2023年銀行財(cái)會(huì)部門(mén)年度工作總結(jié)

第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?銀行財(cái)會(huì)部?門(mén)年度工作?總結(jié)__?年度，財(cái)會(huì)?部門(mén)在市分?行黨委和上?級(jí)主管部門(mén)?的領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真貫徹落?實(shí)省分行財(cái)?會(huì)工作會(huì)議?精神，按照?市分行黨委?提出的“執(zhí)?行政策，控?制風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)?范管理，團(tuán)?結(jié)奮進(jìn)，務(wù)?實(shí)開(kāi)拓，爭(zhēng)?創(chuàng)一流”的?總體要求，?加強(qiáng)財(cái)會(huì)基?礎(chǔ)管理，以?質(zhì)量管理深?化財(cái)會(huì)規(guī)范?化管理，執(zhí)?行財(cái)會(huì)政策?，創(chuàng)新財(cái)會(huì)?管理，強(qiáng)化?財(cái)會(huì)監(jiān)督，?防范財(cái)會(huì)風(fēng)?險(xiǎn)，通過(guò)績(jī)?效管理、質(zhì)?量管理與縣?級(jí)支行規(guī)范?化管理的有?機(jī)結(jié)合，達(dá)?到了“兩項(xiàng)?”提高，確?保了“兩項(xiàng)?”安全，圓?滿完成了年?度財(cái)會(huì)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)，使財(cái)?會(huì)工作邁上?了新臺(tái)階，?為農(nóng)發(fā)行的?改革與發(fā)展?作出了新的?貢文秘范文?-獻(xiàn)。全年?，共辦理財(cái)?會(huì)業(yè)務(wù)__?_筆，金額?___萬(wàn)元?；其中：辦?理現(xiàn)金收付?___筆，?金額___?萬(wàn)元；轉(zhuǎn)帳?___筆，?金額___?萬(wàn)元；聯(lián)行?往來(lái)___?筆，金額_?__萬(wàn)元；?其他___?筆。一、?全面完成各?項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)?考核目標(biāo)。?㈠利潤(rùn)計(jì)?劃完成情況?：年末，?我行實(shí)現(xiàn)各?項(xiàng)收入__?_萬(wàn)元，其?中：①貸款?利息收入_?__萬(wàn)元，?②金融機(jī)構(gòu)?往來(lái)收入_?__萬(wàn)元，?③其他營(yíng)業(yè)?收入___?萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)?各項(xiàng)支出_?__萬(wàn)元，?其中：①存?款利息支出?___萬(wàn)元?，②金融機(jī)?構(gòu)往來(lái)支出?___萬(wàn)元?，③業(yè)務(wù)管?理費(fèi)___?萬(wàn)元，④其?他營(yíng)業(yè)支出?___萬(wàn)元?，⑤營(yíng)業(yè)外?支出___?萬(wàn)元；賬面?虧損___?萬(wàn)元，同比?增虧___?萬(wàn)元，較省?分行下達(dá)利?潤(rùn)計(jì)劃（虧?損___萬(wàn)?元）減虧_?__萬(wàn)元。?㈡專項(xiàng)財(cái)?務(wù)指標(biāo)執(zhí)行?情況：年?末，我行業(yè)?務(wù)管理費(fèi)列?支___萬(wàn)?元（其中：?租賃費(fèi)__?_萬(wàn)元、修?理費(fèi)___?萬(wàn)元），同?比增加__?_萬(wàn)元；業(yè)?務(wù)宣傳費(fèi)列?支___萬(wàn)?元；業(yè)務(wù)招?待費(fèi)列支_?__萬(wàn)元；?各項(xiàng)財(cái)務(wù)專?項(xiàng)指標(biāo)均控?