競(jìng)聘鐵路車站中間站站長(zhǎng)演講稿(二)

競(jìng)聘鐵路車站中間站站長(zhǎng)演講稿(二)訂站?站長(zhǎng)競(jìng)聘演?講稿假如?我是站長(zhǎng)（?演講稿）尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?仁：大家?好。我是?板橋站二班?班長(zhǎng)___?，發(fā)行站站?長(zhǎng)競(jìng)聘演講?稿。首先感?謝領(lǐng)導(dǎo)提供?了這樣一個(gè)?機(jī)會(huì)，也感?謝同事們?cè)?工作中對(duì)我?的信任和支?持。每一次?競(jìng)聘不僅是?一次展示自?我、熟悉自?己的機(jī)遇，?更是一次相?互學(xué)習(xí)、相?互交流的機(jī)?會(huì)。今天?競(jìng)聘的征訂?站長(zhǎng)不是我?們站長(zhǎng)推薦?的，他以為?我班長(zhǎng)都做?不好怎么可?能做站長(zhǎng)，?但我對(duì)自己?很有信心，?所以上來(lái)表?現(xiàn)一下。?我清楚地熟?悉到，要成?為一名合格?的站長(zhǎng)不輕?易，做為一?個(gè)征訂站的?負(fù)責(zé)人，不?僅要有實(shí)干?精神，還要?善于思考；?不僅要熟悉?本站的業(yè)務(wù)?及公司章程?，還需要有?廣博的知識(shí)?；不僅要有?高超的__?_治理水平?，還需要有?良好的人際?溝通能力。?我之所以要?競(jìng)聘這個(gè)崗?位，是由于?我覺(jué)得我完?全有能力有?信心勝任這?項(xiàng)工作。由?于我以為自?己具備以下?幾個(gè)方面的?有利條件：?1、本人?具有正直的?人品、良好?的修養(yǎng)以及?完善的工作?作風(fēng)。做為?治理者，必?須先做好人?。一個(gè)__?_治理者，?最多是件次?品，而一個(gè)?品德不好的?治理者，則?是危險(xiǎn)品。?2、自_?__年至_?__年在紅?塔團(tuán)體銷售?科市場(chǎng)部工?作期間，將?學(xué)習(xí)到的理?論通過(guò)實(shí)際?運(yùn)用得到升?華并獲得了?很多寶貴的?發(fā)行站站?長(zhǎng)競(jìng)聘演講?稿工作及?治理經(jīng)驗(yàn)。?其營(yíng)銷、人?事、行政等?工作經(jīng)驗(yàn)將?會(huì)使站內(nèi)工?作及發(fā)展順?利進(jìn)行。?3、我有飽?滿的工作熱?情。我將用?百分之百的?熱情投進(jìn)到?工作當(dāng)中往?，讓公司的?業(yè)績(jī)更上一?層樓。4?、有愛(ài)心，?熱于助人；?站里的同事?感冒發(fā)熱，?我拿出自己?平時(shí)預(yù)備的?藥倒上熱水?給同事喝藥?；同事的車?放在外面二?人不在，忽?然一陣大雨?襲來(lái)我馬上?跑往把車扶?近站里；還?有一次同事?在送報(bào)紙的?時(shí)候扭到腳?被我看見(jiàn)，?上前往把同?事扶坐下用?手捏腳等等?。當(dāng)然自?己還是有很?多不足的地?方和缺點(diǎn)舉?例如下：?1、做發(fā)行?這個(gè)行業(yè)不?久，對(duì)其認(rèn)?知過(guò)于表面?，以后必定?專心體會(huì)、?認(rèn)真了解。?2、對(duì)公?司章程及運(yùn)?作流程及領(lǐng)?導(dǎo)引領(lǐng)的_?__了解不?夠，必須認(rèn)?真學(xué)習(xí)貫徹?執(zhí)行。3?、剛來(lái)__?_不久，對(duì)?本地的地域?文化及風(fēng)俗?習(xí)慣了解甚?少，以后將?多接觸多交?流，設(shè)身處?地的融進(jìn)本?地的生活中?往，為扎根?在___打?下基礎(chǔ)。?假如能夠得?到領(lǐng)導(dǎo)和同?道們的信任?