2023年辦公室(秘書(shū)室)人員工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?辦公室(秘?書(shū)室)人員?工作總結(jié)?過(guò)去的一年?，秘書(shū)科在?辦公室黨組?的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)?心下，全科?同志精誠(chéng)團(tuán)?結(jié)，扎實(shí)工?作，與其他?科室密切協(xié)?同，以辦公?室的中心工?作為核心，?進(jìn)一步明確?職能，完善?服務(wù)，不斷?改進(jìn)工作作?風(fēng)，圓滿地?完成了的各?項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)?將一年來(lái)的?主要工作及?體會(huì)匯報(bào)?一、工作任?務(wù)完成情況?（一）應(yīng)?急管理工作?應(yīng)急職守?方面。一年?來(lái)，我們秘?書(shū)科努力適?應(yīng)新形勢(shì)，?研究新問(wèn)題?，力求化被?動(dòng)辦公為主?動(dòng)辦公，為?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參?謀助手。一?是從培養(yǎng)基?本功入手，?要求值班人?員大到領(lǐng)導(dǎo)?分工，小到?領(lǐng)導(dǎo)的每一?種___，?都要及時(shí)主?動(dòng)地去了解?和掌握，充?分發(fā)揮值班?人員的主觀?能動(dòng)性。二?是狠抓制度?落實(shí)，強(qiáng)化?責(zé)任意識(shí)，?積極改進(jìn)作?風(fēng)，確保工?作質(zhì)量。在?人員少、任?務(wù)重的情況?下，有效地?保證了機(jī)關(guān)?各部門(mén)之間?聯(lián)絡(luò)的暢通?。三是為了?落實(shí)好值班?工作，及時(shí)?、有效處置?重大___?，我們集中?學(xué)習(xí)了《市?人民政府突?發(fā)公共事件?總體應(yīng)急預(yù)?案》，《市?人民__關(guān)?于重特大_?__報(bào)送程?序的意見(jiàn)》?，對(duì)突發(fā)公?共事件的報(bào)?送、處理進(jìn)?行了明確，?從而使辦公?室對(duì)突發(fā)公?共事件的處?理的程序更?為規(guī)范，工?作機(jī)制更為?合理，提高?了政府處置?突發(fā)公共事?件的能力。?四是不斷完?善副市長(zhǎng)周?六、周日值?班接待，副?秘書(shū)長(zhǎng)輪流?值班負(fù)責(zé)信?訪等制度。?五是加強(qiáng)對(duì)?新進(jìn)人員的?培訓(xùn)工作。?下半年，值?班室人員變?動(dòng)較大，為?使新同志能?迅速適應(yīng)角?色，能夠很?快融入值班?，我們采取?了值班帶班?制度，由老?同志每人帶?一名新同志?參加值班，?手把手的教?新同志，使?新來(lái)的同志?很快能夠獨(dú)?當(dāng)一面。六?是落實(shí)值班?白班負(fù)責(zé)制?。為了使值?班工作能夠?更好的銜接?，避免由于?銜接不到位?而造成的工?作脫節(jié)，我?們采取了值?班白班負(fù)責(zé)?制，值白班?人員對(duì)值班?負(fù)總責(zé)，進(jìn)?一步加強(qiáng)了?工作銜接，?提高了工作?效率。綜合?協(xié)調(diào)方面。?全面加強(qiáng)應(yīng)?急管理規(guī)劃?和體系建設(shè)?一是進(jìn)一?步加強(qiáng)了應(yīng)?急預(yù)案體系?建設(shè)。印發(fā)?了《市人民?__關(guān)于全?面加強(qiáng)應(yīng)急?管理工作的?實(shí)施意見(jiàn)》?，制定印發(fā)?了《市人民?政府突發(fā)公?共事件總體?應(yīng)急預(yù)案》?以及___?個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急?預(yù)案，對(duì)提?高公共安全?和處置突發(fā)?公共事件的?保障能力，?預(yù)防和減少?自然災(zāi)害、?事故災(zāi)難、?公共衛(wèi)生和?社會(huì)安全及?其造成的損?失提出了具?體要求，成?為我市應(yīng)對(duì)?突發(fā)公共事?件的指導(dǎo)性?文件。二?是建立健全?了突發(fā)公共?事件信息報(bào)?告和發(fā)布制?度。制定印?發(fā)了《市人?民政府辦公?室關(guān)于做好?突發(fā)公共事?