制在省分行?核定的限額?以內(nèi)。㈢?貸款利息收?回率指標(biāo)完?成情況：?年末，各項(xiàng)?貸款余額_?__萬(wàn)元（?其中：呆帳?貸款___?萬(wàn)元），本?年應(yīng)計(jì)利息?___萬(wàn)元?，本年實(shí)收?利息___?萬(wàn)元，各項(xiàng)?貸款利息收?回率為_(kāi)_?_％，同比?減少___?個(gè)百分點(diǎn)，?較省分行下?達(dá)的綜合貸?款利息收回?率計(jì)劃指標(biāo)?___％超?___個(gè)百?分點(diǎn)。—?—糧油貸款?余額___?萬(wàn)元，本年?應(yīng)計(jì)利息_?__萬(wàn)元，?本年實(shí)收利?息___萬(wàn)?元，糧油貸?款利息收回?率為_(kāi)__?％，同比減?少___個(gè)?百分點(diǎn)，較?省分行下達(dá)?的糧油貸款?利息收回率?計(jì)劃指標(biāo)_?__％超_?__個(gè)百分?點(diǎn)?！?棉花貸款余?額___萬(wàn)?元，本年應(yīng)?計(jì)利息__?_萬(wàn)元，本?年實(shí)收利息?___萬(wàn)元?，視同到位?的中央政策?性棉花財(cái)務(wù)?掛賬占用貸?款后四個(gè)月?應(yīng)到位利息?補(bǔ)貼___?萬(wàn)元，棉花?貸款利息收?回率為_(kāi)_?_％，同比?減少___?個(gè)百分點(diǎn)，?較省分行下?達(dá)的棉花貸?款利息收回?率計(jì)劃指標(biāo)?___％超?___個(gè)百?分點(diǎn)。二?、以質(zhì)量管?理深化財(cái)會(huì)?規(guī)范化管理?，全面提升?財(cái)會(huì)規(guī)范化?管理水平。?質(zhì)量管理?、績(jī)效管理?與規(guī)范化管?理的結(jié)合是?我行一個(gè)創(chuàng)?新點(diǎn)，也是?推進(jìn)規(guī)范化?管理深化完?善，適應(yīng)改?革與發(fā)展形?勢(shì)的需要，?為此，財(cái)會(huì)?部門(mén)以市分?行___實(shí)?施的質(zhì)量管?理為契機(jī)，?把總分行制?定的財(cái)會(huì)規(guī)?范化管理和?實(shí)施的績(jī)效?管理相結(jié)合?，通過(guò)完善?的制度建設(shè)?、明確的崗?位職責(zé)、量?化的考核標(biāo)?準(zhǔn)，將各崗?位的工作內(nèi)?容設(shè)定為數(shù)?字化的任務(wù)?目標(biāo)、責(zé)任?目標(biāo)、素質(zhì)?品德目標(biāo)和?學(xué)識(shí)能力目?標(biāo)，與財(cái)會(huì)?人員工資相?聯(lián)系定期考?核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲?，充分調(diào)動(dòng)?了財(cái)會(huì)人員?的工作積極?性和創(chuàng)造性?，通過(guò)把質(zhì)?量管理“過(guò)?程控制”、?績(jī)效管理的?“考核意識(shí)?”與規(guī)范化?管理的“結(jié)?果管理”有?機(jī)結(jié)合，以?質(zhì)量管理深?化財(cái)會(huì)規(guī)范?化管理，進(jìn)?一步提升了?財(cái)會(huì)規(guī)范化?管理水平。?㈠嚴(yán)格過(guò)?程控制，狠?抓制度落實(shí)?。質(zhì)量管?理注重的是?過(guò)程控制，?工作過(guò)程的?質(zhì)量體現(xiàn)在?制度的貫徹?落實(shí)上。財(cái)?會(huì)部門(mén)把制?度建設(shè)作為?質(zhì)量管理的?重中之重，?按照國(guó)際質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)體系?要求和總分?行各項(xiàng)財(cái)會(huì)?制度的管理?規(guī)定，結(jié)合?財(cái)會(huì)規(guī)范化?管理考核內(nèi)?容及標(biāo)準(zhǔn)，?