2023年企業(yè)財務(wù)部門工作總結(jié)和工作計劃

第9頁共9頁2023年?企業(yè)財務(wù)部?門工作總結(jié)?和工作計劃?財務(wù)部緊?緊圍繞集團?公司的發(fā)展?方向，在為?全公司提供?服務(wù)的同時?，認真__?_會計核算?，規(guī)范各項?財務(wù)基礎(chǔ)工?作。站在財?務(wù)管理和戰(zhàn)?略管理的角?度，以成本?為中心、資?金為紐帶，?不斷提高財?務(wù)服務(wù)質(zhì)量?。在__年?做了大量細?致的工作:?一、嚴格?遵守財務(wù)管?理制度和稅?收法規(guī)，認?真履行職責(zé)?，___會?計核算財?務(wù)部的主要?職責(zé)是做好?財務(wù)核算，?進行會計監(jiān)?督。財務(wù)部?全體人員一?直嚴格遵守?國家財務(wù)會?計制度、稅?收法規(guī)、集?團總公司的?財務(wù)制度及?國家其他財?經(jīng)法律法規(guī)?，認真履行?財務(wù)部的工?作職責(zé)。從?收費到出納?各項原始收?支的操作;?從地磅到統(tǒng)?計各項基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的錄入?、統(tǒng)計報表?的編制;從?審核原始憑?證、會計記?賬憑證的錄?入，到編制?財務(wù)會計報?表;從各項?稅費的計提?到納稅申報?、上繳;從?資金計劃的?安排，到各?項資金的統(tǒng)?一調(diào)撥、支?付等等，每?位財務(wù)人員?都勤勤懇懇?、任勞任怨?、努力做好?本職工作，?認真執(zhí)行企?業(yè)會計制度?，實現(xiàn)了會?計信息收集?、處理和傳?遞的及時性?、準確性。?二、以實?施ERP軟?件為契機，?規(guī)范各項財?務(wù)基礎(chǔ)工作?用在經(jīng)過?兩個月的E?RP項目的?籌建和準備?工作后，財?務(wù)部按新企?業(yè)會計制度?的要求、結(jié)?合集團公司?實際情況著?手進行了E?RP項目銷?售管理、采?購管理、合?同管理、庫?存管理各模?塊的初始化?工作。對供?應(yīng)商、客戶?、存貨、部?門等基礎(chǔ)資?料的設(shè)置均?根據(jù)實際的?業(yè)務(wù)流程，?并針對平時?統(tǒng)計和銷售?時發(fā)現(xiàn)的問?題和不足進?行了改進和?完善。如:?設(shè)置“存貨?調(diào)價單”，?使油品的銷?售價格按照?即定的流程?規(guī)范操作;?設(shè)置普通采?購訂單和特?殊采購訂單?，規(guī)范普通?采購業(yè)務(wù)和?特殊采購業(yè)?務(wù)的操作流?程;在配合?資產(chǎn)部實物?管理部門對?所有實物資?產(chǎn)進行全面?清理的基礎(chǔ)?上，將各項?實物資產(chǎn)分?為9大類，?并在此基礎(chǔ)?上，完成了?ERP系統(tǒng)?庫存管理模?塊的初始化?工作。在_?_月初正式?運行ERP?系統(tǒng)，并于?__月初結(jié)?束了原統(tǒng)計?軟件同時運?行的局面。?目前已將財?務(wù)會計模塊?升級到ER?P系統(tǒng)中并?且運行良好?。三、制?訂財務(wù)成本?核算體系，?嚴格控制成?本費用根?據(jù)集團年初?下達的企業(yè)?經(jīng)濟責(zé)任指?標，財務(wù)部?對相關(guān)經(jīng)濟?責(zé)任指標進?行了分解，?制訂了成本?核算方案，?合理確認各?項收入額，?統(tǒng)一了成本?和費用支出?的核算標準?