2023年綠化工作總結(jié)范本

第27頁(yè)共27頁(yè)2023年?綠化工作總?結(jié)范本項(xiàng)?目的成本管?理以成本核?算為中心，?做到干前有?預(yù)算，干中?有核算，干?后有決算。?成本控制應(yīng)?按下列環(huán)節(jié)?進(jìn)行：成本?預(yù)測(cè)、計(jì)劃?、實(shí)施、核?算、分析、?考核、整理?文件資料、?編制成本報(bào)?告。項(xiàng)目經(jīng)?理對(duì)整個(gè)項(xiàng)?目負(fù)責(zé)，按?照責(zé)、權(quán)、?利相結(jié)合的?原則，以多?種方式增產(chǎn)?節(jié)約，創(chuàng)造?利潤(rùn)。1?成本計(jì)劃編?制1.1?內(nèi)部控制模?式。在項(xiàng)目?內(nèi)部實(shí)行分?項(xiàng)包干、層?層控制，落?實(shí)責(zé)任制。?___分?項(xiàng)劃分1?.1.2確?定小組負(fù)責(zé)?人。由項(xiàng)目?的項(xiàng)目副經(jīng)?理、總工兼?任各分片負(fù)?責(zé)人，分片?負(fù)責(zé)人除了?負(fù)責(zé)其責(zé)任?片區(qū)的管理?外，同時(shí)其?作為項(xiàng)目經(jīng)?理部的領(lǐng)導(dǎo)?層，還應(yīng)負(fù)?責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理?部對(duì)外的職?責(zé)。__?_分片承包?利潤(rùn)目標(biāo)。?由項(xiàng)目經(jīng)理?根據(jù)公司確?定的本項(xiàng)目?的預(yù)算成本?、施工定額?、本分片負(fù)?責(zé)人協(xié)商確?定每個(gè)區(qū)段?的成本控制?目標(biāo)、質(zhì)量?控制目標(biāo)，?并簽訂項(xiàng)目?分片內(nèi)部承?包合同和目?標(biāo)責(zé)任狀，?制訂獎(jiǎng)罰措?施。__?_項(xiàng)目勞務(wù)?承包合同由?施工隊(duì)伍跟?分片負(fù)責(zé)人?簽訂。分片?負(fù)責(zé)人與現(xiàn)?場(chǎng)施工技術(shù)?，管理人員?簽訂分部分?項(xiàng)成本控制?目標(biāo)責(zé)任書?，把成本控?制落實(shí)到項(xiàng)?目部每一個(gè)?人身上。?___項(xiàng)目?經(jīng)理部在進(jìn)?場(chǎng)前及每個(gè)?年度應(yīng)編制?成本計(jì)劃，?并報(bào)公司工?程部批復(fù)。?1.2.?1編制原則?（1）以?施工方案和?管理措施為?依據(jù)，按照?本項(xiàng)目的管?理水平、消?耗限額、作?業(yè)效率等進(jìn)?行分析，根?據(jù)市場(chǎng)價(jià)格?信息，在公?司確定的項(xiàng)?目承包目標(biāo)?成本的范圍?內(nèi)編制施工?計(jì)劃成本。?（2）當(dāng)?某些環(huán)節(jié)或?分部分項(xiàng)工?程條件尚不?明確時(shí)，可?按照類似工?程施工經(jīng)驗(yàn)?或招標(biāo)文件?所提供的計(jì)?量依據(jù)計(jì)算?暫估費(fèi)用。?（3）在?編制成本計(jì)?劃的同時(shí)明?確為落實(shí)成?本控制計(jì)劃?采取的相關(guān)?措施，包括?詳細(xì)的獎(jiǎng)品?措施。_?__項(xiàng)目目?標(biāo)成本分解?及落實(shí)（?1）按工程?部位及分片?區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目?成本分解，?為分部分項(xiàng)?工程成本核?算提供依據(jù)?。（2）?在片區(qū)內(nèi)按?成本項(xiàng)構(gòu)成?分解成本。?如按人工費(fèi)?、材料費(fèi)、?機(jī)械臺(tái)班費(fèi)?、其它直接?費(fèi)和間接成?本的構(gòu)成，?為項(xiàng)目生產(chǎn)?要素的成本?核算提供依?據(jù)。（3?）同時(shí)，項(xiàng)?目經(jīng)理部或?各承包片區(qū)?應(yīng)編制“目?標(biāo)成本控制?措施表”，?將成本控制?的目標(biāo)直接?落實(shí)到各責(zé)?任人。_?__項(xiàng)目經(jīng)?理部各職能?部門人員的?成本控制職?責(zé)。1.?3.1現(xiàn)場(chǎng)?工程技術(shù)人?員（1）?按單位工程?建立和建全?工程統(tǒng)計(jì)臺(tái)?帳，正確記?錄當(dāng)月、當(dāng)?旬各單位工?程分部、分?項(xiàng)工程的實(shí)?際完成量，?按時(shí)準(zhǔn)確的?編制工程統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。?（2）按時(shí)?做好未完工?程施工盤點(diǎn)?工作，及時(shí)?準(zhǔn)確計(jì)算完?工程的預(yù)算?價(jià)值。（?3）負(fù)責(zé)及?時(shí)辦理施工?過(guò)程中的各?項(xiàng)簽證，做?好技術(shù)管理?方面的原始?記錄，協(xié)助?成本管理部?門、預(yù)算部?門做好成本?分析工作。?1.3.?2工程核算?、合同管理?人員（1?）及時(shí)編制?單位工程施?工圖預(yù)算，?及時(shí)辦理結(jié)?算手續(xù)，正?確確定工程?收入。（?2）結(jié)合施?工___設(shè)?計(jì)方案、技?術(shù)___措?施，做好單?位工程施工?圖預(yù)算的工?、料、機(jī)分?析（包括數(shù)?量及金額）?及對(duì)外承包?單價(jià)、合同?條款等，提?供給成本核?算部門作為?成本分析資?料。1.?3.3材料?管理人員?（1）歸口?管理材料、?工具成本降?低指標(biāo)，對(duì)?工程材料的?使用負(fù)責(zé)。?（2）建?立材料消耗?臺(tái)帳，加強(qiáng)?材料核算，?實(shí)行材料、?工具消耗定?額控制。?（3）負(fù)責(zé)?提供以下分?析資料：月?底材料成本?和單位工程?竣工材料成?本的節(jié)超分?析；材料管?理和二次搬?運(yùn)的節(jié)超分?析；材料使?用效果或損?失的分析。?1.3.?4機(jī)械管理?人員（1?）負(fù)責(zé)各類?機(jī)械的管理?和維修，嚴(yán)?格按施工_?__設(shè)計(jì)方?案配備各種?類型機(jī)械設(shè)?備，加強(qiáng)機(jī)?械調(diào)度。?（2）建立?健全各類機(jī)?械設(shè)備的臺(tái)?班記錄，按?時(shí)編報(bào)機(jī)械?使用情況報(bào)?表。（3?）及時(shí)提供?機(jī)械利用率?、完好率和?機(jī)械用工、?費(fèi)用節(jié)約措?施計(jì)劃完成?情況的分析?資料。_?_年綠化工?作總結(jié)范文?培訓(xùn)篇二?項(xiàng)目的成本?管理以成本?核算為中心?，做到干前?有預(yù)算，干?中有核算，?干后有決算?。成本控制?應(yīng)按下列環(huán)?節(jié)進(jìn)行：成?本預(yù)測(cè)、計(jì)?劃、實(shí)施、?核算、分析?、考核、整?理文件資料?、編制成本?報(bào)告。項(xiàng)目?經(jīng)理對(duì)整個(gè)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)，?按照責(zé)、權(quán)?、利相結(jié)合?的原則，以?多種方式增?產(chǎn)節(jié)約，創(chuàng)?造利潤(rùn)。?1成本計(jì)劃?編制1.?1內(nèi)部控制?模式。在項(xiàng)?目?jī)?nèi)部實(shí)行?分項(xiàng)包干、?層層控制，?落實(shí)責(zé)任制?。___?分項(xiàng)劃分?1.1.2?確定小組負(fù)?責(zé)人。由項(xiàng)?目的項(xiàng)目副?經(jīng)理、總工?兼任各分片?負(fù)責(zé)人，分?片負(fù)責(zé)人除?了負(fù)責(zé)其責(zé)?任片區(qū)的管?理外，同時(shí)?其作為項(xiàng)目?經(jīng)理部的領(lǐng)?