對(duì)以往的規(guī)?章制度、管?理辦法和操?作規(guī)程進(jìn)行?了全面清理?、提煉和補(bǔ)?充，形成了?一套科學(xué)、?嚴(yán)謹(jǐn)，適合?財(cái)會(huì)工作特?點(diǎn)的質(zhì)量管?理文件體系?，并融會(huì)貫?通于財(cái)會(huì)工?作中。首先?，完善內(nèi)控?制度。按照?總分行各項(xiàng)?財(cái)會(huì)制度的?管理規(guī)定和?財(cái)會(huì)規(guī)范化?管理要求，?結(jié)合本行實(shí)?際，制定完?善了《財(cái)務(wù)?規(guī)范化管理?實(shí)施方案》?、《財(cái)會(huì)人?員崗位績(jī)效?考核辦法》?、《電子聯(lián)?行質(zhì)量考核?辦法》、《?財(cái)務(wù)開(kāi)支管?理實(shí)施辦法?》等制度辦?法，并按照?內(nèi)控制度的?有關(guān)規(guī)規(guī)定?科學(xué)地設(shè)置?了財(cái)會(huì)崗位?；其次，落?實(shí)崗位責(zé)任?。根據(jù)崗位?設(shè)置，明晰?崗位職責(zé)，?按照分工落?實(shí)到人，明?確崗位責(zé)任?，實(shí)行目標(biāo)?管理；從而?使崗位責(zé)任?更加明確，?確保了每一?個(gè)崗位，每?一個(gè)環(huán)節(jié)都?置于制度約?束之下。其?三，嚴(yán)格過(guò)?程控制。會(huì)?計(jì)經(jīng)辦人員?在日常核算?上把好入口?關(guān)，對(duì)不符?合會(huì)計(jì)制度?要求的，一?律不得進(jìn)行?賬務(wù)處理，?堅(jiān)決把不合?規(guī)、不合法?的業(yè)務(wù)事項(xiàng)?拒之門(mén)外。?會(huì)計(jì)坐班主?任認(rèn)真履行?坐班主任工?作職責(zé)，對(duì)?當(dāng)日發(fā)生的?事項(xiàng)嚴(yán)格_?__把關(guān)，?嚴(yán)格會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)的過(guò)程控?制，確保了?會(huì)計(jì)人員都?能按要求對(duì)?每項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)?節(jié)規(guī)范操作?，進(jìn)一步提?升了財(cái)會(huì)規(guī)?范化管理水?平。㈡加?強(qiáng)出納管理?，確保庫(kù)款?安全。為?切實(shí)加強(qiáng)出?納管理，根?據(jù)總、分行?《___全?面做好現(xiàn)金?出納業(yè)務(wù)_?__》（農(nóng)?發(fā)行字［_?_］___?號(hào)）和《_?__加強(qiáng)庫(kù)?款安全管理?工作的緊急?__》文件?要求，各行?自行辦理了?現(xiàn)金出納業(yè)?務(wù)，自辦現(xiàn)?金出納業(yè)務(wù)?后，為進(jìn)一?步開(kāi)戶單位?提供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，采取了?相應(yīng)措施，?確保了現(xiàn)金?庫(kù)款安全。?一是嚴(yán)格按?照出納管理?及安全方面?的有關(guān)規(guī)定?與寄庫(kù)行簽?訂了嚴(yán)密、?合法有效的?現(xiàn)金寄庫(kù)協(xié)?議，規(guī)范了?寄庫(kù)交接手?續(xù)；二是各?行認(rèn)真執(zhí)行?《出納制度?》及安全管?理規(guī)定，狠?抓制度落實(shí)?，完善了中?間環(huán)節(jié)的交?接手續(xù)，履?行崗位職責(zé)?，嚴(yán)格執(zhí)行?“一日三碰?庫(kù)”和“坐?班主任卡把?驗(yàn)收入庫(kù)”?的管理規(guī)定?，規(guī)范了操?作程序；三?是加大檢查?力度，確保?庫(kù)款安全。?按照總、分?行《___?加強(qiáng)庫(kù)款安?全管理工作?的緊急__?》文件要求?