施工安全員個(gè)人上半年工作總結(jié)2023年

第7頁(yè)共7頁(yè)施工安全員?個(gè)人上半年?工作總結(jié)2?022年?從__年進(jìn)?入公司成為?一名安全員?以來(lái)，本人?始終堅(jiān)持把?公司下發(fā)的?安全文件精?神作為自己?的行動(dòng)指南?。在思想上?始終把安全?工作放到第?一位，行動(dòng)?上嚴(yán)格按照?相關(guān)安全生?產(chǎn)條例及規(guī)?范，履行一?名安全員的?職責(zé)和義務(wù)?，按時(shí)參加?項(xiàng)目部定期?召開(kāi)的安全?生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)?，另外在閑?暇之余，通?過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)?有關(guān)的安全?生產(chǎn)資料，?收集各類安?全案例，努?力提高自己?的業(yè)務(wù)水平?。在工作上?堅(jiān)決服從項(xiàng)?目經(jīng)理的安?排，自覺(jué)做?好各項(xiàng)工作?，在重大問(wèn)?題上，堅(jiān)持?原則，明辨?是非，較好?的履行了一?名安全員的?職責(zé)。在?充分貫徹落?實(shí)上級(jí)部門?文件的精神?和要求，以?創(chuàng)建工作為?契機(jī)，實(shí)施?專項(xiàng)整治為?途徑，安全?和文明施工?工作上有了?明顯的改善?。一、上?半年的主要?工作1.?加強(qiáng)___?領(lǐng)導(dǎo)，做好?提起防范?我們從完善?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，落實(shí)?安全生產(chǎn)，?文明施工工?作責(zé)任入手?，目標(biāo)明確?，措施有力?，及時(shí)分析?安全生產(chǎn)，?文明施工中?存在的問(wèn)題?，并加以溝?通和協(xié)調(diào)，?使管理的力?度得到了加?強(qiáng)，另一方?面項(xiàng)目部所?有管理人員?與施工班組?形成了上下?溝通的管理?體系，再加?上項(xiàng)目經(jīng)理?及集團(tuán)公司?對(duì)安全生產(chǎn)?工作的高度?重視，真正?做到早抓.?真抓.狠抓?.實(shí)抓。?2.加大安?全生產(chǎn)宣傳?力度，增強(qiáng)?安全意識(shí)?為了切實(shí)增?強(qiáng)全體從業(yè)?人員的安全?生產(chǎn)，文明?施工意識(shí)，?根據(jù)我們施?工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)?際情況，我?們定期開(kāi)展?安全生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會(huì)，安全?文明施工大?檢查，等專?項(xiàng)會(huì)議，并?積極利用標(biāo)?語(yǔ)，橫幅，?宣傳畫，黑?板報(bào)，等方?式大力宣傳?安全生產(chǎn)標(biāo)?語(yǔ)，及文明?施工獎(jiǎng)罰情?況，對(duì)民工?進(jìn)行安全生?產(chǎn)培訓(xùn)，每?一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施?工的工人都?必須通過(guò)安?全生產(chǎn)三級(jí)?教育，確保?特種作業(yè)人?員必須持證?上崗，努力?提高工人自?防自救的能?力，不斷加?大安全生產(chǎn)?教育工作，?使我項(xiàng)目部?人員的安全?意識(shí)進(jìn)一步?得到提高。?3.開(kāi)展?專項(xiàng)檢查，?消除質(zhì)量，?安全隱患?這段時(shí)間以?來(lái)，我們?cè)?加強(qiáng)日常監(jiān)?督管理工作?的同時(shí)，開(kāi)?展了每周日?安全生產(chǎn)、?文明施工的?專項(xiàng)檢查，?周一早上安?全例會(huì)，在?夏季防高溫?和冬季消防?防火措施上?，項(xiàng)目部積?極安排好值?班人員，認(rèn)?真開(kāi)展自查?自糾，發(fā)現(xiàn)?隱患立即排?除，加強(qiáng)了?對(duì)各施工隊(duì)?落實(shí)整改情?況的跟蹤檢?查，努力將?事故隱患消?除在萌芽狀?態(tài)。4.?加強(qiáng)工人宿?舍管理力度?，改善工人?宿舍壞境?由于工人宿?舍管理難度?