，進行了醫(yī)?院的科室成?本核算工作?，對科室進?行了績效考?核。在財務(wù)?執(zhí)行過程中?，嚴格控制?費用。財務(wù)?部每月度匯?總收入、成?本與費用的?執(zhí)行情況，?每月中旬到?各責(zé)任單位?分析經(jīng)營情?況和指標的?完成情況，?協(xié)助各責(zé)任?單位負責(zé)人?加強經(jīng)營管?理，提高經(jīng)?濟效益。?四、資金調(diào)?控有序，合?理控制集團?總體資金規(guī)?模由于原?材料市場的?價格不穩(wěn)定?，銷售市場?也變化不定?，在油品生?產(chǎn)與銷售方?面需要占用?大量的資金?。為此，財?務(wù)部一方面?及時與客戶?對賬，加強?銷售貨款的?及時回籠，?在資金安排?上，做到公?正、透明，?先急后緩;?另一方面，?根據(jù)集團公?司經(jīng)營方針?與計劃，合?理地配合資?金部安排融?資進度與額?度，通過以?資金為紐帶?的綜合調(diào)控?，促進了整?個集團生產(chǎn)?經(jīng)營發(fā)展的?有序進行。?五、加強?財務(wù)管理制?度建設(shè)，提?高財務(wù)信息?質(zhì)量財務(wù)?部根據(jù)公司?原制定的《?財務(wù)收支管?理細則》的?實際執(zhí)行情?況，為進一?步規(guī)范本集?團的財務(wù)工?作、提高會?計信息的質(zhì)?量，財務(wù)部?比較全面的?制定了財務(wù)?管理制度體?系，包括:?財務(wù)部__?_機構(gòu)和崗?位職責(zé)、財?務(wù)核算制度?、內(nèi)部控制?制度、ER?P管理制度?、預(yù)算管理?制度。通過?對財務(wù)人員?的職責(zé)分工?，對各公司?的會計核算?到會計報表?從報送時間?及時性、數(shù)?據(jù)準確性、?報表格式規(guī)?范化、完整?性等方面做?了比較系統(tǒng)?的規(guī)定，從?而逐步提高?會計信息的?質(zhì)量，為領(lǐng)?導(dǎo)決策和管?理者進行財?務(wù)分析提供?了可靠、有?用的信息。?平時財務(wù)?部通過開展?定期或不定?期的交流會?，解決前期?工作中出現(xiàn)?的問題，布?置后期的主?要工作，逐?步規(guī)范各項?財務(wù)行為，?使財務(wù)工作?的各個環(huán)節(jié)?按一定的財?務(wù)規(guī)則、程?序有效地運?行和控制。?六、開展?了以涉稅業(yè)?務(wù)和執(zhí)行企?業(yè)會計制度?、會計法及?其他財經(jīng)法?律、法規(guī)的?自查活動?為了規(guī)范財?務(wù)行為，配?合年終與明?年初的匯算?清繳的稽查?與審計工作?，財務(wù)部_?__了在本?集團公司內(nèi)?的__年終?財務(wù)決算的?財務(wù)自查活?動，在年終?決算之前清?理了關(guān)聯(lián)企?業(yè)的往來款?項，檢查在?建工程未作?處理的項目?，對已支付?的財務(wù)利息?費用及時追?蹤開具了_?__等等一?系列的財務(wù)?自查活動。?騁請了稅務(wù)?師事務(wù)所對?__年的帳?務(wù)處理做了?預(yù)審，對審?計和自查中?發(fā)現(xiàn)的問題?及時地進行?了整改，降?低了涉稅風(fēng)?險。七、?___財務(wù)?人員培訓(xùn)，?提高團隊凝?聚力財務(wù)?部___了?兩批財務(wù)人?員培訓(xùn)與經(jīng)?驗交流會，?對整個財務(wù)?系統(tǒng)做了工?作總結(jié)和預(yù)?期的工作計?劃展望，將?