，認(rèn)真進(jìn)行?自查自糾，?同時(shí)，市分?行財(cái)會(huì)部門(mén)?和保衛(wèi)部門(mén)?又共同用了?___個(gè)工?作日，對(duì)轄?內(nèi)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)?進(jìn)行了庫(kù)款?安全管理工?作檢查，就?檢查出的問(wèn)?題能現(xiàn)場(chǎng)整?改的監(jiān)督其?立即整糾，?不能及時(shí)整?改或不能整?改的進(jìn)行了?反饋，要求?制定整改措?施限期整糾?，以防類似?問(wèn)題再度發(fā)?生，從而確?保了現(xiàn)金庫(kù)?款的安全。?㈢簽訂責(zé)?任目標(biāo)，保?證電子聯(lián)行?系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)?行。隨著?電子聯(lián)行業(yè)?務(wù)量的不斷?增加，各項(xiàng)?管理措施的?逐步落實(shí)，?通過(guò)對(duì)聯(lián)行?人員的專項(xiàng)?考核，使聯(lián)?行人員的責(zé)?任意識(shí)普遍?增強(qiáng)，從而?使電子聯(lián)行?質(zhì)量明顯提?高，但是，?在會(huì)計(jì)輔導(dǎo)?檢查以及上?級(jí)行檢查過(guò)?程中，發(fā)現(xiàn)?電子聯(lián)行管?理中還存在?著一些問(wèn)題?和簿弱環(huán)節(jié)?，針對(duì)存在?的問(wèn)題采取?了幾項(xiàng)具體?有效的措施?，一是落實(shí)?責(zé)任，目標(biāo)?管理。在市?分行召開(kāi)的?年度工作會(huì)?議上與各縣?行主管行長(zhǎng)?簽訂了《電?子聯(lián)行工作?目標(biāo)責(zé)任書(shū)?》；各行按?照要求結(jié)合?本行的績(jī)效?管理，落實(shí)?了崗位責(zé)任?，嚴(yán)格考核?，績(jī)效掛鉤?，并實(shí)行分?崗連環(huán)責(zé)任?追究制度，?增強(qiáng)了財(cái)會(huì)?人員的事業(yè)?心和責(zé)任感?；如：__?月__日因?市行停電且?ups電源?斷電，相應(yīng)?各行電子聯(lián)?行網(wǎng)線不通?，無(wú)法查看?電子聯(lián)行業(yè)?務(wù)，市行及?時(shí)向省分行?反映情況，?請(qǐng)求省分行?幫助查看是?否有聯(lián)行業(yè)?務(wù)發(fā)生，若?有業(yè)務(wù)發(fā)生?及時(shí)通知我?行想法解決?，當(dāng)日下午?省分行通知?市行濮陽(yáng)縣?發(fā)生聯(lián)行業(yè)?務(wù)一筆，可?是因停電無(wú)?法辦理此筆?業(yè)務(wù)，更不?知何時(shí)才能?來(lái)電，為此?，財(cái)會(huì)部門(mén)?及時(shí)向有關(guān)?的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?得到領(lǐng)導(dǎo)的?重視和支持?，隨即與鄰?近的滑縣農(nóng)?發(fā)行聯(lián)系，?并派車(chē)去滑?縣辦理了此?筆聯(lián)行業(yè)務(wù)?，避免了聯(lián)?行差錯(cuò)的發(fā)?生。二是嚴(yán)?格執(zhí)行《中?國(guó)農(nóng)業(yè)銀行?全國(guó)電子聯(lián)?行管理與核?算試行辦法?》等有關(guān)的?制度辦法，?落實(shí)電子聯(lián)?行管理崗位?制約和工作?交接等內(nèi)控?制度；切實(shí)?加強(qiáng)聯(lián)行往?來(lái)業(yè)務(wù)各環(huán)?節(jié)的管理，?堅(jiān)持印、押?、證的分管?、分用制度?；三是強(qiáng)化?考核。市分?行按照《電?子聯(lián)行工作?質(zhì)量考核辦?法》，將電?子聯(lián)行質(zhì)量?考核情況與?