財務(wù)管理與核算工作工作總結(jié)

第39頁共39頁財務(wù)管理與核算工作工作總結(jié)財務(wù)管理與核算工作工作總結(jié)。根據(jù)組織決定，去年5月份，我從長峽房地產(chǎn)開發(fā)公司調(diào)到機(jī)關(guān)效勞中心方案財務(wù)處新成立的企業(yè)科工作，全面負(fù)責(zé)局屬企業(yè)的財務(wù)管理與核算工作。由于企業(yè)財務(wù)實行集中核算管理，企業(yè)科目前承當(dāng)著局屬4個企業(yè)6套賬戶的會計核算工作，在時間緊任務(wù)重的情況下，作為一名____員，在工作中我努力做到了黨性第一，也深知自己的職責(zé)所在，帶著全科同志較好的履行了職責(zé)，做出了一定的成績，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、組建工作迅速，完成角色轉(zhuǎn)換企業(yè)科一成立，我就帶著全科同志迅速展開了包括財務(wù)軟件安裝和賬套建立、財務(wù)人員分工以及工作交接等工作，并在較短時間內(nèi)熟悉各企業(yè)情況,進(jìn)展了過渡期企業(yè)經(jīng)營活動中資金需求與報銷程序矛盾在內(nèi)的協(xié)調(diào)等工作，確保了企業(yè)運行和財務(wù)工作兩不誤。另一方面，我們迅速轉(zhuǎn)變角色，以國有企業(yè)投資者的財務(wù)管理人員身份，承當(dāng)財務(wù)管理職責(zé)。在同時執(zhí)行的工程管理機(jī)制中，我們主動請教，邊學(xué)邊干邊考慮，力求在最短的時間內(nèi)掌握好有關(guān)數(shù)據(jù)的輸入規(guī)那么，注意協(xié)調(diào)上下級關(guān)系，在嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律的同時，靈敏處理各項工作，努力做到上對組織負(fù)責(zé)、下對企業(yè)負(fù)責(zé)。二、注重團(tuán)隊的的合作，營造和諧氣氛因財務(wù)集中核算管理的需要，企業(yè)科的同志均是從下屬企業(yè)抽調(diào)上來的骨干，互相間不太熟悉，起初的工作，也是一個磨合的過程，每人承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)較之原單位增加了一倍，有的同志工作還作了調(diào)整〔由會計變?yōu)槌黾{〕，加上許多報銷和核算程序要統(tǒng)一，又要適應(yīng)和執(zhí)行工程管理的規(guī)劃等等，面對這些，我主動找大家談心，征求意見，鼓勵和提升信心，大家毫無怨言、服從分配，很快融入集體之中。企業(yè)財務(wù)工作不僅對內(nèi)上下級聯(lián)絡(luò)，更多的是對外工作聯(lián)絡(luò)，〔如工商、稅務(wù)、銀行、社保等部門，特別是稅務(wù)部門，月月跑、事事跑〕事無巨細(xì)，工作量大，但我科同志始終以飽滿地?zé)崆楹头e極向上的態(tài)度去應(yīng)對。在工作上，我把信任放在第一，對同志不猜疑，多尊重、多鼓勵，注意保護(hù)和保護(hù)她們，力求做到民主，促進(jìn)同志間的團(tuán)結(jié)、合作，做到謙虛、坦誠，以大局為重、以工作為重，在遇到重大問題與處理復(fù)雜情況時，我發(fā)動大家群策群力、獻(xiàn)智獻(xiàn)策，以政策為根據(jù)，以財經(jīng)紀(jì)律為準(zhǔn)繩，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理與操作，用先進(jìn)的方法指導(dǎo)理論，配合其他科室的工作，時時交流工作經(jīng)歷與學(xué)習(xí)體會，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。在生活上互相關(guān)心和幫助、噓寒問暖，使我們的財務(wù)工作在和諧的氣氛中順利進(jìn)展。企業(yè)科的工作是比擬繁瑣的，它涉及到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運作信息的真實和資金的活動的平安，責(zé)任重大，我經(jīng)常告誡自己：做工作沒有效果，就會有后果，那么，我要求別人做到的，首先自己要做好，為履行好科室負(fù)責(zé)人和會計稽核的職責(zé)，一方面，我盡量在短時間內(nèi)熟悉和弄清各企業(yè)的經(jīng)營與財務(wù)狀況，虛心向同志們請教，向相關(guān)人員理解情況，及時糾正和處理核算中存在的老問題和發(fā)生的新問題。另一方面，做好帶頭人，協(xié)調(diào)好各項工作，企業(yè)財務(wù)報表往往是在同一個時間全部報出，特別是年終決算報表，根據(jù)我局屬企業(yè)的特點，我們要在短時間內(nèi)完成各單戶報表的同時，還要分別完成合并報表和疊加匯總報表(共計6套)。在2023年的企業(yè)財務(wù)決算報表工作中，為保證報表質(zhì)量和財務(wù)信息的真實性，我提早做好細(xì)致的工作安排，發(fā)動全科同志全力以赴，在時間緊迫的情況下，做好各企業(yè)會計報表出表前的各項根底工作，如：走下去與各企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，以得到他們的支持與配合、清理各項在建和完建的施工工程，清理各企業(yè)新老往來賬款等，我主動參與并分擔(dān)賬套主管人員的工作，積極配合中介機(jī)構(gòu)對報表的審計，率領(lǐng)全科加班加點地準(zhǔn)時完成年度會計報表的工作，在這個過程中我充分體會到了集體能量的所在，也享受到了因我科同志的努力而出色完成任務(wù)的成就感。在對工程管理執(zhí)行中發(fā)生的問題，我都本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是的態(tài)度，結(jié)合企業(yè)核算的特點，主動出擊，查找與分析^p原因，虛心請教，確保輸入數(shù)據(jù)的真實可取，同時注重上下協(xié)調(diào)，盡量使矛盾化小、化了。我還注重財務(wù)信息的傳遞，讓各企業(yè)的負(fù)責(zé)人，在財務(wù)實行集中核算的情況下，仍享有知情權(quán)與使用權(quán)，仍能隨時掌握各企業(yè)的消費經(jīng)營狀況和存在的問題，耐心講解有關(guān)財務(wù)規(guī)定，指導(dǎo)報銷人員的操作程序，糾正一些不標(biāo)準(zhǔn)操作和違規(guī)行為，充分發(fā)揮了財務(wù)管理與監(jiān)視的作用。四、存在的缺乏及今后打算在計財處工作了近一年，與同志們相處收獲了不少，我看到了同志們在工作中精益求精的敬業(yè)態(tài)度、看到了她們克制來自家庭與身體等方面的各種困難去承當(dāng)著工作的重大壓力，正是有了她們的努力工作，我們科的工作才得以順利進(jìn)展。認(rèn)真總結(jié)一下，我仍有缺乏之處：如：工作還不夠細(xì)致，相關(guān)管理措施出臺滯后，應(yīng)對復(fù)雜問題還不夠果斷，與上級領(lǐng)導(dǎo)和下面單位負(fù)責(zé)人的溝通還不夠深化等等。今后，要不斷加強(qiáng)自身建立，包括思想理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，對企業(yè)管理要不斷的思索和討論，不斷改良工作作風(fēng)，進(jìn)一步理順企業(yè)間上下和橫向的關(guān)系，帶著全科同志做好各項工作，讓企業(yè)科的工作為機(jī)關(guān)局企業(yè)的開展起到重要的作用，同時，帶著大家參與有益的文體活動，打造活潑、和諧、積極向上的團(tuán)隊，使我們的財務(wù)管理工作以飽滿的熱情和較高的質(zhì)量效勞于基層?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀財務(wù)管理部部門工作總結(jié)20xx年財務(wù)管理部部門工作總結(jié)在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資本錢的目的任務(wù)等工作。一、緊跟企業(yè)管理開展趨勢，努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析^p;參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展決策提供根據(jù)。