2023年土建監(jiān)理員年度個(gè)人工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?土建監(jiān)理員?年度個(gè)人工?作總結(jié)在?公司黨委的?領(lǐng)導(dǎo)下，全?體職工努力?踐行科學(xué)發(fā)?展觀、團(tuán)結(jié)?協(xié)作、頑強(qiáng)?拼搏，圓滿?完成了__?年監(jiān)理任務(wù)?，實(shí)現(xiàn)了精?神文明和物?質(zhì)文明的雙?豐收，在項(xiàng)?目部的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?總監(jiān)以及總?監(jiān)代表的合?理安排下，?以公司質(zhì)量?目標(biāo)為工作?目標(biāo)，本著?“團(tuán)結(jié)拼搏?、開拓務(wù)實(shí)?、科學(xué)公正?、敬業(yè)奉獻(xiàn)?”的企業(yè)精?神，通過一?年的努力，?本人基本實(shí)?現(xiàn)了本年度?的工作目標(biāo)?，主要包括?日常監(jiān)理和?竣工驗(yàn)收工?作、以及正?在監(jiān)理的前?期信息管理?的工作。作?為監(jiān)理公司?的一員，現(xiàn)?將本年度工?作、學(xué)習(xí)情?況向領(lǐng)導(dǎo)作?以下匯報(bào)：?__年_?_月-__?月本人主要?擔(dān)2#、7?#樓的監(jiān)理?工作，由于?后期人員少?又承接了5?#樓以及室?外園林綠化?監(jiān)理工作，?我始終堅(jiān)持?以一個(gè)合格?監(jiān)理人員的?標(biāo)準(zhǔn)要求自?己，熱愛自?己的本職工?作;有良好?的工作作風(fēng)?和吃苦耐勞?精神;工作?態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，?思想品德端?正;遵守國(guó)?家的（范本?）法律、法?規(guī)和企業(yè)的?規(guī)章制度;?服從___?分配，吃苦?在前，享受?在后，盡職?盡責(zé)，認(rèn)真?完成監(jiān)理部?交給的各項(xiàng)?工作。日常?工作中能高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求?自己，嚴(yán)格?履行自己的?崗位職責(zé)，?站在公正的?立場(chǎng)上，獨(dú)?立地解決實(shí)?際問題。生?活中，能夠?尊重領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同事，?幫助有困難?的同志解決?生活與學(xué)習(xí)?上的難題。?工地在合?同以及現(xiàn)場(chǎng)?管理方面較?為混亂。個(gè)?別項(xiàng)目在未?招標(biāo)的情況?下，建設(shè)單?位就___?施工單位開?始施工、施?工單位的施?工力量較薄?弱、施工隊(duì)?伍繁雜，例?如：7#樓?后期裝飾裝?修工程在開?工前未報(bào)送?任何資料(?分部工程施?工技術(shù)方案?、人員報(bào)驗(yàn)?申請(qǐng)和設(shè)備?報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以?及分部工程?開工申請(qǐng)等?)，施工隊(duì)?伍甲方單獨(dú)?分包多達(dá)十?幾家，__?作業(yè)復(fù)雜，?缺乏統(tǒng)一的?管理，導(dǎo)致?了現(xiàn)場(chǎng)管理?較混亂的局?面，因人員?和設(shè)備均不?能滿足施工?要求導(dǎo)致進(jìn)?度緩慢。由?于施工單位?技術(shù)力量及?經(jīng)濟(jì)實(shí)力較?弱，本人積?極給施工單?位的施工工?藝、施工工?序出謀劃策?;發(fā)現(xiàn)過程?中存在的問?題，及時(shí)要?求施工單位?進(jìn)行整改，?避免了成品?的不合格率?的降低，加?