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第7頁共7頁2023年?咨詢工作總?結(jié)不知不?覺在__公?司__線的?__工作已?經(jīng)三個月了?,從一開始?實行五班三?運轉(zhuǎn)到七班?五運轉(zhuǎn)制…?…公司和?中心領(lǐng)導(dǎo)根?據(jù)電話量和?實際工作需?要,在保證?話務(wù)員的工?作質(zhì)量并令?話務(wù)員有充?足的休息時?間,曾三次?調(diào)整話務(wù)員?上班時間。?這一點讓我?充分體現(xiàn)了?上級領(lǐng)導(dǎo)科?學和“人性?化”的管理?制度。另?一方面,在?__月份輪?到我們組上?白天班,白?天上班人員?要比倒班人?員多,這也?是考驗我如?何管理好班?組的提供了?一個很好的?鍛煉機會。?白天班接觸?到的案件較?多樣化、復(fù)?雜。有時會?遇到不屬中?心受理范圍?的案件或者?涉及到城管?法律法規(guī)問?題不懂時自?己會馬上向?領(lǐng)導(dǎo)咨詢,?有時感受到?好像在“打?仗”一樣,?講求隨機應(yīng)?變。因為隨?時根據(jù)實際?情況靈活安?排工作。一?般來說作為?班長跟組員?一起接投訴?電話,當案?件多的時候?,就要及時?分派,否則?區(qū)專線就不?能即時處理?的情況下會?直接就會影?響到中心的?案件回復(fù)率?。有時接?來訪,市民?一個接一個?。記得有一?次想上廁所?都不能走開?,唯有忍到?最后,加上?組員會不時?問你案件的?問題,有時?忙得應(yīng)接不?暇。因白天?上班人數(shù)多?要妥善安排?吃飯時間和?休息時間,?有時不能確?保每人休一?個小時,與?組員溝通協(xié)?調(diào),配合安?排,為確保?線路暢通,?大家都愿意?午休時間縮?短一點也沒?有議異,這?一點是很難?得的。我?深深體會到?倒班是辛苦?的,通過上?白天班使我?體會到以前?上白天班的?同事也同樣?是辛苦的,?更使我深深?體會到工作?期間絲毫不?能馬虎,不?要計較個人?得失,要隨?時為大局著?想。在_?__月份我?在各方面做?得不夠好,?因為涉及自?己一些私人?問題,單主?管也主動跟?我了解情況?,我也承諾?自己會在下?一個月做得?更好。結(jié)果?我__月份?的各方面成?績有大幅度?提升。從這?一點我學會?了工作時工?作,絕不能?把私人問題?帶到工作中?去,也證明?了事在人為?,有錯就要?改,最重要?自己意識到?“不為失敗?找藉口,只?為成功找理?由”,以后?我會繼續(xù)像?___月份?一樣努力做?到最好,這?是我在這里?工作最深刻?的體會。?上學期心理?咨詢室工作?總結(jié)1、?在抓好常規(guī)?心理咨詢的?基礎(chǔ)上重點?開展好“人?生目標確立?”、“職業(yè)?選擇”、“?生涯設(shè)計”?、“學習方?法指導(dǎo)”、?“心理調(diào)適?”等貼近學?生需要的專?題指導(dǎo),消?除和緩解學?生成長中出?現(xiàn)的各種心?理問題。?2、開展好?面對學生和?教工的心理?測量及人格?分析工作。?3、建立?心理委員聯(lián)?系制度,定?期___培?訓、輔導(dǎo)。?4、針對?學生中存在?的普遍性問?題,及時地?___開展?好團體訓練?和___心?理矯治,防?止其發(fā)展和?蔓延。5?、改進和完?善“校園心?理熱線”和?“心理信箱?”,并以此?為紐帶加強?與學生的聯(lián)?系。6、?堅持講好心?理健康教育?課,努力使?內(nèi)容貼近學?生的思想和?心理實際、?注重實效,?同時針對學?生突出的心?理問題開設(shè)?好心理健康?專題講座,?保證全年不?少于___?個。7、?努力提高自?身的業(yè)務(wù)素?質(zhì),通過自?學、參加行?業(yè)人員培訓?以及定期內(nèi)?部業(yè)務(wù)學習?和研討等形?式不斷提高?業(yè)務(wù)水平和?服務(wù)意識。?8、針對?學生的心理?成長需要,?在繼續(xù)定期?編發(fā)“學生?心理自助材?料”的同時?編好“心理?健康輔導(dǎo)資?料”等系列?材料,爭取?在年內(nèi)把《?高學生心理?信箱》、《?高中學生心?