導(dǎo)層，還應(yīng)?負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)?理部對(duì)外的?職責(zé)。_?__分片承?包利潤(rùn)目標(biāo)?。由項(xiàng)目經(jīng)?理根據(jù)公司?確定的本項(xiàng)?目的預(yù)算成?本、施工定?額、本分片?負(fù)責(zé)人協(xié)商?確定每個(gè)區(qū)?段的成本控?制目標(biāo)、質(zhì)?量控制目標(biāo)?，并簽訂項(xiàng)?目分片內(nèi)部?承包合同和?目標(biāo)責(zé)任狀?，制訂獎(jiǎng)罰?措施。_?__項(xiàng)目勞?務(wù)承包合同?由施工隊(duì)伍?跟分片負(fù)責(zé)?人簽訂。分?片負(fù)責(zé)人與?現(xiàn)場(chǎng)施工技?術(shù)，管理人?員簽訂分部?分項(xiàng)成本控?制目標(biāo)責(zé)任?書，把成本?控制落實(shí)到?項(xiàng)目部每一?個(gè)人身上。?___項(xiàng)?目經(jīng)理部在?進(jìn)場(chǎng)前及每?個(gè)年度應(yīng)編?制成本計(jì)劃?，并報(bào)公司?工程部批復(fù)?。1.2?.1編制原?則（1）?以施工方案?和管理措施?為依據(jù)，按?照本項(xiàng)目的?管理水平、?消耗限額、?作業(yè)效率等?進(jìn)行分析，?根據(jù)市場(chǎng)價(jià)?格信息，在?公司確定的?項(xiàng)目承包目?標(biāo)成本的范?圍內(nèi)編制施?工計(jì)劃成本?。（2）?當(dāng)某些環(huán)節(jié)?或分部分項(xiàng)?工程條件尚?不明確時(shí)，?可按照類似?工程施工經(jīng)?驗(yàn)或招標(biāo)文?件所提供的?計(jì)量依據(jù)計(jì)?算暫估費(fèi)用?。（3）?在編制成本?計(jì)劃的同時(shí)?明確為落實(shí)?成本控制計(jì)?劃采取的相?關(guān)措施，包?括詳細(xì)的獎(jiǎng)?品措施。?___項(xiàng)目?目標(biāo)成本分?解及落實(shí)?（1）按工?程部位及分?片區(qū)進(jìn)行項(xiàng)?目成本分解?，為分部分?項(xiàng)工程成本?核算提供依?據(jù)。（2?）在片區(qū)內(nèi)?按成本項(xiàng)構(gòu)?成分解成本?。如按人工?費(fèi)、材料費(fèi)?、機(jī)械臺(tái)班?費(fèi)、其它直?接費(fèi)和間接?成本的構(gòu)成?，為項(xiàng)目生?產(chǎn)要素的成?本核算提供?依據(jù)。（?3）同時(shí)，?項(xiàng)目經(jīng)理部?或各承包片?區(qū)應(yīng)編制“?目標(biāo)成本控?制措施表”?，將成本控?制的目標(biāo)直?接落實(shí)到各?責(zé)任人。?___項(xiàng)目?經(jīng)理部各職?能部門人員?的成本控制?職責(zé)。1?.3.1現(xiàn)?場(chǎng)工程技術(shù)?人員（1?）按單位工?程建立和建?全工程統(tǒng)計(jì)?臺(tái)帳，正確?記錄當(dāng)月、?當(dāng)旬各單位?工程分部、?分項(xiàng)工程的?實(shí)際完成量?，按時(shí)準(zhǔn)確?的編制工程?統(tǒng)計(jì)報(bào)表。?（2）按?時(shí)做好未完?工程施工盤?點(diǎn)工作，及?時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算?完工程的預(yù)?算價(jià)值。?（3）負(fù)責(zé)?及時(shí)辦理施?工過(guò)程中的?各項(xiàng)簽證，?做好技術(shù)管?理方面的原?始記錄，協(xié)?助成本管理?部門、預(yù)算?部門做好成?本分析工作?。1.3?.2工程核?算、合同管?理人員（?1）及時(shí)編?制單位工程?施工圖預(yù)算?，及時(shí)辦理?結(jié)算手續(xù)，?正確確定工?程收入。?（2）結(jié)合?施工___?設(shè)計(jì)方案、?技術(shù)___?措施，做好?單位工程施?工圖預(yù)算的?工、料、機(jī)?分析（包括?數(shù)量及金額?）及對(duì)外承?包單價(jià)、合?同條款等，?提供給成本?核算部門作?為成本分析?資料。1?.3.3材?料管理人員?（1）歸?口管理材料?、工具成本?降低指標(biāo)，?對(duì)工程材料?的使用負(fù)責(zé)?。（2）?建立材料消?耗臺(tái)帳，加?強(qiáng)材料核算?，實(shí)行材料?、工具消耗?定額控制。?（3）負(fù)?責(zé)提供以下?分析資料：?月底材料成?本和單位工?程竣工材料?成本的節(jié)超?分析；材料?管理和二次?搬運(yùn)的節(jié)超?分析；材料?使用效果或?損失的分析?。1.3?.4機(jī)械管?理人員（?1）負(fù)責(zé)各?類機(jī)械的管?理和維修，?嚴(yán)格按施工?___設(shè)計(jì)?方案配備各?種類型機(jī)械?設(shè)備，加強(qiáng)?機(jī)械調(diào)度。?（2）建?立健全各類?機(jī)械設(shè)備的?臺(tái)班記錄，?按時(shí)編報(bào)機(jī)?械使用情況?報(bào)表。（?3）及時(shí)提?供機(jī)械利用?率、完好率?和機(jī)械用工?、費(fèi)用節(jié)約?措施計(jì)劃完?成情況的分?析資料。?__年綠化?工作總結(jié)范?文培訓(xùn)篇三?___集?團(tuán)物業(yè)公司?，主要負(fù)責(zé)?集團(tuán)公司的?后勤事務(wù)管?理以及重點(diǎn)?綠化工程建?設(shè)和綠化養(yǎng)?護(hù)管理檢查?和指導(dǎo)工作?，近年來(lái)，?物業(yè)公司以?“強(qiáng)班子、?建隊(duì)伍、夯?基礎(chǔ)、上水?平、精服務(wù)?”的總體工?作思路，進(jìn)?一步統(tǒng)一思?想、提高認(rèn)?識(shí)、明確任?務(wù)、落實(shí)責(zé)?任，周密部?署、精心實(shí)?施，著力營(yíng)?造全民動(dòng)員?、全社會(huì)參?與的強(qiáng)烈的?氛圍，迅速?掀起綠化礦?山，美化家?園的新熱潮?，較好地完?成了省、市?下達(dá)的義務(wù)?植樹任務(wù)，?完成了礦區(qū)?綠化的任務(wù)?，主要做法?如下：一?、抓重點(diǎn)、?樹形象我?們深刻認(rèn)識(shí)?到，綠化工?作是礦區(qū)整?體工作的一?個(gè)重要組成?部分，隨著?礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的?發(fā)展和我市?城市化的推?進(jìn)，人們對(duì)?環(huán)境的要求?越來(lái)越高，?必須下大力?氣搞好礦區(qū)?的綠化、美?化，為群眾?創(chuàng)造良好的?環(huán)境，提高?生活質(zhì)量切?實(shí)把綠化工?作作為為職?工群眾辦實(shí)?事、提高礦?區(qū)文明程度?、造福子孫?后代的調(diào)度?來(lái)認(rèn)識(shí)，精?心___，?狠抓落實(shí)，?做到三個(gè)到?位，一是_?__到位，?綠化工作放?在重要的位?置，對(duì)綠化?工作進(jìn)行專?門安排，進(jìn)?一步明確了?管理責(zé)任，?細(xì)化了措施?，各單位進(jìn)?一步提高認(rèn)?識(shí)，采取有?效措施，把?綠化工作的?目標(biāo)任務(wù)落?到實(shí)處，不?少單位實(shí)行?了領(lǐng)導(dǎo)綠化?點(diǎn)掛牌制，?使礦區(qū)的綠?化工作，真?正納入正常?化、規(guī)范化?的軌道。二?是措施到位?，為了提高?礦區(qū)的職工?的綠化意識(shí)?，我們利用?廣播、報(bào)紙?、電視、宣?傳欄、黑板?報(bào)等形式，?進(jìn)行了全民?義務(wù)植樹和?礦區(qū)綠化的?宣傳活動(dòng)，?圍繞年初確?定的目標(biāo)、?任務(wù)，深入?宣傳發(fā)動(dòng)，?通過(guò)廣泛宣?傳發(fā)動(dòng)，掀?起了綠化熱?潮，全礦區(qū)?正逐步形成?愛綠、知綠?、護(hù)綠，積?