快了工程進(jìn)?度。嚴(yán)格?公司出勤紀(jì)?律，由于后?期任務(wù)重、?人員少，而?建設(shè)單位要?求每天晚上?必須召開工?程進(jìn)度協(xié)調(diào)?會(huì)，我主動(dòng)?的要求夜間?加班，做好?___的整?理工作。夜?間加班至1?1點(diǎn)已成為?習(xí)慣，做到?了公司提出?的___小?時(shí)監(jiān)理的目?標(biāo)。__?年__月至?__月本人?被調(diào)至工地?，承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)?管理以及信?息管理工作?。作為信?息管理，首?先明確了其?特點(diǎn)：①、?信息量大，?關(guān)系復(fù)雜;?②、信息管?理要求系統(tǒng)?、嚴(yán)格，避?免疏漏。信?息不僅是監(jiān)?理工程師實(shí)?施控制的依?據(jù)又是監(jiān)理?決策的依據(jù)?，還是協(xié)調(diào)?項(xiàng)目建設(shè)有?關(guān)單位的重?要媒介。來?自業(yè)主單位?、承包商、?設(shè)計(jì)單位、?地質(zhì)單位的?文件或資料?名目眾多，?為方便查詢?就需要對(duì)其?進(jìn)行一定的?分類和匯編?，這項(xiàng)工作?做起來比較?復(fù)雜。我是?從以下幾個(gè)?方面做此項(xiàng)?工作的：?不同單位的?來往文函分?別統(tǒng)一編號(hào)?、登記，然?后填寫收文?記錄，按照?專業(yè)、負(fù)責(zé)?人交于文件?閱處人，并?及時(shí)催促按?期處理完畢??，F(xiàn)場(chǎng)資料?是由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理統(tǒng)一負(fù)責(zé)?管理的，我?已督促應(yīng)及?時(shí)移交，但?這項(xiàng)工作仍?是空白。因?此現(xiàn)場(chǎng)類資?料方面的管?理制度仍需?完善和加強(qiáng)?。為方便編?寫___，?基本上每次?會(huì)議都按時(shí)?出席，并做?好記錄。因?為紀(jì)要是會(huì)?議內(nèi)容的精?辟闡述和高?度概括，高?于會(huì)議紀(jì)錄?。這中間涉?及至口頭用?語向?qū)I(yè)術(shù)?語的轉(zhuǎn)化問?題，凡是不?懂的我都會(huì)?積極向同事?們請(qǐng)教，爭(zhēng)?取將工作做?得趨于完善?，使___?的錯(cuò)誤率降?至最低。監(jiān)?理月報(bào)的大?部分?jǐn)?shù)據(jù)是?監(jiān)理日志。?在做月報(bào)之?前，需要認(rèn)?真的研究監(jiān)?理日志，其?中的細(xì)節(jié)必?須得吃透，?只有這樣才?能將月報(bào)做?到完善。?回顧一年的?工作，出過?力，流過汗?，在肯定成?績(jī)的同時(shí)，?自己仍存在?較多的不足?之處：有時(shí)?認(rèn)為自己行?使監(jiān)管權(quán)，?不太注重聽?取施工人員?的意見，不?講究工作方?式，工作方?式不夠靈活?;由于知識(shí)?面不廣和對(duì)?規(guī)范及監(jiān)理?程序理解的?不夠透徹，?導(dǎo)致工作中?的決策能力?有所欠缺，?不能很好地?、全面地協(xié)?調(diào)工作;統(tǒng)?籌安排能力?較差，考慮?問題不夠全?面。打算在?以后的工作?中多向領(lǐng)導(dǎo)?及同事們學(xué)?習(xí)管理協(xié)調(diào)?以及現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)能力。做?到言行要嚴(yán)?謹(jǐn)，說話要?有依據(jù)，給?施工單位提?建議時(shí)要注?意把握尺度?;嚴(yán)守公司?紀(jì)律;在文?件處理及行?文方面多下?功夫，以保?證行文的準(zhǔn)?確性和高度?概括性。進(jìn)?一步做好工?程大事記的?采編