露天礦維修部個(gè)人工作總結(jié)

第74頁(yè)共74頁(yè)露天礦維修部個(gè)人工作總結(jié)2023維修部年終工作總結(jié)(一)光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾。古話說(shuō)以銅為鑒可以正衣冠，以人為鑒可以佐言行，以史為鑒可以知興替。其實(shí)一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過(guò)這面鏡子我們可以看到過(guò)去這一年來(lái)都做了哪些成績(jī)，又出現(xiàn)了哪些失誤，還有哪些長(zhǎng)處沒(méi)有發(fā)揮，哪些缺乏還有待改正。對(duì)自己這一年來(lái)的工作做一翻回憶的同時(shí)也為下一年的工作理清思路，明確目的?，F(xiàn)就2023年維修工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：2023年維修班在大家的共同努力下比擬順利的完成了全年的維修工作。總的來(lái)說(shuō)一切都都算平安，沒(méi)有什么事故。但是工作中也有不少的問(wèn)題凸顯出來(lái)了。工人在操作設(shè)備的時(shí)候野蠻操作對(duì)設(shè)備本身造成很大的損害。進(jìn)步操作者對(duì)設(shè)備性能的理解是一個(gè)很重要的事情。再者就是對(duì)重要設(shè)備的定員定崗，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的操作純熟度。這樣一來(lái)他對(duì)設(shè)備也可以起到一定的維護(hù)保養(yǎng)，會(huì)對(duì)設(shè)備本身的損耗降低也同時(shí)降低了維修本錢。今年的維修費(fèi)用高過(guò)去年很多，其中原因有不少，設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費(fèi)用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難防止的。因?yàn)樵蹅冘囬g使用率過(guò)高，再有就是工人在使用當(dāng)中的一些不當(dāng)操作也加速了吊車的老化磨損。對(duì)吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。如今車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個(gè)。其中有設(shè)備自身的原因，但是和我們平時(shí)的操作保護(hù)跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平時(shí)的操作方式有很大的關(guān)系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運(yùn)行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比平常高出很多倍。在使用特殊設(shè)備上面我們沒(méi)有做到精工精做。無(wú)稀噴涂設(shè)備本身對(duì)環(huán)境、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對(duì)設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無(wú)稀噴涂設(shè)備的維修費(fèi)用已經(jīng)可以買臺(tái)新設(shè)備了。以后再噴漆的時(shí)候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對(duì)設(shè)備造成損害。數(shù)控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導(dǎo)致了液壓有的浪費(fèi)和滑塊的損壞致使設(shè)備的精準(zhǔn)度下降。單就車間所有液壓局部今年的損耗就是一個(gè)驚人的數(shù)字。對(duì)設(shè)備我們要做到人走機(jī)器凈。這里的凈是干凈和安靜斷掉電。停頓設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)。打沙機(jī)的皮帶和護(hù)板磨損嚴(yán)重，致使購(gòu)置配件花費(fèi)一定的費(fèi)用，對(duì)于打沙機(jī)的修理工作大量增加。在正常消費(fèi)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì)，除銹不干凈和電費(fèi)的浪費(fèi)。壞了維修需要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間耽誤下道工序流程。對(duì)打沙機(jī)應(yīng)該在平時(shí)就養(yǎng)成誰(shuí)看護(hù)誰(shuí)保養(yǎng)每天開(kāi)機(jī)前和關(guān)機(jī)后檢查一下設(shè)備。看是否有小缺點(diǎn)立馬解決。不要等壞的不能正常運(yùn)作了再去修理，那樣就費(fèi)時(shí)費(fèi)力。電焊機(jī)的維修也是一大問(wèn)題。在產(chǎn)量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問(wèn)題，這和咱們購(gòu)置的設(shè)備質(zhì)量有很大的關(guān)系，不合適在長(zhǎng)時(shí)間的情況下連續(xù)作業(yè)。單焊機(jī)的模塊損壞率就很高了，這個(gè)部件也是很貴的，再有就是電路板子的損毀嚴(yán)重。模塊在壞的同時(shí)會(huì)引起電路板的損壞，以后應(yīng)該重視電焊機(jī)的日常保養(yǎng)。不能使焊機(jī)上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會(huì)造成焊機(jī)線路板損壞，應(yīng)該在平時(shí)的工作中盡量防止?fàn)C壞。過(guò)去的2023年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常消費(fèi)都付出了辛苦，我在此感謝你們的配合。沒(méi)有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務(wù)。2023年我們應(yīng)該再接再厲，努力做好維修設(shè)備的任務(wù)，降低設(shè)備的損耗。為了多維的明天更加美妙，我們就應(yīng)該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進(jìn)的心!在此先祝大家在新的一年里開(kāi)開(kāi)心心，快快樂(lè)樂(lè)!2023維修部年終工作總結(jié)(二)歲尾年末，回憶一年來(lái)的艱辛工作，在人員編制緊張的形勢(shì)下，我們即向往明天，也展望將來(lái)。過(guò)去的一年，在工作中有得有失，但憑過(guò)硬的專業(yè)技能超標(biāo)的完成了各項(xiàng)主要工作。其中包括水、電、設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域或業(yè)態(tài)內(nèi)部檢查巡視、應(yīng)急搶修、頂峰用電等各個(gè)方面都表現(xiàn)出了超強(qiáng)的工作責(zé)任心。在臨近春節(jié)之際，本部門對(duì)本年度內(nèi)所做的工作及時(shí)進(jìn)展了總結(jié)并進(jìn)展了自我表?yè)P(yáng)和自我批評(píng)，以下是工程維修部在幾個(gè)方面的工作總結(jié)匯報(bào)：一、平安工作，確保用電、用水、設(shè)備平安及質(zhì)量，嚴(yán)防水、電、設(shè)施設(shè)備事故發(fā)生1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，大力協(xié)助在質(zhì)保期內(nèi)公司安排的施工單位對(duì)遺留工程質(zhì)量問(wèn)題的整改。尤其在水電方面存在雨天漏水、高壓供電不穩(wěn)等情況。2、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)變化，用電需求促步增加，為確保專變戶內(nèi)線路供電平安。