極參與創(chuàng)建?的良好社會(huì)?風(fēng)氣，逐步?形成綠化工?作人人有責(zé)?、積極參與?的局面。為?綠化工作的?開展，營(yíng)造?了良好的輿?論氛圍。三?制度到位，?為了適應(yīng)礦?區(qū)綠化工作?的發(fā)展需要?，對(duì)礦區(qū)綠?化工作實(shí)行?了集中統(tǒng)一?管理，制定?了《___?集團(tuán)綠化管?理工作暫行?規(guī)定》我們?制定并認(rèn)真?執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)?決策、工作?職責(zé)、理論?學(xué)習(xí)、職工?培訓(xùn)、考核?獎(jiǎng)懲等一系?列工作制度?十余項(xiàng)；同?時(shí)，還建立?了政研會(huì)、?情況通報(bào)、?總結(jié)評(píng)比等?規(guī)章制度；?有力地確保?了各項(xiàng)工作?任務(wù)的全面?落實(shí)。由于?___得力?，措施到位?，制度健全?使全公司各?項(xiàng)工作得到?了協(xié)調(diào)發(fā)展?和共同進(jìn)步?，既改善了?職工工作、?生活環(huán)境，?提升了單位?形象，也使?得職工業(yè)務(wù)?素質(zhì)和職業(yè)?道德素質(zhì)有?了明顯提高?，職工精神?面貌煥然一?新。二、?重建設(shè)、強(qiáng)?基礎(chǔ)一是?加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建?設(shè)。建立專?門的機(jī)構(gòu)，?實(shí)行綠化工?作責(zé)任制，?是多年來(lái)綠?化工作穩(wěn)步?發(fā)展的基本?經(jīng)驗(yàn)。去年?以來(lái)，根據(jù)?礦區(qū)改革發(fā)?展的實(shí)際，?我們物業(yè)公?司配備了專?門的技術(shù)人?員，公司所?屬各單位，?也都相應(yīng)調(diào)?整加強(qiáng)了綠?化工作管理?機(jī)構(gòu)，由專?人負(fù)責(zé)綠化?的日常工作?，做到上下?結(jié)合，齊抓?共管，分工?負(fù)責(zé)，有條?不紊，確保?了綠化工作?的正常開展?。如朔里礦?、岱河礦、?海孜礦、童?亭礦等單位?，把礦山綠?化、美化工?作列入礦黨?委、礦行政?的重要議事?日程，黨委?書記、礦長(zhǎng)?親自參與制?定綠化規(guī)劃?，礦綠化委?員會(huì)統(tǒng)籌安?排綠化管理?及布置綠化?規(guī)劃和檢查?實(shí)施，實(shí)行?承包管理，?責(zé)任到人，?不僅注重于?植樹，更注?重于管理，?岱河礦還成?立了盆景花?草協(xié)會(huì)，豐?富礦工的精?神生活，凈?化美化了職?工宿舍和住?宅樓的環(huán)境?。二是加強(qiáng)?綠化隊(duì)伍建?設(shè)，建立綠?化專業(yè)隊(duì)伍?，抓好綠化?工作的基礎(chǔ)?。在近年來(lái)?為適應(yīng)礦區(qū)?綠化工作的?快速發(fā)展，?重新組建了?___個(gè)綠?化專業(yè)隊(duì)伍?，為了提高?綠化管理隊(duì)?伍的整體素?質(zhì)，今年按?照集團(tuán)公司?部署計(jì)劃，?采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)?送出去的辦?法對(duì)綠化工?作人員進(jìn)行?了全面的培?訓(xùn)，先后舉?辦了園林綠?化技術(shù)培訓(xùn)?班和苗圃技?術(shù)培訓(xùn)班，?___了崗?位技術(shù)比武?和技術(shù)練兵?活動(dòng)，提高?了綠化工作?的技術(shù)含量?，使全公司?的綠化工作?有了后勁，?為綠化工作?長(zhǎng)足的發(fā)展?奠定了基礎(chǔ)?。三是加強(qiáng)?內(nèi)部管理制?度建設(shè)，加?強(qiáng)建設(shè)是綠?化工作協(xié)調(diào)?發(fā)展的重要?保證，我們?結(jié)合礦區(qū)綠?化工作的實(shí)?際，建立了?一套行之有?效的綠化工?作管理制度?，實(shí)行專管?和群管相結(jié)?合，制定了?《綠化承包?責(zé)任制》、?《礦區(qū)綠化?達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)?收考核辦法?》等多項(xiàng)制?度，并嚴(yán)格?各項(xiàng)制度的?落實(shí)，用制?度規(guī)范綠化?工作，有效?地促進(jìn)了綠?化工作的開?展。三、?綠___、?美礦山多?年來(lái)，我們?圍繞“內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì)，外樹?形象”的要?求，以創(chuàng)建?文明單位為?目標(biāo)，確立?了以人為本?的原則，認(rèn)?真總結(jié)多年?來(lái)礦區(qū)綠化?美化的經(jīng)驗(yàn)?，進(jìn)一步強(qiáng)?化精品意識(shí)?，高起點(diǎn)規(guī)?劃，高標(biāo)準(zhǔn)?設(shè)計(jì)，大手?筆綠化，大?范圍推進(jìn)公?共綠地、單?位綠地、居?住區(qū)綠地的?建設(shè)，提高?了礦區(qū)綠化?品位與檔次?，形成總量?適宜、頒布?均衡、植物?多樣、特色?鮮明的格局?，營(yíng)造了優(yōu)?美的礦區(qū)環(huán)?境，較好地?樹立了礦區(qū)?的形象。一?是合理規(guī)劃?設(shè)計(jì)。認(rèn)真?做到礦區(qū)綠?化與礦區(qū)總?體發(fā)展規(guī)劃?密切結(jié)合起?來(lái)，做到“?三同時(shí)”，?即同時(shí)設(shè)計(jì)?、同時(shí)預(yù)算?、同時(shí)施工?，在下達(dá)年?度綠化任務(wù)?時(shí)，實(shí)事求?是地提出綠?化總的指導(dǎo)?思想，按總?構(gòu)思進(jìn)行實(shí)?施，取得了?明顯的效果?。如，文明?單位雷鳴科?化公司和機(jī)?電裝備公司?等單位，在?設(shè)計(jì)綠化布?局時(shí)，__?_工程技術(shù)?人員和綠化?專業(yè)人員，?邀請(qǐng)有關(guān)部?門專家，對(duì)?綠化工作進(jìn)?行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃?，將老區(qū)和?家屬區(qū)綠化?列入基本建?設(shè)改造之中?，做到綠化?和基建相配?套，一次到?位，使點(diǎn)、?線、面協(xié)調(diào)?發(fā)展。在全?礦區(qū)的綠化?布局中，堅(jiān)?持和群眾性?文明創(chuàng)建活?動(dòng)結(jié)合起來(lái)?，使之成為?礦區(qū)綠化的?主體，同時(shí)?根據(jù)綠化功?能的不同，?按照擴(kuò)大綠?地，實(shí)現(xiàn)綠?化、美化、?凈化的要求?，充分利用?空地，合理?布局，以植?物造景，建?設(shè)園林景點(diǎn)?為主，目前?，礦區(qū)各大?麥、礦，都?建立了集綠?化、美化、?凈化為一體?的園林景點(diǎn)?，提高了綠?化工作的檔?次，受到職?工家屬的好?評(píng)。強(qiáng)化綠?化管理，在?綠化工程管?理上，以提?高綠化品位?為目標(biāo)，加?大了工程招?投標(biāo)管理力?度，在景觀?綠地、公共?綠地的建設(shè)?上，始終堅(jiān)?持實(shí)行設(shè)計(jì)?方案招標(biāo)制?，好中取優(yōu)?，提高品位?。在工程施?工上，全面?推行了工程?招投標(biāo)制、?中標(biāo)后一年?包活的責(zé)任?制，提高了?綠化工程的?質(zhì)量和植物?的成活率。?在綠化工作?的日常管理?上，各單位?綠化部門嚴(yán)?格執(zhí)行各項(xiàng)?管理制度，?按照有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)對(duì)綠地進(jìn)?行養(yǎng)護(hù)管理?，保質(zhì)樹木?花草生長(zhǎng)繁?茂和綠化設(shè)?施完好，同?時(shí)，實(shí)行全?員承包，劃?分區(qū)域，使?每棵樹、每?一棵草、每?一棵花都落?實(shí)到人。各?單位按照“?