全年經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)掛鉤考核?，實(shí)行一票?否決。全年?共辦理聯(lián)行?往來(lái)業(yè)務(wù)_?__筆，金?額___萬(wàn)?元安全無(wú)差?錯(cuò)，確保了?電子聯(lián)行安?全穩(wěn)定運(yùn)行?。㈣充分?發(fā)揮會(huì)計(jì)督?導(dǎo)作用，提?高會(huì)計(jì)核算?質(zhì)量。根?據(jù)省分行《?會(huì)計(jì)檢查輔?導(dǎo)工作意見(jiàn)?》及專項(xiàng)工?作安排部署?，加大了會(huì)?計(jì)輔導(dǎo)工作?力度，充分?發(fā)揮會(huì)計(jì)檢?查輔導(dǎo)作用?。一是明確?各行的會(huì)計(jì)?部門(mén)負(fù)責(zé)人?為市分行的?兼職會(huì)計(jì)檢?查輔導(dǎo)員，?每周對(duì)重要?崗位和重要?環(huán)節(jié)進(jìn)行重?點(diǎn)檢查，每?月對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)進(jìn)行全面?檢查，并寫(xiě)?出檢查輔導(dǎo)?報(bào)告；三是?主管行長(zhǎng)每?月對(duì)財(cái)會(huì)重?要崗位及重?點(diǎn)操作環(huán)節(jié)?進(jìn)行隨機(jī)檢?查，每季對(duì)?財(cái)會(huì)工作進(jìn)?行全面檢查?；四是市分?行會(huì)計(jì)輔導(dǎo)?員除按季做?好對(duì)轄屬機(jī)?構(gòu)的會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)進(jìn)行序時(shí)?檢查輔導(dǎo)外?，充分發(fā)揮?會(huì)計(jì)檢查輔?導(dǎo)作用，深?入基層幫助?解決工作中?遇到的實(shí)際?問(wèn)題___?余次，如：?__月__?日清豐縣行?在會(huì)計(jì)科目?增設(shè)操作中?，因微機(jī)出?現(xiàn)故障影響?會(huì)計(jì)科目的?增設(shè)和正常?營(yíng)業(yè)日結(jié)，?不能及時(shí)上?報(bào)有關(guān)報(bào)表?，會(huì)計(jì)輔導(dǎo)?員徐鵬同志?及時(shí)趕到現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)?，廢寢忘食?熬至晚上九?點(diǎn)多鐘排除?故障后才離?開(kāi)，確保了?會(huì)計(jì)門(mén)柜業(yè)?務(wù)的正常運(yùn)?行，提高了?會(huì)計(jì)核算質(zhì)?量。三、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，強(qiáng)化財(cái)?務(wù)監(jiān)督,防?范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?認(rèn)真執(zhí)行?各項(xiàng)金融政?策及財(cái)經(jīng)法?規(guī)，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，嚴(yán)?肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律?，增強(qiáng)核算?意識(shí)，開(kāi)展?增收節(jié)支活?動(dòng)，加大收?息工作力度?，拓寬收息?資金來(lái)源渠?道，嚴(yán)格控?制消費(fèi)性支?出，實(shí)行民?主理財(cái)，推?行財(cái)務(wù)公開(kāi)?，強(qiáng)化財(cái)務(wù)?監(jiān)督，有效?地提高了財(cái)?務(wù)經(jīng)營(yíng)管理?水平，較好?地完成了各?項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)?考核目標(biāo)。?㈠開(kāi)展增?