大、安全隱?患大，我們?項(xiàng)目部在宿?舍管理方面?狠下功夫，?工人宿舍普?遍存在宿舍?衛(wèi)生環(huán)境差?，電線亂拉?亂接及私自?使用電飯煲?，電爐等違?規(guī)電器的現(xiàn)?象。為了克?服以上問(wèn)題?項(xiàng)目部__?_進(jìn)行了多?次檢查，加?大工人宿舍?管理力度，?要求各施工?隊(duì)每天派專?人對(duì)生活區(qū)?公共區(qū)域進(jìn)?行打掃，對(duì)?工人宿舍衛(wèi)?生采取動(dòng)態(tài)?（范本）管?理方方式，?進(jìn)行不定期?宿舍衛(wèi)生檢?查，并將責(zé)?任具體分配?到各班組身?上。進(jìn)行多?次檢查和整?治，宿舍情?況有了很大?的改善，我?們將繼續(xù)加?大工人宿舍?管理力度，?持之以恒的?把工人宿舍?管理好，給?工人創(chuàng)造一?個(gè)良好的生?活環(huán)境。?二、工作中?存在不足和?今后的努力?方向在_?_年上半年?，本人雖然?在工作上兢?兢業(yè)業(yè)，認(rèn)?真履行自己?分工范圍內(nèi)?的職責(zé)，較?好的完成了?領(lǐng)導(dǎo)安排的?各項(xiàng)任務(wù)，?但也存在以?下不足，主?要有：1?.在安全生?產(chǎn)、文明施?工存在的問(wèn)?題，部分安?全資料不完?整，施工現(xiàn)?場(chǎng)材料堆放?較為混亂，?施工現(xiàn)場(chǎng)用?電混亂，對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)的?監(jiān)管不嚴(yán)，?標(biāo)準(zhǔn)不高，?只求過(guò)得去?，不求過(guò)得?硬，從而埋?下安全隱患?。2.在?平時(shí)工作中?，對(duì)專業(yè)知?識(shí)學(xué)識(shí)的積?極性不夠，?對(duì)相關(guān)圖紙?、文件、施?工措施等內(nèi)?容掌握、理?解不徹底。?3.工作?細(xì)心度不夠?，時(shí)常在小?問(wèn)題上出現(xiàn)?錯(cuò)漏。在?__年上半?年即將結(jié)束?，雖然這半?年在抓安全?生產(chǎn)、文明?施工管理方?面做了一些?工作，取得?了一定的成?績(jī)，積累了?一些經(jīng)驗(yàn)，?但也仍然存?在著不少問(wèn)?題，隨著下?半年的到來(lái)?，本人一定?會(huì)加強(qiáng)針對(duì)?性的措施、?開(kāi)拓工作思?路、創(chuàng)新管?理模式，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不?足，突出重?點(diǎn)抓落實(shí)，?在今后的工?作中力爭(zhēng)取?得更好的工?作成績(jī)。?施工安全員?個(gè)人上半年?工作總結(jié)（?二）下半?年即將開(kāi)始?，對(duì)上半年?的回顧總結(jié)?。在上半年?里始終保持?清醒的頭腦?，認(rèn)真去對(duì)?待每天現(xiàn)場(chǎng)?的安全工作?。嚴(yán)格按照?項(xiàng)目的安全?管理目標(biāo)工?作，全面貫?徹‘安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理’的安全?生產(chǎn)管理。?一、上半?年的工作總?結(jié)：__?_年初認(rèn)真?吸取了在資?料方面的教?訓(xùn)，對(duì)自己?上一年工作?進(jìn)行了總結(jié)?，對(duì)自身存?在工作上比?較薄弱的安?全資料方面?認(rèn)真學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)公司?《項(xiàng)目管理?手冊(cè)》的同?時(shí)也得到了?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和?同事的大力?幫助，使我?在安全管理?資料上面有?了很大的提?高。__?_對(duì)入場(chǎng)的?工人，特種?工進(jìn)行了三?級(jí)安全教育?、入場(chǎng)教育?，安全技術(shù)?交底，安全?教育。加強(qiáng)?了特種作業(yè)?人員的管理?，對(duì)特種作?業(yè)人員__?_%持證上?崗。作業(yè)人?員普遍學(xué)歷?低、安全意?識(shí)淡薄，不?服從管理等?諸多問(wèn)題，?所有做好工?人的三級(jí)安?全教育是監(jiān)?督崗在的重?點(diǎn)，在工作?