2023年人事專員年終總結報告

第3頁共3頁2023年?人事專員年?終總結報告?伴隨著新?年鐘聲的敲?響，又迎來?了嶄新的、?布滿期待的?__年。回?看__年度?的工作生活?，感遭到公?司及身邊的?人這一年來?發(fā)生的巨大?變化，我們?的品牌在快?速提升著，?身邊的同事?也都在不斷?進步著，朝?著同一個目?標奮斗著。?新的一年到?來了，也帶?來了新的挑?戰(zhàn)，在我們?預備以全新?的面貌來迎?接新年的到?來時，也不?忘往返顧和?總結過往一?年來所做的?努力。人?力資源部自?成立到當今?已一年半時?間了，很榮?幸本人參與?了人力資源?部成長的歷?程，從無到?有，從當初?的不完善，?漸漸成長到?今天的成熟?。自__年?以來，人力?資源部的隊?伍在漸漸壯?大，引進了?專業(yè)人才，?專業(yè)水平得?到了很大的?進步，人力?資源建設正?在逐漸走向?規(guī)范，職能?作用也在逐?步得到體現(xiàn)?。公司領?導對人力資?源部的建設?極其關心，?這對人力資?源部同事來?講無疑是最?大的強心劑?。過往，大?家可能對“?人力資源”?這個詞語感?到有點陌生?，不知公司?設如此部分?真實的意圖?在哪里。通?過今年大家?的同心協(xié)力?，已漸漸獲?得了公司各?部分盡大多?數(shù)人的認可?與支持。?上半年因部?分人手緊缺?，使得一些?工作沒法真?正展開，一?直在做著基?礎工作，今?年上半年莫?總監(jiān)任職以?來，對人力?資源部工作?進行了整理?，明確了每?一個人的工?作職責，使?分工更加細?致化，現(xiàn)對?今年的工作?總結以下：?一、對公?司員工的人?事檔案及其?他資料進行?搜集及管理?，使其更加?完善化，保?持公司檔案?的完全性，?為保證往后?的分析工作?提供更正確?的信息。因?檔案內容觸?及公司有關?___，期?間我保持著?極高的警惕?性和很強的?守舊意識。?協(xié)助上級把?握人力資源?狀態(tài)；填制?和分析各類?人事統(tǒng)計報?表。為人力?資源規(guī)劃工?作提借正確?的信息。?二、負責_?_工勞動合?同，辦理勞?動用工及相?干手續(xù)；到?目前為止，?勞動合同的?簽屬工作展?開的不是特?別的順利，?主要由于市?場推廣部業(yè)?務職員較散?，集中的機?會較少，常?常都是來往?匆匆，導致?部份業(yè)務職?員至今未能?簽署勞動合?同。計劃爭?取過年這個?機會，把合?同簽署工作?完成好。?三、結合公?司制度及國?家規(guī)定__?工考勤和請?休假管理，?按月正確出?具考勤報表?。其中員工?考勤又是一?個難點，公?司實行上班?刷卡辦法已?一年半時間?了，由于部?分員工一直?未能適應新?的考勤辦法?所以效果一?直不太好。?今年人力資?源部特地為?此題目進行?了考勤重申?，并與綜合?管理部技術?職員討論后?改善了考勤?系統(tǒng)，但因?公司很多工?作崗位性質?的不同，員?工工作時間?常常需要彈?性化管理，?還是不能很?好的交上使?人滿意的考?勤數(shù)據(jù)，但?為了避免有?些員工“夸?大其詞”，?照成考勤不?公的結束，?考勤系統(tǒng)還?需更加完善?。四、執(zhí)?行各項公司?規(guī)章制度，?處理員工賞?罰事宜；對?有些員工不?遵守公司規(guī)?章制度，導?致工作上出?現(xiàn)較大失誤?或較大錯誤?，人力資源?部通過周到?調查以后，?給予了公道?公正的行政?處罰，并對?當事人進行?了思想教育?。本年度共?有約十人左?右人接受了?公司不同程?度的行政處?罰，均熟悉?到了本身的?錯誤。五?、今年以來?，公司充分?斟酌員工的?福利，各項?福利制度正?逐步開始實?施。比如以?往只有市場?推廣部職員?才享有的品?牌推廣用煙?，在本部也?得以實現(xiàn)；?每個月協(xié)助?行政部職員?進行生日活?動的策劃及?實施工作，?豐富了員工?的業(yè)余生活?；斟酌到員?工的安全保?障題目，公?司也已為全?部員工購買?了平安團體?意外險及醫(yī)?療險等險種?，保險期間?有一員工不?慎摔傷，我?們及時與保?險公司獲得?了聯(lián)系，并?申請了相應?的理培，解?決了員工的?后顧之憂。?等等這些都?極大調動了?員工的工作?積極性，從?而起到了鼓?勵員工的作?用。六、?進行促銷職?員的管理工?作。自今年?__月份以?來，人力資?源部正接手?促銷職員的?管理工作，?通過資料搜?集分析，發(fā)?現(xiàn)固然制定?了相應的管?理制度，但?是發(fā)現(xiàn)很多?市場并沒有?嚴格依照制?度來執(zhí)行，?隨便性較強?，職員增長?率太高。促?銷職員是五?葉神市場的?重要組成部?分，加強促?銷隊伍的管?理燃眉之急?。下一季度?計劃盡快重?新制定促銷?職員管理制?度，并嚴格?依照規(guī)章制?度辦事。控?制好職員的?增長速度及?進步整體素?質水平，為?公司的將來?儲備更多的?業(yè)務人才。?七、協(xié)助?做好招聘與?任用的具體?事務性工作?，包括發(fā)放?招聘啟事、?搜集和匯總?應聘資料、?安排口試職?員、跟蹤落?實口試職員?的情況等；?八、幫助?建立積極的?員工關系，?調和員工與?管理層的關?系，協(xié)助_?__員工的?各類活動；?另外，在部?分領導的指?導幫助下，?對員工考勤?制度、勞動?合同管理辦?法等相干的?人事制度進?行了修改工?作，使其更?加人性化，?公道化，符?合了公司“?以人為本”?的人才理念?。對個人?來說下一步?重要應當在?認真工作之?余加強學習?，不斷進步?步本身專業(yè)?素質，才能?面對更大的?挑戰(zhàn)，也才?不會被時代?的潮流所淘?汰。珍惜來?之