品質(zhì)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

第頁(yè)品質(zhì)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)品質(zhì)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1

我于20xx年x月x日成為公司的試用員工，目前從事我司燃煤采制化工作。在這期間，公司組織各相關(guān)專業(yè)專工對(duì)我進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)工作，中間包括對(duì)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和安規(guī)培訓(xùn)，之后，便是驚慌的崗位培訓(xùn)。在此過程中，使我對(duì)發(fā)電廠生產(chǎn)流程以及我司燃煤采制化工作有了比較深刻的相識(shí)?，F(xiàn)將目前工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)

1、仔細(xì)完成了入廠實(shí)習(xí)培訓(xùn)工作;

2、在短時(shí)間內(nèi)駕馭了電廠燃煤采制化、油務(wù)以及簡(jiǎn)潔的水化驗(yàn)工作;

3、入廠至今參加完成了1800多個(gè)煤樣化驗(yàn)以及500多個(gè)煤樣的制備工作;

4、主動(dòng)協(xié)作化學(xué)專工完成了廠區(qū)綠化以及項(xiàng)目部移交工作;

5、在化學(xué)專工的督促下，較好的協(xié)作環(huán)保助工完成了環(huán)保驗(yàn)收、檢查、日常環(huán)保數(shù)據(jù)報(bào)送等工作;

6、幫助化驗(yàn)室主管定期做好各試驗(yàn)儀器的標(biāo)定、檢查及日常維護(hù)工作。并幫助整理各類資料的登記、存檔等工作;

7、機(jī)組啟動(dòng)和調(diào)試過程中，按主管要求，加班加點(diǎn)完成了燃煤各化驗(yàn)項(xiàng)目，并剛好報(bào)送了化驗(yàn)結(jié)果;

8、遵照部門下發(fā)的新學(xué)員集控學(xué)習(xí)安排，對(duì)發(fā)電廠生產(chǎn)流程以及鍋爐、汽機(jī)、電氣等專業(yè)理論學(xué)問及設(shè)備進(jìn)行了初步相識(shí)和學(xué)習(xí);

在化驗(yàn)崗位工作的這段時(shí)間里，我也發(fā)覺了一些自身的不足和化驗(yàn)過程中出現(xiàn)的若干問題，現(xiàn)總結(jié)

1、煤化驗(yàn)方面儀器簡(jiǎn)單發(fā)生故障，無備用設(shè)備，煤樣多時(shí)，儀器持續(xù)不間斷工作簡(jiǎn)單導(dǎo)致化驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)偏差，嚴(yán)峻影響了化驗(yàn)結(jié)果的精確性。并且常常會(huì)延誤化驗(yàn)結(jié)果的出示，導(dǎo)致報(bào)告不能剛好發(fā)出;

2、由于化驗(yàn)、制樣、煙氣在線數(shù)據(jù)監(jiān)控方面部分工作量的加大，參與水化、油務(wù)、煤化以及制樣等崗位人員短缺，嚴(yán)峻影響了正常工作的協(xié)調(diào)與開展;

3、煤化驗(yàn)部分設(shè)備老化，由于常常更換配件，工作性能無法達(dá)到原技術(shù)指標(biāo)，由此干脆影響到化驗(yàn)結(jié)果的精確性;(部分損壞配件廠家已停產(chǎn)，無法更換)

4、就個(gè)人而言，對(duì)理論學(xué)問的了解還不夠扎實(shí)，動(dòng)手操作實(shí)力尚有不足，工作閱歷有待提高，個(gè)人交際實(shí)力欠佳，與同事以及領(lǐng)導(dǎo)溝通較少;

在化驗(yàn)工作中，我勤奮學(xué)習(xí)、踏實(shí)肯干，仔細(xì)細(xì)心地對(duì)待工作，有較強(qiáng)的責(zé)任心及自我約束力!從不帶任何心情上班，化驗(yàn)過程中我注意視察和駕馭儀器的工作特性，發(fā)覺故障能剛好得以解除，有效的保證了試驗(yàn)進(jìn)度和試驗(yàn)的精確性。獲得了各專工及主管和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)過一些小的差錯(cuò)和不足，各專工及主管也剛好給我指出，由此也進(jìn)一步促進(jìn)了我工作的成熟性。在今后的工作學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻留意自身的不足，努力克服不足，改正缺點(diǎn)，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)自身綜合素養(yǎng)的修養(yǎng)，不斷提高自身工作實(shí)力，仔細(xì)的做好自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