二、做好會計根底核算工作，為公司開展提供根底信息效勞。完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)展核算，標(biāo)準(zhǔn)核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)建立。三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本構(gòu)造。加強(qiáng)資金的方案管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金方案、資金方案執(zhí)行情況分析^p和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進(jìn)展資金控制，使集團(tuán)可以對資金掌握有度;加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債構(gòu)造，優(yōu)化資本構(gòu)造;爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資本錢，為公司節(jié)約財務(wù)費用。四、標(biāo)準(zhǔn)管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。五、完善財務(wù)管理，加強(qiáng)投資工程控制。致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析^p，為公司決策提供信息支持;完成可研性工程的財務(wù)分析^p及財務(wù)評價工作;施行事前控制，對公司擬投資工程進(jìn)展資料的搜集、整理、分析^p，并提出了財務(wù)方面的評價和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強(qiáng)投資工程的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)視;配合業(yè)務(wù)部門做好退出工程的前期方案制定。產(chǎn)權(quán)管理部部門工作總結(jié)本年度，產(chǎn)權(quán)管理部在化解鹿化危機(jī)、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管、提升企業(yè)價值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上獲得了長足的進(jìn)步。一、雙管齊下，鹿化危機(jī)有望化解一方面，我部協(xié)助鹿化公司實在加強(qiáng)內(nèi)部管理，重點在節(jié)能降耗、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、銷售等環(huán)節(jié)推行整改，使鹿化公司下半年消費出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機(jī)。另一方面，我們積極向區(qū)政府及有關(guān)部門匯報，并屢次撰寫專題報告，擬定了鹿化公司的資產(chǎn)重組方案。在信達(dá)公司提起法律訴訟后，鹿化工作小組屢次赴京到發(fā)改委等部門反映鹿化問題，陳述我們的觀點和要求，爭取這些部門對鹿化問題的理解和支持;與此同時，屢次與信達(dá)公司進(jìn)展溝通和協(xié)商。經(jīng)過我們的多方努力，國資委形成了鹿化公司的債務(wù)問題暫不通過法律手段解決，由發(fā)改委盡快研究提出詳細(xì)政策措施的意見。目前，發(fā)改委正準(zhǔn)備出臺對國家五大磷肥企業(yè)施行債轉(zhuǎn)股和資產(chǎn)縮水、企業(yè)改制的方案，與我們提出重組鹿化的思路根本一致，鹿化危機(jī)化解在望。二、管理著手，企業(yè)價值逐步提升我部充分應(yīng)用信息管理技術(shù)，對企業(yè)進(jìn)展動態(tài)跟蹤管理，及時掌握和分析^p企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，有針對性地提出企業(yè)整改意見，從而實現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和協(xié)調(diào)。重點圍繞賀達(dá)公司達(dá)產(chǎn)、降低本錢和減虧等經(jīng)營目的，從利用賀達(dá)公司的現(xiàn)有資著眼，走林漿紙相結(jié)合的道路，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量，賀紙公司今年減虧成效明顯。三、多措并舉，資產(chǎn)處置實現(xiàn)新打破在調(diào)查論證的根底上，我們有方案地采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、債股置換、申報核銷等多種方式退出了20多個工程。充分運用法律手段，加大債權(quán)工程的清收力度，實在維護(hù)公司權(quán)益。財務(wù)管理部年終工作總結(jié)xx年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資本錢的目的任務(wù)等工作。下面作工作總結(jié)如下：一、緊跟企業(yè)管理開展趨勢，努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析^p;參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展決策提供根據(jù)。二、做好會計根底核算工作，為公司開展提供根底信息效勞。完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)展核算，標(biāo)準(zhǔn)核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)建立。三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本構(gòu)造。加強(qiáng)資金的方案管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金方案、資金方案執(zhí)行情況分析^p和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進(jìn)展資金控制，使集團(tuán)可以對資金掌握有度;加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債構(gòu)造，優(yōu)化資本構(gòu)造;爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資本錢，為公司節(jié)約財務(wù)費用。四、標(biāo)準(zhǔn)管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。五、完善財務(wù)管理，加強(qiáng)投資工程控制。致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析^p，為公司決策提供信息支持;完成可研性工程的財務(wù)分析^p及財務(wù)評價工作;施行事前控制，對公司擬投資工程進(jìn)展資料的搜集、整理、分析^p，并提出了財務(wù)方面的評價和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強(qiáng)投資工程的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)視;配合業(yè)務(wù)部門做好退出工程的前期方案制定。財務(wù)管理工作總結(jié)20nn年里我努力過、缺憾過、有很多值得反思的地方，每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)展一番盤點，總結(jié)過去一年里的得與失，分析^p其中的緣由，這也是對自己的一種鞭策與鼓勵吧。轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為集團(tuán)公司的蛟河基地財務(wù)，對內(nèi)財務(wù)管理程度的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里蛟河基地全體財務(wù)部人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作才能相比?；貞涍^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將20nn年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。一、對本職工作的總結(jié)總體來說20nn年的需要做的事情很多，做好的不多。XX年上半年主要的工作中心在酒業(yè)，除一些詳細(xì)的工作外，整體工作主要分如下幾個階段：1、一季度，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理做好上年度財務(wù)決算及年度會議數(shù)據(jù)提供工作，由于總部財務(wù)還沒有形成規(guī)模，貿(mào)易公司和酒業(yè)全部在蛟河核算，內(nèi)勤不熟悉業(yè)務(wù)，crm系統(tǒng)的不成熟的應(yīng)用，給賬務(wù)處理上帶來一定的難度，(賬面資產(chǎn)不實、漏單、重單)問題出現(xiàn)之后與內(nèi)勤做過屢次的對賬調(diào)整。2、20nn年第二季度，進(jìn)展清產(chǎn)核資工作，李總在這之前要求過我們進(jìn)展清產(chǎn)核資，但當(dāng)時由于人手不夠，經(jīng)歷缺乏，缺乏完成工作的信心，始終沒有進(jìn)展此項工作，20nn年4月，由于看到了清產(chǎn)核資的重要性和必要性及李總的高度重視，在召集了蛟河基地各部門的主要負(fù)責(zé)人員，請來了長春會計事務(wù)所的孟總對清產(chǎn)核資進(jìn)展指導(dǎo)，對存貨、固定資產(chǎn)、各家往來科目(包括直營的一些資產(chǎn))進(jìn)展了盤點、清查，憑證、賬務(wù)、報表等調(diào)整，7、8月份的時候算是走上了正軌，可以說財務(wù)的人員都努力去做，加班加點，但是由于財務(wù)的人員流動性很大，個人經(jīng)歷缺乏，工作過程中的失誤，時間的不充足，有很多問題當(dāng)時沒來得及解決，造成后來連續(xù)性的賬務(wù)處理出現(xiàn)的很多的問題以及破綻、導(dǎo)致清產(chǎn)核資后續(xù)的賬務(wù)無法繼續(xù)進(jìn)展，我應(yīng)該承當(dāng)責(zé)任。但在這個期間領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的鼓舞和理解。在此用心的對領(lǐng)導(dǎo)說一聲謝謝。(大哭)3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展稅收籌劃及銀行等各部門報表及相關(guān)外圍協(xié)調(diào)工作。4、由于各方面的資金的注入，20nn的公司有了一個銷售頂峰，市場有了顯著的擴(kuò)張，各個縣市地區(qū)都有了經(jīng)銷商，市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)下，我們的銷售隊伍逐漸增加，對總部內(nèi)勤財務(wù)的要求也進(jìn)步了，在票據(jù)傳遞、與經(jīng)銷商溝通上明顯表現(xiàn)出不便，加之賬務(wù)上的調(diào)整等各種因素，因此財務(wù)也根據(jù)這一現(xiàn)象決定將貿(mào)易公司財務(wù)核算移至長春總部，擴(kuò)大長春財務(wù)，當(dāng)時都是新近的人員，對業(yè)務(wù)還不熟悉，所以領(lǐng)導(dǎo)決定將我在20nn年8月-20nn年1月期間輔助這面工作。工作期間主要負(fù)責(zé)審核整理前期票據(jù)，東北區(qū)票據(jù)的審核及制單、總部、礦泉水部、專賣店、各直營公司費用的審核及制單、及各直營的對賬工作、(深圳直營的對賬工作)、20nn年1月中旬回基地做主管工作.二、批評與自我批評經(jīng)過20nn年的工作，我覺得我是在痛苦和歡笑中成長過來的，如領(lǐng)導(dǎo)所說，我在26歲的時候經(jīng)歷了別的孩子沒有經(jīng)歷過了，對于我來說是一份歷練。也是由于這一年我發(fā)現(xiàn)自己老了(開玩笑的)正題：總結(jié)一下自身：1、業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步。這里我不強(qiáng)調(diào)工作經(jīng)歷了，我要是40的時候經(jīng)歷就足了(呵呵)還是在理論程度上沒有到位。有一些國家稅收政策、法規(guī)沒有及時的掌握。2、工作中出現(xiàn)"死角"，意思是心不夠細(xì)。很多遺留問題沒有及時解決3、在做好自己業(yè)務(wù)工作之余，沒有加強(qiáng)蛟河財務(wù)團(tuán)隊的提升。由于財務(wù)人員流動性大，工作崗位的調(diào)整，業(yè)務(wù)和公司理念、文化沒有完全理解、消化，每個人都處在一個極其不成熟的階段，所以我們需要不斷的充實自己。4、盡力去做，卻做不帶盡善盡美。還是工作的方式方法的問題，走了很多彎路最后沒有到達(dá)預(yù)定的效果。5、對于領(lǐng)導(dǎo)交代的工作沒有出色的完成。三、下年工作方案1.逐漸標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算管理，包括原材料和庫存商品，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲藏，減少資金占用。在這方面我們正在方案進(jìn)展，先對財務(wù)內(nèi)部的賬目進(jìn)展核實，核對庫房存貨帳建立了材料領(lǐng)用制度，在對庫房進(jìn)展盤點，產(chǎn)成品要求每月盤點，這方面已經(jīng)實行了2個月，起到了一定的控制作用，原材料庫做不到每月盤點，畢竟實物多人力少，定每3個月盤點一次，每月對一次帳，即使處理、躲避問題。只有在初始的環(huán)節(jié)掌握好2.在原來的根底上細(xì)劃本錢費用的管理，由于各種原材料價格增長，導(dǎo)致如今的本錢不實，下階段工作要明確新年度變動的本錢，以保證銷售及消費預(yù)算的合理性。加強(qiáng)了費用的工程管理，分門別類的計算實際消耗的費用工程，真實反映當(dāng)期的本錢。為以后各部門的績效管理提供參考根據(jù)。3.進(jìn)步精細(xì)華管理。認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有本錢費用按部門、工程進(jìn)展歸集分類。4、發(fā)p的問題。發(fā)票問題是在這一階段發(fā)現(xiàn)的，只是提出來。業(yè)務(wù)對發(fā)p的的不重視程度已經(jīng)到了一定程度了。隨意的退回或開具。財務(wù)管理部部門年終工作總結(jié)xx年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資本錢的目的任務(wù)等工作。下面作工作總結(jié)如下：一、緊跟企業(yè)管理開展趨勢，努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析^p;參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展決策提供根據(jù)。二、做好會計根底核算工作，為公司開展提供根底信息效勞。完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)展核算，標(biāo)準(zhǔn)核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)建立。三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本構(gòu)造。加強(qiáng)資金的方案管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金方案、資金方案執(zhí)行情況分析^p和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進(jìn)展資金控制，使集團(tuán)可以對資金"掌握有度";加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債構(gòu)造，優(yōu)化資本構(gòu)造;爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資本錢，為公司節(jié)約財務(wù)費用。