尬，既無法連續(xù)通過占據(jù)中小企業(yè)的市場連續(xù)增長，也無力通過搶占跨國公司的市場連續(xù)升級。這些營銷中的糾結(jié)，使得中國地板企業(yè)，尤其是舉足輕重的行業(yè)龍頭企業(yè)處于非常困難的境地。面對更大的進(jìn)展空間，既找不到行業(yè)支點(diǎn)，自身長期粗放進(jìn)展的弊病也在此時(shí)凸顯出來。

始終以來，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和智力資本積累不足也使?fàn)I銷特別糾結(jié)，使得包括專利、品牌、獨(dú)特經(jīng)營模式以及專業(yè)人員和經(jīng)理人的閱歷學(xué)