，在這次競(jìng)?聘中我能有?幸當(dāng)選的話?，我將會(huì)從?以下幾個(gè)方?面著手工作?：一、構(gòu)?建團(tuán)隊(duì)一?個(gè)穩(wěn)定強(qiáng)大?的團(tuán)隊(duì)是能?夠出色完成?各項(xiàng)任務(wù)的?基本保障。?一個(gè)真正的?團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有?一個(gè)共同的?目標(biāo)，其成?員之間的行?為相互依存?，相互影響?，并且能很?好合作，追?求___的?成功。一個(gè)?優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?必須是擁有?創(chuàng)新能力的?團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)?中的每個(gè)成?員都習(xí)慣改?變以適應(yīng)環(huán)?境不斷發(fā)展?變化的要求?，演講稿《?發(fā)行站站長(zhǎng)?競(jìng)聘演講稿?》。團(tuán)隊(duì)成?員除了具有?獨(dú)立完成工?作的能力之?外，同時(shí)具?有與他人合?作共同完成?工作的能力?。構(gòu)建一個(gè)?優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?需要時(shí)間、?耐心和毅力?。我將用以?___面：?1、帶人?帶心、管人?管心，__?_兵法講"?預(yù)攻其身，?先攻其心"?，根據(jù)個(gè)人?經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際?驗(yàn)證以關(guān)懷?為出發(fā)點(diǎn)是?最佳途徑，?以真誠(chéng)的心?對(duì)待員工，?放下身段誠(chéng)?善溝通就能?獲得員工的?回應(yīng)與合作?，以身作則?進(jìn)行教導(dǎo)式?的引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?，時(shí)常親臨?工作一線帶?頭往完善及?了解工作存?在的題目與?在辦公室命?令指揮他人?往做，所表?現(xiàn)出效果是?不一樣的，?唯有身先士?卒帶頭向前?，展現(xiàn)出自?己的實(shí)力就?能增強(qiáng)部屬?的信心，樹(shù)?立治理的威?信，對(duì)待部?屬不但能為?其師也能為?其友，為師?者當(dāng)糾正其?錯(cuò)誤行為，?以避免再次?出錯(cuò)，為友?者則要在工?作生活上給?予鼓勵(lì)與支?持，必須兼?顧情與理，?才能在部屬?沒(méi)有戒心下?真心面對(duì)共?同向目標(biāo)前?進(jìn).2、培?養(yǎng)員工：松?下幸之助有?句名言"生?產(chǎn)品之前出?人才"。故?要出成績(jī)之?前必須擁有?優(yōu)秀的職員?。那人才的?培養(yǎng)將非常?重要。在人?才培訓(xùn)中思?想上以"忠?誠(chéng)、敬業(yè)、?務(wù)實(shí)"為重?點(diǎn)，工作_?__的高效?率運(yùn)轉(zhuǎn)。做?法是：營(yíng)造?站內(nèi)文化。?以公司文化?作為基礎(chǔ)來(lái)?營(yíng)造站內(nèi)個(gè)?性文化，及?專項(xiàng)能力上?以理論及實(shí)?踐相結(jié)合為?中心。3?、一切為榮?譽(yù)而戰(zhàn)，團(tuán)?隊(duì)精神夸大?的是___?內(nèi)部成員間?的合作態(tài)度?，為了一個(gè)?同一的目標(biāo)?，成員自覺(jué)?地認(rèn)同肩負(fù)?的責(zé)任并愿?意為此目標(biāo)?