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第5頁共5頁干部股股長就職競聘上崗演講稿?大家好!?很高興,很?榮幸,也很?新鮮。在學(xué)?生時(shí)代曾經(jīng)?當(dāng)過主持人?,也就某一?篇文章進(jìn)行?過演講,但?象今天坐在?這里就某一?職位帶有競?爭性的演講?,還是第一?次。部領(lǐng)導(dǎo)?的這一舉措?,我認(rèn)為是?與時(shí)俱進(jìn)的?具體體現(xiàn),?同時(shí)也給我?們提供了一?個(gè)展示的舞?臺、鍛煉的?機(jī)會。我登?上這個(gè)特殊?的演講臺,?面對部領(lǐng)導(dǎo)?我主要是表?示積極支持?參與,面對?同志們主要?是認(rèn)真匯報(bào)?,面對親密?的競爭伙伴?主要是虛心?學(xué)習(xí)。不過?,還有一個(gè)?目的就是為?競選下__?_屆美國總?統(tǒng)先預(yù)演一?下,當(dāng)然,?我不是美國?公民。好?了,言歸正?傳,我今天?競爭的職位?是干部二股?股長。首先?,就個(gè)人的?基本情況、?工作簡歷向?大家作一個(gè)?介紹。本人?江西臨川人?,大學(xué)文化?,___年?___月出?生,___?年___月?參加工作,?___年_?__月加入?中國___?,___年?___月開?始任副科,?年齡___?歲,工齡_?__年,黨?齡___年?,股級__?_年,副科?___年。?不知大家聽?了這一連串?的特定時(shí)間?匯報(bào),有何?想法,反正?我是感慨萬?千,慚愧慚?愧。參加?工作后,我?先是在眾埠?___任計(jì)?生專干、團(tuán)?委干事、團(tuán)?委書記,后?經(jīng)參加首屆?全國成人統(tǒng)?一高考,脫?產(chǎn)兩年到_?__學(xué)讀書?,畢業(yè)后,?在縣計(jì)生委?任秘書、辦?公室主任,?后調(diào)任樂平?市政法委調(diào)?研科長、綜?治科長、秘?書科長,_?__年底_?__安排并?經(jīng)人民代表?選舉為臨港?鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長至?___年_?__月,后?抽調(diào)到市清?房辦工作,?___年_?__月調(diào)進(jìn)?___部任?市委副科級?___員,?先后任電教?股股長、村?建辦主任。?回顧__?_余年的工?作歷程,出?學(xué)校門到鄉(xiāng)?鎮(zhèn),從鄉(xiāng)鎮(zhèn)?再進(jìn)校門,?出校門進(jìn)機(jī)?關(guān),從機(jī)關(guān)?再到鄉(xiāng)鎮(zhèn),?又從鄉(xiāng)鎮(zhèn)再?進(jìn)機(jī)關(guān),可?謂風(fēng)雨兼程?,日益成長?,很辛苦,?很充實(shí),有?很多收獲,?也有很多遺?憾。主要收?獲:眾埠任?計(jì)生專干期?間,可以說?,當(dāng)時(shí)是樂?平計(jì)生工作?起步階段,?與現(xiàn)任市人?大副主任徐?麗珍并肩合?作,為眾埠?一直以來的?先進(jìn)牌打下?了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?;在計(jì)生委?工作期間,?可以說是主?要的骨干力?量,對有國?家正式編的?干部職工超?生實(shí)施開除?公職是本人?根據(jù)上級有?關(guān)精神、借?鑒外地經(jīng)驗(yàn)?提出建議,?并執(zhí)筆起草?寫進(jìn)了樂平?第一個(gè)規(guī)范?性系統(tǒng)性的?計(jì)劃生育若?干規(guī)定,當(dāng)?時(shí)在全縣震?動相當(dāng)大。?調(diào)政法委工?作,屬胡應(yīng)?良書記剛調(diào)?到樂平來,?大打社會治?安綜合治理?總體戰(zhàn),需?要充實(shí)力量?選調(diào)過來的?。由于總?體戰(zhàn)確實(shí)從?根本上使樂?平整體治安?形勢由亂到?治,市公檢?法司受益于?這個(gè)大環(huán)境?,全都獲得?