四、標(biāo)準(zhǔn)管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。五、完善財務(wù)管理，加強(qiáng)投資工程控制。致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析^p，為公司決策提供信息支持;完成可研性工程的財務(wù)分析^p及財務(wù)評價工作;施行事前控制，對公司擬投資工程進(jìn)展資料的搜集、整理、分析^p，并提出了財務(wù)方面的評價和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強(qiáng)投資工程的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)視;配合業(yè)務(wù)部門做好退出工程的前期方案制定。農(nóng)村財務(wù)管理工作總結(jié)羅田縣XX年今年，我縣以標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村財務(wù)管理為出發(fā)點，舉辦了農(nóng)村政策和農(nóng)村財務(wù)管理培訓(xùn)班，開展了村級債務(wù)清理審計工作，啟動了村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作，農(nóng)村財務(wù)管理的各項工作獲得了明顯的成效。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、開展了農(nóng)村政策和會計業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。年初，我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)406個村的村主任、村報賬員、專業(yè)合作組織有關(guān)人員、以及農(nóng)村財務(wù)效勞中心的會計人員進(jìn)展了全面的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作以農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策、農(nóng)村土地承包〔延包〕政策、農(nóng)村財務(wù)管理方法以及農(nóng)民專業(yè)合作社等相關(guān)法律法規(guī)為主。歷時一個月的時間，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000多人。從而增強(qiáng)了村干部對農(nóng)村政策和村民民主理財?shù)囊庾R，進(jìn)步了財務(wù)管理的民主管理程度。二、完成了村級債務(wù)清理審計工作。審計清理農(nóng)村村級債務(wù)是穩(wěn)固農(nóng)村稅費改革成果、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)村開展的需要，是清理鎖定村級債務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)村級財務(wù)收支、保障基層組織正常運轉(zhuǎn)的根本措施。今年3月份，我局積極配合省審計廳派出的審計組對農(nóng)村債務(wù)審計工作，為審計組提供了村級債務(wù)底數(shù)、帳據(jù)，通過村級債務(wù)審計鎖定工作，摸清了我縣村級債務(wù)情況，穩(wěn)固了農(nóng)村稅費成果，維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定三、加強(qiáng)了村級財務(wù)審計力度，確保農(nóng)村財務(wù)“雙代管”有序開展。繼去年村級換屆選舉后，少數(shù)地方仍然存在賬務(wù)處理不標(biāo)準(zhǔn)，債權(quán)債務(wù)以及資產(chǎn)賬戶無明細(xì)的現(xiàn)象，更重要的是國家對農(nóng)村政策的傾斜，通村公路補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)貼、農(nóng)民專業(yè)合作社專項補(bǔ)助金、水庫移民后扶資金等等都是面向農(nóng)村，從而____的頭因此也伸展到村級。目前群眾對村級財務(wù)管理不標(biāo)準(zhǔn)，成為群眾上訪的焦點和熱點，如不及時解決，就缺乏以消除群眾的疑慮，就不可以化解農(nóng)村不穩(wěn)定的根。對此，我們今年從標(biāo)準(zhǔn)理財程序入手，加大了村級賬務(wù)，特別是資金的管理力度。同時對村級財務(wù)活動實行事前、事中、和事后的全過程監(jiān)視，有效的杜絕了財務(wù)管理不透明，開支不標(biāo)準(zhǔn)，資金運作監(jiān)視相對軟弱的問題，從根本上消除了管理中的破綻以及誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。四、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作已啟動試點村。去年全縣村級“三資”清理工作已全面完成，為試點村的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革打下了良好的根底，完成了試點村的清產(chǎn)核資工作，目前已進(jìn)入資產(chǎn)量化和股權(quán)設(shè)置階段。通過以上工作的開展，獲得了八個方面的成效，一是村組級全部經(jīng)濟(jì)活動和資產(chǎn)情況都在財務(wù)上得到了全面反映，杜絕了賬外賬現(xiàn)象；二是消除了白條抵庫的現(xiàn)象，真實反映了村級資金實際存量情況；三是消除了村級資金不及時入賬，坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生；四是根本消除了往來資金不實的現(xiàn)象，使債權(quán)債務(wù)管理真實有序，確保村級資金的完好性和準(zhǔn)確性；五是嚴(yán)格了財務(wù)審批權(quán)限，標(biāo)準(zhǔn)了支出的原始票據(jù)要素，防止了白條支出現(xiàn)象；六是嚴(yán)格了村級收入票據(jù)領(lǐng)用和銷號制度；七是村級各項資金收入在規(guī)定的時間內(nèi)，統(tǒng)一交由農(nóng)村財務(wù)效勞中心的?？钯~戶。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現(xiàn)象發(fā)生；八是村級財務(wù)公開日趨完善。公開內(nèi)容較為齊全，改變了過去重形式輕內(nèi)容的做法，做到了群眾量關(guān)心什么就公開什么，增強(qiáng)了收支透明度，將財務(wù)公開落到了實處，還干部的清白，給百姓和明白，從而改善了干群關(guān)系，減少了群眾上訪，維護(hù)了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。XX年，我們將在農(nóng)村財務(wù)管理上，抓好以下工作：1、在村級財務(wù)管理上，一要強(qiáng)化制度建立，把好財務(wù)審批關(guān)。要繼續(xù)執(zhí)行“四個制度”：即執(zhí)行村級收入專戶管理制度、資金使用審批權(quán)限制度、財務(wù)支出手續(xù)制度和現(xiàn)金管理制度,通過制度建立來進(jìn)一步完善村級財務(wù)“雙代管”工作,逐步進(jìn)步會計電算化的管理程度；三要標(biāo)準(zhǔn)管理，搞好財務(wù)公開。鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕農(nóng)村財務(wù)效勞中心結(jié)合重難點村治理工作，加大對村級財務(wù)公開的指導(dǎo)力度，使村級財務(wù)收支按要求做到時間、內(nèi)容、形式、程序等四個標(biāo)準(zhǔn)及時公開，實現(xiàn)財務(wù)公開經(jīng)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，堅決杜絕不公開、半公開或假公開的行為,主動承受群眾監(jiān)視，2、在財務(wù)審計上，對根底建立工程多、資金多的村進(jìn)展重點審計，主要審計：一事一議籌資標(biāo)準(zhǔn)、范圍、使用情況、資性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉(zhuǎn)讓、各種專項資金的管理使用情況、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費標(biāo)準(zhǔn)和根據(jù)等，還要繼續(xù)做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)視管理工作，通過開展村級財務(wù)審計工作，進(jìn)步了村級財務(wù)管理程度。3、繼續(xù)抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新試點工作，對選擇的試點村開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點工作，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，為今后擴(kuò)大試點提供決策。xxx九年十二月十三日財務(wù)管理部2023年工作總結(jié)財務(wù)管理部XX年工作總結(jié)XX年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，時間緊、任務(wù)重。財務(wù)管理部以利潤最大化為財務(wù)管理導(dǎo)向，結(jié)實樹立“以完善制度為前提，以業(yè)務(wù)為抓手，以資金和全面預(yù)算為主線，以資產(chǎn)管理為重點，以信息化建立為支撐”的財務(wù)管理理念，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強(qiáng)迫度建立；面對新開工工程所需大量現(xiàn)金流，加強(qiáng)與銀行的溝通，搞好融資工作，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理工作，合理使用與調(diào)配資金；以預(yù)算管理為主線加強(qiáng)本錢控制，降本增效。在這一年里，在各部門的共同配合下，通過全體財務(wù)人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：一、健全財務(wù)內(nèi)控制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各項會計工作1.施行《新企業(yè)會計準(zhǔn)那么》根據(jù)省國資委、集團(tuán)公司、公司董事會的要求，我司于XX年全面施行新準(zhǔn)那么。財務(wù)部按照新準(zhǔn)那么的要求，對會計科目、輔助核算工程、本錢費用工程、預(yù)算工程、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進(jìn)展了改良和完善，如標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部財務(wù)管理流程也進(jìn)展相應(yīng)調(diào)整，保證對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算確實按照準(zhǔn)那么要求。今年年初順利完成了用友財務(wù)會計模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)那么賬務(wù)銜接，起草了新會計準(zhǔn)那么下公司的《財務(wù)會計核算制度》，確保公司按時按新準(zhǔn)那么要求進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)的賬務(wù)處理。2.財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了差旅費報銷管理規(guī)定，細(xì)那么中對開銷范圍、費用報銷標(biāo)準(zhǔn)、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時結(jié)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進(jìn)展梳理和標(biāo)準(zhǔn)。3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理與信息室對u盤、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)展溝通、梳理、完善；協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對低值易耗品的管理進(jìn)展溝通、梳理和完善；催促規(guī)劃設(shè)備部加強(qiáng)對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。4.加強(qiáng)本錢管理、出臺本錢管理方法針對公司造船本錢管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門配合，組織制定公司的《本錢管理方法》，明確了各部門的本錢管理職責(zé)，從本錢預(yù)測、本錢決策、本錢方案、本錢控制、本錢核算、本錢報告本錢分析^p以及本錢監(jiān)視方面都進(jìn)展了詳盡的規(guī)定，有利于進(jìn)一步完善公司的本錢控制體系，加強(qiáng)造船本錢管理，進(jìn)步公司經(jīng)濟(jì)效益。5.財務(wù)管理部績效薪酬考核針對公司出臺的績效考核制度，我部相應(yīng)地制定了績效薪酬考核量化指標(biāo)方案，從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進(jìn)展考核，并擬定相應(yīng)的獎懲方法。理論說明，該項考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性，合理地利用了人力資。6.結(jié)合公司“6s”規(guī)定，重新完善部門“6s”管理規(guī)定、進(jìn)一步細(xì)化部門6s考核量化指標(biāo)7.根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求，我部明確分工，將本部門工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù)、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)那么、物資采購業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、本錢核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、保險業(yè)務(wù)、財務(wù)報表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個模塊，組織部門骨干分工負(fù)責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)過層層審核，跨部門報送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會簽，4個月的精心編制、修改和完善，整理出一套實用于財務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書。它標(biāo)準(zhǔn)了業(yè)務(wù)處理程序，固化了作業(yè)流程，為部門員工有序開展活動提供了支持。二、資金管理方面資金運營：本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，由于多艘船舶同時建造，資金一度吃緊。財務(wù)部根據(jù)公司的資金管理方法，結(jié)合消費節(jié)點與物資納期方案，合理地安排融資進(jìn)度與額度，以保證消費經(jīng)營所需。通過與銀行的積極溝通，新爭取到7000萬元貸款，并降低了局部貸款利率，延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出，保證了我司消費經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。