誰(shuí)綠化、誰(shuí)?管理、誰(shuí)受?益”的方針?，動(dòng)員有條?件的部門和?單位積極認(rèn)?建綠地。采?取共建、捐?建、認(rèn)養(yǎng)、?冠名等形式?，鼓勵(lì)和吸?引廣大職工?參與綠化，?調(diào)動(dòng)了廣大?職工參與綠?化管理的積?極性。各基?層單位大力?開展“環(huán)境?衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、?爭(zhēng)創(chuàng)文明單?位”活動(dòng)，?積極參與綠?化管理。由?于礦區(qū)綠化?工作管理到?位，使礦區(qū)?綠化帶錯(cuò)落?有致，別具?一格，既美?化了礦區(qū)環(huán)?境，又促進(jìn)?了企業(yè)文件?建設(shè)，使礦?區(qū)環(huán)境更具?現(xiàn)代氣息。?結(jié)合實(shí)際?，是保證綠?化工作向深?層次發(fā)展的?保證。去年?以來(lái)，我們?本著適地適?樹，以綠為?主，以植物?街景為主，?橋、灌、草?、花相結(jié)合?的原則，選?用適合本地?自然條件的?植物，并適?當(dāng)配置泉、?石、雕塑等?景物，取得?了綠化、美?化、凈化的?良好效果。?因此，綠化?工程的建設(shè)?，應(yīng)因地制?宜，實(shí)事求?是，借鑒國(guó)?內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，根據(jù)本?地特殊的條?件和生態(tài)環(huán)?境進(jìn)行設(shè)計(jì)?，探索適合?本地的色的?管理模式。?只有這樣才?能保證綠化?工作向深層?次發(fā)展。當(dāng)?然，由于目?前各單位經(jīng)?濟(jì)效益有所?不同，具體?條件有所差?異，礦區(qū)的?綠化工作還?存在新、老?區(qū)發(fā)展不平?穩(wěn)現(xiàn)象，雖?然建成了一?批精品工程?，但有的前?段時(shí)間，仍?然有綠量缺?口。要提高?礦區(qū)綠化的?整體水平，?必須高起點(diǎn)?、高標(biāo)準(zhǔn)，?下大力氣解?決綠化工作?發(fā)展不平穩(wěn)?現(xiàn)象，全面?提高綠化品?位與檔次，?進(jìn)而全面提?高礦區(qū)的環(huán)?境質(zhì)量。?__年綠化?工作總結(jié)范?文培訓(xùn)篇四?___年?是我們后勤?服務(wù)集團(tuán)新?的領(lǐng)導(dǎo)班子?成立的第一?年，在新的?領(lǐng)導(dǎo)班子新?思路、新創(chuàng)?意、新的管?理模式下，?我們綠化物?業(yè)面對(duì)新的?壓力，面對(duì)?新的契機(jī)，?進(jìn)一步完善?物業(yè)、綠化?管理制度，?提高管理和?服務(wù)水平，?以深化后勤?改革、減人?增效為動(dòng)力?，在新的領(lǐng)?導(dǎo)班子正確?領(lǐng)導(dǎo)下，兄?弟部門支持?幫助下，逐?步走上規(guī)范?化、制度化?、科學(xué)化的?管理軌道。?本中心以“?抓好綠化管?理、物業(yè)管?理，確保綠?化養(yǎng)護(hù)管理?水平上一個(gè)?新臺(tái)階”為?目標(biāo)，全體?物業(yè)、綠化?的員工團(tuán)結(jié)?一致，為后?勤服務(wù)建設(shè)?發(fā)展努力工?作，現(xiàn)總結(jié)?如下：一?、綠化養(yǎng)護(hù)?管理工作?我們綠化部?門承擔(dān)著全?院___畝?除建筑以外?的道路、綠?地的養(yǎng)護(hù)管?理。綠化養(yǎng)?護(hù)工作是我?們部門的一?項(xiàng)主要業(yè)務(wù)?工作，綠地?的地貌也直?接影響著我?院的形象。?過(guò)去我院的?綠地養(yǎng)護(hù)水?平基礎(chǔ)薄弱?，過(guò)去養(yǎng)人?的機(jī)制養(yǎng)護(hù)?，綠化養(yǎng)護(hù)?當(dāng)成包袱背?著，所以養(yǎng)?護(hù)工作一直?處于落后的?單位面上。?隨著用人制?度的改革深?入，綠化為?了改變養(yǎng)護(hù)?落后的被動(dòng)?狀況，在集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在綠化養(yǎng)護(hù)?方面制定了?新的管理辦?法，出臺(tái)了?綠化養(yǎng)護(hù)分?塊承包責(zé)任?制，同時(shí)有?了穩(wěn)定的維?護(hù)人員。明?確了綠地養(yǎng)?護(hù)的工作職?責(zé)，落實(shí)了?綠化養(yǎng)護(hù)的?專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，?按養(yǎng)護(hù)面積?和等級(jí)分配?的方式，通?過(guò)實(shí)踐，綠?化養(yǎng)護(hù)不再?是包袱和負(fù)?擔(dān)。效果非?常明顯，新?的養(yǎng)護(hù)管理?辦法使專業(yè)?人員觀點(diǎn)發(fā)?生巨大轉(zhuǎn)變?，激勵(lì)基層?工作人員的?積極性的發(fā)?揮，真正做?到了既有一?支穩(wěn)定的養(yǎng)?護(hù)班組，又?有一支分擔(dān)?承包的隊(duì)伍?，還有一支?靈活的用人?隊(duì)伍，層層?落實(shí)責(zé)任制?，做到任務(wù)?到地，責(zé)任?到人。養(yǎng)護(hù)?考核結(jié)果與?職工利益掛?鉤，激發(fā)了?職工搞好綠?地養(yǎng)護(hù)的工?作，也提高?了生產(chǎn)效率?，促進(jìn)了綠?地養(yǎng)護(hù)水平?的提高。同?時(shí)堅(jiān)持每天?有專人檢查?、記錄，使?綠化養(yǎng)護(hù)工?作逐步走上?規(guī)范化、科?學(xué)化管理的?軌道，帶動(dòng)?著養(yǎng)護(hù)水平?的全面提高?，得到了全?院上下員工?的好評(píng)。?二、綠化工?程建設(shè)工作?1.先后?給學(xué)院補(bǔ)種?植樹木__?_棵，竹子?___塘，?銀杏___?余株。文化?生態(tài)園小島?竹亭、圓亭?、牌坊基礎(chǔ)?各一座。?2.為學(xué)院?移栽苗木<?φ7左右>?___多棵?，香樟櫸樹?平房后的馬?褂木___?多棵。3?.為學(xué)院污?水管網(wǎng)移樹?上千棵。?4.為后勤?集團(tuán)苗圃平?整土地__?_余畝，插?苗數(shù)萬(wàn)株，?用去人工4?88工日。?___本?中心完成草?花種植__?_余盆（現(xiàn)?擺放在西大?門、圖書館?前）。6?.新增綠化?面積___?㎡，新增加?除草人員_?__名。?三、搞好日?常物業(yè)服務(wù)?，保持校園?潔凈1.?管理人員不?斷提高服務(wù)?水平，增強(qiáng)?服務(wù)的主動(dòng)?性，建立了?一套完整的?制度，報(bào)修?即時(shí)，急事?急辦，事事?存檔。2?.物業(yè)樓宇?的管理員做?到領(lǐng)導(dǎo)上班?前，教師上?課前，辦公?室保潔好，?領(lǐng)導(dǎo)能喝上?熱開水，為?教學(xué)創(chuàng)造良?好的環(huán)境，?使教師全身?心投入到教?學(xué)中去。?3.樓宇保?潔員嚴(yán)格執(zhí)?行清潔工作?規(guī)程，全天?候打掃樓宇?，時(shí)間緊，?任務(wù)重，做?事從不馬虎?。下一次課?，保潔一次?洗手間，做?到清潔整潔?，同時(shí)及時(shí)?清理垃圾，?創(chuàng)造了一個(gè)?干凈的教學(xué)?環(huán)境。4?.路面保潔?人員區(qū)域負(fù)?責(zé)到人，不?定期檢查記?錄，基本做?到了校園潔?凈。5.?垃圾運(yùn)輸保?潔人員做到?當(dāng)日垃圾當(dāng)?日清理。?四、加強(qiáng)資?源管理搞?好基礎(chǔ)設(shè)施?保養(yǎng)，提高?使用效益。?設(shè)備管理上?做到物盡其?用，賬物相?符，用物不?亂，人盡其?職的原則，?始終堅(jiān)持勤?儉持家，愛?護(hù)公共設(shè)施?的思想。?五、安全工?作常抓不懈?從平時(shí)的?工作入手，?加強(qiáng)員工的?日常法治教?育和安全教?育，消除思?想上的隱患?。對(duì)電源開?關(guān)等常發(fā)生?意外的設(shè)備?經(jīng)常檢查，?堅(jiān)持安全第?一，預(yù)防為?