從懵懂的入廠實(shí)習(xí)到能夠獨(dú)立自主的完成現(xiàn)在的日常本職工作，在這期間，化學(xué)專工及化驗(yàn)室主管不辭辛苦，加大培訓(xùn)力度，想盡方法力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)培育了我很快投入工作的實(shí)力，借此特殊感謝!與此同時(shí)，驚慌的培訓(xùn)使我在短短三個(gè)月的`時(shí)間里對(duì)我司燃煤采制化工作有了比較扎實(shí)的了解和駕馭，采制化工作看似簡(jiǎn)潔，但干脆聯(lián)系牽扯到我司的經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈，同時(shí)還是我司機(jī)組平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力保障。因此，我深知自己崗位工作的重要性，崗位要求我必需具備過硬的專業(yè)理論學(xué)問和嫻熟的動(dòng)手操作實(shí)力，那么仔細(xì)學(xué)習(xí)貫穿國(guó)標(biāo)，把國(guó)標(biāo)要求落實(shí)到日常工作中，細(xì)心維護(hù)設(shè)備，了解設(shè)備工作特性就是我必需要做的工作之一。之實(shí)習(xí)培訓(xùn)后，在平常的日常工作中，我嚴(yán)格結(jié)合國(guó)標(biāo)要求，定時(shí)標(biāo)定化驗(yàn)儀器，細(xì)化試驗(yàn)環(huán)節(jié)，從而為我司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和機(jī)組平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出了自己應(yīng)盡的職責(zé)。

總之，經(jīng)過一年的試用期，我認(rèn)為我能夠積工作總結(jié)極、主動(dòng)、嫻熟的完成自己的工作，并能主動(dòng)全面的協(xié)作公司下達(dá)的要求去綻開工作，與同事之間能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，以公司的利益為最大利益，做到誠(chéng)懇守信、言行一樣，踏實(shí)、勤懇、不弄虛作假，為公司節(jié)約成本。與大家相互支持，主動(dòng)協(xié)作他人工作。

不斷提升自己的工作實(shí)力及綜合素養(yǎng)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力氣。

品質(zhì)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2

我在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下?lián)?dāng)公司質(zhì)量主管，主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量，是公司給了我一個(gè)切身實(shí)踐的機(jī)會(huì)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的支持。下面我將工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、工作收獲

1.這幾個(gè)月，作為質(zhì)量主管，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理限制流程，依據(jù)崗位職責(zé)的要求主要對(duì)于公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作做了一些必要的打算。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的工作。“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗”，在檢驗(yàn)的過程中我始終本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶āＤ壳拔乙疡{馭了全部產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法及步驟。我有信念按時(shí)按量完成好公司布置下來的各項(xiàng)任務(wù)。

2.數(shù)據(jù)處理。記錄數(shù)據(jù)也是一項(xiàng)很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，我始終本著“求真務(wù)實(shí)”的原則對(duì)每一個(gè)月的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。20xx年凸輪軸合格率101%，下?lián)u臂軸合格率101.8%平衡輪101%，電機(jī)軸101.7%凸輪軸合格率較同期下降了1.1%，這主要是職工對(duì)自動(dòng)車床的駕馭不專業(yè)，不細(xì)致造成，同時(shí)希望各位職工嚴(yán)謹(jǐn)求精，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

二、看法確定一切

1.工作肯定要一絲不茍，細(xì)致仔細(xì)。有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確保自己的工作萬(wàn)無一失。不斷提高工作效率。對(duì)于工作中的一些錯(cuò)誤，我們應(yīng)當(dāng)虛心接受，剛好訂正，總結(jié)閱歷，免類似的錯(cuò)誤發(fā)生。

2.不斷思索、不斷學(xué)習(xí)

崗位的日常工作比較繁瑣，這就須要我們勤于思索，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，要不斷地豐富自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能，一個(gè)人要在自己的職位上做出成果，須要在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面，能夠快速解決工作中出現(xiàn)的各種問題，避開給公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。以后我會(huì)以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?xì)致完成本職工作。主動(dòng)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通溝通，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

20xx年的結(jié)束預(yù)示著20xx年的到來，既是結(jié)束也是開端，在今后的工作中我將接著學(xué)習(xí)，深化實(shí)踐，不斷提升自我，嚴(yán)格要求，創(chuàng)新進(jìn)取。也希望各位職工主動(dòng)協(xié)作技質(zhì)部做好將來一年的規(guī)劃管理，同時(shí)按圖樣嚴(yán)格要求加工產(chǎn)品。

最終祝福公司產(chǎn)品能夠擁有更廣袤的銷售前景，效益蒸蒸日上，共同努力，開拓更輝煌的明天!祝大家在新的一年里，工作順心，身體健康，合家快樂!