外匯運作方面，財務(wù)部合理編制收付匯方案，通過遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段，獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進(jìn)展了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函，保證我司可以及時交船。資金風(fēng)險管控：我司資金活動較為復(fù)雜，資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財務(wù)部對公司消費經(jīng)營管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)展認(rèn)真梳理，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險大小，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序，從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險控制點，針對關(guān)鍵風(fēng)險控制點制定有效的控制措施，集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險：我部進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本公司工作人員差旅費開支行為，公布了《差旅費報銷管理規(guī)定》；結(jié)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進(jìn)展梳理和標(biāo)準(zhǔn)；我部通過加強(qiáng)物資采購合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項支付的審核等方面加強(qiáng)物資采購業(yè)務(wù)的財務(wù)控制；針對船東撤單的情況，我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，屬于債權(quán)的〔船東賠款、預(yù)付材料款〕慎重確認(rèn)收入和損失，定期催促業(yè)務(wù)員催收，屬于債務(wù)的〔物資采購違約款〕要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好，與此相關(guān)預(yù)付款保函、保函保證金也催促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關(guān)注資金活動主要風(fēng)險來和主要風(fēng)險控制點，財務(wù)部進(jìn)步了內(nèi)部控制的效率、實現(xiàn)了公司資金的平安運營。三、圍繞公司消費大綱，制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。本年度財務(wù)預(yù)算的編制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算，預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會計準(zhǔn)那么的要求，對相關(guān)預(yù)算工程進(jìn)展了修正。財務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行情況，XX年7月份組織對公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展分析^p。年中屢次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會，對年度預(yù)算進(jìn)展調(diào)整。四、本錢管控船市進(jìn)入微利時代、造船的本錢管理成為公司核心競爭力之一，為了加強(qiáng)本錢監(jiān)管，財務(wù)部修訂出臺了《本錢管理方法》，按期召開由黃總、李副總親自主持、財務(wù)部詳細(xì)負(fù)責(zé)議題、會議紀(jì)要、編制會議決議、落實會議決議的本錢分析^p會。除了加強(qiáng)造船本錢控制外，財務(wù)部也加強(qiáng)了對基建技改工程的檢查工作，本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程施行進(jìn)展跟蹤檢查，相關(guān)工程決算實行剛性審核，對于超支的、不合理的局部堅決不予通過。五、材料1.強(qiáng)化材料采購一般審核強(qiáng)化對物資采購審核，物資采購審核一定要要查驗合同，以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn)，并查驗申報審批表或?qū)徟鷪蟾娴认嚓P(guān)資料是否齊全，領(lǐng)導(dǎo)簽批的假設(shè)與國家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左，必須提出來，不得審核通過。2.認(rèn)真貫徹落實物資增補(bǔ)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)材料出庫根據(jù)物資增補(bǔ)規(guī)定，紅單及技術(shù)修改單停頓使用，1月份開場工具庫動力請購單已停頓使用，用工具、配件、易耗品審批單取代，各作業(yè)課、職能部門申請領(lǐng)用工具、配件、易耗品時，先填寫申購單，經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后，交由物質(zhì)部采購；所有科室在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進(jìn)展領(lǐng)用；設(shè)備大修改造單獨立項申報工程號的機(jī)器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時按修理工程號進(jìn)展領(lǐng)用，不再按工具、配件、易耗品的工程號進(jìn)展領(lǐng)用。我部結(jié)合物資部加強(qiáng)了倉管組對物資增補(bǔ)規(guī)定執(zhí)行的力度。3.加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備管理本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進(jìn)口設(shè)備的初始設(shè)置進(jìn)展了修改、完善物料系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備出庫流程，并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進(jìn)口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題。4.積極盤活積壓物資組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理，結(jié)合物資部、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進(jìn)展處理，催促評估公司完成積壓物資的評估工作，提交評估結(jié)果。六、加強(qiáng)稅務(wù)管理，有效防止公司的稅務(wù)風(fēng)險XX年財務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)絡(luò)，完成了XX企業(yè)所得稅納稅申報：相關(guān)的研發(fā)費用所得稅加計扣除、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內(nèi)完成申報備案，積極發(fā)揮了稅收效益。國外設(shè)計費代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。在規(guī)定的退(免)稅申報期收匯核銷，及時辦理出口退(免)稅，加快資金回收，截止11月31日總共獲得出口退稅款１.4億元。