2023年經(jīng)營(yíng)部年終工作總結(jié)及明年工作思路

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?經(jīng)營(yíng)部年終?工作總結(jié)及?明年工作思?路緊張忙?碌的__年?已經(jīng)結(jié)束,?這一年來(lái)經(jīng)?營(yíng)部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的高度?重視和正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?我司各個(gè)職?能部門和司?屬各單位的?的大力支持?和密切配合?下，認(rèn)真執(zhí)?行公司有關(guān)?規(guī)定和決策?，努力提高?自身業(yè)務(wù)素?質(zhì)，促進(jìn)部?門內(nèi)務(wù)管理?規(guī)范化，全?力配合公司?導(dǎo)向決策，?積極拓展各?項(xiàng)業(yè)務(wù)管理?工作，順利?完成了公司?布置的__?年十個(gè)億的?任務(wù)目標(biāo)。?下面我謹(jǐn)代?表經(jīng)營(yíng)部作?出本年度工?作總結(jié):?一、__年?工作簡(jiǎn)報(bào)?為了完成_?_年十個(gè)億?的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?，春節(jié)剛過(guò)?我們經(jīng)營(yíng)部?就集思廣益?結(jié)合實(shí)際制?定了詳細(xì)具?體的計(jì)劃和?分工，責(zé)任?到人，各司?其職，努力?提高我們部?門員工的的?業(yè)務(wù)水平及?責(zé)任感，牢?牢抓住以人?為本這一基?則發(fā)揮人的?積極性和創(chuàng)?造性，認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，定期進(jìn)?行分析交流?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題與不足?，提出有效?的調(diào)整方案?。__年我?們針對(duì)市場(chǎng)?的變化，不?斷探索和改?變摸球的順?序和報(bào)價(jià)技?巧，同時(shí)我?們還針對(duì)人?員流動(dòng)性大?的特點(diǎn)，以?變治變?nèi)f變?不離其中，?也就是說(shuō)圍?繞如何完成?十個(gè)億的指?標(biāo)動(dòng)腦謀計(jì)?用足氣力。?在過(guò)去的?一年里，經(jīng)?營(yíng)部始終堅(jiān)?持以“積極?參與、認(rèn)真?對(duì)待”為理?念，以“確?保不廢標(biāo)，?力爭(zhēng)多中標(biāo)?”為目的，?在投標(biāo)前期?做好準(zhǔn)備工?作，認(rèn)真細(xì)?致地參與每?次的投標(biāo)工?程，今年以?來(lái)共參與投?標(biāo)項(xiàng)目__?_個(gè)，中標(biāo)?___個(gè)，?中標(biāo)總價(jià)_?__萬(wàn)元，?較去年同比?上升___?%。廢標(biāo)_?__個(gè)，較?去年同比下?降了___?%。從中?標(biāo)個(gè)數(shù)來(lái)看?，___個(gè)?中標(biāo)工程中?__公司中?標(biāo)___個(gè)?，占___?%。其他中?標(biāo)___個(gè)?，占___?%。從工?程造價(jià)來(lái)看?，___個(gè)?中標(biāo)工程中?__公司造?價(jià)___萬(wàn)?元，占__?_%。其他?中標(biāo)造價(jià)_?__萬(wàn)元，?占___%?。從工程?類別來(lái)看，?房建類__?_個(gè)造價(jià)約?___萬(wàn)元?，占___?%，市政公?路___個(gè)?，造價(jià)約_?__萬(wàn)元，?占___%?。房建類?項(xiàng)目主要包?括__安置?房C地塊工?程，中標(biāo)價(jià)?為___萬(wàn)?元;__樓?及地下室工?程，中標(biāo)價(jià)?為___萬(wàn)?元;工程，?中標(biāo)價(jià)__?_萬(wàn)元;_?_工程，中?標(biāo)價(jià)___?萬(wàn)元;__?安置房，_?_中標(biāo)價(jià)為?___萬(wàn)元?;，中標(biāo)價(jià)?為___萬(wàn)?元;市政?、公路類項(xiàng)?目主要包括?工程，中標(biāo)?價(jià)為___?萬(wàn)元;__?工程，中標(biāo)?價(jià)為___?.___萬(wàn)?元;__工?程，中標(biāo)價(jià)?為___萬(wàn)?元;__市?政工程，中?標(biāo)價(jià)___?