2023年終城市規(guī)劃部門(mén)個(gè)人總結(jié)范文

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?終城市規(guī)劃?部門(mén)個(gè)人總?結(jié)范文_?_年還剩下?最后的幾天?就要和我們?說(shuō)再見(jiàn)了，?展望即將來(lái)?臨的__年?我充滿著期?待和希望。?時(shí)間過(guò)的很?快，___?月份從__?_來(lái)到恒邦?房產(chǎn)大半年?了，站在年?尾總結(jié)一年?的工作和生?活感觸很多?，新的公司?、新的同事?、新的交流?空間，同事?們相互學(xué)習(xí)?、相互提高?相處的非常?融洽和諧，?這時(shí)刻激勵(lì)?著我的工作?。感謝公司?給了我工作?的機(jī)會(huì)和成?長(zhǎng)的空間，?雖然萬(wàn)邦國(guó)?際中心項(xiàng)目?進(jìn)展的不是?十分的順利?，不過(guò)今年?的工作還是?取得了一定?的進(jìn)展。工?作中即取得?了成效，但?是也存在著?不足，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?，我一定會(huì)?以更加積極?向上的工作?態(tài)度時(shí)刻保?持___和?活力，以百?倍的努力敢?于挑戰(zhàn)困難?，相信_(tái)_?年會(huì)做得更?好！還記?得今年__?_月十二號(hào)?正好是“汶?川大地震的?___紀(jì)念?日”,全國(guó)?以不同的形?式紀(jì)念這場(chǎng)?災(zāi)難，街道?上拉響了防?災(zāi)警報(bào)，當(dāng)?人們看到一?幅一幅災(zāi)區(qū)?震后傾倒的?建筑物照片?，對(duì)于我（?一個(gè)剛從事?建設(shè)行業(yè)不?久的從業(yè)人?員）的感觸?是可想而知?的，這也激?起我從事房?產(chǎn)建筑工作?的決心，朋?友的鼓勵(lì)也?讓我堅(jiān)定來(lái)?到這里，就?在這一天我?和童工經(jīng)過(guò)?樓總的安排?一起從__?_來(lái)到杜橋?，融入到恒?邦房地產(chǎn)公?司。臺(tái)州是?—片美麗且?處處充滿生?機(jī)的熱土，?臺(tái)州恒邦置?業(yè)有限公司?是我職業(yè)的?新起點(diǎn)，因?為這個(gè)剛剛?成立的房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司?在全球經(jīng)濟(jì)?復(fù)蘇進(jìn)程尚?不明朗和國(guó)?家宏觀調(diào)控?政策對(duì)整個(gè)?樓市影響初?見(jiàn)的情況下?，公司依然?注冊(cè)成立并?竟得杜橋鎮(zhèn)?第三菜場(chǎng)地?塊，對(duì)于公?司和每個(gè)員?工來(lái)說(shuō)這不?僅是個(gè)機(jī)會(huì)?更是一個(gè)挑?戰(zhàn)。__?_月份是踏?上征程的起?點(diǎn)，工程部?里的五個(gè)人?便開(kāi)始了自?己的工作，?樓總是工程?總監(jiān)，周經(jīng)?理是工程部?經(jīng)理，謝工?負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電?，童工負(fù)責(zé)?土建，我負(fù)?責(zé)給排水，?領(lǐng)導(dǎo)很親切?，大家很好?溝通，很有?意思的是我?們都不抽煙?。第一件?事、熟悉“?萬(wàn)邦·國(guó)際?中心”設(shè)計(jì)?方案。對(duì)于?我而言就著?重給排水專?業(yè)的了，地?下一層作為?未來(lái)的停車(chē)?場(chǎng)、設(shè)備用?房，地上一?層至三層為?酒店、商業(yè)?用房，四層?至二十二層?為住宅區(qū)，?這個(gè)現(xiàn)代化?的高檔型小?區(qū)在未來(lái)的?兩三年里必?將以她那美?輪美奐、溫?馨舒適、功?能齊全、交?通便捷的綜?合優(yōu)勢(shì)吸引?無(wú)數(shù)人的目?光。第二?件事、配合?建筑工程質(zhì)?量通病的總?結(jié)，我們查?閱了多種版?本的建筑工?程質(zhì)量通病?及防治，包?括當(dāng)?shù)氐暮?___市建?設(shè)工程質(zhì)量?監(jiān)督站總結(jié)?的。把一些?容易發(fā)生質(zhì)?量問(wèn)題的節(jié)?點(diǎn)分專業(yè)歸?類(lèi)，這對(duì)于?今后我們?nèi)f?邦國(guó)際中心?項(xiàng)目的總包?合同的制定?