中積極__?_工人安全?教育、培訓(xùn)?，切實(shí)將安?全知識(shí)帶給?每位施工人?員，以“以?人為本”的?態(tài)度認(rèn)真完?成培訓(xùn)課程?。3.加?強(qiáng)日常監(jiān)督?管理工作的?同時(shí)，基本?形成了每日?巡檢、每周?檢查、每周?安全例會(huì)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立?即糾正。在?夏季防高溫?和冬季消防?防火措施上?，項(xiàng)目上積?極安排好值?班人員，認(rèn)?真開(kāi)展自查?，自糾，發(fā)?現(xiàn)隱患立即?排除。4?.加強(qiáng)了對(duì)?各勞務(wù)班組?落實(shí)整改情?況的跟蹤檢?查，努力將?事故隱患消?除在萌芽狀?態(tài)施工較忙?階段勞務(wù)班?組的安全協(xié)?管員不務(wù)實(shí)?，對(duì)安全工?作不是很深?入去管理，?存在僥幸心?理。給項(xiàng)目?安全工作帶?來(lái)了很大的?管理難度，?畢竟基本每?個(gè)項(xiàng)目只有?一名安全員?，這要使我?要有更大的?責(zé)任心去完?成安全生產(chǎn)?工作。5?.認(rèn)真開(kāi)展?＂安全生產(chǎn)?月＂各項(xiàng)工?作，進(jìn)行了?專項(xiàng)整治行?動(dòng)和綜合督?查。在全國(guó)?“安全生產(chǎn)?月”到來(lái)時(shí)?，開(kāi)展各項(xiàng)?安全活動(dòng)，?認(rèn)真做好安?全教育培訓(xùn)?工作和安全?月的宣傳工?作。對(duì)特殊?工種安全知?識(shí)等的專項(xiàng)?培訓(xùn)。在現(xiàn)?場(chǎng)顯著部位?、安全重點(diǎn)?防控部位張?貼安全標(biāo)語(yǔ)?，懸掛安全?條幅，增加?現(xiàn)場(chǎng)安全活?動(dòng)氣氛，提?高全員安全?意識(shí)，增強(qiáng)?警示和教育?效果。二?、不足之處?半年來(lái)，?由于對(duì)安全?生產(chǎn)工作的?高度重視，?加上項(xiàng)目部?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各?部門各勞務(wù)?班組的共同?努力，項(xiàng)目?部的安全生?產(chǎn)工作取得?了一些成績(jī)?，未發(fā)生一?起重大安全?事故，為公?司的經(jīng)濟(jì)發(fā)?展和人員穩(wěn)?定作出了貢?獻(xiàn)。在肯定?成績(jī)的同時(shí)?，我也清醒?地認(rèn)識(shí)到安?全生產(chǎn)治理?工作仍存在?一些不足：?1.少數(shù)?負(fù)責(zé)人安全?生產(chǎn)意識(shí)不?強(qiáng)，安全生?產(chǎn)觀念還比?較淡薄，存?有僥幸心理?。2.極?少數(shù)作業(yè)隊(duì)?安全隱患整?改不及時(shí)、?不到位，并?呈動(dòng)態(tài)（范?本）變數(shù)，?一般小事故?偶有發(fā)生。?___項(xiàng)?目搶工時(shí)勞?務(wù)隊(duì)伍有些?特殊工種沒(méi)?有特殊工種?上崗證，存?在無(wú)證上崗?問(wèn)題。4?.安全生產(chǎn)?宣傳教育需?要持久深入?開(kāi)展。這?些問(wèn)題的存?在，要求我?不能盲目樂(lè)?觀，務(wù)必時(shí)?刻保持清醒?的頭腦，進(jìn)?一步增強(qiáng)憂?患意識(shí)和責(zé)?任意識(shí)，工?作中不能麻?痹大意，要?盡力量，爭(zhēng)?取有效措施?，提高監(jiān)管?和綜合治理?水平。我將?在總結(jié)成績(jī)?的基礎(chǔ)上，?繼續(xù)尋找差?距、尋找薄?弱點(diǎn)、理清?努力方向，?力爭(zhēng)把我的?安全工作推?上更高水平?。施工安?全員個(gè)人上?半年工作總?結(jié)（三）?悠悠萬(wàn)事，?制度為先，?安全為大，?質(zhì)量為本，?這是我今年?一切工作的?出發(fā)點(diǎn)。以?計(jì)劃作為先?導(dǎo)，以管理?貫穿過(guò)程，?以效益注釋?成績(jī)。我在?部門負(fù)責(zé)施?工管理、安?全生產(chǎn)、質(zhì)?量控制、計(jì)?劃統(tǒng)計(jì)、維?修回訪等_?__個(gè)方面?的工作。下?面就我個(gè)人?上半年的工?作，總結(jié)如?下：一、?建章立制明?確責(zé)任公?司運(yùn)作后不?