萬(wàn)元;省_?_工程，中?標(biāo)價(jià)___?萬(wàn)元;中_?_工程，中?標(biāo)價(jià)為__?_萬(wàn)元;_?_路改造工?程，中標(biāo)價(jià)?___萬(wàn)元?;路市政工?程，中標(biāo)價(jià)?為___萬(wàn)?元。業(yè)務(wù)?拓展范圍方?面，今年我?們?cè)鲈O(shè)了分?公司的備案?并參與了工?程的投標(biāo)、?目前有正在?組建，有_?_正在洽談?合同當(dāng)中，?我們要進(jìn)一?步拓展埠外?的建筑市場(chǎng)?，特別是沿?海一些省市?建筑市場(chǎng)，?當(dāng)今市場(chǎng)的?競(jìng)爭(zhēng)日趨激?烈，我們要?從長(zhǎng)遠(yuǎn)著想?謀生存求發(fā)?展，必須要?提高公司的?市場(chǎng)占有率?。雖然經(jīng)?營(yíng)部__年?順利完成了?公司下達(dá)的?任務(wù)指標(biāo)，?但我們清醒?的認(rèn)識(shí)到經(jīng)?營(yíng)部工作還?是存在著明?顯的問(wèn)題，?因?yàn)槲覀兊?種種原因，?使得有些項(xiàng)?目錯(cuò)失良機(jī)?。如有些項(xiàng)?目出現(xiàn)廢標(biāo)?現(xiàn)象，使得?沒(méi)有中標(biāo)或?造成重大經(jīng)?濟(jì)損失。在?業(yè)績(jī)上及公?司效益上帶?來(lái)了損失。?這些問(wèn)題，?我們必須深?刻檢討，吸?取教訓(xùn)，積?累經(jīng)驗(yàn)，不?斷提高經(jīng)營(yíng)?部整體綜合?業(yè)務(wù)水平，?避免再出現(xiàn)?一些可控制?的低級(jí)性錯(cuò)?誤。因此，?__年我們?部門將注重?部門的團(tuán)體?建設(shè)，人才?的培養(yǎng)，認(rèn)?真分析情況?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?提高自身的?綜合素質(zhì)，?加強(qiáng)與合作?方的溝通與?配合，從而?更加切實(shí)提?高競(jìng)標(biāo)能力?和完成對(duì)自?身業(yè)務(wù)水平?的提升。?二、合理規(guī)?劃，目標(biāo)分?解責(zé)任落實(shí)?，提高效率?，創(chuàng)新機(jī)制?，完善制度?，加強(qiáng)細(xì)化?科學(xué)管理?經(jīng)營(yíng)部主要?工作是參與?建設(shè)項(xiàng)目的?投標(biāo)、投標(biāo)?項(xiàng)目成本的?分析與控制?，以及分公?司本地備案?、籌備及完?成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的任務(wù)?等一系列工?作內(nèi)容。經(jīng)?營(yíng)部是企業(yè)?經(jīng)營(yíng)工作的?龍頭，是經(jīng)?營(yíng)工作的?首要環(huán)節(jié)，?因此經(jīng)營(yíng)部?成效直接影?響著公司的?效益，為了?擔(dān)當(dāng)重任，?我部根據(jù)工?作實(shí)際與人?力現(xiàn)狀，采?取了如下措?施:1、?合理劃分工?作內(nèi)容，并?將各項(xiàng)工作?嚴(yán)格落實(shí)到?經(jīng)營(yíng)部每位?員工，做到?目標(biāo)分解責(zé)?任到人，?2、結(jié)合我?們部門員工?年輕和缺少?實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的?特點(diǎn)，要求?員工在掌握?好專業(yè)知識(shí)?的同時(shí)認(rèn)真?學(xué)習(xí)國(guó)家有?關(guān)法律法規(guī)?、學(xué)習(xí)投標(biāo)?的典型案例?，吸取經(jīng)驗(yàn)?和技巧，全?面提高員工?的業(yè)務(wù)能力?水平。3?、標(biāo)書檢查?方面:我們?采取自檢和?互檢，在標(biāo)?書裝訂之前?大家逐一對(duì)?每本標(biāo)書實(shí)?行相互檢查?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)糾正，確?保投標(biāo)的合?格率。4?、近年來(lái)，?國(guó)家相繼出?臺(tái)了一系列?關(guān)于規(guī)范招?投標(biāo)工作的?有關(guān)文件，?招投標(biāo)工作?日趨規(guī)范化?，為此，我?部門根據(jù)投?標(biāo)業(yè)務(wù)的特?殊性并結(jié)合?公司經(jīng)營(yíng)方?式以及當(dāng)前?實(shí)際，以科?學(xué)的方法制?作了基于e?xcel電?