對(duì)用電線路進(jìn)展評(píng)估，對(duì)超負(fù)荷線路進(jìn)展增容或調(diào)整;如1號(hào)2號(hào)變壓器在頂峰期;為緩解了供電線路壓力，平穩(wěn)渡過(guò)x-9月用電頂峰期。3、遺留問(wèn)題，今年x月xx日漁灣碼頭由于桃花變電站高壓外線故障造成漁灣碼頭停電事故發(fā)生，對(duì)各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴，對(duì)此次停電事故發(fā)生，已詳細(xì)書面報(bào)告其供電平安隱患存在。置業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，后經(jīng)查證：確屬供電遺留問(wèn)題。房屋建筑方面如：屋面、負(fù)一樓、整個(gè)建筑樓板、屋面線管預(yù)埋和伸縮縫漏水問(wèn)題，至今還沒(méi)有徹底解決。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問(wèn)題引起高桿燈擺動(dòng)，平安隱患雖已加固處理解決，但扔實(shí)屬工程施工質(zhì)量問(wèn)題等等。4、嚴(yán)格維修電工工作流程，對(duì)其他零星維修工程。如道閘、公共照明線路、夜景照明、公用設(shè)施、電梯維修如接觸器、樓道燈、聲控開(kāi)關(guān)更換，庭院燈、射燈、高桿燈、設(shè)備房、水泵房、電梯機(jī)房照明更換，空調(diào)安裝，配電房設(shè)備檢修、污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路等等，全體員工都不怕臟、不怕累，克制種種困難，積極完成電工、水工、電梯操作工應(yīng)完成的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問(wèn)題上，為不影響業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)和顧客使用，我們盡量將時(shí)間安排在晚上進(jìn)展，保證了設(shè)備的正常使用。5、配合弱電設(shè)備維修工作：如：更換物業(yè)辦公用線、網(wǎng)線布線工作;要求相關(guān)單位對(duì)樓內(nèi)弱電井進(jìn)展了全面清潔、整理工作;配合電信挪動(dòng)、聯(lián)通公司進(jìn)展設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。6、協(xié)助業(yè)態(tài)解決一些技術(shù)問(wèn)題。我們克制了人員少，工作量大時(shí)間長(zhǎng)的實(shí)際困難，非科學(xué)合理安排人員情況，但是，本著“應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)”的原那么，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。建議：為及時(shí)處理業(yè)態(tài)報(bào)修，辦公室由客服負(fù)責(zé)對(duì)每天業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí)，進(jìn)步效勞滿意率。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí)，及時(shí)增配人員支持，如：今年夏天家潤(rùn)多潤(rùn)豐有一個(gè)配電箱的總空開(kāi)頻繁掉閘，嚴(yán)重影響業(yè)態(tài)的正常經(jīng)營(yíng)工作，接業(yè)態(tài)來(lái)電懇求協(xié)助后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過(guò)于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單相超負(fù)荷掉閘，需進(jìn)展負(fù)荷調(diào)整。并要求業(yè)態(tài)對(duì)其負(fù)荷重新分配、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡，消除了平安隱患，進(jìn)步了業(yè)態(tài)用電的平安性和可靠性。還如協(xié)助處理飯怕魚和家潤(rùn)多因裝修使用造成水管爆管漏水賠償問(wèn)題、協(xié)助酒店深夜電梯應(yīng)急處理和頂峰期用水酒店增壓泵接線問(wèn)題等等二、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、落實(shí)平安工作責(zé)任1、實(shí)現(xiàn)平安工作目的在于技術(shù)培訓(xùn)，雖然平安工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了平安工作，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的安康開(kāi)展。平安管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，建立平安搶修應(yīng)急預(yù)案，相對(duì)員工來(lái)說(shuō)專業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷進(jìn)步，為進(jìn)步全體員工的整體素質(zhì)，日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)處理突發(fā)事故的才能;在現(xiàn)場(chǎng)除傳、幫、代外，要求每個(gè)員工都能主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)程度。為保證員工有時(shí)間進(jìn)展技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽1小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間，鼓勵(lì)大家互相交流、互相討論、互相提問(wèn)、多方面解答問(wèn)題，介紹自身的工作經(jīng)歷。很大程度上進(jìn)步了員工的技術(shù)程度和自信心，進(jìn)一步進(jìn)步了員工的工作積極性。在出現(xiàn)平安事故時(shí)，均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)控制閥門和相應(yīng)控制電，及時(shí)排除平安事故，進(jìn)步員工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的才能。盡可能在發(fā)惹事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題。2、實(shí)行巡回檢查，對(duì)供電供水以及機(jī)電設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為理解決突發(fā)性事故的發(fā)生，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。3、加強(qiáng)重點(diǎn)部位平安檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)即要保證配電值班運(yùn)行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時(shí)還要進(jìn)展一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理!對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)展了平安評(píng)估檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接，違章用電用水，違章裝修狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)展整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保平安。