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文檔簡介

工業(yè)炸藥企業(yè)組織結構及部門職責2020年1月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 物資采購中心 42、 特種化工事業(yè)部 43、 化工機械制造維修事業(yè)部 44、 納米碳酸鈣事業(yè)部 55、 民爆銷售中心 56、 總經(jīng)理辦公室 57、 財務處 68、 計劃處 69、 技術中心 610、 安全環(huán)保處 711、 人力資源政治工作處 712、 金屬爆炸復合加工項目組 7

工業(yè)炸藥企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責物資采購中心負責公司特種化工事業(yè)部即民爆產(chǎn)品生產(chǎn)的主輔原材料,能源產(chǎn)品市場的研究及價格走勢分析,編制物資采購計劃,實施物資供應的比質比價采購,降低采購成本保證所需物資供應;負責原材料消耗定額管理;負責原材料的倉儲管理;負責對供貨商的資信調查、評估;負責廢舊物資回收與利用;負責公司大宗物資的統(tǒng)一采購。特種化工事業(yè)部按照公司年度經(jīng)營計劃,編制詳細的計劃和制定具體的實施方案,并組織實施;全面負責事業(yè)部民爆產(chǎn)品生產(chǎn)、轉運、儲存和銷售過程中的安全管理、現(xiàn)場管理工作;負責民爆產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質量管理和技術管理工作;負責民爆產(chǎn)品的銷售管理工作;負責主輔原材料的采購工作;負責事業(yè)部操作人員崗位調配、一般管理人員業(yè)績考評工作;負責事業(yè)部日常的黨務、工會、團務工作和思想政治工作;負責事業(yè)部消防、治安和保衛(wèi)工作;接受公司相關部門的領導和監(jiān)管?;C械制造維修事業(yè)部按照公司年度經(jīng)營計劃,編制詳細的計劃和制定具體的實施方案,并組織實施;全面負責事業(yè)部的安全環(huán)保和現(xiàn)場管理工作;根據(jù)設備管理部門、生產(chǎn)單位或其他部門的委托,承擔公司機械設備維修和安裝工作;負責機械設備維修和安裝工程的設計、預決算與施工管理;負責公司水電運行及設施管理;配合人力資源管理部門搞好本單位技術工種崗位的培訓和持證上崗;負責事業(yè)部日常的黨務、工會、團務工作和思想政治工作;負責事業(yè)部消防、治安和保衛(wèi)工作;接受公司相關部門的領導和監(jiān)管。納米碳酸鈣事業(yè)部按照公司年度經(jīng)營計劃,編制詳細的計劃和制定具體的實施方案,并組織實施;全面負責事業(yè)部納米產(chǎn)品生產(chǎn)、轉運、儲存和銷售過程中的安全管理、現(xiàn)場管理工作;負責納米產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質量管理和技術管理工作;負責納米產(chǎn)品的銷售管理工作;負責主輔原材料的采購工作;負責事業(yè)部操作人員崗位調配、一般管理人員業(yè)績考評工作;負責事業(yè)部日常的黨務、工會、團務工作和思想政治工作;負責事業(yè)部消防、治安和保衛(wèi)工作;接受公司相關部門的領導和監(jiān)管。民爆銷售中心在公司內按照民爆產(chǎn)品巿場情況,組織市場調研、掌握市場動態(tài),制定并實施市場營銷戰(zhàn)略,建立民爆產(chǎn)品銷售業(yè)務的管理模式;制定民爆產(chǎn)品具體價格、銷售政策、貨款回收計劃;民爆產(chǎn)品儲存、發(fā)貨、出庫搬運、運輸、交付過程的安全管理及有關的安全管理工作;民爆產(chǎn)品市場信息收集、分析,用戶資料收集、建檔、歸檔;統(tǒng)一管理各事業(yè)部、分﹙子﹚公司民爆產(chǎn)品的銷售政策、銷售模式??偨?jīng)理辦公室負責公司行政事務管理;負責外來及公司文件、指示、決定的收發(fā)、傳閱處理及督辦落實;負責內外部接待管理,溝通協(xié)調,協(xié)調處理重大、突發(fā)事件;負責公司辦公場所安全管理;負責公司的各項資質管理;負責通訊管理、ERP系統(tǒng)管理、公務車管理;負責公司信息資源及檔案管理;參與企業(yè)改革策劃和發(fā)展研究有關工作。財務處負責研究金融、財政、稅收政策,做好稅收和融資策劃及實施工作;負責建立“以財務管理為中心”的管理體系,制定相應的財務管理制度并貫徹執(zhí)行,全面做好財務管理和會計核算工作;負責資金運行效率和效益的管理工作,防范財務風險,實施穩(wěn)健財務政策;負責監(jiān)管、領導各事業(yè)部、分(子)公司的財務管理及核算工作,實現(xiàn)集團大財務戰(zhàn)略;負責公司財務人員的專業(yè)培訓和業(yè)務指導;參與資本營運、企業(yè)重組等重大項目的策劃實施工作。計劃處負責公司年度經(jīng)營預算計劃的研究、編制及實施管理,及時檢查考核和季度經(jīng)濟活動分析;負責各單位經(jīng)濟目標責任制制訂、運行監(jiān)管及考核獎懲;負責重大合同評審工作;負責公司價格委員會和經(jīng)營委員會的日常工作;負責公司內部投資項目管理。技術中心在公司內部負責公司技術發(fā)展戰(zhàn)略制定、技術開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、科技創(chuàng)新的管理工作;負責公司內部投資項目的管理;負責質量體系運行的管理;負責產(chǎn)品檢驗及理化計量工作;負責質量事故的調查、處理及獎懲工作;負責全面質量教育及培訓;負責日常技術管理、技術創(chuàng)新和技術進步的策劃、實施及獎懲工作;負責工藝設計、技術文件編制、審定及管理,執(zhí)行工藝紀律管理;負責技術信息、檔案、專利、標準化管理;負責設備能源管理;負責領導各事業(yè)部、分﹙子﹚公司的技術開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、科技創(chuàng)新和產(chǎn)品質量的管理工作,對各事業(yè)部、分﹙子﹚公司執(zhí)行工藝紀律的情況進行監(jiān)管;負責技術委員會的日常工作。安全環(huán)保處負責公司安全環(huán)保工作,貫徹落實國家、行業(yè)及公司有關安全環(huán)保、勞動保護政策、法律和規(guī)章制度;在公司內,負責安全環(huán)境管理制度的研究、制定、實施、檢查、考核及獎懲;負責干部、員工的安全培訓及安全教育工作;負責安全環(huán)保日常監(jiān)管工作,監(jiān)督安全隱患及時整改、督辦安全投入及時到位;按照“四不放過”原則負責安全環(huán)保事故的勘察、分析及處理;負責監(jiān)管、領導各事業(yè)部、分﹙子﹚公司的安全環(huán)保工作,對安全環(huán)保工作落實情況進行監(jiān)督、檢查、考核與獎懲;負責公司安委會日常工作。人力資源政治工作處在公司內負責人力資源開發(fā)管理,人才引進、人員調配、業(yè)績考評、獎懲及薪酬管理;負責崗位工作標準及部門職能職責管理和“定崗、定員、定責”方案的制定;負責干部、員工、專業(yè)技術人員培訓、考核評聘管理;負責員工社會保障管理,人事檔案管理;負責企業(yè)黨建、黨務、團務工作和思想政治工作;負責企業(yè)形象策劃,企業(yè)文化建設和內外宣

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