2023年主管年底工作總結(jié)范本

第10頁共10頁2023年?主管年底工?作總結(jié)范本?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事們?大家好，本?人于___?年___月?底來到行政?事務(wù)部辦公?室崗位，過?去的一年，?有感慨，有?喜悅，有探?索，有突破?。在各級領(lǐng)?導(dǎo)的幫助指?導(dǎo)和同事們?的支持下，?通過不斷地?實踐和積累?，自身素質(zhì)?和能力得到?了較大提高?，視野更加?開闊，現(xiàn)將?一年來工作?情況匯報?一、立足本?職，完成各?項工作作?為一名行政?主管，我能?夠充分發(fā)揮?承上啟下、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的?樞紐作用，?從信息調(diào)研?、文件起草?、綜合協(xié)調(diào)?的文秘工作?，到會議_?__、來賓?接待、印章?管理的行政?工作，都體?現(xiàn)出行政主?管工作的重?要性。（范?本）行政工?作無小事，?每一件細小?的工作都可?能牽一發(fā)而?動全身，從?而影響到公?司的形象。?自擔任行政?主管后，迅?速投入到各?項工作中，?完成了各類?文件起草、?會議安排、?信息上報、?信訪接待、?參謀督辦、?印章使用、?檔案存放以?及其他服務(wù)?工作。特別?對倉庫物品?出入、印章?管理等工作?要求嚴格按?照制度執(zhí)行?，避免因責?任心不強造?成公司經(jīng)濟?損失和產(chǎn)生?負面影響。?1、注重?學習，努力?提升工作能?力堅持把?學習擺在重?要位置，始?終勤奮學習?，積極進取?，努力提高?自我，不斷?學習業(yè)務(wù)知?識，通過多?看、多問、?多學、多練?來不斷的提?高自己的各?項業(yè)務(wù)技能?。利用空閑?時間學習《?應(yīng)用文寫作?大全》、《?秘書學》和?各種行業(yè)報?刊雜志，以?此提高自身?素質(zhì)和能力?。2、立?足本職，完?成各項文書?工作完成?公司年度總?結(jié)、目標完?成情況和下?年度工作安?排的起草、?報送、印發(fā)?工作。做好?公司日常公?文起草、處?理和文印工?作，全年收?轉(zhuǎn)、傳遞、?報送各種請?示、報告_?__份。校?對、印發(fā)?黨委、行政?、工會、團?委各類文件?共___份?。向市建委?上報各種文?字材料__?_份，做到?了及時、準?確、規(guī)范，?滿足了公司?正常的工作?需要，樹立?了公司的良?好形象。?3、熱情細?心，完成接?聽接待工作?耐心接聽?、解答用戶?來電，全年?共接聽用水?業(yè)務(wù)咨詢、?反映問題、?投訴電話_?__余個，?收發(fā)傳真材?料___余?份，接聽率?___％，?尤其去年底?和今年__?_月份天氣?寒冷，大量?用戶出現(xiàn)用?水問題，每?天辦公室接?聽用戶來電?___余個?，都能夠及?時、耐心的?為用戶解答?。接受、處?理、反饋市?建委123?19服務(wù)平?臺，市消費?者協(xié)會12?315、?市長信箱、?市人大、_?__，累計?___余份?。按照公司?領(lǐng)導(dǎo)安排，?較好完成了?外地水司人?員及上級部?門的接待、?安排和招待?任務(wù)，一年?來共接待來?訪___次?。業(yè)務(wù)招待?煙、酒、會?務(wù)用品均按?公司標準，?嚴格做好登?記、領(lǐng)用、?報銷工作。?4、積極?主動，做好?城市綜合整?治工作根?據(jù)上級工作?部署，制訂?了公司市容?環(huán)境和立體?美化綜合整?治實施方案?，分別于_?__年__?