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的平安，我們特別注重對(duì)公共區(qū)域及經(jīng)營(yíng)商戶進(jìn)展平安檢查。4、誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格平安自查和值班監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)各種供電隱患及時(shí)處理解決，全年里未因維修發(fā)生人身、供電線路及設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。對(duì)存在的嚴(yán)重供電質(zhì)量缺陷，如：供電諧波問(wèn)題引起無(wú)功補(bǔ)償損失、目前正在起草準(zhǔn)備可行性方案報(bào)告;配電值班工作看似輕松，但實(shí)際上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)歷，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時(shí)有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)態(tài)正常經(jīng)營(yíng)提供電力保障。因此，工程維修部每位配電工都能遵守配電制度，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時(shí)抄錄各種表計(jì)，認(rèn)真核算每日用電情況，為公司用電分析^p和管理提供了可靠根據(jù)，同時(shí)，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主效勞及對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)的主要部門，負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、效勞于業(yè)態(tài)技術(shù)問(wèn)題的相關(guān)處理、以及各種設(shè)施緊急情況處理的協(xié)調(diào)效勞等工作。如：值班人員對(duì)消防水泵房及排污巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)視工作等，使業(yè)態(tài)得到全天的、不連續(xù)的維修效勞，保證了電氣設(shè)備的平安運(yùn)行，為業(yè)態(tài)創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)和辦公環(huán)境。自x月份以來(lái)，為確保高溫頂峰期平安用電及用電質(zhì)量，工程維修部配電房一直堅(jiān)持配電值班制度，及時(shí)排除設(shè)備故障并每日對(duì)供電設(shè)備進(jìn)展6次運(yùn)行抄表記錄，確保各回路運(yùn)行可靠。三、認(rèn)真開(kāi)展日常檢查工作1、每日對(duì)管轄內(nèi)外水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。日常維修派出100余次。工作中，我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的進(jìn)展巡視檢查，發(fā)現(xiàn)可能隱患及時(shí)進(jìn)展處理，以保證它們可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員平安的保障。因此，每天都會(huì)安排專人按時(shí)巡視轄區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時(shí)進(jìn)展處理，如不能及時(shí)處理的，也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后，及時(shí)上報(bào)并列入維修方案。在日常工作中，員工根據(jù)檢修方案、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)展定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員缺乏，既要兼顧配電室記錄與運(yùn)行狀況又要參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個(gè)員工都沒(méi)有抱怨、沒(méi)有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真填寫各種記錄，使得換季檢修工作都可以順利完成。2、配合消防平安大檢查工作。對(duì)檢查出防火卷簾、防排煙風(fēng)機(jī)等方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改和維修處理。3、定期對(duì)夜景照明定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、夜景燈、機(jī)電設(shè)備、公用設(shè)施等進(jìn)展檢查，并作好日工作檢查記錄。今年共計(jì)更換各類照明150余盞，發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如：西餐廳廣告用電、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量情況等等。4、定期對(duì)給水排水管網(wǎng)檢查，對(duì)人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時(shí)搶修，杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴、漏、跑、冒現(xiàn)象發(fā)生。5、根據(jù)氣象預(yù)報(bào)及時(shí)做好供電線路、接地裝置及戶外拉線等用電設(shè)備、戶外廣告牌、排水管道、等檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決，做到未雨綢繆。四、嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，全力配合維保單位調(diào)試檢修以及維護(hù)保養(yǎng)工作1、嚴(yán)格倒閘操作制度、施行平安措施防護(hù)、進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)視管理。檢修中及時(shí)發(fā)現(xiàn)2號(hào)變壓器溫控器不可操作及時(shí)聯(lián)絡(luò)廠家修復(fù);無(wú)功補(bǔ)償開(kāi)關(guān)、電容、接觸器損壞及時(shí)更換(質(zhì)保期內(nèi))。同時(shí)，對(duì)配電房低壓設(shè)備進(jìn)展分批次緊固保養(yǎng)處理，消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作、電投切和清掃維護(hù)，檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。2、完成電梯、扶梯年檢工作，對(duì)年檢中必需整改的工程采取來(lái)年年檢時(shí)進(jìn)展改造。以降低全年維修整改本錢。五、做好本職工作，建立水、電、設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬及技術(shù)資料管理工作。1、建立業(yè)態(tài)表計(jì)開(kāi)戶臺(tái)賬和封簽管理工作;凡加裝更換電表均完善計(jì)量表資料，做好電表加裝更新施工記錄，把撤除下來(lái)的舊表做好標(biāo)記入庫(kù)。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號(hào)、容量建賬在案。2、日常工作中，工程維修部全體員工可以嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，可以認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹物業(yè)列會(huì)的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待公司、工程檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們建立水電抄表記錄，每月對(duì)水電總表及業(yè)態(tài)水電表實(shí)行抄表記錄;對(duì)配電房、專變有功無(wú)功電表抄度，標(biāo)準(zhǔn)了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析^p提供了有效、準(zhǔn)確的根據(jù)。