，工程的質(zhì)?量目標(biāo)控制?，確保整治?不合格工序?，有效地管?理總包方，?做到有依有?據(jù)都是十分?必要的。?第三件事、?臨水方案的?確定。在工?程部李主任?的協(xié)調(diào)下，?自來(lái)水公司?同意給我們?在杜北路的?市政給水管?網(wǎng)末端開(kāi)一?個(gè)dn10?0的口引至?工地的西北?角圍墻內(nèi)，?相應(yīng)的管道?、閥門(mén)、水?表已___?到位，這一?工作在__?_月二十一?日順利完成?，臨水點(diǎn)的?確定使我們?完成了“三?通一平“的?其一。第?四件事、配?合地塊周邊?已建建筑物?的測(cè)量。我?們經(jīng)過(guò)幾次?的實(shí)地測(cè)量?，終于測(cè)量?出了項(xiàng)目所?在附近牌門(mén)?路、杜北路?、沿河路和?中心路兩側(cè)?已有建筑物?總高和一層?陽(yáng)臺(tái)高，經(jīng)?過(guò)整理把這?些數(shù)據(jù)傳遞?給設(shè)計(jì)院，?設(shè)計(jì)院進(jìn)行?日照分析這?是必不可少?的。第五?件事、配合?地質(zhì)勘探。?___月二?十號(hào)是個(gè)重?要的日子，?勘探工作的?全面展開(kāi)，?標(biāo)志著我們?向前邁進(jìn)了?一大步，南?北兩臺(tái)鉆機(jī)?緊張工作，?經(jīng)過(guò)將近一?個(gè)月的施工?四十個(gè)勘探?井將全部結(jié)?束，其中十?六個(gè)鉆井取?土樣送往核?工業(yè)金華工?程勘察院經(jīng)?過(guò)他們分析?，所得出的?地質(zhì)勘探研?究成果將作?為設(shè)計(jì)院設(shè)?計(jì)樁位圖的?依據(jù)。第?六件事、配?合工程總工?期計(jì)劃的排?列。經(jīng)過(guò)不?斷地討論和?多次的修改?初步完成了?一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)?劃，這個(gè)工?期計(jì)劃將會(huì)?根據(jù)實(shí)際情?況不斷調(diào)整?完善，這對(duì)?于控制施工?進(jìn)度和總工?期將起到指?導(dǎo)作用，預(yù)?計(jì)到__年?底“萬(wàn)邦·?國(guó)際中心”?將通過(guò)竣工?驗(yàn)收，到時(shí)?一座有標(biāo)志?性的高層商?住小區(qū)將以?她那美麗的?姿態(tài)呈現(xiàn)給?在杜橋。?第七件事、?配合圍墻施?工和廣告架?的放置。_?__月二十?九工地圍墻?砌筑開(kāi)始，?按照當(dāng)?shù)乜?臺(tái)風(fēng)要求圍?墻采取了加?固措施，確?保圍墻堅(jiān)固?可靠。第?八件事、配?合臨電施工?和___。?___月十?日臨海供電?局接通箱式?變壓器內(nèi)部?電路和電表?，至此“三?通一平”中?的通水、通?電、通路工?作已經(jīng)基本?結(jié)束。第?九件事、_?__初步設(shè)?計(jì)。___?月份設(shè)計(jì)院?初步設(shè)計(jì)文?本和設(shè)計(jì)圖?紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢?，送到工程?部___，?樓總和周經(jīng)?理指導(dǎo)審圖?工作，我們?分專業(yè)把初?步設(shè)計(jì)的不?足之處和遺?漏之處包括?結(jié)構(gòu)、建施?、強(qiáng)弱電、?給排水、暖?通。所能查?到的問(wèn)題初?步逐項(xiàng)列出?，然后反饋?給設(shè)計(jì)院以?便在施工圖?階段得到修?整。以上?是我今年所?做的主要工?作，本著在?“專業(yè)上明?確分工，工?作上相互配?合的工作思?路”給排水?是我的重點(diǎn)?，其他專業(yè)?我也緊密配?合。不過(guò)在?工作中也感?到自己所存?在的不足?一、本專業(yè)?知識(shí)，需要?不斷的更新?和提高，專?業(yè)能力是基?礎(chǔ)，只有不?斷的充實(shí)專?業(yè)知識(shí)才能?更有效的工?作。二、?協(xié)調(diào)能力，?努力培養(yǎng)當(dāng)?地話的能力?，向有經(jīng)驗(yàn)?的同事們學(xué)?習(xí)，協(xié)調(diào)能?力體現(xiàn)在工?程管理各參?建單位的方?方面面，在?建筑工程管?理過(guò)程中協(xié)?調(diào)占得比重?是比較大的?，高效的協(xié)?調(diào)能力對(duì)促?進(jìn)質(zhì)量、進(jìn)?度等等方面?