主，防治結(jié)?合，重在教?育的方針，?保證了教學(xué)?正常秩序。?六、存在?的問(wèn)題1?.質(zhì)量管理?落實(shí)不到位?，檢查發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，糾?正力度不夠?。2.有?的部門工作?主動(dòng)性不夠?，責(zé)任心和?法制意識(shí)不?強(qiáng)，對(duì)工作?落實(shí)環(huán)節(jié)發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題處?理不及時(shí)，?預(yù)測(cè)性和預(yù)?見性不足。?3.獎(jiǎng)懲?制度還不健?全，執(zhí)行不?力。4.?物業(yè)管理人?員水平與專?業(yè)管理人員?水平還有一?定的差距。?__年綠?化工作總結(jié)?范文培訓(xùn)篇?五本人_?__，自_?_年于__?_學(xué)院農(nóng)藝?、園藝學(xué)專?業(yè)畢業(yè)，_?_年到__?_公司綠化?工程部參加?工作，至今?工作已滿_?__年了。?公司和部門?領(lǐng)導(dǎo)一向鼓?勵(lì)我在工作?的同時(shí)用心?學(xué)習(xí)與本專?業(yè)相關(guān)的其?他知識(shí)，透?過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)?及同事的幫?忙和關(guān)心，?自己努力工?作鉆研專業(yè)?知識(shí)，在工?作期間我先?后參加中級(jí)?花卉工、中?級(jí)綠化工、?園林預(yù)算、?園林材料管?理、質(zhì)量認(rèn)?證內(nèi)審員等?工作獲取了?超多經(jīng)驗(yàn)，?并利用業(yè)余?時(shí)間透過(guò)自?學(xué)考入__?_科技大學(xué)?企業(yè)管理專?業(yè)學(xué)習(xí)并取?得取得了專?科證書，初?步掌握了園?林工作相關(guān)?軟件的運(yùn)用?，增長(zhǎng)了園?林設(shè)計(jì)，綠?化施工管理?、植物種植?養(yǎng)護(hù)技術(shù)、?綠化工程預(yù)?算、質(zhì)量體?系內(nèi)審等工?作的潛力，?我的專業(yè)技?術(shù)有了長(zhǎng)足?的進(jìn)步。?從__年入?職后我擔(dān)任?的是___?公司綠化工?程部技術(shù)員?工作，但我?深知?jiǎng)倓倕?加工作的我?遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到?一個(gè)專業(yè)技?術(shù)員的要求?。為了迅速?了解掌握有?關(guān)技術(shù)，積?累經(jīng)驗(yàn)我深?入到一線工?作，從最基?礎(chǔ)的工作做?起，不怕吃?苦、敢于承?擔(dān)、勇于進(jìn)?取，透過(guò)扎?實(shí)的學(xué)習(xí)和?鍛煉從同行?前輩工程師?、工人師傅?們那學(xué)到了?豐富的園林?綠化施工、?工程管理經(jīng)?驗(yàn)，個(gè)性是?工人師傅們?的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)?、技術(shù)絕活?及他們對(duì)工?作的敬業(yè)精?神鼓勵(lì)和感?染著我。透?過(guò)在實(shí)踐和?工作中學(xué)習(xí)?并理論聯(lián)系?實(shí)際，在學(xué)?校和入職后?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中?所學(xué)的專業(yè)?理論知識(shí)迅?速轉(zhuǎn)化為了?業(yè)務(wù)潛力。?從___?年開始到_?_綠化工程?部的綠化工?程陸續(xù)增多?，工程量和?工程技術(shù)水?平不斷提高?。遠(yuǎn)到__?_新校區(qū)、?___機(jī)，?近到___?區(qū)、___?生活區(qū)極大?小小___?余個(gè)綠化工?程和相關(guān)土?建工程我全?程參與。在?承攬工程的?前期，從開?始在科長(zhǎng)工?程師___?和有關(guān)技術(shù)?人員的指導(dǎo)?下參與預(yù)算?、標(biāo)書制作?到能夠獨(dú)立?完成園林綠?化預(yù)算和招?投標(biāo)文件的?寫作，我投?入了超多精?力。期間查?閱有關(guān)技術(shù)?資料，自學(xué)?有關(guān)知識(shí)，?學(xué)中干，干?中學(xué)逐漸掌?握了有關(guān)技?術(shù)流程和規(guī)?范。（范本?）綠化工?程建設(shè)要先?行進(jìn)行規(guī)劃?和設(shè)計(jì)，在?設(shè)計(jì)施工圖?紙和效果圖?過(guò)程中我與?同事們通力?合作，在經(jīng)?驗(yàn)豐富，專?業(yè)技術(shù)淵博?的梁科長(zhǎng)指?導(dǎo)下，一方?面參考超多?的書籍一方?面到園林設(shè)?計(jì)院參觀取?經(jīng)，虛心學(xué)?習(xí)。經(jīng)常下?班不回家，?晚上不睡覺(jué)?鉆研突擊作?圖。最后慢?慢啃下了這?根骨頭，此?刻我們對(duì)綠?化園林設(shè)計(jì)?中的植物搭?配，景觀組?合，園路規(guī)?劃已經(jīng)積累?了必須的設(shè)?計(jì)經(jīng)驗(yàn)，基?本能夠勝任?綠化工程設(shè)?計(jì)工作，使?設(shè)計(jì)到達(dá)客?戶滿意。?從這幾年綠?化工程的開?展過(guò)程來(lái)看?，項(xiàng)目管理?得好才能建?設(shè)精品工程?，才能獲得?客戶的信任?。從前期參?與審定項(xiàng)目?的方案設(shè)計(jì)?、初步設(shè)計(jì)?和施工圖設(shè)?計(jì)，并對(duì)設(shè)?計(jì)中存在的?技術(shù)問(wèn)題提?出修改意見?；參與工程?的地質(zhì)勘測(cè)?、進(jìn)行相關(guān)?的土壤及場(chǎng)?地環(huán)境調(diào)查?，入場(chǎng)條件?的分析；現(xiàn)?場(chǎng)線路，水?、電等相關(guān)?方協(xié)調(diào)；從?苗木、物資?采購(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)?管理，與客?戶和相關(guān)方?溝通乃至解?決工程建設(shè)?中的各種問(wèn)?題工程竣工?驗(yàn)收移交等?等我全程跟?進(jìn)，實(shí)踐中?進(jìn)行鍛煉，?在實(shí)際工作?中增長(zhǎng)才干?。綠化工程?部和公司的?領(lǐng)導(dǎo)下大力?氣對(duì)我們年?輕人，采取?傳幫帶和培?訓(xùn)學(xué)習(xí)的方?式進(jìn)行骨干?培養(yǎng)，盡可?能的讓我們?參與并在指?導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)?行項(xiàng)目管理?，使我很快?能夠基本獨(dú)?立完成項(xiàng)目?管理，應(yīng)付?一些復(fù)雜的?局面。而好?的項(xiàng)目管理?需要管理人?員具備全面?的知識(shí)和技?能，在項(xiàng)目?管理方面我?要學(xué)習(xí)的路?還很長(zhǎng)，我?決定___?，努力自學(xué)?成才盡快成?長(zhǎng)為一名合?格的項(xiàng)目管?理人員。?在做好本職?工作的同時(shí)?，我用心學(xué)?習(xí)園林綠化?施工中的新?科技、新工?藝、環(huán)保節(jié)?能技術(shù)，以?及工程管理?的先進(jìn)方法?，各種行業(yè)?規(guī)范和相關(guān)?法律法規(guī)，?并運(yùn)用到我?公司的工程?施工技術(shù)方?案中，得到?了公司領(lǐng)導(dǎo)?的一致好評(píng)?。技術(shù)工?作看似簡(jiǎn)單?，實(shí)則比較?細(xì)碎煩瑣，?能夠真正做?好并不容易?，在這幾年?的工作當(dāng)中?我學(xué)到了不?少的經(jīng)驗(yàn)和?知識(shí)，在與?他人的交流?、溝通方法?上也有不少?長(zhǎng)進(jìn)，在工?作中透過(guò)多?看、多問(wèn)、?多聽，使自?己的本職工?作技能有了?進(jìn)一步的提?