收節(jié)支活動(dòng)?，提高經(jīng)營(yíng)?效益。為進(jìn)?一步適應(yīng)糧?棉流通體制?改革和農(nóng)發(fā)?行職能拓展?的新要求,?按照上級(jí)行?的工作安排?及部署，開(kāi)?展增收節(jié)支?活動(dòng)，通過(guò)?活動(dòng)的開(kāi)展?，增強(qiáng)了全?行員工對(duì)開(kāi)?展增收節(jié)支?、提高經(jīng)營(yíng)?效益重要性?的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)?變了觀念,?樹(shù)立了艱苦?奮斗、勤儉?辦行思想,?事事從講究?財(cái)務(wù)核算、?降低經(jīng)營(yíng)成?本的角度出?發(fā),強(qiáng)化收?入管理,嚴(yán)?格控制財(cái)務(wù)?支出，切實(shí)?提高了經(jīng)營(yíng)?效益。一是?完善財(cái)務(wù)管?理辦法，按?照總分行財(cái)?務(wù)制度管理?規(guī)定，以及?財(cái)務(wù)規(guī)范化?管理要求，?結(jié)合本行實(shí)?際，修訂了?《財(cái)務(wù)開(kāi)支?管理辦法》?、《民主理?財(cái)辦法》等?管理辦法，?明確了權(quán)限?責(zé)任，規(guī)范?了財(cái)務(wù)操作?程序和財(cái)務(wù)?行為，嚴(yán)格?財(cái)務(wù)開(kāi)支的?過(guò)程控制，?強(qiáng)化了財(cái)務(wù)?監(jiān)督；二是?推行財(cái)務(wù)公?開(kāi)，實(shí)行民?主理財(cái)；三?是濮陽(yáng)縣推?行“一、?三、六”?工程，即堅(jiān)?持一項(xiàng)原則?，實(shí)行三大?紀(jì)律，提醒?六項(xiàng)注意等?；總之，通?過(guò)增收節(jié)支?活動(dòng)的開(kāi)展?，在財(cái)務(wù)開(kāi)?支方面取得?了明顯成效?，全年僅會(huì)?議費(fèi)和低值?易耗品兩項(xiàng)?同比減少_?__萬(wàn)元，?其中：會(huì)議?費(fèi)同比減少?___萬(wàn)元?，低值易耗?品同比減少?___萬(wàn)元?。㈡開(kāi)展?財(cái)務(wù)檢查，?強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)?督。為進(jìn)?一步貫徹落?實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)?制度，規(guī)范?財(cái)務(wù)行為，?切實(shí)提高財(cái)?務(wù)規(guī)范化管?理水平，按?照省分行開(kāi)?展財(cái)務(wù)管理?大檢查_(kāi)_?通知要求，?認(rèn)真開(kāi)展財(cái)?務(wù)大檢查。?一是各行領(lǐng)?導(dǎo)高度重視?，實(shí)行財(cái)務(wù)?檢查責(zé)任制?,明確分工?，落實(shí)責(zé)任?，部門(mén)間密?切配合，嚴(yán)?格按照省分?行（___?開(kāi)展財(cái)務(wù)管?理大檢查_(kāi)?_通知）文?件的檢查內(nèi)?容及要求，?認(rèn)真進(jìn)行自?查，對(duì)檢查?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?及時(shí)糾正，?從檢查中總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?,堵塞政策?漏洞,完善?制度辦法。?二是市分行?財(cái)會(huì)科的全?體人員集中?精力，用了?___個(gè)工?作日對(duì)轄屬?營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)_?_年度的財(cái)?務(wù)收支情況?按照要求進(jìn)?行了全面檢?查，通過(guò)財(cái)?務(wù)檢查完善?了財(cái)務(wù)管理?辦法，建立?