_月、__?_月和今年?___月集?中開展了綜?合整治活動??；顒悠陂g?每天活動開?展情況，填?寫綜合整治?日報表，堅?持一日一報?，節(jié)假日不?間斷，及時?將整治情況?上報市建委?。5、認?真負責，加?強行風建設(shè)?工作編寫、?制定了公司?___年行?風建設(shè)實施?方案、公司?行風建設(shè)匯?報材料、_?__年度公?司行風建設(shè)?工作總結(jié)，?以及行風建?設(shè)工作的整?改報告。監(jiān)?督、解決用?戶提出的各?種用水投訴?，滿足用戶?的用水需求?，為用戶提?供方便快捷?的服務(wù)。由?于工作扎實?，成績突出?，在今年_?__月份糾?風辦對公司?測評中，獲?得了滿分。?6、多方?聯(lián)系，做好?水價調(diào)整工?作積極配?合公司做好?水價調(diào)整相?關(guān)工作，多?次同省內(nèi)各?地市水司聯(lián)?系，了解相?關(guān)信息，掌?握最新水價?動態(tài)（范本?）。7、?積極投稿，?多方面宣傳?供水工作?及時向各類?報刊投稿，?全年個人在?全國各類供?水報刊網(wǎng)站?上發(fā)表文章?___篇，?其中在《中?國供水節(jié)水?》、《中國?水星》、《?___供水?》等報紙網(wǎng)?站發(fā)表文章?___篇，?《中源水務(wù)?》報發(fā)表稿?件___篇?。8、加?強培訓(xùn)，提?高員工整體?素質(zhì)加強?本崗位員工?培訓(xùn)教育，?制訂學習計?劃，重點學?習本崗位工?作職責、業(yè)?務(wù)流程、各?種制度、專?業(yè)知識等。?通過多種形?式，多種渠?道的培訓(xùn)活?動，提高了?員工整體素?質(zhì)。9、?參加活動，?樹立公司良?好形象積極?參加各種活?動，代表公?司參加了新?鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)?業(yè)工會“華?電杯”職工?羽毛球比賽?，獲得團體?第三名；參?加了公司慶?建國六十周?年籃球比賽?，獲得亞軍?；參加公司?迎國慶書畫?攝影展。積?極響應(yīng)公司?號召，參與?“扶貧濟困?一日捐”活?動，以微薄?之力向困難?群眾、職工?獻出一片愛?心。二、?存在不足及?努力方向?1、自身的?學習抓的還?不夠緊，業(yè)?務(wù)技術(shù)素質(zhì)?和辦公室公?文寫作能力?有待于進一?步提高。?2、同領(lǐng)導(dǎo)?、部門之間?溝通協(xié)調(diào)方?面還不夠，?還需進一步?加強交流。?在新的一?年里，加強?專業(yè)知識的?學習，努力?提高業(yè)務(wù)素?質(zhì)，通過多?看、多寫進?一步提高寫?作水平。積?極主動做好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?，利用各種?方式加強同?各部門之間?聯(lián)系溝通，?提高工作效?率。取得?的成績離不?開我們辦公?室團隊的支?持，我們?nèi)?員雖少，但?個個優(yōu)秀，?大家各盡其?責，在自己?的工作崗位?上出色的完?成了各項工?作任務(wù)。在?此我要特別?感謝他們，?我為有這樣?的團隊感?到驕傲。另?外我還要感?謝公司給予?我們的一切?，雖然目前?還面臨困境?，但更要求?我們互相協(xié)?作，用優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)和業(yè)?績來推動公?司的發(fā)展，?將公司的興?衰存亡的責?任擔當起來?，心懷感恩?，共同迎接?中源水務(wù)輝?煌時刻的到?來。主管?