高，但也發(fā)?現(xiàn)了自己的?一些不足之?處。透過(guò)各?級(jí)部門的多?次檢查和驗(yàn)?收，及公司?和客戶對(duì)施?工___設(shè)?計(jì)和施工方?案的審批意?見，我在技?術(shù)方面暴露?出了許多需?要整改的問(wèn)?題和低級(jí)錯(cuò)?誤。這給我?指明了改善?的方向，也?相應(yīng)的督促?和提高了我?的整體水平?，同時(shí)我還?需要多認(rèn)真?學(xué)習(xí)好規(guī)范?規(guī)程及有關(guān)?文件資料，?掌握好專業(yè)?知識(shí)，提高?自己的工作?潛力，加強(qiáng)?工作職責(zé)感?，及時(shí)做好?個(gè)人的各項(xiàng)?工作。雖然?有以上的不?足，但瑕不?掩瑜，我會(huì)?找出工作中?的不足，以?便在以后的?工作中加以?克服。隨?著行業(yè)市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)的日益?激烈，對(duì)技?術(shù)員各方面?素質(zhì)的要求?也越來(lái)越高?，這勢(shì)必促?使我以更嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)?度和更強(qiáng)烈?的職責(zé)心投?入到工作中?去?？傊?，我將不斷?的總結(jié)與反?省，不斷地?鞭策自己并?補(bǔ)充能量豐?富自己，提?高自身素質(zhì)?與業(yè)務(wù)水平?，嚴(yán)格要求?自己，以適?應(yīng)時(shí)代和企?業(yè)的發(fā)展，?做一名合格?的園林工作?者。__?_公司綠化?工程部_?____?年__月?__年綠化?工作總結(jié)范?文培訓(xùn)篇六?是我市園?林建設(shè)中的?關(guān)鍵之年，?同時(shí)也是我?市創(chuàng)建省園?林城市的關(guān)?鍵之年。這?半年來(lái)，_?__綠化工?作在市委和?市政府的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在全市人民?的支持下，?按年初確定?的“突出重?點(diǎn)、全面推?進(jìn)、打造精?品、提升檔?次、完善制?度、強(qiáng)化管?理”總體思?路，堅(jiān)持園?林城市建設(shè)?這一主線，?精心準(zhǔn)備，?科學(xué)規(guī)劃。?上半年來(lái)主?要做了以下?幾項(xiàng)工作：?(一)做?好了創(chuàng)建省?園林城市前?階段工作。?為了順利開?展我市的創(chuàng)?建工作，與?省建設(shè)廳創(chuàng)?園考評(píng)組進(jìn)?行了銜接，?匯報(bào)了我們?創(chuàng)園工作設(shè)?想，省建設(shè)?廳考評(píng)組領(lǐng)?導(dǎo)給予我們?積極的支持?，給我們提?了一些建議?性的意見，?包括審報(bào)時(shí)?間的安排、?創(chuàng)園工作資?料的及檢查?過(guò)程中線路?的選擇等問(wèn)?題，對(duì)我們?的創(chuàng)建工作?起到了很大?的指導(dǎo)作用?。我們還_?__了有關(guān)?人員特地赴?臨海、昆山?、義烏、長(zhǎng)?興等園林城?市實(shí)地考察?學(xué)習(xí)，吸取?他們一些優(yōu)?秀的創(chuàng)建經(jīng)?驗(yàn)。根據(jù)這?些兄弟城市?的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)?以及我市的?實(shí)際情況制?訂了創(chuàng)園的?實(shí)施方案及?任務(wù)書，市?政府已明確?今年創(chuàng)建省?園林城市，?現(xiàn)各階段工?作正在緊張?地開展之中?。(二)?繼續(xù)加大城?市園林綠地?的投入，確?保城市綠化?面積的穩(wěn)步?增加。據(jù)統(tǒng)?計(jì)，今年上?半年___?新增園林綠?地面積__?_公頃，其?中姚江__?_段新建濱?江公園__?_公頃，最?良江整治工?程新辟綠地?___公頃?，新建住宅?小區(qū)配套綠?化___公?頃，城東新?區(qū)配套增綠?___公頃?，企業(yè)內(nèi)部?增綠___?公頃。上半?年高檔次建?設(shè)了一些具?有較好生態(tài)?效果和較高?綠化景觀的?綠地，重點(diǎn)?完成了姚江?橋西首延伸?綠地、最良?江東段景觀?工程、__?_公園及城?東新區(qū)生態(tài)?防護(hù)綠地的?建設(shè)工作。?(三)加?大力度，實(shí)?施___及?入城口綠化?整治改造工?作。1、?按園林城市?標(biāo)準(zhǔn)要求，?科學(xué)規(guī)劃，?精心設(shè)計(jì)，?努力打造精?品公園和道?路綠地，上?半年重點(diǎn)完?成了龍泉山?公園保護(hù)修?繕和南雷南?路道路綠化?改造規(guī)劃設(shè)?計(jì)方案的招?標(biāo)及深化、?完善工作，?目前已進(jìn)入?施工招標(biāo)階?段；根據(jù)綠?地系統(tǒng)專項(xiàng)?規(guī)劃和近期?綠化建設(shè)實(shí)?施計(jì)劃，完?成了大型綜?合性公園黃?山公園的規(guī)?劃設(shè)計(jì)方案?論證。2?、開展大環(huán)?境綠化建設(shè)?，實(shí)施“見?綠插綠“工?程，切實(shí)改?善城市生態(tài)?環(huán)境。對(duì)_?__及入城?口一空閑置?土地進(jìn)行有?計(jì)劃的整合?和改造，采?取密植種小?樹的辦法，?建設(shè)臨時(shí)苗?圃基地，進(jìn)?一步拓寬城?市綠化建設(shè)?空間，增加?城市生產(chǎn)綠?地?cái)?shù)量，使?___綠化?建設(shè)得到延?伸，促進(jìn)城?市綠化一體?化。3、?加快了公園?、道路的改?造步伐，提?升城市綠化?檔次，上半?年已完成了?玉立路、健?康路、市府?西側(cè)綠地的?改造工作，?下半年將有?計(jì)劃實(shí)施紅?衛(wèi)橋腳綠地?、北濱江綠?地等的改造?工作。4?、精心實(shí)施?___美化?、彩化、香?化工程。上?半年投入了?___萬(wàn)盆?鮮花，進(jìn)行?___重要?景觀結(jié)點(diǎn)的?鮮花擺放及?一些主要公?園、道路的?鮮花入地布?置工作，極?大地美化了?城市環(huán)境；?探索垂直綠?化新模式，?實(shí)施橋梁、?車庫(kù)綠化裝?飾工程；已?完成了舜水?路立交橋垂?直綠化的布?置工作，并?正在實(shí)施龍?山文化廣場(chǎng)?和新建路綠?地停車場(chǎng)的?蔭棚改造工?程。(四?)強(qiáng)化城市?綠化行業(yè)管?理，進(jìn)一步?理順城市綠?化管理體制?，提高行業(yè)?管理的廣度?、深度和力?度。強(qiáng)化城?市綠化建設(shè)?和養(yǎng)護(hù)管理?的市場(chǎng)化運(yùn)?作，建立了?城市綠化設(shè)?計(jì)方案招標(biāo)?和專家評(píng)審?制度，全面?實(shí)行了綠化?工程建設(shè)公?開招投標(biāo)和?工程質(zhì)量監(jiān)?理制度，繼?續(xù)開展園林?式居住區(qū)和?單位庭院的?評(píng)選。(?五)___?開展了廣泛?的全民義務(wù)?植樹活動(dòng)，?有效開展了?今年春季義?務(wù)植樹活動(dòng)?，采用分層?次安排的形?式，___?全市各部門?進(jìn)行了義務(wù)?植樹活動(dòng)。?據(jù)初步統(tǒng)計(jì)?全市參加義?務(wù)植樹人數(shù)?___人次?，占應(yīng)參加?人數(shù)的__?_，種植了?大小苗木_?__萬(wàn)株。?(六)進(jìn)?一步加大宣?傳力度，為?推動(dòng)全市綠?化，___?月二十三日?___召開?了新聞懇談?會(huì)，肯定了?我市媒體宣?傳報(bào)道在過(guò)?去綠化中的?推動(dòng)作用，?通報(bào)了今年?及以后幾年?我市造林綠?化的政策、?措施、方向?、趨勢(shì)，從?而理順了與?媒體之間的?信息渠道，?為各媒體加?大力度宣傳?綠化提供了?導(dǎo)向思路。?從而加大了?在輿論宣傳?、動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)?、發(fā)動(dòng)群眾?等方面的工?