2023年管理人員年度工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?管理人員年?度工作總結(jié)?不知不覺?中，見證著?公司飛越發(fā)?展的__年?已經(jīng)過去，?充滿希望的?__年終于?來臨?；厥?__年的工?作，有碩果?累累的喜悅?，有與同事?協(xié)同攻關(guān)、?通宵備戰(zhàn)的?艱辛，也有?遇到困難和?挫折時惆悵??，F(xiàn)將一年?的主要工作?總結(jié)如下：?一、管理?實踐__?年__月_?_日，對于?我可以說是?一個可以銘?記一生的日?子，就在這?一天，我肩?負著公司領(lǐng)?導(dǎo)和全體員?工的厚愛和?期望，被公?司正式任命?為公司副總?經(jīng)理，分管?行政、技術(shù)?部門及項目?執(zhí)行，這既?是公司上下?同仁對我的?錯愛，也是?公司對我在?__三年來?工作的高度?肯定。想到?這里，受寵?若驚的同時?，更是感慨?萬千、如履?薄冰。短短?三年，我從?普通崗位迅?速成長為公?司管理高層?，這就導(dǎo)致?了我理論知?識缺乏，實?踐經(jīng)驗不足?的種種難題?。如何快速?提高自己的?管理知識、?更新自己的?知識結(jié)構(gòu)，?并深入到實?際工作的每?個環(huán)節(jié)將尤?為重要。在?初任公司副?總這段時間?，我通過虛?心向公司領(lǐng)?導(dǎo)及同仁學(xué)?習(xí)，取長補?短，不斷提?高自身自身?素質(zhì)修養(yǎng)及?業(yè)務(wù)技能。?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和同仁的關(guān)?懷與支持下?，明確了自?己的管理職?能，迅速提?高了自己的?管理才能，?也鉆研了一?套屬于自己?的管理方法?。并以雷厲?風(fēng)行、以身?作則的管理?作風(fēng)得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的一致?認同。二?、突出成績?在公司管?理方面：?（1）、主?持制訂并監(jiān)?督實行了公?司新的業(yè)務(wù)?提成制度、?衛(wèi)生區(qū)域責?任制度。?（2）、采?用新的指紋?考勤系統(tǒng)，?杜絕代打卡?等現(xiàn)象發(fā)生?。（3）?、完善并主?持了公司新?員工培訓(xùn)方?案。（4?）、帶領(lǐng)人?事部門順利?完成公司的?年度招聘計?劃。（5?）、強化辦?公室管理工?作，以身作?則，在員工?中起到了很?好的表率作?用。（6?）、推行項?目小組、項?目會議制度?，合理分配?及協(xié)調(diào)部門?工作。（?8）明確策?劃部在平面?及影視出品?過程中的職?能，由策劃?部參與項目?組，并對設(shè)?計影視的風(fēng)?格定位負責?。（9）?、明確項目?管理和部門?管理職能，?較大項目公?司高層直接?參與項目小?組。在公?司項目執(zhí)行?方面：（?1）、帶隊?參加__宣?傳片項目競?標會，并與?影視團隊一?起完成該片?的統(tǒng)籌、拍?攝、制作。?（2）、?帶隊完成_?__局航拍?項目部分路?段的踩點采?風(fēng)工作。?（3）、主?持___市?__學(xué)校部?分vi要素?策劃設(shè)計。?（4）、?主持了公司?___設(shè)計?更新項目，?并承擔了整?體規(guī)劃、設(shè)?計把關(guān)以及?網(wǎng)站內(nèi)部分?文字內(nèi)容撰?寫等工作。?（5）、?參與__賓?館電視片的?前期拍攝工?作。（6?）、撰寫_?_電業(yè)局電?視宣傳片分?鏡頭___?，擬定拍攝?大綱。（?7）、公司?歷史資料、?技術(shù)部門歷?史文件、公?司航拍資料?的整理、歸?類、保存等?工作。三?、存在不足?1．個人?修養(yǎng)、基本?素質(zhì)還需要?進一步加強?。2．對?公司的管理?還需進一步?加強。由于?歷史的原因?，進行嚴格?的、全面的?現(xiàn)代企業(yè)管?理，有一個?很長的、艱?難的過程。?今年我雖然?作了一些嘗?試，但深度?、力度都還?顯不夠。?3．對員工?隊伍建設(shè)方?面努力還不?足。少數(shù)員?工觀念陳舊?，工作不實?，技術(shù)不精?、質(zhì)量意識?薄弱、依賴?心強等都亟?待轉(zhuǎn)變、改?善和提高。?進一步提高?員工隊伍整?體素質(zhì)還有?大量工作要?作。在今?后的工作中?，我將努力?學(xué)習(xí)新的文?化