2023年電氣車間年終工作總結(jié)（二）

第4頁共4頁2023年?電氣車間年?終工作總結(jié)?（二）一?、生產(chǎn)設(shè)備?維護(hù)工作。?1.加強(qiáng)?設(shè)備的日常?巡檢管理工?作。我車間?在年初根據(jù)?我車間設(shè)備?比較分散，?點多面廣的?特點，加強(qiáng)?日常巡檢工?作，制定了?嚴(yán)格的巡檢?制度。對巡?檢設(shè)備制定?了巡檢路線?，每日巡檢?落實到人，?由技術(shù)員、?主任進(jìn)行檢?查、監(jiān)督，?并實行有效?的獎懲制度?。這樣就能?夠使車間人?員對設(shè)備的?運行情況了?如指掌。在?設(shè)備檢修時?，能夠?qū)τ?問題的設(shè)備?進(jìn)行重巡處?理。這樣不?僅能夠節(jié)省?檢修時間，?而且能有針?對性的解決?問題，確保?檢修質(zhì)量。?動力車間j?103c3?#排粉機(jī)電?動機(jī)就是在?巡檢時發(fā)現(xiàn)?軸承聲音異?常，進(jìn)行及?時檢修消除?了隱患。供?排水車間的?___-1?a、___?-1c、_?__-1d?、___-?1e冷卻塔?風(fēng)機(jī)在巡檢?時發(fā)現(xiàn)電動?機(jī)風(fēng)葉破碎?，及時更換?，避免電動?機(jī)因過熱而?燒毀。2?.集中技術(shù)?骨干解決技?術(shù)難題。動?力車間輸煤?皮帶的pl?c控制系統(tǒng)?常出現(xiàn)忽然?停車故障，?控制回路檢?查了多次仍?然沒有結(jié)果?。為了解決?這個難題車?間___技?術(shù)人員進(jìn)行?攻關(guān)，利用?不上煤的時?間反復(fù)試驗?最后終于找?出問題所在?，原來是破?碎機(jī)的啟動?電流太大對?plc的開?關(guān)電源影響?，出現(xiàn)pl?c突然失電?所致。1#?撈渣機(jī)變頻?器___后?dcs不能?調(diào)速，撈渣?機(jī)廠家調(diào)試?人員找不出?問題所在。?我們車間得?知情況后，?立刻安排車?間技術(shù)人員?到現(xiàn)場解決?問題。最后?發(fā)現(xiàn)變頻器?有幾個參數(shù)?設(shè)置有誤，?外部接線也?少了兩根，?將這些問題?解決后，撈?渣機(jī)運行正?常了。二?、生產(chǎn)設(shè)備?技術(shù)改造項?目工作。為?了生產(chǎn)能夠?達(dá)產(chǎn)達(dá)效，?公司對一期?生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)?行了很多改?造。在這些?技術(shù)改造中?，我們車間?全力配合工?藝進(jìn)行電氣?技術(shù)設(shè)計、?設(shè)備___?施工。這些?技術(shù)改造電?氣部分的設(shè)?計、___?都很成功。?具體如下：?1、污水?處理站灰水?過濾罐電氣?控制設(shè)計及?設(shè)備___?2、脫鹽?水站中和液?下泵增大功?率電氣__?_3、低?壓配電室電?容器柜改造?4、冷卻?塔風(fēng)機(jī)電動?機(jī)風(fēng)葉改造?5、供排?水氯瓶間、?質(zhì)檢中心氣?瓶間照明風(fēng)?機(jī)系統(tǒng)改造?6、氧泵?兩臺變頻器?更換，控制?回路改造?7、p16?05有站控?制回路改造?8、p1?605新增?油站___?9、雨水?收集泵的改?造___：?10、8?01注塞泵?的電氣設(shè)計?、___?11、70?2、802?塔上照明改?造12、?鍋爐二次回?收水泵的電?氣設(shè)計、_?__13?、氣化火炬?密封水回收?水泵的電氣?設(shè)計、__?_14、?撈渣機(jī)項目?照明風(fēng)機(jī)系?統(tǒng)電氣設(shè)計?15、過?