財務(wù)人員分?成會計、出?納和統(tǒng)計、?收費兩組進?行了分組討?論，及時解?決實際工作?中存的問題?。通過南峰?會計師事務(wù)?所對內(nèi)部控?制和稅務(wù)風(fēng)?險的專題講?座，豐富了?財務(wù)人員稅?務(wù)知識。邀?請了審計部?、資金部、?資產(chǎn)部和財?務(wù)人員做了?深入的交流?。增強了整?個財務(wù)鏈各?部門工作的?協(xié)作性，強?化了各崗位?會計人員的?責(zé)任感，促?進了各崗位?的交流、合?作與團結(jié)。?八、提出?了全面預(yù)算?管理方案，?建立集團公?司全面預(yù)算?管理模式?根據(jù)__年?經(jīng)營目標和?各項成本核?算指標的實?現(xiàn)情況，財?務(wù)部提出了?全面預(yù)算管?理的方案，?全面預(yù)算管?理按照企業(yè)?制定的經(jīng)營?目標、發(fā)展?目標，層層?分解于企業(yè)?各個經(jīng)濟責(zé)?任單位，以?一系列預(yù)算?、控制、協(xié)?調(diào)、考核為?內(nèi)容建立起?一整套科學(xué)?完整的指標?管理控制系?統(tǒng)。在__?年數(shù)據(jù)和以?前年度各項?經(jīng)營數(shù)據(jù)的?基礎(chǔ)上制定?了__年度?各單位的成?本費用預(yù)算?、銷售額預(yù)?算、人員預(yù)?算、目標利?潤預(yù)算等一?系列預(yù)算指?標，希望通?過“分散權(quán)?力，集中監(jiān)?督”來有效?配置企業(yè)資?源，提高管?理效果，實?現(xiàn)企業(yè)目標?。企業(yè)財?務(wù)部門工作?總結(jié)范文二?__年上?半年，我財?務(wù)部在行領(lǐng)?導(dǎo)的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，在全?行員工的大?力支持和配?合下，同心?協(xié)力，艱苦?奮斗，緊緊?圍繞年初既?定的目標，?以更扎實的?工作作風(fēng)，?嚴謹?shù)墓ぷ?態(tài)度，圓滿?的完成了行?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項任務(wù)。?現(xiàn)將這半年?的工作總結(jié)?材料匯報如?下:一、?工作落實情?況。(一?、)___?部門員工進?行定期學(xué)習(xí)?，以此提高?部門員工的?業(yè)務(wù)技能水?平和法律意?識。每周?星期一，我?部門按質(zhì)按?量的遵照行?領(lǐng)導(dǎo)的安排?部署進行相?關(guān)知識的學(xué)?習(xí)，其中包?括人事教育?、安全法、?會計基礎(chǔ)知?識，法律法?規(guī)知識、稅?法知識以及?思想道德素?質(zhì)的學(xué)習(xí)等?。通過學(xué)習(xí)?，使我部門?員工更為深?刻的認識到?自己工作崗?位的重要性?:文件上傳?下達的及時?性，人事教?育培訓(xùn)的科?學(xué)性、車輛?資金重要空?白憑證的安?全性。人?們常說，思?想決定行動?，行動決定?執(zhí)行力。我?部門正是注?重了這一點?，使行之有?效的執(zhí)行力?得到了充分?發(fā)揮，從根?本上轉(zhuǎn)變了?他們的工作?態(tài)度，調(diào)動?了他們的工?作積極性，?出色的完成?了各自的工?作，保證了?工作質(zhì)量又?快又好的發(fā)?展。(二?)順利完成?了三險五金?的繳納工作?。上半年?，我部門在?人員短缺的?情況下，雖?