2023年監(jiān)理個人年終工作總結（一）

第4頁共4頁2023年?監(jiān)理個人年?終工作總結?（一）隨?著時間的推?移，__年?即將過去，?在這年終歲?末之時，回?首過去一年?工作，平心?靜氣，總結?自己這一年?的收獲和不?足，以利于?今后的工作?，過去的一?年，在公司?和項目部領?導的大力支?持關心下，?本著“預防?”、“規(guī)范?”的工作指?導思想，努?力工作，下?面談談我在?__年的工?作表現。?一、工作經?歷__.?___-_?_.12.?3經公司委?派到__改?造項目，負?責23#-?25#樓土?建監(jiān)理工作?，工程面積?共約___?萬平米，主?要為大型商?場、寫字樓?，結構類型?有框支剪力?墻、剪力墻?、筒中筒結?構，該項目?工程范圍大?，結構比較?復雜，部分?分項工程都?是本人第一?次接觸，具?體涉及到有?高架模板支?設，地下室?二層東側5?.5m外懸?挑構造，外?立面采用幕?墻設計主體?階段固定件?的預埋，筏?板基礎大體?積砼澆筑等?等，在工作?的過程中，?我充分利用?時間對涉及?到的新工藝?積極進行自?我學習（范?本），同時?盡快熟悉圖?紙，除了做?好本職工作?外還學習了?不少相關專?業(yè)方面的知?識，重要的?是能夠將理?論知識與實?踐相結合，?同時也保證?了后續(xù)監(jiān)理?工作的有效?開展。不可?否認的是在?工作初始遇?到了很多困?難，三建的?施工隊管理?水平較低，?勞務隊勞務?人員素質良?莠不齊，工?程范圍大，?監(jiān)理人員少?，例如：2?3#樓筏板?在澆筑砼，?25#樓灌?注樁同時下?鋼筋籠，只?能兩邊來回?跑，另外甲?方在剛開始?也對監(jiān)理報?以不接納不?信任的態(tài)度?，面對這種?情況，我根?據公司的要?求和規(guī)定，?明確自己在?工程中的角?色，公正監(jiān)?理對質量嚴?格進行把關?，熟練11?G___系?列圖集，把?握驗收過程?中的關鍵點?，提出問題?時有理有據?，使施工單?位信服，剛?開始甲方項?目經理也參?加現場的共?同驗收，經?常詢問監(jiān)理?相關問題，?如：超前止?水帶采用鋼?板的厚度，?護坡的施工?工藝及噴漿?厚度，約束?邊緣構件陰?影區(qū)非陰影?區(qū)特點，直?徑不一直徑?搭接長度以?哪個為準、?框架柱嵌固?區(qū)域的加密?長度，框梁?端部加密區(qū)?在一級抗震?條件下長度?為多少等等?，上述都是?本人親歷，?因為在平時?有在一直學?習和積累，?我對甲方所?提的每一個?問題，在現?場都給以了?準確的答復?，得到了甲?方的認可，?樹立了監(jiān)理?的威信，以?助于以后更?好的開展工?作。在日常?的監(jiān)理工作?中，我參與?并進行了監(jiān)?理細則，月?報的編制，?同時對施工?單位上報的?方案進行審?核，在審閱?模板方案、?地下室二層?懸挑方案過?程中，發(fā)現?施工單位有?諸多技術性?錯誤，如模?板承載力核?算公式中套?用的數據與?現場不符，?經查實為套?用網上通用?模板，要求?其返回重行?進行編制，?懸挑段施工?方案未經公?司技術負責?人審核，現?場模板支撐?搭設情況也?與方案不符?，及時__?_施工單位?、甲方進行?商討，聯系?專家進行技?術論證，可?行后方允許?施工單位澆?筑砼。__?年__月_?_日至今由?公司委派至?__二期在?現場負責土?建施工監(jiān)理?，工程面積?約為___?萬平米，面?積較大，主?要為商鋪、?住宅樓、地?下車庫，目?前項目施工?剛開始不久?，16#、?20#、2?1#樓樁基?工程上周剛?剛完成，目?前在施工的?有護坡支護?，涉及到的?新工藝有，?護坡樁間冠?梁、護坡預?應力錨索等?，由于我剛?進場，目前?正在積極熟?悉圖紙及相?關規(guī)范，做?到在施工前?做好準備，?能有效的開?展工作。?二、工作感?受談一下?我今年在工?作當中的一?些自我心的?，主要是質?量和安全方?面：1.?質量監(jiān)理?進行質量監(jiān)?控應該事前?預防，主要?有三項1?）要求施工?單位在人員?配備、__?_管理、檢?測程序、方?法、手段等?各個環(huán)節(jié)上?加強管理，?明確對材料?的質量要求?2）加強質?量意識，實?行“三檢”?制。3）?嚴把隱蔽工?程的簽字驗?收關，發(fā)現?質量隱患及?時向施工單?位提出整改?。當分項、?分部工程或?單項工程施?工完畢后，?我們及時按?相應的施工?質量驗收標?準和方法，?對所完工的?工程質量進?行驗收。質?量控制中最?后的補救措?施是事后驗?收。通過事?后驗收對施?工中存在的?質量缺陷或?重大質量隱?患，通過總?監(jiān)理工程師?及時下發(fā)工?程暫停令，?要求施工單?位停工整改?。另外在土?建工程混凝?土澆筑施工?中，工程的?重點部位涉?及到多道工?序，一旦疏?忽就可能造?成工程質量?事故，因此?在旁站施工?中，應加強?監(jiān)控，嚴格?監(jiān)督各部位?的施工，加?強施工過程?控制，要求?施工單位嚴?格按照設計?要求、施工?方案及驗收?規(guī)范進行施?工作業(yè)，確?保工程質量?。2.安?全安全管?理是全員、?全過程、全?方位、全天?候的動態(tài)（?范本）管理?，“生產必?須安全，安?全促進生產?”，實施安?全管理，必?須明確安全?與施工生產?統(tǒng)一、與施?工進度互保?、與質量互?補、與效益?兼顧以及與?危險并存的?關系；必須?堅持“安全?第一、預防?為主”的基?本方針；必?須做好安全?教育工作，?如新工人入?場的三級安?全教育、特?殊工種的專?門教育、經?常性安全生?產活動教育?等；必須堅?持控制人的?不安全行為?與物的不安?全狀態(tài)，因?為分析事故?的原因，人?、物和環(huán)境?的因素是事?故的根本原?因，從對人?和物的管理?方面去分析?事故，人的?不安全行為?與物的不安?全狀態(tài)都是?釀成事故的?直接原因。?三、總結?__年很?快快就要過?去，感謝公?司領導給我?提供了平臺?，監(jiān)理對于?我來說很鍛?煉人，但是?做一個合格?的、具備過?硬專業(yè)知識?和現場管理?能力的監(jiān)理?人員卻不容?易，還需要?在今后好好?的努力，今?年在公司、?項目監(jiān)理部?領導的悉心?關懷和同事?們的幫助下?，