子表格的“?投標(biāo)系統(tǒng)”?、“保證金?申退系統(tǒng)”?、“工程信?息跟蹤系統(tǒng)?”以及“預(yù)?算分析系統(tǒng)?”等，極大?提高了工作?效率。伴隨?著集團(tuán)公司?信息化平臺(tái)?的開始建設(shè)?，我部門將?在招投標(biāo)業(yè)?務(wù)的科學(xué)管?理上更上一?層樓。三?、展望未來(lái)?堅(jiān)定信心，?開拓進(jìn)取，?再創(chuàng)佳績(jī)?新年尹始我?們展望未來(lái)?堅(jiān)定信心，?經(jīng)過(guò)__年?的打拼，實(shí)?現(xiàn)并完成了?___個(gè)億?中標(biāo)工程的?計(jì)劃。在新?的一年里，?要繼續(xù)做好?拓展業(yè)務(wù)工?作，力爭(zhēng)完?成公司下達(dá)?業(yè)務(wù)指標(biāo)，?并對(duì)在__?年完成__?_個(gè)億中標(biāo)?工程的計(jì)劃?做好了充足?的準(zhǔn)備。具?體如下:?1、加強(qiáng)部?門管理，吸?取__年經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，吃?一塹長(zhǎng)一智?，提高員工?綜合素質(zhì)及?業(yè)務(wù)水平。?2、穩(wěn)定?部門員工，?隨時(shí)了解部?門內(nèi)各人員?的思想狀態(tài)?、工作狀態(tài)?，積極溝通?協(xié)調(diào)處理，?因?yàn)椴块T的?人員流動(dòng)性?大，會(huì)對(duì)其?他人員及公?司的整體形?象受到影響?，只有穩(wěn)定?的人才結(jié)構(gòu)?，才能對(duì)公?司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展有益。?3、加強(qiáng)團(tuán)?體協(xié)作精神?，不可否認(rèn)?，經(jīng)營(yíng)部一?年的成績(jī)與?公司各部門?的協(xié)作分不?開。4、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)渠?道，充分合?理的運(yùn)用公?司的資源。?___和收?集省內(nèi)工程?投資項(xiàng)目信?息，同時(shí)積?極拓展省外?周邊地區(qū)的?工程投標(biāo)渠?道。5、?尋找好的，?優(yōu)秀的合作?伙伴加盟。?加強(qiáng)與合作?方和兄弟單?位的溝通與?合作，及時(shí)?收集業(yè)務(wù)信?息。在穩(wěn)定?現(xiàn)有業(yè)務(wù)來(lái)?源的基礎(chǔ)上?，培養(yǎng)自身?的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)?力，多方面?了解收集信?息再提高中?標(biāo)率。總?之，__年?我們經(jīng)營(yíng)部?要以身作則?，做好公司?排頭兵，盡?全力為公司?的發(fā)展繁榮?貢獻(xiàn)自己的?力量。經(jīng)營(yíng)?部將以“誠(chéng)?信履約、鑄?造精品、培?養(yǎng)人才、廣?交摯友”的?經(jīng)營(yíng)理念，?以“立足泉?州，扎根_?__，走向?全國(guó)、滾動(dòng)?發(fā)展”的經(jīng)?營(yíng)戰(zhàn)略，繼?續(xù)加強(qiáng)溝通?、團(tuán)結(jié)合作?，在多方共?贏的基礎(chǔ)上?，持續(xù)開展?公司業(yè)務(wù)，?切實(shí)抓好落?實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?管理工作的?內(nèi)容、指標(biāo)?，加強(qiáng)工作?主動(dòng)性和責(zé)?任心，倡導(dǎo)?團(tuán)結(jié)合作和?工作奉獻(xiàn)精?神，確保公?司各項(xiàng)工作?任務(wù)指標(biāo)順?利完成。?最后，再次?感謝公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我及我?部門的厚愛?，并感謝公?司各位同仁?對(duì)我工作的?理解、支持?和包容。祝?大家蛇年健?康，財(cái)源廣?進(jìn)，新年快?樂(lè)!經(jīng)營(yíng)?部年終工作?總結(jié)及明年?工作思路二?白駒過(guò)隙?，今年尤甚?。寫今年的?工作總結(jié)時(shí)?卻不由自主?的翻開了_?_年的那篇?，__年是?我來(lái)分院的?頭年，__?_年的鼠標(biāo)?時(shí)光就這樣?從指尖劃過(guò)?，學(xué)到了很?多也想了很?多。想通的?結(jié)果是，終?于在今年的?__月份放?棄了設(shè)計(jì)行?業(yè)轉(zhuǎn)而調(diào)入?