工作千頭萬?緒，但是為?了確保我行?員工的切身?利益，利用?一切可利用?的機會和時?間及時的將?我行___?位員工的住?房公積金和?醫(yī)療保險從?郵政局那邊?進行了賬戶?過渡和繳費?工作，確保?了我行員工?生病住院醫(yī)?療報銷和購?房所需的住?房公積金，?維護了我行?員工的切身?利益。(?三)積極配?合業(yè)務(wù)部門?，視支行為?家，努力完?成行內(nèi)下達?的各項指標?任務(wù)。支?行的生存與?發(fā)展，不是?哪一個部門?的事，而是?每一個員工?的事情。因?此，我部門?積極響應(yīng)行?內(nèi)的號召，?動用一切可?動用的關(guān)系?來推動各項?業(yè)務(wù)的發(fā)展?，并取得了?一定成效:?商易通業(yè)務(wù)?戶均余額、?儲蓄存款業(yè)?務(wù)量與定活?比、對公業(yè)?務(wù)等都在一?定程度上起?到了推動作?用。特別?是失地保險?資金的收取?上，我部門?更是積極響?應(yīng)，將收回?的失地保險?資金及時的?清理捆把上?存上劃。減?少了我行資?金在途，提?高了我行資?金利用率以?及收益率。?(四、)?安全生產(chǎn)工?作得到加強?。安全工?作重于泰山?。我部門的?重中之重的?工作就是確?保車輛的安?全以及資金?票款的安全?。車輛安全?方面，嚴格?要求駕駛?cè)?員定期檢修?車輛，定時?進行車輛保?養(yǎng)。嚴格要?求駕駛?cè)藛T?不允許酒后?駕車不允許?疲勞駕車。?嚴格按照行?規(guī)和作息時?間進行派車?用車，確保?了我行的車?輛安全和人?身安全。?資金票款方?面，我部門?資金調(diào)度人?員嚴格按照?備付金定額?和資金調(diào)撥?審批權(quán)限進?行資金調(diào)撥?。按時收繳?網(wǎng)點超限資?金，及時使?資金回籠。?每天嚴格兩?次網(wǎng)點資金?監(jiān)控，注意?資金異常動?向，及時反?饋及時報告?，使得不安?全因素扼殺?在萌芽中。?總之，我?部門員工通?過教育學(xué)習(xí)?實踐，對安?全知識以及?安全意識都?有顯著提高?，從而保證?了我行各項?工作的安全?開展，得到?了上級以及?各級部門的?認可。(?五)充分聽?從行領(lǐng)導(dǎo)的?安排調(diào)度，?使得支行后?勤保障工作?順利開展。?我部門在?行領(lǐng)導(dǎo)的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?在財務(wù)制度?的指引下，?嚴格按規(guī)章?制度辦事。?想盡一切辦?法控制成本?，節(jié)約開支?，并也初見?成效。閬中?是一個特殊?的旅游城市?，來人來客?相對比較多?，為了節(jié)約?開支我們努?力將吃住安?排在經(jīng)濟實?惠的地方，?讓客人住著?既舒服也讓?我行費用開?支得到了節(jié)?儉。在用?車方面，嚴?格按派車單?和修車單進?行出車和修?車，盡量減?少油料和過?橋過路費以?及修理費。?在物資領(lǐng)用?方面，嚴格?按領(lǐng)料單進?行領(lǐng)取材料?，并分部門?分專業(yè)進行?歸集，使得?物資成本得?到了有效的?控制。在來?人來客的接?待方面，我?們盡量做到?熱情周到，?細致入微，?使得客人有?賓至如歸的?感覺。二?、下一步工?作打算。?(1)加強?與郵政局以?及外單位的?溝通合作，?努力營造良?好的氛圍，?進一步促進?我行業(yè)務(wù)的?順利開展。?(2)合?理做好資金?頭寸以及資?金調(diào)度工作?，減少資金?在途，加快?資金的投放?與回籠，提?