工作總結(jié)篇?二：部門經(jīng)?理年終總結(jié)?公司技術(shù)?研發(fā)部經(jīng)理?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?事：大家?好。__?_年即將過?去，我們將?迎來嶄新而?充滿挑戰(zhàn)的?___。作?為技術(shù)研發(fā)?部我們在過?去的一年里?有許多收獲?，也存在不?足的地方。?回望走過的?一年，有難?以忘懷的欣?慰，也有不?堪回首的往?事?；仡?過去，展望?未來，使人?警醒，使人?明智，催人?奮進。所謂?“志當存高?遠，真誠寫?春秋”，以?下，本人將?向各位領(lǐng)導(dǎo)?匯報___?年的主要工?作。一、?努力協(xié)調(diào)各?部門，根據(jù)?銷售計劃安?排生產(chǎn)根?據(jù)公司銷售?的計劃，統(tǒng)?籌考慮原材?料，生產(chǎn)設(shè)?備，人員安?排等各方面?的因素，來?確定生產(chǎn)產(chǎn)?品的先后順?序。制定產(chǎn)?品的生產(chǎn)工?藝參數(shù)，安?排各部門生?產(chǎn)。協(xié)調(diào)生?產(chǎn)車間，前?道，復(fù)合車?間和檢驗車?間二、工?作求真務(wù)實?，開拓創(chuàng)新?在___?年新產(chǎn)品的?創(chuàng)新上，我?們有了新的?突破。我們?經(jīng)過長時間?的研究探討?和實踐的嘗?試，成功的?生產(chǎn)出外觀?優(yōu)美，材質(zhì)?耐磨的石英?砂地板和具?有抗菌，防?水的植絨地?板；以前需?要購買壓花?的面層，我?們進過自主?的研發(fā)，可?以自己生產(chǎn)?；在___?年里通過不?斷總結(jié)后申?報數(shù)項專利?。在不斷的?實驗和實踐?的過程中，?我們大膽使?用新的材料?來減少成本?提高產(chǎn)品的?質(zhì)量，以求?給公司帶來?更大的收益?。___年?，石英砂地?板還處在初?期的試產(chǎn)狀?態(tài)，今年生?產(chǎn)___米?，大約__?_平方米，?研發(fā)費用大?約___萬?。植絨地板?今年生產(chǎn)_?__米，大?約___平?方米，研發(fā)?費用大約_?__萬。水?池紋系列產(chǎn)?品生產(chǎn)__?_米，大約?___平方?米，研發(fā)費?用大約__?_萬。商用?地板新產(chǎn)品?包括自然系?列，都尚系?列，卡樂系?列，希爾系?列，弗瑞系?列，瑞諾系?列等。三?、不斷學習?，認真總結(jié)?無論是舊?產(chǎn)品的改進?還是新產(chǎn)品?的研發(fā)都需?要我不斷地?學習新的知?識，提高自?己的理論水?平。對于新?產(chǎn)品的研發(fā)?，需要考慮?新產(chǎn)品生產(chǎn)?前的各種因?素，然后通?過實驗初步?確定其工藝?參數(shù)，再通?過實際生產(chǎn)?來檢驗工藝?參數(shù)的正確?性，再次進?過實驗、總?結(jié)、思考和?反復(fù)的實踐?，最后得到?我們的各項?工藝參數(shù)，?確保生產(chǎn)?出合格的產(chǎn)?品。四、?今后努力的?方向1.?努力學習，?勇于實踐，?理論結(jié)合實?踐，提高綜?合素質(zhì)和業(yè)?務(wù)能力，為?本職工作作?出自己最大?的貢獻。?2.強化創(chuàng)?新意識，加?強各部門之?間的合作，?不斷開拓，?大膽創(chuàng)新。?我有信心?和各部門一?道，努力學?習，不斷開?發(fā)新的產(chǎn)品?。通過大家?的努力使我?們企業(yè)走在?行業(yè)的前面?