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第3頁共3頁2023年?公司小車隊?工作總結(jié)?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo),各位?同事大家?好,今天是?公司年度大?會召開的好?日子,在此?我代表公司?小車隊全體?司機們在這?盛大的節(jié)日?里預(yù)祝大會?圓滿成功,?并向各領(lǐng)導(dǎo)?和公司同事?匯報本人和?小車隊這一?年來的工作?情況1、?首先本人現(xiàn)?在現(xiàn)任__?、汽配城項?目的小車隊?兼人事。?在此簡單的?介紹一下_?__這邊共?有___個?項目部現(xiàn)有?公司車輛_?__輛。不?包括外租_?__輛面包?車,公司管?理者及各項?目部、材料?部門的各類?小車(小轎?車___輛?、面包車_?__輛、皮?卡___輛?、農(nóng)用車_?__輛、五?十鈴___?輛,馬擔車?___輛、?灑水車__?_輛)小車?司機___?人;大車司?機___人?。車輛工作?內(nèi)容主要是?于服務(wù)運送?公司辦公需?要、保障車?輛正常使用?。在小車的?管理過程中?,實行一車?一油卡的制?度、嚴禁未?經(jīng)允許用現(xiàn)?金交易。建?立了車輛檔?案、事故處?理檔案。每?月__號登?記行駛里程?、加油數(shù)量?、維修情況?、車輛狀況?、保險、定?期提醒司機?進行保養(yǎng)。?通過___?對車輛行駛?路線核對,?參與交通事?故的調(diào)查和?處理。__?年,小車隊?會繼續(xù)完善?公司車輛管?理制度,并?針對酒后駕?駛、私自出?車現(xiàn)象制定?相應(yīng)處理辦?法,杜絕了?酒后駕駛現(xiàn)?象。在安全?駕駛方面、?今年出現(xiàn)了?大、小__?_宗交通事?故,事故主?要原因是行?車過快、行?車大意,導(dǎo)?致大多是我?方付全責。?有個別司機?存在不愛護?車輛、野蠻?駕駛現(xiàn)象,?致使車輛故?障多,維修?費用高,而?且還耽誤正?常工作。進?行車輛定點?維修,配件?經(jīng)過修理廠?報價公司材?料員尋價的?___,僅?保證了維修?配件質(zhì)量、?減少了車輛?維修費用。?在車輛的使?用安排上,?未經(jīng)批準公?車私用現(xiàn)象?也還存在,?交通違章現(xiàn)?象也有,交?通安全意思?較差。這些?都是存在的?問題。根?據(jù)記錄統(tǒng)計?,公司現(xiàn)在?每部小車每?月行駛平均?___公里?/臺車,油?費___元?/臺車,過?路費___?元/臺車,?維修費__?_元、有些?車輛因路圖?遠產(chǎn)生每月?費用比較高?,公司小車?開支每月平?均約___?元。這種行?車消耗對于?公司來說是?一筆不少的?費用。今后?再加強管理?,滿足于公?司各部門、?各項目部是?需要我們加?強自身管理?的一門課題?。在下一步?的工作中,?在總結(jié)經(jīng)驗?的同時,小?車隊主要做?好以下工作?1、嚴格?執(zhí)行公司管?理制度,加?強制度的學?習。2、?加強gps?的管理,每?月公布車輛?行駛情況,?對不合理的?情況,要說?明理由,堅?決制止公車?私用現(xiàn)象。?今后要堅決?改正,對公?車私用嚴厲?處理,及時?統(tǒng)計上報。?3、加強?車輛狀況、?保養(yǎng)管理。?要定期抽查?車輛狀況,?核算車輛經(jīng)?濟合理性,?對于耗油大?,維修成本?高的車輛評?估后向上級?領(lǐng)導(dǎo)匯報再?作相應(yīng)的處?理。要堅持?定期保養(yǎng),?嚴格控制維?修成本,防?止車輛帶病?工作。4?、強化司機?素質(zhì)、建立?司機檔案。?事故處理檔?案。養(yǎng)成出?車前、交車?后的檢查習?慣,出去前?登記好車輛?行駛記錄;?熟悉周邊線?路、按公司?規(guī)定的線路?行路;遵守?交通規(guī)則、?提高安全意?識、嚴謹酒?后、疲勞駕?駛。__?_、___?隊、汽配城?項目人員包?括(保安、?雜工、外包?班組)全面?實行打卡記?考勤,當天?補考勤,由?本人上公司?平臺證明。?6、本人?今年工作總?結(jié)來說:有?些方面做不?到位、管理?不到位的,?希望各位領(lǐng)?導(dǎo)對我的不?足指導(dǎo)與批?
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