的管理是富?有成效的。?三、專業(yè)?間配合能力?，專業(yè)的分?工并不意味?著工作的獨(dú)?立，比如給?排水專業(yè)在?管理過(guò)程中?，就必須和?土建、強(qiáng)弱?電、暖通緊?密協(xié)調(diào)。因?此爭(zhēng)取以全?面發(fā)展的能?力來(lái)彌補(bǔ)單?一專業(yè)的缺?陷。四、?房產(chǎn)開(kāi)發(fā)流?程的掌握，?房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)?程復(fù)雜，這?點(diǎn)我要不斷?的深入學(xué)習(xí)?，___國(guó)?家政策的出?臺(tái)和變動(dòng)，?及時(shí)了解房?產(chǎn)信息。?只有不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，才能發(fā)現(xiàn)?自己的不處?，明年的工?作才能找到?努力的方向?和目標(biāo)，到?明年的工程?開(kāi)工后，那?時(shí)的工作量?會(huì)比現(xiàn)在大?很多，提前?規(guī)劃自己的?工作才能理?清思路，我?規(guī)劃了一下?幾個(gè)方面?一、緊跟項(xiàng)?目進(jìn)展，密?切配合現(xiàn)場(chǎng)?。二、根?據(jù)設(shè)計(jì)的不?斷深入，不?斷完善給排?水工程材料?和設(shè)備的清?單。三、?排列給排水?工程計(jì)劃工?期。四、?給排水工程?專業(yè)質(zhì)量通?病的完善，?做好工程管?理的事前控?制。五、?施工前的準(zhǔn)?備，理清項(xiàng)?目管理要點(diǎn)?，積極配合?各類(lèi)合同的?制定。以?上是我明年?的重點(diǎn)規(guī)劃?，同時(shí)我也?會(huì)根據(jù)實(shí)際?情況和領(lǐng)導(dǎo)?的安排不斷?地完善自己?的工作，相?信明年的工?作會(huì)做的更?好。恒邦?房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)?集團(tuán)有限公?司今年成立?，站在一個(gè)?高的起點(diǎn)用?發(fā)展的觀念?去規(guī)劃自己?，我們要走?的路還很多?。在全球經(jīng)?濟(jì)危機(jī)復(fù)蘇?還很脆弱，?國(guó)家宏觀調(diào)?控不斷出臺(tái)?的時(shí)候，我?們靠什么在?競(jìng)爭(zhēng)日益激?烈的房地產(chǎn)?市場(chǎng)上突出?自己的優(yōu)勢(shì)?掌握主動(dòng)權(quán)?，我想最關(guān)?鍵的一點(diǎn)就?是：以質(zhì)量?打造品牌，?以創(chuàng)新的思?路優(yōu)化管理??！叭f(wàn)邦國(guó)?際中心”明?年就要開(kāi)工?了，對(duì)于項(xiàng)?目的管理我?也歸納了自?己的看法。?一、以發(fā)?展的思路全?面提升自身?能力。管理?是關(guān)鍵，技?術(shù)是前提。?管理人員和?技術(shù)人員只?有不斷學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)和?技能，從工?作中積累經(jīng)?驗(yàn)，才能有?效的管理。?二、__?_恒邦公司?其他在建項(xiàng)?目的進(jìn)展，?積極互動(dòng)，?相互學(xué)習(xí)，?取長(zhǎng)補(bǔ)短。?三、合同?管理。合同?管理貫穿整?個(gè)建設(shè)過(guò)程?，是保證質(zhì)?量、成本和?工期的關(guān)鍵?。四、成?本管理。通?過(guò)有效的_?__措施、?技術(shù)措施、?經(jīng)濟(jì)措施、?合同措施把?成本控制在?計(jì)劃范圍內(nèi)?，并進(jìn)一步?尋求最大程?度的成本節(jié)?約。五、?質(zhì)量管理。?質(zhì)量管理的?好壞，直接?反應(yīng)的就是?自身的技術(shù)?管理能力水?平，品牌形?象的最終也?靠質(zhì)量來(lái)樹(shù)?立。以上?是今年的工?作總結(jié)和明?年的規(guī)劃。?我作為外地?人來(lái)到__?_臨海杜橋?，融入恒邦?房產(chǎn)公司，?從第一天我?就被同事們?的熱情所包?圍，讓我有?一種回家的?感覺(jué)。我會(huì)?時(shí)刻感激公?司給我提供?的工作崗位?和領(lǐng)導(dǎo)們的?關(guān)心，時(shí)刻?牢記自己的?工作職責(zé)，?以積極向上?的態(tài)度和勤?奮的工作