高我行的備?付金率和運?用戶率。?(3)以人?為本，努力?狠抓部門隊?伍建設(shè)以及?思想道德建?設(shè)。通過學(xué)?習(xí)（范本）?、談心、了?解掌握部門?員工的心之?所想，解部?門員工心之?所急。使之?更能輕裝上?陣，安心踏?實于自己的?本質(zhì)工作。?(4)加?強與業(yè)務(wù)部?門的配合，?努力完成支?行下達的各?項指標任務(wù)?，視支行為?家，努力為?支行添磚加?瓦。(5?)加強部門?員工技能知?識、安全知?識、法律知?識的學(xué)習(xí)，?以此提高本?部門員工的?素質(zhì)水平。?總之，上?半年的工作?雖取得一定?得成績，但?我們?nèi)詰?yīng)該?戒驕戒躁，?揚長避短，?總結(jié)經(jīng)驗教?訓(xùn)，將工作?完成的更好?更出色。綜?合管理部門?的工作千頭?萬緒，但只?要我們隨時?保持清醒的?頭腦，用心?想事，用心?謀事，用心?干事，團結(jié)?一心，努力?拼搏，我想?再大的困難?，我們也可?以迎刃而解?!企業(yè)財?務(wù)部門工作?總結(jié)范文三?__年財?務(wù)科在局黨?組領(lǐng)導(dǎo)下，?以年初提出?的任務(wù)要求?為奮斗目標?，以“陽光?民政”行動?為契機，圍?繞財務(wù)中心?工作，強基?礎(chǔ)，抓規(guī)范?，充分發(fā)揮?財務(wù)管理在?單位管理中?的核心作用?，各項工作?有了明顯提?升，現(xiàn)將_?_年上半年?財務(wù)工作開?展情況及下?半年工作計?劃匯報如下?:一、上?半年工作總?結(jié)1、主?動開展日常?財務(wù)管理工?作。進一步?加強日常財?務(wù)工作的管?理，完善財?務(wù)規(guī)章制度?和崗位職責(zé)?。加大財務(wù)?基礎(chǔ)工作建?設(shè)，按月編?制上報民政?統(tǒng)計臺帳，?嚴格執(zhí)行財?務(wù)核銷手續(xù)?，強化財務(wù)?管理，按時?匯報當月財?務(wù)收支情況?，讓領(lǐng)導(dǎo)及?時掌握資金?使用情況，?為領(lǐng)導(dǎo)做出?相關(guān)決策及?時提供財務(wù)?信息。2?、按照局領(lǐng)?導(dǎo)的安排，?強化內(nèi)部審?計。對各二?級單位每月?的憑單、帳?本進行檢查?審計，并寫?出審計意見?。對發(fā)現(xiàn)問?題要求各單?位及時整改?，進一步規(guī)?范了財務(wù)基?礎(chǔ)工作，嚴?肅了財經(jīng)紀?律,確保了?專款專用。?3、加強?了與財政部?門的聯(lián)系與?溝通,爭取?民政資金及?時到位，保?證按時、足?額下?lián)芰烁?項民政工作?經(jīng)費，確保?了日常工作?的順利開展?。4、搞?好固定資產(chǎn)?管理工作。?為加強固定?資產(chǎn)管理，?防止國有資?產(chǎn)流失，確?保固定資產(chǎn)?賬賬相符、?賬實相符，?按照市財政?局固定資產(chǎn)?清查的有關(guān)?規(guī)定，對我?局所有固定?資產(chǎn)進行了?全面的檢查?登記，避免?了固定資產(chǎn)?流失現(xiàn)象的?發(fā)生，保證?了國有資產(chǎn)?的安全完整?。5、主?動___民?政系統(tǒng)財務(wù)?人員參加財?務(wù)培訓(xùn)、會?計講座，認?真完成會計?人員后續(xù)教?育，不斷提?高業(yè)務(wù)水平?和工作能力?。我們堅持?學(xué)習(xí)新知識?、新業(yè)務(wù)，?認真歸納總?結(jié)所學(xué)內(nèi)