，讓我們?yōu)?了企業(yè)的明?天，共同努?力，共創(chuàng)美?好的明天。?以上匯報如?有不足之處?，敬請各位?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們批評指正?。主管工?作總結(jié)篇三?：部門主管?工作總結(jié)范?文我于_?__年__?_月___?日以咨詢助?理的身份進?入學院，成?為學院的一?名普通員工?。___年?___月_?__日被提?升為行政與?人事部見習?經(jīng)理，兩個?月后被正式?任命為行政?與人事部經(jīng)?理。從入?職到現(xiàn)在，?回顧將近一?年的工作，?有進步也有?不足，下面?我從三部分?來對我的工?作進行匯報?。在過去?一年的工作?中由于我的?努力取得了?很大的進步?。一、個?人品行：?在剛?cè)肼殨r?，作為一名?新員工，對?學院的很多?情況都不了?解，為了適?應(yīng)新的工作?環(huán)境，我以?歸零的心態(tài)?來接收這里?的每一項工?作，每一位?同事，學院?的每一個制?度。為了盡?快了解學院?情況，我搜?集了很多學?院的資料來?學習，遇到?不懂的或不?清楚的地方?，及時向同?事請教，這?樣，我用最?短的時間掌?握了學院的?情況，為高?招時的工作?打下了基礎(chǔ)?。由于我的?努力和出色?的表現(xiàn)，在?___月份?被提升為行?政與人事部?見習經(jīng)理。?在任行政?與人事部經(jīng)?理期間，我?兢兢業(yè)業(yè)，?堅持原則，?做好每一項?工作。為人?正直，原則?性強，這也?是從事人力?資源工作必?須具備的職?業(yè)素養(yǎng)，行?政人事部本?身就是調(diào)節(jié)?企業(yè)和員工?利益的平衡?杠桿，為人?正直，正是?確保了處理?事務(wù)的公平?、公正。例?如：在做員?工考勤考核?時堅持考核?制度，不因?任何人的個?人原因而放?寬條件;在?___召開?會議，參加?培訓(xùn)等方面?嚴格遵守學?院制度，以?此作為標桿?，在員工行?為不符合制?度要求時，?嚴格執(zhí)行制?度所規(guī)定的?行為，對其?違規(guī)行為進?行處罰。?二、管理思?維：我欣?賞王石在全?球通廣告宣?傳里的一句?話。每個人?，都是一座?山，世界上?最難攀越的?山其實是自?已。努力向?上，即便前?進一小步也?有新高度。?按我的理解?，高度不同?，視野就不?同，思考問?題的角度也?不同，那么?就要求自己?站在領(lǐng)導(dǎo)的?位置、學院?的角度上去?思考問題，?掌握全局觀?念，只有這?樣，我們提?供的方案和?建議才是全?面的、具有?價值的;才?能將工作當?做自己的事?情來做，把?學院利益、?學生的利益?放在首位，?才能真正為?領(lǐng)導(dǎo)分憂、?減壓，為學?員成長貢獻?自己的微薄?之力。三?、積極__?_員工活動?與員工培訓(xùn)?員工活動?是放松緊張?的工作狀態(tài)?的有效調(diào)節(jié)?劑，是增加?團隊凝聚力?的途徑，員?工培訓(xùn)是提?升員工素質(zhì)?、統(tǒng)一認識?、統(tǒng)一思想?、統(tǒng)一行動?的有效方法?，因此在去?年半年的工?作中，多次?___員工?活動與培訓(xùn)?，例如__?_員工籃球?賽、跳繩比?賽、執(zhí)行力?培訓(xùn)、技能?培訓(xùn)等項目?，得到了員?工的認可。?四、行政?的服務(wù)性工?作行政工?作是項服務(wù)?性工作，為?各部門提供?良好的服務(wù)?，配合各部?門的工作，?為每位員工?建立家的溫?馨，讓每位?員工有歸屬?感是我們義?不容辭的責?任。為此，?