了計(jì)劃經(jīng)營(yíng)?部。這是?一個(gè)全新的?開始，有如?__年初出?茅廬。于我?，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)?部是熟悉而?陌生的，熟?悉是因?yàn)槲?曾每天都從?她門前經(jīng)過(guò)?，背光，安?靜。陌生是?因?yàn)槲覍?duì)她?的工作性質(zhì)?僅是略有耳?聞，好奇，?期待。來(lái)此?近半年了，?現(xiàn)將工作總?結(jié)淺述如下?:一﹑有?關(guān)你們“?衷于___?”是你們給?我的第一感?觸，小學(xué)課?本上講的一?個(gè)蘋果分成?八片的故事?，在我們這?間小小的、?溫暖的辦公?室常常上演?。由于經(jīng)營(yíng)?工作的性質(zhì)?，各種資料?___更是?___;“?互幫互助、?勇于擔(dān)當(dāng)”?自然不用多?說(shuō)，那些帶?領(lǐng)我熟悉新?工作、投標(biāo)?時(shí)指導(dǎo)我、?封標(biāo)時(shí)一起?熬夜、待開?標(biāo)時(shí)忐忑的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴，?歷歷在目。?“用心、和?諧”的一將?三兵是我們?目前的__?_結(jié)構(gòu)，與?你們共事，?當(dāng)心存感激?。新的一年?，愿我們共?同前行。?二﹑有關(guān)工?作相對(duì)設(shè)?計(jì)工作的抽?象，計(jì)劃經(jīng)?營(yíng)部的工作?相對(duì)具體、?瑣碎一些，?從整理臺(tái)賬?到協(xié)助收款?，從編制投?標(biāo)標(biāo)書到其?他任務(wù)，是?個(gè)邊成長(zhǎng)邊?總結(jié)的新鮮?旅程。整?理臺(tái)賬是為?了方便統(tǒng)計(jì)?、查詢，同?時(shí)也系統(tǒng)的?了解到我們?曾投入了諸?多努力，石?沉大海的不?少，但是斷?斷續(xù)續(xù)的收?獲也是令人?喜悅的。?一開始接觸?收款、合同?結(jié)算時(shí)幾乎?一頭霧水，?部長(zhǎng)按部就?班的指導(dǎo)我?寫申請(qǐng)、寫?報(bào)告、備資?料等工作。?幾經(jīng)周折，?總算協(xié)助完?了《__工?程》的請(qǐng)款?過(guò)程。對(duì)于?設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō)?，付出終有?回報(bào)的成就?感大概就是?這時(shí)候了。?當(dāng)然了，?編制投標(biāo)標(biāo)?書還是經(jīng)營(yíng)?部的主要任?務(wù)。為了避?免吃了上頓?愁下頓的窘?境，全院上?下卯足了勁?參與各種不?可錯(cuò)失的投?標(biāo)工作。我?參與的第一?個(gè)較大的投?標(biāo)項(xiàng)目是《?__工程勘?察設(shè)計(jì)》，?開標(biāo)的日子?是一個(gè)周五?，等待是漫?長(zhǎng)的，結(jié)果?是可喜的，?這個(gè)項(xiàng)目中?標(biāo)了!得到?好消息的那?一剎那，心?里頓時(shí)沸騰?了，之前的?努力沒(méi)有徒?勞，較真兒?的我們成功?了。進(jìn)入?了馬年的最?后___月?，我陸續(xù)完?成了《__?工程可行性?研究報(bào)告編?制》及《_?_項(xiàng)目建議?書可行性研?究報(bào)告編制?項(xiàng)目》兩個(gè)?陪標(biāo)項(xiàng)目。?鍛煉的同時(shí)?也明白了陪?標(biāo)的意義所?在，設(shè)計(jì)行?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此?激烈，合作?是必要且雙?贏的。羊年?伊始，《_?_工程》、?《__人行?天橋設(shè)計(jì)》?兩個(gè)抽簽類?型的投標(biāo)也?已成功上傳?。至此，投?標(biāo)的多樣化?讓我意識(shí)到?我的認(rèn)知不?夠全面，還?需要更多的?項(xiàng)目來(lái)錘煉?，提高。所?謂革___?尚未成功，?同志仍需努?力。接下?來(lái)該談?wù)勎?暫時(shí)接替的?行政工作了?，考勤、社?保、公積金?，都是全新?的領(lǐng)域?？?勤制度的日?益完善，不?僅可以增強(qiáng)?員工的時(shí)間?觀念，提高?工作效率，?更重要的是?，可以極大?改善單位的?精神風(fēng)貌，?提升分院的?整體形象。?社保和公積?金則向我打?開了一扇面?向社會(huì)的窗?口，展開了?有序生動(dòng)的?畫面。三?﹑有關(guān)自身?紀(jì)律:在?紀(jì)律的環(huán)境?中，群體活?動(dòng)會(huì)更有秩?序，更加高?效。成為分?院成員以來(lái)