七、小金庫專項治理工作認(rèn)真貫徹落實《通知》精神，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根與存在形式，全面排查我司財務(wù)賬目，對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性，對匯款掛帳進(jìn)展清理，對開出的收款收據(jù)進(jìn)展核銷，對開出的所有發(fā)票進(jìn)展核銷，對不正確的賬務(wù)處理及時進(jìn)展改正，并對所有帳務(wù)進(jìn)展清理，自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展。通過小金庫專項治理工作的開展，我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)展了一次全面系統(tǒng)地梳理，尋找風(fēng)險點，加以改良，及時堵塞資金和資產(chǎn)管理破綻，促進(jìn)企業(yè)建章立制，完善內(nèi)部控制機(jī)制，著力構(gòu)建防治“小金庫”、實現(xiàn)穩(wěn)健開展的長效機(jī)制。八、與其他部門的協(xié)調(diào)財務(wù)管理部是效勞部門，在做好根底工作的前提下,主動發(fā)揮管理職能，加強(qiáng)與其他部門的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大，財務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作；協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定；配合企管辦項稅務(wù)局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明；配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。九、抓好財務(wù)部自身隊伍建立總體上看，本年度財務(wù)部工作負(fù)荷比擬大，從施行新會計準(zhǔn)那么、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等，任務(wù)重時間緊，財務(wù)部充分發(fā)揮團(tuán)隊力量，做好部門內(nèi)責(zé)任分解，將工作任務(wù)落實到人，并為每個工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標(biāo)，順利地完本錢年度的財務(wù)管理工作同時通過定期進(jìn)展小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)展適當(dāng)?shù)膿Q崗，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進(jìn)了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作才能。明年工作的展望：除了日常財務(wù)管理活動外，XX年，我部將按照公司信息化建立五年規(guī)劃的要求，全面推進(jìn)推進(jìn)財務(wù)信息化進(jìn)程：不斷建立和完善根本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼、客戶供給商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等根底檔案體系。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建立的根底，實現(xiàn)設(shè)計、物資、財務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼，從而實現(xiàn)消費設(shè)計、采購、庫存、財務(wù)等等模塊的集成。力圖到達(dá)這樣的一個效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度消費大綱，在船舶設(shè)計軟件上進(jìn)展消費設(shè)計，消費設(shè)計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單，再根據(jù)消費方案安排物資納期，收發(fā)貨、組織消費經(jīng)營、并進(jìn)展財務(wù)核算和監(jiān)視。財務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主，系統(tǒng)性的實現(xiàn)從簽訂采購合同開場、到合同到貨、發(fā)票、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控，打通包括企業(yè)管理物資采購，庫存管理，財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)，形成物流、財務(wù)信息的全面整合，實現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流的集成；一條以預(yù)算為主，在合同的根底上，各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進(jìn)展情況提出每個月的月度用款申請，并進(jìn)展逐級審核，形成月度預(yù)算數(shù)據(jù)，將費用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤，同時實現(xiàn)月度預(yù)算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)展實時監(jiān)控，財務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成，對實際資金支付進(jìn)展事前實時控制，解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題。形成預(yù)算與費用實時聯(lián)動，進(jìn)步資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性。農(nóng)業(yè)財務(wù)核算組工作總結(jié)我組在局領(lǐng)導(dǎo)的大力配合和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門支持配合下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)開展觀及全縣財政工作會議精神，緊緊圍繞年初確定的工作目的，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在扎實做好會計各項根底工作的根底上，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，深化會計監(jiān)視，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升財會效勞程度，通過全組的共同努力，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一來工作情況匯報如下：一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，以良好的道德素質(zhì)促進(jìn)會計集中核算工作學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的泉，學(xué)習(xí)是工作的后勁。今年以來，我們組利用集體學(xué)習(xí)的時機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實xx大精神和科學(xué)開展觀，理解政治時勢，增強(qiáng)工作緊迫感，堅持用馬列、毛____思想、____理論武裝頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷進(jìn)步政治思想素質(zhì)，在社會市場經(jīng)濟(jì)體制和改革開放的新形勢下，始終堅持正確的政治方向，正確對待和處理工作中遇到的新問題、新矛盾。