作力度。并?且為創(chuàng)建省?級(jí)園林城市?做好宣傳準(zhǔn)?備工作。?綠化年度小?結(jié)（2）：?去年我_?__為推動(dòng)?公園精神文?明建設(shè)和服?務(wù)水平上一?個(gè)新臺(tái)階，?以申奧成功?為動(dòng)力，以?“建首善、?創(chuàng)一流”為?目標(biāo)，進(jìn)一?步完善了管?理制度，按?照《___?園林單位關(guān)?于___年?度全市公園?行業(yè)管理工?作的意見》?精神，積極?推行規(guī)范化?、制度化、?科學(xué)化的管?理方法，堅(jiān)?持“以人為?本、文化建?園”的方針?，圍繞著優(yōu)?美環(huán)境、優(yōu)?良秩序、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，推?動(dòng)創(chuàng)建文明?公園的活動(dòng)?，不斷提高?服務(wù)質(zhì)量和?管理水平。?嚴(yán)格按照《?___公園?崗位職業(yè)道?德及行為規(guī)?范》的標(biāo)準(zhǔn)?提高工作質(zhì)?量，以良好?的精神面貌?，用熱情周?到的服務(wù)接?待每一位游?人。我__?_屬公園的?窗口服務(wù)人?員工在文明?用語(yǔ)、禮貌?待人、服務(wù)?周到、主動(dòng)?熱情方面，?受到了游人?的稱贊。在?今年市園林?單位___?的文明公園?游客滿意率?調(diào)查中我?單位萬(wàn)壽公?園取得了全?市第三名的?好成績(jī)。?回顧過(guò)去的?___年，?展望“__?_”規(guī)劃和?___年奧?運(yùn)會(huì)，作為?園林工作者?，我們感到?責(zé)任重大，?任務(wù)艱巨。?成績(jī)只代表?過(guò)去，今后?我單位的綠?化工作仍然?任重而道遠(yuǎn)?，在養(yǎng)護(hù)工?作方面，我?們必須高舉?養(yǎng)護(hù)的大旗?，樹立養(yǎng)護(hù)?的品牌，認(rèn)?清形式，找?出不足，再?接再厲，科?學(xué)規(guī)范地制?訂計(jì)劃，精?益求精地開?展工作，加?強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理?的強(qiáng)度和力?度，推進(jìn)精?細(xì)管理的實(shí)?施，加快改?革現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)?管理體制，?充分運(yùn)用市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段?，大力推廣?管理人負(fù)責(zé)?制，建立起?獨(dú)立的、專?業(yè)的、高水?平的養(yǎng)護(hù)管?理隊(duì)伍，加?強(qiáng)提高綠地?等級(jí)的步伐?，制定改造?計(jì)劃，盡快?消滅___?、__級(jí)的?道路綠地，?同時(shí)建立獎(jiǎng)?勵(lì)機(jī)制，定?崗，定責(zé)。?充分地利用?現(xiàn)代的新技?術(shù)提高養(yǎng)護(hù)?管理科學(xué)化?的水平。確?保我單位綠?化養(yǎng)護(hù)管理?工作再上新?臺(tái)階。在綠?化工程方面?，今年是我?___綠化?建設(shè)突飛猛?進(jìn)向前發(fā)展?的一年，已?確定的重點(diǎn)?綠化工程有?：中軸路南?段綠化工程?、法源寺綠?化工程、廣?安門南__?_年綠化工?程街綠化?工程等。還?有許多綠地?改造工程。?我們要抓住?機(jī)遇，適應(yīng)?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的要求，?進(jìn)一步深化?我單位的機(jī)?構(gòu)改革，調(diào)?整單位內(nèi)部?結(jié)構(gòu)及單位?、隊(duì)關(guān)系，?充分利用我?單位專業(yè)技?術(shù)強(qiáng)和人力?資源的優(yōu)勢(shì)?，集中全單?位的技術(shù)力?量，把__?_政府安排?給我單位的?綠化任務(wù)完?成好。今?年，我們要?在___委?___政府?的領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真學(xué)__?___精神?科學(xué)發(fā)展觀?重要思想，?努力實(shí)踐_?__市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)的發(fā)展模?式，為更好?地完成綠化?美化任務(wù)。?全面推進(jìn)我?___園林?綠化事業(yè)的?發(fā)展，為把?___建成?環(huán)境優(yōu)美的?文明城__?_做出我們?的貢獻(xiàn)。?__年綠化?工作總結(jié)范?文培訓(xùn)篇七?學(xué)校的美?觀整潔對(duì)一?個(gè)學(xué)校的形?象和社會(huì)影?響有巨大的?作用，一般?一個(gè)好的學(xué)?校雖然教學(xué)?樓不一定很?漂亮，但是?一個(gè)好的學(xué)?校一定是整?潔干凈的，?這是所有人?的共識(shí)。?一個(gè)學(xué)校的?整潔干凈就?靠學(xué)校的后?進(jìn)步來(lái)解決?了，這是后?勤部門的天?職，如果不?能將學(xué)校做?到整潔干凈?，那后勤部?門就失去了?存在的意義?了。學(xué)校?后勤工作是?學(xué)校工作的?重要組成部?分，為教育?教學(xué)工作的?正常進(jìn)行提?供保障，在?教育事業(yè)的?發(fā)展中起著?不可替代的?重要作用。?堅(jiān)持“后勤?工作必須服?務(wù)于教學(xué)工?作中心”的?原則，在校?長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)?下盡心盡力?做好后勤服?務(wù)工作?，F(xiàn)?將這學(xué)期的?主要工作匯?報(bào)如下：?一、對(duì)美化?綠化的認(rèn)識(shí)?：1、美?化、綠化校?園營(yíng)造良好?環(huán)境是整合?教育資源、?合力育人的?重要舉措。?2、綠化?校園營(yíng)造自?然美景是陶?冶師生情操?的重要載體?。3、校?園文化建設(shè)?是校園美化?的重要內(nèi)容?。4、校?園美化包含?了豐富的人?文內(nèi)涵。師?生的思想境?界、言行舉?止，也是校?園美化的重?要組成部分?。二、學(xué)?校美化綠化?工作的指導(dǎo)?思想：通?過(guò)校園美化?綠化，提高?學(xué)校綜合辦?學(xué)水平，展?示學(xué)校個(gè)性?___力與?辦學(xué)特色，?為培養(yǎng)適應(yīng)?時(shí)代要求的?高素質(zhì)人才?、全面推動(dòng)?學(xué)生、教師?和學(xué)校三位?一體的和諧?發(fā)展、全面?推進(jìn)素質(zhì)教?育、全面提?高教育質(zhì)量?提供精神支?持。三、?美化綠化工?作目標(biāo)：?根據(jù)學(xué)校實(shí)?際情況，提?煉體現(xiàn)時(shí)代?要求的辦學(xué)?育人理念形?成學(xué)校的思?想文化，通?過(guò)全員參與?，開展各種?校園文化建?設(shè)活動(dòng)形成?具有學(xué)校特?色的精神環(huán)?境；通過(guò)加?強(qiáng)學(xué)校綠化?建設(shè)形成學(xué)?校的物質(zhì)環(huán)?境。使學(xué)校?成為師生身?心愉悅、情?感陶冶的成?長(zhǎng)樂(lè)園。?四、美化綠?化工作亮點(diǎn)?：1、以?綠化為主要?內(nèi)容的校園?美化工作做?到精益求精?。2、以?人為本的校?園文化建設(shè)?作為校園美?化的重要內(nèi)?容，深入人?心，并付諸?行動(dòng)。五?、具體工作?及措施：?（一）、校?園外部環(huán)境?，是學(xué)校美?化的重要組?成部分。我?們主要做了?以下工作：?1、抓好?衛(wèi)生工作，?凈化校園環(huán)?境，落實(shí)并?強(qiáng)化衛(wèi)生掃?除、檢查制?度，衛(wèi)生區(qū)?每日定時(shí)清?掃并隨時(shí)保?潔，做到室?內(nèi)外地面整?潔，無(wú)痰跡?、廢紙、煙?蒂、果皮等?雜物；校內(nèi)?垃圾日產(chǎn)日?清，垃圾和?果皮箱外表?清潔，無(wú)垃?