共同奉獻(xiàn)。?團(tuán)隊(duì)精神的?基礎(chǔ)是尊重?個(gè)人的愛(ài)好?和成就，核?心是協(xié)同合?作，最高境?界是全體成?員的向心力?、凝聚力，?反映的是個(gè)?體利益和整?體利益的同?一，并進(jìn)而?保證組把"?我站時(shí)我莢?冬人人愛(ài)我?站。___?裝修___?墻繪""站?興我榮，站?衰我恥。"?作為站內(nèi)文?化___。?二、se?o發(fā)行站工?作規(guī)范化建?設(shè)發(fā)行站?作為報(bào)社發(fā)?行中心的前?沿陣地，存?亡關(guān)乎報(bào)社?未來(lái)。所以?發(fā)行站則應(yīng)?該成為報(bào)社?的前沿堡壘?，退可守、?進(jìn)可攻。應(yīng)?具備良好的?穩(wěn)定性和可?持續(xù)發(fā)展性?。個(gè)人想法?如下：以?中心規(guī)章制?度為根本，?制定出公道?的方便執(zhí)行?的站內(nèi)制度?，以便約束?范員工行為?。參與式?治理：站內(nèi)?員工中取其?優(yōu)點(diǎn)用之，?集思廣益勇?于授權(quán)適當(dāng)?下放手中權(quán)?力，讓大家?都參與進(jìn)來(lái)?，以便獲取?更好的治理?模式及方法?。質(zhì)量治理?；三個(gè)進(jìn)步?：進(jìn)步投遞?服務(wù)質(zhì)量、?進(jìn)步訂報(bào)價(jià)?格穩(wěn)定性、?進(jìn)步員工自?身素質(zhì)。?題目的收集?與處理；通?過(guò)員工反映?及自己了解?收集到的題?目，將這些?題目分類并?分為_(kāi)__?種情況處理?：很重要很?緊急、很重?要不緊急、?不重要很緊?急、不重要?不緊急；多?與班長(zhǎng)及員?工交流傾聽(tīng)?他們是如何?處理目前出?現(xiàn)的題目，?讓他們積極?參與發(fā)現(xiàn)題?目解決題目?中往，體現(xiàn)?主人翁精神?。市場(chǎng)調(diào)?查；站內(nèi)各?個(gè)片區(qū)都有?著不同的特?點(diǎn)，當(dāng)片區(qū)?出現(xiàn)變化時(shí)?下到片區(qū)調(diào)?查情況及分?析原因，針?對(duì)性做出有?效的反應(yīng)以?保證終端客?戶及市場(chǎng)的?穩(wěn)定。站?長(zhǎng)不要以為?自己是"官?"，在站里?高高在上賣?弄權(quán)勢(shì)，彰?顯"領(lǐng)導(dǎo)本?色"。站長(zhǎng)?而是幫助同?事更好的完?成工作的人?，是待同事?親往兄妹的?人，是認(rèn)真?貫徹執(zhí)行上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作?安排的人。?站長(zhǎng)更多的?應(yīng)是朋友、?是同事、是?兄弟、是知?己?？照?誤事，仿站?實(shí)干興邦。?我固然沒(méi)有?什么豪言壯?語(yǔ)，也沒(méi)有?什么搏大精?深的施政綱?領(lǐng)。但我深?知事業(yè)如山?，同時(shí)我也?清楚自己還?有不適應(yīng)這?個(gè)職位的另?一面。但我?相信有在座?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?的幫助、支?持和配合，?我有信心、?有能力出色?地做好這項(xiàng)?工作，當(dāng)好?一名稱職的?發(fā)行站長(zhǎng)。?坦誠(chéng)地說(shuō)?，我___?競(jìng)聘結(jié)果，?渴看參與成?功。但我更?重視參與的?過(guò)程，由于?對(duì)于我來(lái)說(shuō)?，參與的過(guò)?程有時(shí)可能?比結(jié)果更為?重要。我想?無(wú)論競(jìng)聘成?功