理健康案例?解析》、《?專家談心理?健康》等_?__種“心?理健康輔導(dǎo)?資料”編寫?完畢并放到?學生手里。?9、搞好?新生的心理?普查、加強?對個別心理?問題嚴重學?生的跟蹤治?療和監(jiān)控工?作,努力建?立穩(wěn)定長效?的心理監(jiān)控?體系和學生?心理健康教?育機制。?10、建立?學生心理健?康檔案并認?真做好保密?工作。1?1、開展學?生職業(yè)生涯?教育研究,?加強學生人?生目標和職?業(yè)生涯方面?的教育和引?導(dǎo)。咨詢?中心上半年?工作總結(jié)?__年,在?__局的領(lǐng)?導(dǎo)下、在市?咨詢中心的?指導(dǎo)下,_?_區(qū)__咨?詢中心結(jié)合?奧運需求,?結(jié)合市局對?__咨詢工?作的新理念?、新思路,?積極探索,?開拓創(chuàng)新,?積極整合區(qū)?域旅游資源?優(yōu)勢、宣傳?西城旅游產(chǎn)?品、研究并?推動咨詢站?的建設(shè)。主?要開展了以?下幾方面工?作:一、?求真務(wù)實,?加大力度推?進站點全面?建設(shè)一是繼?續(xù)深化咨詢?站“政府主?導(dǎo),企業(yè)運?作”運作模?式的研究。?二是設(shè)立了?__咨詢站?,與奧運志?愿者工作相?結(jié)合,舉行?了隆重的開?業(yè)儀式,擴?大了“i”?的宣傳。三?是進一步完?善了咨詢站?點的服務(wù)。?一方面是為?游客提供更?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?,半年來,?三個咨詢站?點共接待來?自游客__?_人次,其?中外賓__?_人,占_?__%,國?內(nèi)游客__?_人,占_?__%,發(fā)?放資料__?_份,僅_?_占,就接?待了來自英?、美、德、?法、日、韓?等國的外賓?咨詢___?人次,占外?賓咨詢總量?的___%?,極大的起?到了服務(wù)游?客的作用。?一方面是加?大旅游宣傳?品的印制力?度,印制了?日、韓、法?、德、俄、?西班牙等多?種文的宣傳?折頁,所印?制的手撕地?圖受到了游?客極大的歡?迎,__站?平均每天發(fā)?放六十余份?,一些高星?級酒店、旅?行社也紛紛?___,希?望能夠為其?顧客提供游?覽方便。四?是加強咨詢?中心及咨詢?站工作人員?的業(yè)務(wù)培養(yǎng)?。根據(jù)奧運?需求,抓住?局___奧?運窗口行業(yè)?培訓的機會?,選派咨詢?站工作人員?參加培訓,?使咨詢站以?高水平的旅?游服務(wù)迎接?奧運會的到?來。五是積?極引入奧運?志愿者參與?站點服務(wù)。?“五一”期?間,與團區(qū)?委積極聯(lián)絡(luò)?,有___?余名志愿者?在咨詢站點?進行咨詢服?務(wù)。一方面?緩解了黃金?周期間站點?人手緊張的?問題,一方?面為志愿者?提供了鍛煉?和服務(wù)的平?臺,為區(qū)及?市志愿者工?作給予了有?力的支持。?二、夯實?基礎(chǔ),加大?信息宣傳力?度一是維護?旅游網(wǎng)站。?為使旅游網(wǎng)?站信息更豐?富,咨詢中?心人員從內(nèi)?容到圖片對?網(wǎng)站進行了?充實,更新?條目近__?_余條,圖?片___余?幅。二是豐?富、更新旅?游資料庫。?為了使旅游?資料庫不斷?保持豐富、?翔實,咨詢?中心人員在?工作中,注?意收集各方?面的旅游信?息外,并以?制作旅游宣?傳及游客導(dǎo)?引資料為契?機,對現(xiàn)有?資料進行了?核查及充實?,為旅游資?料的進一步?利用提供了?方便。三?、積極營銷?,增強旅游?資源宣傳力?度一是制作?多種類型宣?傳品。奧運?期間,大量?游客將涌入?我市,為了?使游客在欣?賞奧運會精?彩競技的同?時,在我區(qū)?和諧的人文?和旅游環(huán)境?中,從容領(lǐng)?略老__市?傳統(tǒng)文化_?__力及現(xiàn)?代化的首都?風貌,在_?_局的領(lǐng)導(dǎo)?下,咨詢中?心繼續(xù)加大?旅游宣傳品?的制作力度?,今年上半?年完成了俄?、德、西班?牙等語種西?城九折頁的?制作,針對?我區(qū)高端商?戶的需求,?制作了中英?文版《__?區(qū)商旅新天?