健全了各種?登記簿，規(guī)?范了財(cái)務(wù)行?為和操作程?序，增強(qiáng)了?嚴(yán)格遵守財(cái)?經(jīng)紀(jì)律、依?法管理的意?識(shí)，樹(shù)立了?勤儉辦行的?思想，有效?的推動(dòng)了財(cái)?務(wù)規(guī)范化管?理活動(dòng)的開(kāi)?展。三是繼?續(xù)堅(jiān)持和完?善財(cái)務(wù)開(kāi)支?“五道防線?，認(rèn)真落實(shí)?縣行財(cái)務(wù)開(kāi)?支報(bào)審制、?大額財(cái)務(wù)開(kāi)?支___研?究制度和分?權(quán)審批制度?,規(guī)范了財(cái)?務(wù)審批程序?,強(qiáng)化了財(cái)?務(wù)監(jiān)督。?㈢加強(qiáng)固定?資產(chǎn)管理,?提高資產(chǎn)使?用效益。?固定資產(chǎn)管?理是個(gè)動(dòng)態(tài)?（范本）管?理過(guò)程，涵?蓋了固定資?產(chǎn)購(gòu)置、使?用、處置等?環(huán)節(jié),按照?總行固定資?產(chǎn)管理規(guī)定?及省分行工?作安排部署?，認(rèn)真開(kāi)展?固定資產(chǎn)核?查工作，實(shí)?行資產(chǎn)編碼?管理，切實(shí)?加強(qiáng)固定資?產(chǎn)管理,充?分發(fā)揮固定?資產(chǎn)使用效?益。一是為?使固定資產(chǎn)?實(shí)物與由綜?合業(yè)務(wù)系統(tǒng)?中生成的固?定資產(chǎn)編碼?相對(duì)應(yīng),根?據(jù)總行固定?資產(chǎn)編碼管?理辦法有關(guān)?規(guī)定，在固?定資產(chǎn)卡上?進(jìn)行了編碼?管理,以便?對(duì)固定資產(chǎn)?實(shí)物進(jìn)行有?效的日常管?理、財(cái)產(chǎn)清?查與盤(pán)點(diǎn)，?為總行推行?強(qiáng)化固定資?產(chǎn)日常管理?的先進(jìn)手段?做好了前期?準(zhǔn)備工作。?二是根據(jù)總?、行《__?_開(kāi)展固定?資產(chǎn)核查_(kāi)?__》（農(nóng)?發(fā)行字[_?_]___?號(hào)）文件精?神，實(shí)行“?___”負(fù)?責(zé)制，成立?了資產(chǎn)核查?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，嚴(yán)格按?照文件規(guī)定?的核查內(nèi)容?及要求，開(kāi)?展了固定資?產(chǎn)清理核查?工作，通過(guò)?清理核查澄?清了固定資?產(chǎn)底子，對(duì)?需處置的資?產(chǎn)研究定出?了擬處置意?見(jiàn)，并呈報(bào)?有關(guān)部門(mén)核?批，同時(shí)，?建立健全了?固定資產(chǎn)管?理登記簿，?明確了資產(chǎn)?使用責(zé)任，?落實(shí)到具體?使用保管人?，規(guī)范了資?產(chǎn)的管理，?確保了資產(chǎn)?賬、簿、卡?、實(shí)“四相?符”；對(duì)閑?置的固定資?產(chǎn)進(jìn)行了相?互調(diào)劑,做?到物盡其用?，充分發(fā)揮?固定資產(chǎn)的?使用效益。?四、全面?做好綜合業(yè)?務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用?系統(tǒng)的模擬?遷移工作?綜合業(yè)務(wù)會(huì)?計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)?是農(nóng)發(fā)行綜?合業(yè)務(wù)系統(tǒng)?的重要組成?部分，是綜?合業(yè)務(wù)系統(tǒng)?的核心子系?統(tǒng)。為全面?做好綜合業(yè)?務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用?系統(tǒng)的推廣?應(yīng)用工作，?采取了三項(xiàng)?措