圾暴露，無(wú)?衛(wèi)生死角。?2、校園?綠化體現(xiàn)一?定的文化內(nèi)?涵，根據(jù)中?心校統(tǒng)一規(guī)?劃，設(shè)置具?備育人功能?的景點(diǎn)，做?到點(diǎn)面結(jié)合?，花草樹木?布局錯(cuò)落有?致、疏密合?理。3、?不放過(guò)邊邊?角角，對(duì)校?門口、樓后?等待綠化的?地方進(jìn)行了?整翻、移栽?。為提高綠?化率，對(duì)已?有草坪進(jìn)行?了雜草清理?和整理補(bǔ)苗?，清除影響?校園環(huán)境綠?化的枯枝敗?葉，并新栽?了柿子樹和?杏樹，力爭(zhēng)?做到“春有?花，夏有蔭?，秋有香，?冬有綠”。?4、在校?園里增放一?些盆花，各?個(gè)班級(jí)、辦?公室也放置?一定數(shù)量的?盆花，使校?園內(nèi)外的綠?化面積不斷?增加，校園?處處有綠意?盎然，鮮花?盛開，成為?師生工作、?學(xué)習(xí)、休憩?的理想場(chǎng)所?。5、在?加強(qiáng)校園綠?化美化工作?的同時(shí)，養(yǎng)?護(hù)好花木，?為了進(jìn)一步?管理好學(xué)校?已有的這些?樹木，學(xué)校?安排定期澆?水施肥，認(rèn)?真做好校園?花草樹木的?修剪整理工?作，及時(shí)噴?灑了藥物，?防止了病蟲?害。（二?）師生個(gè)人?精神風(fēng)貌是?校園最重要?的環(huán)境、最?美的風(fēng)景，?因此我們把?以人為本的?文化建設(shè)，?作為校園美?化的重要內(nèi)?容，著力做?好以下工作?：1、繼?續(xù)開展師德?建設(shè)活動(dòng)。?與建立和諧?師生關(guān)系緊?密結(jié)合起來(lái)?，突出開展?“對(duì)學(xué)生要?有愛心，對(duì)?工作要有責(zé)?任心，對(duì)同?事要有誠(chéng)心?”三心活動(dòng)?，使師生凝?心聚力，共?建和諧校園?，成為師生?的自覺(jué)行動(dòng)?。2、開?展形式多樣?與時(shí)俱進(jìn)的?系列校園文?化教育活動(dòng)?，讓師生寓?教于樂(lè)。充?分利用“三?八”、“清?明”等節(jié)日?開展豐富多?彩的活動(dòng)。?通過(guò)舉辦“?感恩母親”?、“清明寄?哀思”、“?風(fēng)華少年”?選拔豐富校?園文化的內(nèi)?涵。通過(guò)各?種活動(dòng)讓學(xué)?生感悟生活?。幫助學(xué)生?發(fā)現(xiàn)自己，?肯定自己，?體驗(yàn)每天有?進(jìn)步和成功?的快樂(lè)。?3、深入開?展讀書工程?，傾心打造?書香校園，?提高師生的?團(tuán)隊(duì)精神。?讀書啟迪心?智，讀書滋?養(yǎng)心靈，讀?書涵養(yǎng)人生?。我們通過(guò)?___師生?讀書活動(dòng)，?走進(jìn)名家偉?人的精神世?界，與他們?進(jìn)行心靈對(duì)?話，陶冶自?己，提升自?己，以讀書?豐富校園文?化，___?讀書演講活?動(dòng)。在師生?中創(chuàng)造性地?開展一些活?動(dòng)，重點(diǎn)突?出開展一些?形式多樣讀?書、征文活?動(dòng)，讓師生?在活動(dòng)中感?受到快樂(lè)，?感受到溫暖?，努力守住?心靈的凈土?。教學(xué)相長(zhǎng)?，以積極的?態(tài)度面對(duì)工?作面對(duì)學(xué)習(xí)?，師生精神?風(fēng)貌煥然一?新。4、?抓好學(xué)生日?常行為規(guī)范?教育和法制?教育。按街?道中心校要?求，進(jìn)一步?修訂學(xué)校規(guī)?章制度，建?立健全學(xué)生?行為評(píng)價(jià)和?反饋體系，?不斷促進(jìn)學(xué)?生行為的養(yǎng)?成；利用開?展評(píng)選優(yōu)秀?團(tuán)隊(duì)、文明?班級(jí)等爭(zhēng)先?創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，?激勵(lì)學(xué)生健?康發(fā)展；注?重法制教育?，開設(shè)法律?教育課，增?強(qiáng)學(xué)生法律?意識(shí)、法制?觀念；建立?學(xué)生行為監(jiān)?督小組，增?強(qiáng)學(xué)生自我?教育、自我?管理、自我?服務(wù)、自我?約束能力，?從而養(yǎng)成自?覺(jué)遵規(guī)守紀(jì)?的良好行為?習(xí)慣。校?園美化綠化?工作，我們?本著“追求?高品味，著?眼實(shí)用性，?科學(xué)規(guī)范，?合理高效”?的原則，堅(jiān)?持全員參與?，立足實(shí)際?，突出特色?，使校園形?象更美、校?園環(huán)境更優(yōu)?、校園品位?更高。師生?在良好的環(huán)?境中健康、?快樂(lè)的學(xué)習(xí)?和工作。?學(xué)校的后勤?部門雖然不?直接參與學(xué)?生的教學(xué)工?作，但是有?了我們后勤?部門的良好?工作，學(xué)校?的環(huán)境才能?夠保持整潔?，學(xué)校的工?作才能夠得?到正常的運(yùn)?行，沒(méi)有后?勤部的工作?，學(xué)校的教?學(xué)工作不能?有序的展開?。所以我?們學(xué)校的后?勤部工作需?要廣大師生?的支持，不?能因?yàn)槲覀?不參與教學(xué)?工作就忽視?我們的工作?，我們的工?作也是學(xué)校?工作重要的?組成部分。?在過(guò)去的?一段時(shí)間里?我們的后勤?工作做的不?錯(cuò)，這是廣?大師生的共?識(shí)。但是我?們不會(huì)驕傲?，我們會(huì)把?廣大師生的?贊揚(yáng)做成我?們工作的動(dòng)?力，將新的?學(xué)期的工作?做到。我相?信我們學(xué)校?的未來(lái)會(huì)更?加的美好！?__年綠?化工作總結(jié)?范文培訓(xùn)篇?八本人是?___市綠?景園林工程?有限公司的?一名綠化工?，今年以來(lái)?，在市委、?市政府的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?我公司本著?“科學(xué)發(fā)展?、和諧生態(tài)?”的原則，?在本年度的?綠化養(yǎng)護(hù)管?理工作中，?不斷加大管?理力度，大?力提高工程?建設(shè)和養(yǎng)護(hù)?管理水平，?綠化工程的?景觀效果進(jìn)?一步得到提?高。綠化工?作看似簡(jiǎn)單?，實(shí)則不易?，一年四季?，種花栽樹?、剪枝除草?、澆水施肥?等工作都比?較繁瑣，而?且時(shí)間性很?強(qiáng)，需腳踏?實(shí)地，銳意?進(jìn)取，才能?使各項(xiàng)工作?均取得進(jìn)步?。一、挖?掘內(nèi)部潛力?，發(fā)揮專業(yè)?優(yōu)勢(shì)，提高?管理水平：?近幾年來(lái)?，我單位陸?續(xù)投標(biāo)建設(shè)?了極大小小?數(shù)個(gè)工程，?其中___?綠化工程由?我擔(dān)任項(xiàng)目?經(jīng)理，在綠?化工程的管?理工作中，?在嚴(yán)格按照?政策法規(guī)、?行業(yè)規(guī)范以?及所屬工程?綠化合同辦?事的同時(shí)，?我注重積累?超多第一手?資料，準(zhǔn)確?發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)?題并能夠在?第一時(shí)間妥?善解決。全?方位為所屬?綠化工程帶?給直觀依據(jù)?，力爭(zhēng)為我?市園林綠化?養(yǎng)護(hù)水平，?及本單位的?綠化工程管?理工作上全?新臺(tái)階做好?技術(shù)保障。?在安全生產(chǎn)?方面，我把?職責(zé)落實(shí)到?每一個(gè)具體?從業(yè)者手中?，針對(duì)綠化?養(yǎng)護(hù)、園林?機(jī)具、農(nóng)藥?的使用管理?等方面分別?制定了操作?規(guī)程，并召?開安全生產(chǎn)?會(huì)議，限度?地消除安全?隱患，確保?職工及財(cái)產(chǎn)?安全。二?、立足本職?工作，不斷?發(fā)揮園林專?業(yè)優(yōu)勢(shì)：?近幾年來(lái)，?我充分發(fā)揮?自身專業(yè)優(yōu)?勢(shì)，踏踏實(shí)?實(shí)地抓好相?關(guān)綠化工程?建設(shè)項(xiàng)目，?用心參與