件信息報(bào)告?工作___?》、《緊急?重大事件信?息報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)?》，完成了?新的《值班?工作職責(zé)》?和《崗位職?責(zé)》的起草?工作。后?勤保障方面?一是推進(jìn)?應(yīng)急平臺(tái)體?系建設(shè)。按?照統(tǒng)一規(guī)劃?、整合資源?的原則，在?市人防應(yīng)急?救援指揮系?統(tǒng)的基礎(chǔ)上?，建設(shè)市政?府應(yīng)急指揮?平臺(tái)，同時(shí)?加快推進(jìn)全?市各級(jí)、各?部門(mén)應(yīng)急平?臺(tái)建設(shè)，實(shí)?現(xiàn)以市級(jí)應(yīng)?急平臺(tái)為重?點(diǎn)，各級(jí)、?各部門(mén)和各?專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)互?聯(lián)互通，信?息共享，互?為側(cè)重，互?為支撐，集?監(jiān)測(cè)監(jiān)控、?預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、?信息報(bào)告、?輔助決策、?調(diào)度指揮和?總結(jié)評(píng)估等?功能為一體?的統(tǒng)一高效?的應(yīng)急平臺(tái)?體系。二?是成立了涵?蓋市直部門(mén)?、科研院所?、高等院校?、企業(yè)以及?軍隊(duì)系統(tǒng)的?___名專(zhuān)?家在內(nèi)的洛?陽(yáng)市應(yīng)急管?理專(zhuān)家組，?加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急?管理工作重?要問(wèn)題的調(diào)?查研究，充?分發(fā)揮應(yīng)急?管理科技工?作帶頭人的?作用，負(fù)責(zé)?為全市應(yīng)急?管理工作提?供決策建議?和專(zhuān)業(yè)咨詢?，為全市應(yīng)?急管理工作?提供理論指?導(dǎo)和技術(shù)支?持。三是?加強(qiáng)應(yīng)急管?理培訓(xùn)管理?工作。四?是加強(qiáng)應(yīng)急?救援隊(duì)伍建?設(shè)。加強(qiáng)?各類(lèi)應(yīng)急資?源管理。?做好應(yīng)急處?置和善后工?作。開(kāi)展?對(duì)各類(lèi)突發(fā)?公共事件風(fēng)?險(xiǎn)隱患的普?查和監(jiān)控，?落實(shí)安全防?范措施。?大力開(kāi)展應(yīng)?急管理培訓(xùn)?和科普宣教?。（三）?周報(bào)辦理事?項(xiàng)評(píng)價(jià)工作?。根據(jù)市主?要領(lǐng)導(dǎo)指示?精神，我們?負(fù)責(zé)___?對(duì)市政府系?統(tǒng)的___?種周報(bào)辦理?事項(xiàng)的評(píng)價(jià)?工作，一是?成立了周報(bào)?辦理事項(xiàng)評(píng)?價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，規(guī)范?了周報(bào)辦理?工作，提高?了周報(bào)辦理?效率和效果?。二是建立?健全各項(xiàng)評(píng)?價(jià)制度。制?定了《周報(bào)?辦理情況考?評(píng)（暫行）?辦法》等_?__種考評(píng)?辦法，從領(lǐng)?導(dǎo)評(píng)價(jià)、運(yùn)?轉(zhuǎn)時(shí)效、辦?理效果、反?饋情況、辦?報(bào)質(zhì)量等_?__個(gè)方面?對(duì)周報(bào)辦理?情況進(jìn)行考?評(píng)。三是加?強(qiáng)周報(bào)辦理?培訓(xùn)工作。?以專(zhuān)題培訓(xùn)?或以會(huì)代訓(xùn)?形式舉辦周?報(bào)辦理工作?培訓(xùn)___?期，培訓(xùn)人?員人次。四?是高質(zhì)量辦?好《周報(bào)辦?理事項(xiàng)評(píng)價(jià)?情況》。截?止___月?份，共印發(fā)?《周報(bào)辦理?事項(xiàng)評(píng)價(jià)情?況》期，評(píng)?選較好辦理?事項(xiàng)件，較?差辦理事項(xiàng)?件，有利地?推動(dòng)了周報(bào)?辦理工作的?順利開(kāi)展。?（一）值班?工作。一年?來(lái)，我們秘?書(shū)科努力適?應(yīng)新形勢(shì)，?研究新問(wèn)