了全國各自?戰(zhàn)線的最高?榮譽(yù),樂平?政法部門贏?得了“滿堂?紅”?;叵?那些日子自?己所做的一?些工作,真?是百感交集?。在臨港任?副鄉(xiāng)長的_?__年時(shí)間?里,可以說?是自己真正?當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的開?始,所分管?的工作、干?部要獨(dú)立去?處理完成、?管理教育。?起初是分管?財(cái)稅,當(dāng)時(shí)?正值臨港稅?收環(huán)境、企?業(yè)效益最低?谷時(shí)期,本?人在黨委政?府主要領(lǐng)導(dǎo)?的高度重視?下,率領(lǐng)一?班人克服困?難想方設(shè)法?順利提前完?成全年任務(wù)?。后又在鎮(zhèn)?計(jì)劃生育工?作被“黃牌?警告”的情?況下,受命?分管計(jì)劃生?育,當(dāng)年年?中便摘掉了?黃牌,年底?奪得紅牌。?到部里工作?以后,工作?環(huán)境可以說?既熟悉、又?陌生,熟悉?的是自己本?來就在市直?___個(gè)持?有“一票否?決權(quán)”的_?__工作過?,從事過多?年的忙忙碌?碌的機(jī)關(guān)事?務(wù);陌生的?是畢竟到鄉(xiāng)?鎮(zhèn)摔打了_?__年,那?樣的工作環(huán)?境,使得自?己的工作方?式、工作思?路有了很大?改變,舉個(gè)?簡單的例子?,寫材料就?感到很吃力?、不如以前?了。剛進(jìn)部?里是在電教?股,應(yīng)該說?這項(xiàng)工作開?始還是比較?早的,部里?現(xiàn)在有__?_名同志包?括童部長以?及幾位調(diào)出?的同志,都?曾經(jīng)從事過?這項(xiàng)工作,?他們奠定了?一定的基礎(chǔ)?。但按照“?三定”方案?,這畢竟是?新成立的股?室,我榮幸?的成為首任?電教股股長?。既然已經(jīng)?成立一個(gè)專?門股室,那?就必然有它?新的工作任?務(wù)、新的工?作要求。為?此,在任職?兩年時(shí)間里?,我一是通?過各種方式?,在各級黨?___中強(qiáng)?調(diào)黨員電化?教育的重要?性,這兩年?,僅下發(fā)專?門的電教文?件就達(dá)__?_個(gè),超過?在此之前的?歷年總和;?二是摸清情?況,深入調(diào)?研,對基層?黨___電?化教育總體?現(xiàn)狀進(jìn)行摸?底,并深入?實(shí)際開展調(diào)?研,寫出了?一篇針對性?較強(qiáng)的調(diào)研?報(bào)告,在全?省評比中榮?獲優(yōu)秀論文?;三是積極?創(chuàng)造條件,?采取“四個(gè)?一點(diǎn)”的辦?法,直接幫?助村黨支部?配備了__?_套電教設(shè)?備;四是狠?抓播放收看?,電教制度?,制度被景?德鎮(zhèn)___?部電教科在?全市進(jìn)行了?推廣;五是?自己拍攝制?作電教專題?片___部?,廣泛宣傳?黨員和基層?支部典型。?___年年?底調(diào)村建辦?任主任以后?,面對農(nóng)村?基層___?嚴(yán)峻的形勢?,深感責(zé)任?重大。為此?,一年來,?本人本著開?拓進(jìn)取、腳?踏實(shí)地的精?神,堅(jiān)持勤?學(xué)習(xí)、勤思?考、勤調(diào)研?、勤工作,?做了不懈的?努力。一是?積極主動,?爭取領(lǐng)導(dǎo)重?視;二是抓?住良機(jī),以?學(xué)教活動帶?動村建整體?水平和提升?;三是抓好?典型,以點(diǎn)?帶面;四是?強(qiáng)化幫扶,?為基層破難?解困;五是?創(chuàng)新改革,?公正合理分?配使用村建?資金;六是?抓村建辦自?身建設(shè),提?高工作效率?。以上是參?加工作以來?的主要收獲?獲。要說?遺憾嗎,也?就是起步早?、進(jìn)步慢,?二十多年來?一直在股級?、副科徘徊???陀^的?說,部領(lǐng)導(dǎo)?研究拿出的?兩個(gè)職位,?我本人認(rèn)為?只要努力,?都可以勝任?。之所以確?定報(bào)干二股?股長,主要?是基于以下?兩點(diǎn)考慮:?第一,從?