每次的數(shù)據(jù)登記歸檔交由辦公室保管。3、做好供電設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。建立主要設(shè)備專戶對(duì)每次維修的工程，更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。4、嚴(yán)格控制維修本錢、做好維修材料管理工作。定期申請(qǐng)維修材料方案，嚴(yán)格材料進(jìn)出庫(kù)管理制度;對(duì)常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫(kù)存，對(duì)出庫(kù)的材料，用在的地點(diǎn)做好登記。做好修舊利廢工作，對(duì)更換出的零部件等進(jìn)展維修，通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。5、在能管理、降低消耗方面。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需要且可以改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)展改造。如：將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完好有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將25W節(jié)能燈管改為5W照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。以減少公用電量的分?jǐn)偂?duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的原形狀態(tài)，進(jìn)步效率。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。對(duì)新增業(yè)態(tài)必需加裝預(yù)付費(fèi)計(jì)量電表，以防止用電拖欠電費(fèi)情況發(fā)生。6、對(duì)采購(gòu)有異議的工程如：防輻射膜采取放一放，進(jìn)一步理解查證后再做滯后反響處理等。7、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū)，每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無(wú)油漬、衛(wèi)生無(wú)死角、保證設(shè)備正常運(yùn)行。一年來(lái)，工程維修部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作，不管是分內(nèi)還是分外的工作都能按要求去做，但是有些工作還是存在缺乏，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真地去彌補(bǔ)缺乏，進(jìn)一步進(jìn)步每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的開(kāi)展做出更大的奉獻(xiàn)。2023維修部年終工作總結(jié)(三)年就快完畢，回首2023年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，光陰過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說(shuō)，年是公司推進(jìn)展業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)開(kāi)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)(一)在年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)進(jìn)步，通過(guò)觀察、探索、查閱資料和理論鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。(二)在年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目的責(zé)任制(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目的完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目的落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理程度的整體提升。(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處分。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)視、管理、維修和使用維護(hù)。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)在落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防平安工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防平安檢查制度，從而推動(dòng)消防平安各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。三、主要經(jīng)歷和收獲在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，獲得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)歷和收獲:(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅(jiān)持原那么落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。(四)只有樹(shù)立效勞意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)展思想交流。四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己(一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把平安教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)展防火平安檢查。(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事清楚，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要(三)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)歷，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作才能上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進(jìn)步。