地》,為游?客提供便利?,為駐區(qū)企?業(yè)提供了服?務(wù),為奧運?期間的信息?服務(wù)工作打?下了堅實的?基礎(chǔ)。二是?積極參加營?銷活動,通?過“走出去?”、“請進?來”等方式?對我區(qū)優(yōu)勢?旅游資源進?行廣泛宣傳?。積極協(xié)助?__局__?_企業(yè)赴韓?參加__旅?游說明會,?宣傳了__?區(qū)的旅游資?源,開拓了?旅游市場。?“說明會”?后有多家旅?游社表示將?把__納入?其__市的?旅___程?。三是跟蹤?各項旅游活?動,深入報?道旅游信息?。為將我區(qū)?開展的旅游?節(jié)慶活動、?旅游推廣等?情況及時上?報給區(qū)里、?市里,使上?級領(lǐng)導(dǎo)和機?關(guān)及時掌握?我區(qū)旅游工?作情況,中?心加強了信?息報道工作?的力度。今?年,在__?區(qū)旅游網(wǎng)站?上發(fā)布旅游?動態(tài)(范本?)___余?條條,工作?動態(tài)(范本?)___余?條,為__?市西城報報?送多篇新聞?稿件,在_?_市市旅游?網(wǎng)信息快遞?欄目中發(fā)布?信息近__?_條。咨?詢顧問工作?總結(jié)范文?__年,我?正式從項目?經(jīng)理崗轉(zhuǎn)為?咨詢顧問崗?。雖然主導(dǎo)?實施的項目?并不大,但?是,經(jīng)過自?己平時的積?累和各位前?輩們的點撥?,算是不出?差錯地完成?了幾次售前?的支持工作?,現(xiàn)對幾次?的售前支持?總結(jié)如下:?1、yc?客戶:此次?是轉(zhuǎn)崗后第?一次與銷售?部的同事一?起去客戶進?行售前溝通?,此次溝通?的主角是銷?售部經(jīng)理。?經(jīng)過此次的?溝通交流后?,讓我大開?眼界,徹底?對明源銷售?部的同事的?印象有了很?大的改觀。?以前在實?施部門工作?時,需對業(yè)?務(wù)背景和產(chǎn)?品細節(jié)均有?很深入的了?解,但是,?如何把握和?客戶有限的?幾次交流中?將我們系統(tǒng)?的亮點很生?動地展現(xiàn)給?客戶,對人?的綜合要求?更高:1?)人際交流?溝通能力:?從客戶的只?言片語推測?客戶的__?_點、職位?、選型傾向?;2)演?講能力:通?過演講,讓?客戶的思維?隨著自己不?斷思考;?3)站在客?戶角度思考?并制定有針?對性的方案?;4)臨?場應(yīng)變能力?:不是所有?的溝通都會?一帆風順,?面對客戶的?詰難,需不?卑不亢地應(yīng)?對;5)?及時把握住?建議權(quán):除?去銷售經(jīng)理?的演講能力?,此次溝通?中最大的亮?點是,在客?戶對信息化?建設(shè)沒有任?何思路時,?適時給出了?我們的合理?化建議,實?屬點睛之筆?;2、r?s成本:此?次是第一次?給客戶演示?我們的成本?系統(tǒng)。由于?之前對成本?系統(tǒng)的理解?相對其他子?系統(tǒng)而言更?加深入,所?以此次演示?的效果也還?不錯:1?)演示系統(tǒng)?一定要基于?業(yè)務(wù)背景,?結(jié)合我們的?系統(tǒng)來講解?,否則,主?骨架不清晰?;2)講?到系統(tǒng)各模?塊的亮點時?,需適時輔?以實際案例?加以佐證;?3)在串?講完系統(tǒng)后?,可以適時?幫客戶總結(jié)?我們系統(tǒng)的?“幾大”亮?點;4)?給客戶演講?時,需察言?觀色,對客?戶“睜大眼?睛”的地方?要及時多發(fā)?揮一下,并?事后記錄,?因為這極有?可能是客戶?感興趣的突?破點;_?__、__?成本:此次?的交流主題?是向客戶以?___的形?式說明我們?系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)?模型。此次?交流由于會?議議程和地?點安排不太?合理,效果?打了一定程?度的折扣。?但是就本人?負責的部分?而言,效果?還不錯;?1)此次交?流溝通之前?,做足了功?課,不僅僅?只是梳理了?亮點,還準?備了“1+?3+5“的?實施落地保?障;2)?客戶何總比?較醉心于演?講,對演講?
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