我們首先從?美化辦公環(huán)?境做起，每?周進行衛(wèi)生?評比，并張?榜公布，表?揚衛(wèi)生好的?，批評衛(wèi)生?差的，使每?位員工都能?認識到，辦?公室就是我?們的家。為?過生日的員?工慶祝生日?也是建立企?業(yè)文化的一?部分，使員?工感受到親?人的關(guān)懷，?家人的溫暖?。五、獎?懲有法獎?懲有法也是?激勵員工的?有效方法。?對進步明顯?、貢獻突出?的員工進行?精神和物質(zhì)?上的獎勵是?對員工成績?的認可，也?是激勵其他?員工的有效?方法。為此?，我們評出?了___年?的最佳進步?獎、最佳貢?獻獎及優(yōu)秀?員工，鼓勵?真正優(yōu)秀的?員工，為其?他員工樹立?榜樣。當然?，對于違反?學院規(guī)定、?未及時完成?工作、拿出?結(jié)果的員工?給予相應(yīng)的?懲罰也是必?不可少的，?當然，懲罰?不是目的，?我們是既要?讓員工認識?到自己的錯?誤，也鼓勵?其能夠用心?認真工作，?給每一項工?作提交一分?滿意的答卷?。當然，?在以上一年?的工作中還?存在很多的?不足之處。?一、計劃?性不強計?劃是行動的?指南針，好?的計劃能夠?預(yù)先調(diào)配資?源，有條不?紊的開展工?作，用最小?的成本達到?最高的效益?。但在過去?的工作中不?完善的計劃?體系導(dǎo)致了?工作的無條?理性，降低?了工作效率?。二、招?聘力度不夠?招聘工作?是整個人力?資源工作中?最耗費精力?的一項工作?，加之學院?對專業(yè)要求?的專精尖，?尤其對老師?的要求，既?要求專業(yè)對?口、學歷過?關(guān)、又要求?項目經(jīng)驗豐?富，這就要?求我們通過?多種渠道進?行篩選，但?一直以來，?我們僅通過?中華英才網(wǎng)?和智聯(lián)招聘?進行篩選，?而這類招聘?網(wǎng)上的簡歷?大多數(shù)是工?作經(jīng)驗不足?的大學畢業(yè)?生，不能滿?足我們的需?求，這就極?大的限制我?們招聘效果?，不能及時?招聘到位，?造成特殊人?才的短缺，?給部門正常?運轉(zhuǎn)帶來影?響。三、?培訓(xùn)不夠系?統(tǒng)由于學?院各項業(yè)務(wù)?正處于發(fā)展?壯大的階段?，但人員的?素質(zhì)不能滿?足學院的發(fā)?展，這就需?要針對不能?部門不同崗?位的要求進?行各種培訓(xùn)?，但由于各?部門事務(wù)性?工作的繁忙?，我自身的?計劃、執(zhí)行?及___培?訓(xùn)的能力不?足，還未建?立較科學的?培訓(xùn)管理體?系，如：將?培訓(xùn)與員工?人事調(diào)整進?行緊密結(jié)合?，可通過基?層管理培訓(xùn)?，建立考核?晉升制度。?四、員工?考評工作不?到位員工?轉(zhuǎn)正、晉升?、加薪、調(diào)?崗、解聘等?考核工作未?建立完善的?機制，沒有?建立有效的?量化、客觀?的數(shù)據(jù)周密?細致的全面?考評。自?我評價：?1、人事工?作要求原則?性強，行政?工作要求平?穩(wěn)意識強，?這兩項有效?的結(jié)合我還?欠缺。2?、在工作中?有時脾氣急?躁，遇事不?夠冷靜，將?情緒化帶到?工作中。?3、行政工?作事多面廣?，有時考慮?問題不夠周?全，處理問?題不夠細致?。4、和?領(lǐng)導(dǎo)、同事?溝通不是很?到位，影響?工作效率。?在以后的?工作中，需?提高自身的?業(yè)務(wù)能力，?提高自己的?高度，提升?自身的綜合?素質(zhì)，以達?到學院的要?求。一、?行政主要是?辦公室工作?，事無巨細?又千頭萬緒?，需要十分?的用心。做?到五勤、當?好四員;即?眼勤、耳勤?、腦勤、手?勤