久，在領(lǐng)導(dǎo)?支持下，部?門對(duì)全年的?工作做出安?排。在專業(yè)?會(huì)上，公司?領(lǐng)導(dǎo)與所屬?___個(gè)主?要負(fù)責(zé)人簽?訂了安全責(zé)?任狀，落實(shí)?安全責(zé)任。?建立并完善?了各項(xiàng)規(guī)章?制度，參照?《項(xiàng)目管理?手冊(cè)》、安?全責(zé)任狀、?質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等?資料，部門?先后制定出?臺(tái)了《安全?檢查制度》?等___個(gè)?管理規(guī)定，?規(guī)范機(jī)關(guān)和?項(xiàng)目的管理?，從根本上?理順了公司?與項(xiàng)目經(jīng)理?部工作的責(zé)?任和權(quán)利的?關(guān)系，使公?司施工生產(chǎn)?日常工作有?序進(jìn)行。?二、計(jì)劃施?工文明生產(chǎn)?__上半?年司的生產(chǎn)?任務(wù)，相比?而言，結(jié)構(gòu)?要合理一些?。在建的_?__個(gè)項(xiàng)目?中，__工?程在進(jìn)行地?下室施工，?__，__?兩項(xiàng)目在進(jìn)?行主體施工?，__、_?_在進(jìn)行裝?修收尾，_?_進(jìn)場(chǎng)作前?期準(zhǔn)備。_?_月底，_?_、__項(xiàng)?目先后交付?業(yè)主使用。?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、幫?助下，通過(guò)?全體員工的?共同努力，?上半年累計(jì)?完成施工生?產(chǎn)產(chǎn)值__?億元，其中?自行完成_?_億元，目?前在建項(xiàng)目?___個(gè)，?建筑面積_?_㎡；竣工?項(xiàng)目___?個(gè)，竣工面?積__㎡。?我受領(lǐng)導(dǎo)?委托，主管?公司施工生?產(chǎn)，從施工?計(jì)劃入手，?在監(jiān)督、協(xié)?調(diào)、控制、?___等方?面，在公司?班子的領(lǐng)導(dǎo)?下，在機(jī)關(guān)?部門的配合?和支持下，?對(duì)施工各項(xiàng)?目做了一些?工作。堅(jiān)持?每月的安全?檢查和生產(chǎn)?調(diào)度，協(xié)助?項(xiàng)目解決生?產(chǎn)中存在的?疑難，總是?在第一時(shí)間?到存在質(zhì)量?、安全等的?問(wèn)題施工一?線，確保生?產(chǎn)順利進(jìn)行?。在抓生?產(chǎn)的同時(shí)，?我十分注重?現(xiàn)場(chǎng)的文明?施工。因?yàn)?它不僅是一?個(gè)企業(yè)的形?象，提高企?業(yè)的知名度?，而且為項(xiàng)?目創(chuàng)造和諧?的施工環(huán)境?。所以在每?月的檢查和?巡視中，都?將文明施工?放在很重要?的位置，積?極協(xié)助項(xiàng)目?開(kāi)展CI創(chuàng)?優(yōu)工作。?三、安全預(yù)?防立體防護(hù)?堅(jiān)持項(xiàng)目?施工檢查，?每月18～?__日，公?司部門安全?管理人員依?實(shí)際對(duì)各項(xiàng)?目的不同階?段，有側(cè)重?的檢查；每?季度的第三?個(gè)月，__?_了項(xiàng)目施?工檢查組，?工程、物資?、財(cái)務(wù)、綜?合等部門參?加，對(duì)所屬?的在建項(xiàng)目?，進(jìn)行了以?安全生產(chǎn)為?主的項(xiàng)目施?工綜合大檢?查。對(duì)腳手?架、井字架?、塔吊等重?要設(shè)施，對(duì)?高處作業(yè)、?“三寶四口?”、臨邊防?護(hù)，施工用?電的等進(jìn)行?了重點(diǎn)檢查?。今年前?__個(gè)月，?共發(fā)整改通?知單___?份，提出整?改措施__?_條，累計(jì)?罰款___?元。對(duì)檢查?中出現(xiàn)的違?章指揮、違?章作業(yè)行為?，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行?糾正，查出?的安全隱患?，發(fā)整改通?知單，限期?進(jìn)行整改。?項(xiàng)目對(duì)檢查?組提出的問(wèn)?題都進(jìn)行了?回復(fù)，按照?整改通知的?要求整改完?畢。要加?強(qiáng)安全工作?的統(tǒng)一管理?，實(shí)現(xiàn)安全?管理人員的