二、標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理，加強(qiáng)財務(wù)審核監(jiān)視，不斷完善會計集中核算工作截止12月底，我組核算的行政事業(yè)單位共6個，設(shè)置核算賬套42個，通過會計集中核算進(jìn)步了工作效率，節(jié)約了行政本錢，標(biāo)準(zhǔn)了會計核算，集中了財政資金，緩解了財政資金的調(diào)度困難，強(qiáng)化了財務(wù)監(jiān)視，遏制了單位大手大腳、鋪張浪費等現(xiàn)象，有利于促進(jìn)黨風(fēng)廉政建立。其主要有以下幾個方面：〔一〕加強(qiáng)會計根底工作，提升會計效勞質(zhì)量我組成員在人員少，工作任務(wù)繁重的情況下，齊心協(xié)力，勤奮工作，保持“廉潔、公正”的工作作風(fēng)和“熱情、高效”的效勞態(tài)度和工作方法，認(rèn)真細(xì)致地辦理每一筆業(yè)務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)填制會計憑證和登記會計帳簿，以確保編制的報表數(shù)字真實，計算準(zhǔn)確，內(nèi)容完好，上報及時，會計信息的真實性、合法性、合規(guī)性有顯著進(jìn)步。按規(guī)定做好會計檔案裝訂和順利移交工作，確保會計檔案管理平安無損，及時做好銀行存款對帳工作，保證資金平安無誤?！捕臣訌?qiáng)財務(wù)審核監(jiān)視，嚴(yán)格財務(wù)收支管理1、對單位報來的所有原始憑證全面監(jiān)視審核。主要是對各類原始憑證的合法性、準(zhǔn)確性、完好性進(jìn)展全面審核，重點審查其支出是否符合規(guī)定，內(nèi)容填寫是否齊全，數(shù)字是否準(zhǔn)確，審批手續(xù)是否完備，有無偷逃稅現(xiàn)象等。2、對單位的個人性支出從指標(biāo)上進(jìn)展審核監(jiān)視。嚴(yán)格按縣財政局、人事局批準(zhǔn)的工程、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對在規(guī)定之外巧立名目，或超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍發(fā)放的個人性津補(bǔ)貼，一律不予報賬3、對涉稅的支出憑證嚴(yán)格按有關(guān)法規(guī)進(jìn)展審核監(jiān)視。一是要求單位的各種支出必須獲得相應(yīng)的合法有效發(fā)票報賬。二是積極協(xié)助稅務(wù)部門審查事業(yè)單位是否按照國家稅法和有關(guān)規(guī)定正確計算應(yīng)上交的各種稅款。三是認(rèn)真履行各種稅款的代扣代繳職責(zé)，努力增加財政收入。截止11月30日止，我組累計代扣代繳建安營業(yè)稅583383.36元。4、嚴(yán)格財政財務(wù)收支兩條線管理，累計上繳財政非稅收入447萬元。5、進(jìn)一步加強(qiáng)專項資金的監(jiān)管。由于國家支農(nóng)政策的力度不斷加大，我組專項資金的撥付也隨之加大，工程資金撥付達(dá)4100萬元，在工程資金的管理上，積極配合局業(yè)務(wù)股室加強(qiáng)對專項資金使用進(jìn)展跟蹤監(jiān)視，及時掌握資金的使用情況，確保專項資金?？顚Ｓ?，嚴(yán)防出現(xiàn)挪用或擠占專項資金，使其充分發(fā)揮使用效益。6、積極配合采購中心開展政府采購工作，對應(yīng)納入政府采購工程的要求核算單位經(jīng)采購中心審批后才給予辦理報帳手續(xù)，有效地加強(qiáng)了資金的監(jiān)管力度。三、開展財政集中收付制試點工作，保障財政管理體制改革的順利進(jìn)展財政支出改革是當(dāng)前財政改革的主要任務(wù)，而我們所面對的會計集中核算和國庫集中支付改革是財政支出改革的兩大改革，會計集中核算工作在我縣經(jīng)過八年的理論，一定程度上對縣域經(jīng)濟(jì)的開展起到了不可無視的作用，但隨著改革的進(jìn)一步深化，會計核算中心也出現(xiàn)了一些新問題和挑戰(zhàn)，大量的會計根底工作使得會計疲于應(yīng)付處理憑證、帳務(wù)等日常工作，沒有足夠的時間調(diào)查研究、處理問題，會計職能從核算型向管理型轉(zhuǎn)化還有一定差距，會計監(jiān)視作用仍受到一定的局限，因此，努力學(xué)習(xí)和探究國庫集中支付改革之路是我們明年學(xué)習(xí)的主要方向。在國土資局試行國庫集中支付的試點工作，累計國庫集中支付公務(wù)費等142.56萬元，國庫集中收付工作加大了從頭上管好財政資金、防治____的工作力度，同時加大了政府對于財政資金的宏觀調(diào)控才能，最大限度防止財政資金“庫外沉淀”，促進(jìn)了財政工作全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)開展。過去的一年，雖然獲得了一些成績，但與不斷深化的公共財政支出改革的要求還有一定的差距，工作中的一些問題和矛盾仍然存在。一是一些單位負(fù)責(zé)人財經(jīng)紀(jì)律觀念淡薄，主動理財?shù)囊庾R不強(qiáng)。二是單位財務(wù)管理上存在的一些問題還沒有從根本上得到解決。如一些單位往來款項長期不清理，不少已形成“呆賬”、“死賬”；二是機(jī)關(guān)不少單位報賬員變動頻繁，且專業(yè)程度低等。三是有關(guān)專項資金的管理還有需要完善的地方。四是核算中心人員的參加學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育的時機(jī)很少，綜合素質(zhì)也有待進(jìn)一步進(jìn)步?；貞涍^去，通過總結(jié)和反思，展望將來，在新的一年里，我們將保持良好的工作作風(fēng)，以飽滿的工作熱情，明晰的工作思路，不斷改良和完善工作方法，提升依法理財、科學(xué)理財?shù)牟拍?，使明年的工作再上一個臺階，更好地為我縣的經(jīng)濟(jì)建立效勞。信息技術(shù)與學(xué)校的財務(wù)管理工作總結(jié)一學(xué)期里，本人在學(xué)校的工作安排下，擔(dān)任了信息技術(shù)課程的教學(xué)工作，學(xué)校的財務(wù)管理工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在科組老師的幫助和指導(dǎo)下，盡職盡責(zé)做好各項工作?，F(xiàn)詳細(xì)總結(jié)如下：一、教學(xué)工作在教學(xué)工作上，根據(jù)學(xué)校的工作目的和教材的內(nèi)容，理解學(xué)生的實際情況通過鉆研教材、研究詳細(xì)教學(xué)方法，制定了實在可行的學(xué)期工作方案，為整個學(xué)期的教學(xué)工作定下目的和方向，保證了整個教學(xué)工作的順利開展。在教學(xué)的過程中，學(xué)生是主體，讓學(xué)生學(xué)好知識是老師的職責(zé)。因此，在教學(xué)之前，貫徹《信息技術(shù)教育教學(xué)大綱》的精神，認(rèn)真細(xì)致地研究教材，研究學(xué)生掌握知識的方法。通過鉆研教學(xué)大綱和教材，不斷探究，嘗試各種教學(xué)的方法，以培養(yǎng)學(xué)生動手才能，創(chuàng)造才能和創(chuàng)新精神。積極進(jìn)展教學(xué)改革。積極參加區(qū)教研室、及學(xué)校組織的教研活動，通過參觀學(xué)習(xí)，外出聽課，網(wǎng)絡(luò)教研等教學(xué)活動，汲取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)歷，進(jìn)步自身的教學(xué)程度。充分利用網(wǎng)絡(luò)資、及各類相關(guān)專業(yè)的書報雜志理解現(xiàn)代信息教育的動向，開拓教學(xué)視野和思維，保持自身教育才能的不斷提升，跟進(jìn)教育潮流，和專業(yè)潮流。教育教學(xué)需要感情，新課程標(biāo)準(zhǔn)上要求，注重加強(qiáng)學(xué)生的情感與態(tài)度的培養(yǎng)，電腦看似硬棒棒的東西，沒有感情可言，相反，電腦卻成為學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中，情感交流的媒體，和塑造學(xué)生態(tài)度的最正確工具。在教學(xué)的其他工作上，也有一些缺乏之處，如培優(yōu)補(bǔ)差方面，由于擔(dān)任了學(xué)校的財務(wù)工作，