品質(zhì)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3

本人于20xx年x月x日進(jìn)入公司，擔(dān)當(dāng)品管部經(jīng)理一職，至今已滿一個(gè)月。

首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我供應(yīng)了平臺(tái)，賜予體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。在這一個(gè)月來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作上對(duì)我的指引和幫助。融洽的工作氛圍讓我很快融入了公司這個(gè)大家庭。

作為xx物業(yè)公司的品質(zhì)部經(jīng)理，企業(yè)以及行業(yè)也賜予我個(gè)人極大的激勵(lì)，身為xx的一員感到無比驕傲的同時(shí)又感受到挑戰(zhàn)與壓力并存。現(xiàn)將品質(zhì)部工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、主動(dòng)協(xié)作各個(gè)項(xiàng)目工作

1、從平安管理、客服管理、工程管理方面對(duì)各服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與技術(shù)支持；

2、通過收集業(yè)主投訴及看法、現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo)找出各服務(wù)中心存在的差距，提出整改要求，并落實(shí)責(zé)任人，完成時(shí)間；

3、組織部門人員對(duì)各小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作狀況的檢查，并跟蹤、落實(shí)各相關(guān)責(zé)任人按要求進(jìn)行整改；

4、協(xié)作各個(gè)服務(wù)中心定期組織的專業(yè)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能；

5、匯總各服務(wù)中心品質(zhì)檢查得分，編寫江宇物業(yè)服務(wù)質(zhì)量月報(bào)。

二、推行“三全”管理模式，注意管理實(shí)效，規(guī)范管理機(jī)制

“三全”管理模式，即“全員管理、全程管理、全效管理”，它是物業(yè)管理服務(wù)過程限制的一種有效手段。x月份編制了《服務(wù)質(zhì)量檢查管理方法》、《加強(qiáng)投訴管理》、《夜間查崗制度》等管理方法、文件的初版。在今后的工作中，我們還將全面進(jìn)行導(dǎo)入和推廣。通過全員管理和參加，全程監(jiān)督和限制，全效的質(zhì)量保證，形成了一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運(yùn)行模式?！叭惫芾砟Ｊ竭€擴(kuò)大了物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)了與業(yè)主（運(yùn)用人）的感情溝通；使服務(wù)更為細(xì)致，反應(yīng)更為快捷；使物業(yè)管理無疏無漏，讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效；使物業(yè)公司的人員更精簡(jiǎn)、工作更高效。同時(shí)提高了公司管理效率、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平。

三、日常品質(zhì)檢查

每月定期組織公司品質(zhì)檢查，嚴(yán)格貫徹公司品質(zhì)檢查制度，做到公允、公正，截止目前完成各類品質(zhì)檢查x次，質(zhì)量不符合項(xiàng)x單，在整改期限內(nèi)，已整改完成x單。

以后的工作如何做？怎樣做好一個(gè)合格又稱職的“xx物業(yè)”品質(zhì)部經(jīng)理？

首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，仔細(xì)履行好本職工作，詳細(xì)概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

“一個(gè)原則”就是為公司分憂，為業(yè)戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以公司領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)為原則，并以此作為全部工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，搞好隊(duì)伍建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由“打工仔”型思維向主子翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是：

第一、提高自己的綜合素養(yǎng)；

其次、銳意進(jìn)取、增加改革創(chuàng)新意識(shí)，全面推動(dòng)物業(yè)公司各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平；

第三、妥當(dāng)處理方方面面的關(guān)系，尤其是協(xié)調(diào)好與公司各部門之間的關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要敬重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)下級(jí)要多關(guān)切、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性、主動(dòng)性、創(chuàng)建性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多溝通，相互協(xié)作、緊密合作；

第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、出名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感