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第3頁共3頁2023年?12月物業(yè)?安保部工作?總結(jié)__?年即將過去?,我們將滿?懷信心地迎?來__年,?過去一年,?是公司提升?企業(yè)安全、?服務品質(zhì)的?一年,也是?安全管理部?工作貫徹項?目部指標完?成的較為理?想的一年。?值此辭舊迎?新之際,對?一年的工作?進行回顧,?總結(jié)經(jīng)驗、?查找不足,?以利于在新?的一年里揚?長避短,再?創(chuàng)佳績。?一、發(fā)揮優(yōu)?勢管理,狠?抓基層建設(shè)?優(yōu)質(zhì)服務?、贏得信賴?。自公司?把安保部轉(zhuǎn)?為內(nèi)保后,?強化管理準?則,加強管?理人員的現(xiàn)?場督導和質(zhì)?量檢查,逐?步完善安全?崗位的窗口?形象,不斷?提高自身的?優(yōu)質(zhì)服務水?準,得到了?小區(qū)業(yè)主好?評,贏得了?業(yè)主的信賴?,一改以前?的不好習慣?,把被動服?務變成自動?服務,多次?受業(yè)主寫信?表揚,多名?同志成為業(yè)?主眼中的活?雷鋒。2?、預防為主?、重點布控?在公司總?部的關(guān)心指?導下,通過?制定各項安?全方案等項?消防預案,?貫徹落實防?火、防盜等?“六防”措?施,全年未?發(fā)生一件意?外安全事故?。項目經(jīng)理?每天召開部?門經(jīng)理反饋?會,通報情?況提出要求?。安全部安?排員工勤于?巡查、嚴密?防控,在相?關(guān)部門的配?合下,實行?群防、群檢?、群治,以?確保小區(qū)萬?無一失。針?對特別區(qū)域?實行重點監(jiān)?控。3、?完善設(shè)施、?有備無患?通過公司領(lǐng)?導親臨現(xiàn)場?指導,安保?部將小區(qū)消?防預案、設(shè)?備設(shè)施、消?防器材檢查?維護等各項?工作,進行?了不斷的完?善。制定園?區(qū)消防設(shè)施?設(shè)備維修保?養(yǎng)計劃,使?園區(qū)消防設(shè)?施設(shè)備不但?做到正常運?行而且延長?使用年限。?今年已對小?區(qū)的消防設(shè)?施進行了專?業(yè)性檢測,?嚴格檢查消?防設(shè)施設(shè)備?,提前對煙?感系統(tǒng)報警?點不準確進?行專業(yè)性檢?測。同時對?消防器材實?行分區(qū)管理?、檢查、維?護并落實到?人。二、?嚴格管理、?提升品質(zhì),?改變觀念、?創(chuàng)新管理,?按照項目?年初制定的?安全培訓計?劃,多次對?保安員進行?專題培訓,?重點講解管?理素質(zhì)、服?務意識、禮?貌待客、專?業(yè)技能、消?防知識、_?__分析等?,通過講解?、點評、交?流使保安員?在思想認識?和日常工作?中皆有不同?程度的感悟?與提升。?2、安全管?理部按照各?月計劃對保?安員進行崗?位培訓,對?保安一線崗?位做好培訓?工作。做到?實際工作培?訓,分階段?、分內(nèi)容進?行考評,通?過培訓保安?員整體素質(zhì)?提升了、服?務水平提高?了、業(yè)主滿?意度提高了?,通過培訓?提高了保安?員整體思想?素質(zhì),服務?態(tài)度和業(yè)務?技能。3?、在思想工?作是一切工?作的生命線?的方針指引?下,結(jié)合項?目管理服務?特點,按照?項目部的要?求,針對保?安部的實際?情況,引導?保安員與時?俱進、提升?素質(zhì)、轉(zhuǎn)變?觀念。,安?保部教育安?保人員要有?緊迫感、應?具有上進心?、培養(yǎng)精氣?神、物業(yè)的?管理服務不?是高科技,?沒有什么深?奧的學問。?關(guān)鍵在人的?主觀能動性?和責任心,?是對公司的?忠誠度和敬?業(yè)精神、是?對管理與服?務內(nèi)涵的真?諦的理解及?運用。安保?部通過樹立?優(yōu)秀標兵,?激發(fā)大家積?極進取,在?完成項目給?的管理工作?和服務工作?的過程中體?現(xiàn)自身價值?,并感受人?生樂趣。通?過思想教育?工作,提升?了保安員思?想道德品質(zhì)?,涌現(xiàn)出多?個拾金不昧?的好保安,?受到了業(yè)主?的書面贊揚?。通過工作?實踐的摸索?,安保部還?學習了“物?業(yè)保安員應?知應會”,?不但使椰林?灣的每位一?線保安員在?為業(yè)主和客?戶服務時品?質(zhì)顯著提升?,而且使其?他同行向我?們學習。?總結(jié)過去、?展望未來,?整改不足之?處并制定新?一年的提升?服務目標,?以利于__?年安全管理?部各項工作?更好的全面?展開。以?下幾項工作?是保安部_?
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