濾機(jī)項目電?氣配合1?6、硫回收?項目電氣配?合17、?氣化新增風(fēng)?機(jī)、照明的?電氣設(shè)計?三、年度大?檢修工作。?為了提高每?一位職工的?責(zé)任感，確?保檢修質(zhì)量?，我車間實?行了工作單?責(zé)任制。每?張工作單記?錄每項工作?內(nèi)容、工作?完成人、故?障部位、完?成情況、安?全負(fù)責(zé)人等?，并且還要?求使用人驗?收，驗收后?該工作單存?檔，以便對?檢修中出現(xiàn)?的質(zhì)量問題?對號入座，?對相關(guān)責(zé)任?人進(jìn)行處罰?。這樣極大?增強(qiáng)了檢修?人員的責(zé)任?心，確保檢?修質(zhì)量。電?氣檢修，安?全是個大問?題。由于牽?扯到的崗位?工種多，在?停電檢修時?，為避免誤?操作送電，?我車間在檢?修前對班組?長進(jìn)行了嚴(yán)?格要求。在?停送電時，?要嚴(yán)格執(zhí)行?操作票制度?，按規(guī)程操?作，確保了?檢修人員的?安全。經(jīng)過?我們采取以?上措施，經(jīng)?過我車間檢?修人員的共?同努力，終?于保質(zhì)保量?的圓滿完成?這次檢修任?務(wù)，為檢修?工作的順利?完成做出了?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。這次大檢?修共完成了?：1.氧?泵電流互感?器更換;3?07a部分?主插接件更?換;各配電?室停電清掃?緊固;所有?10kv變?壓器小修;?現(xiàn)場配電柜?檢修;全廠?電動機(jī)接線?盒檢查等_?__個檢修?項目。2?.110k?v區(qū)設(shè)備預(yù)?防性試驗，?保護(hù)整組校?驗;10k?v設(shè)備預(yù)防?性試驗，保?護(hù)整組校驗?;全廠接地?電阻測試，?直流系統(tǒng)、?通訊系統(tǒng)檢?查等___?個試驗項目?。四、車?間檢修、維?護(hù)人員培訓(xùn)?工作。我們?車間制定了?詳細(xì)的員工?崗位培訓(xùn)制?度，并有相?應(yīng)的考核細(xì)?則。車間經(jīng)?常___班?長、技術(shù)員?進(jìn)行崗位練?兵抽查，并?___各相?關(guān)技術(shù)員講?課，提高員?工理論技術(shù)?水平。__?_班組進(jìn)行?模擬操作配?電動機(jī)控制?回路，并由?車間技術(shù)員?人為制造故?障，讓員工?查找，提高?員工的實際?操作水平。?五、車間?設(shè)備臺帳管?理工作。根?據(jù)公司及機(jī)?動管理的要?求，我車間?對全公司電?氣設(shè)備進(jìn)行?了詳細(xì)的統(tǒng)?計，具體如?下：1.?備品備件儲?備定額統(tǒng)計?。2.電?纜廠房固定?資產(chǎn)統(tǒng)計，?固定資產(chǎn)臺?帳完善。?___年大?檢修計劃編?制，材料計?劃編制。?4.動、靜?密封點統(tǒng)計?。5.設(shè)?備管理臺帳?完善。6?.電梯管理?制度編寫。?7.電動?機(jī)外送修理?制度編寫。?六、車間?在設(shè)備管理?維護(hù)方面還?存在許多問?題：1.?各車間在辦?理《檢修許?可證》時不?安排規(guī)定的?人來辦理。?按規(guī)定應(yīng)由?檢修負(fù)責(zé)人?來辦理《檢?修許可證》?，但由于各?種原因常常?來辦票的卻?是化工運行?人員。2?.檢修結(jié)束?送電時沒有?檢修負(fù)責(zé)人?持有的《檢?修許可證》?。由于辦票?的是化工運?行人員，在?交接班時《?檢修許可證?》通常丟失?。3.車?間設(shè)備管理?臺帳還需進(jìn)?一步細(xì)化。?車間將按照?機(jī)動管理的?要求逐步進(jìn)?行設(shè)備管理?臺帳