其成立的時(shí)?間來講,干?二股是新成?立的股室,?對我來說,?我一貫喜歡?接受新的挑?戰(zhàn)。第二?,從其工作?職責(zé)來講,?繁雜而重要?,工作的主?要對象是市?直部門的干?部,當(dāng)然還?有企業(yè)干部?、___部?以及___?、拔尖人才?等,有些工?作還要面向?全市干部(?教育培訓(xùn))?等等。憑我?工作閱歷經(jīng)?驗(yàn)、身體狀?況、家庭負(fù)?擔(dān)以及對市?直部門干部?的了解,我?認(rèn)為本人可?以勝任。?如果同志們?認(rèn)為我擔(dān)任?這個(gè)職務(wù)合?適,部領(lǐng)導(dǎo)?最后決定我?擔(dān)當(dāng)此重任?,我將在“?快、勤、深?、新、嚴(yán)”?五個(gè)字上下?功夫:快?——就是要?盡快熟悉情?況,___?。這方面主?要是:對工?作職責(zé)進(jìn)行?全面的清晰?的梳理;對?工作對象進(jìn)?行全面的登?記整理,要?掌握較翔實(shí)?的第一手資?料;可能的?話對本股室?的干部提出?配備建議。?另外,建議?部里在這次?正式調(diào)整好?股室以后,?在下發(fā)任職?通知的同時(shí)?,也應(yīng)下文?各單位告知?本部各股室?的工作職責(zé)?。勤——?就是要勤學(xué)?習(xí),提高專?業(yè)工作水平?。既要學(xué)習(xí)?___等政?治理論,更?要學(xué)好學(xué)透?《___領(lǐng)?導(dǎo)___選?拔任用工作?暫行條例》?等其他專業(yè)?工作知識,?掌握日常工?作程序,規(guī)?范公文起草?,建立完善?科學(xué)的工作?制度。深?——就是要?深入基層、?堅(jiān)持調(diào)研。?盡量擠出時(shí)?間,走出辦?公室,深入?各單位了解?領(lǐng)導(dǎo)班子、?年青干部思?想動態(tài)(范?本)、作風(fēng)?建設(shè)、工作?情況等,并?針對普遍存?在的突出問?題,向部領(lǐng)?導(dǎo)及時(shí)反映?并提出對策?和建議。?新——就是?要改革創(chuàng)新?,穩(wěn)妥高效?。一是鑒于?干二股工作?職責(zé)繁雜、?工作部門龐?大,建議日?常工作的管?理協(xié)調(diào)按系?統(tǒng)分成幾大?塊(農(nóng)口、?工交、財(cái)貿(mào)?等),指定?一綜合部門?的辦公室主?任或人秘股?長為聯(lián)絡(luò)員?;二是當(dāng)前?市直單位要?加大改革力?度,精簡內(nèi)?部股室和人?員,主要做?好競爭上崗?,加大對平?慵懶散干部?分流的力度?;三是積極?探索建立新?的用人機(jī)制?和監(jiān)督機(jī)制?,著重抓好?兩類干部的?及時(shí)處理和?使用,一是?現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班?子中品行不?正、缺乏領(lǐng)?導(dǎo)水平的干?部要及時(shí)“?下”,二是?優(yōu)秀年青干?部的要及時(shí)?鍛煉培養(yǎng)提?拔;四是改?革干部教育?培訓(xùn)方式,?培訓(xùn)要有廣?泛的針對性?、實(shí)用性;?五是明確提?出各單位_?__是班子?建設(shè)和中層?___選拔?任用“第一?責(zé)任人”;?六是加大對?領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)?行親屬回避?制度的清查?調(diào)整力度。?嚴(yán)——就?是要嚴(yán)格要?求自己,加?強(qiáng)自身修養(yǎng)?。堅(jiān)決遵守?《___人?事干部行為?若干規(guī)范》?,忠于國家?、忠于黨、?忠于___?,牢記宗旨?,牢記“兩?個(gè)務(wù)必”,?做到堅(jiān)持原?則、公道正?派,增強(qiáng)保?密觀念,嚴(yán)?守人事__?_,盡心盡?力、腳踏實(shí)?地做好本職?,使分管部?長放心、部?
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