五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策六、存在的缺乏總的來(lái)看，還存在缺乏的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表如今以下幾個(gè)方面:1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)歷辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處分，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3宿舍盜竊事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳進(jìn)步自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，如今工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對(duì)年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面:(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)進(jìn)步，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)步工作效益;(三)加強(qiáng)根底工作建立，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新理論，促進(jìn)管理程度的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)展溝通，向廣闊員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)步員工們的平安意識(shí)，同時(shí)在平安管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣闊公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx的明天更美妙!2023維修部年終工作總結(jié)(四)2023年，也是本人在xx物業(yè)工程部工作的第二年，在這一年的時(shí)間里，本人遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職維修工作，在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，總結(jié)主要如下幾方面：一、熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房，電房設(shè)備初來(lái)工程部，對(duì)這里的環(huán)境，設(shè)備都是完全不熟悉，在黎主管耐心指導(dǎo)下，經(jīng)歷通過(guò)探索，考慮和總結(jié)，再加上黎主管帶著屢次到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)講解，培訓(xùn)，如今我對(duì)這里的地理位置、用電設(shè)備、上下壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都一定的理解。二、做好維修班員工的管理工作、做好上級(jí)安排的任務(wù)和____的來(lái)電報(bào)修工作本人以身作那么，要求班員遵紀(jì)守法，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn)，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)安排的工作，合理安排，調(diào)動(dòng)班員,迅速處理。對(duì)____的來(lái)電報(bào)修，認(rèn)真聽(tīng)講，記錄來(lái)電的單位，報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動(dòng)班員迅速處理，對(duì)較大的故障或不能處理的問(wèn)題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。三制定全年的保養(yǎng)工作方案和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)工程部在去年的工作根底上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)方案，將方案分解到每個(gè)月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，施行時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。四、重視設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)行工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的平安工作放在首位，每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施平安檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議，制定工作方案，落實(shí)方案內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人，以及檢查時(shí)間，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以確保大廈的設(shè)施設(shè)備平安運(yùn)行，在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的平安操作和自我平安防范的意識(shí)，杜絕工傷事故的發(fā)生五、平安管理操作平安：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動(dòng)電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身平安，班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)展平安教育，加強(qiáng)部門員工的平安操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年部門人員無(wú)平安事故發(fā)生。對(duì)部門員工進(jìn)展了設(shè)備平安使用常識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)步了全體員工平安的意識(shí)。設(shè)備設(shè)施平安：定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)平安檢查，每月對(duì)大廈配電井，管道井設(shè)備進(jìn)展平安檢查;按方案春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)展平安檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)展設(shè)施設(shè)備平安大檢查。雨季提早對(duì)大廈各處作了平安防范，保證大廈在雨季的平安;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)展一日一次的平安巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立即處理。六、對(duì)大廈的設(shè)備型號(hào)，產(chǎn)地，數(shù)量進(jìn)展詳細(xì)記錄七、部門年工程部完成主要工作工程：1.完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。2.完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其上下壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。3.外圍地板磚進(jìn)展修補(bǔ)。4.公共走道墻面進(jìn)展修補(bǔ)。5.所有的強(qiáng)電井清理衛(wèi)生，除塵維護(hù)工作。6.所有的公共走道燈進(jìn)展改造，做節(jié)能處理。7.對(duì)所有的消防栓進(jìn)展檢查和貼封條。8.對(duì)所有的弱電井清理衛(wèi)生，除塵維護(hù)工作。9.完成對(duì)大廈的水、電、氣管線的普查，對(duì)辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進(jìn)展了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。10.完成了定期對(duì)大廈內(nèi)公共走道照明進(jìn)展維修和更換。11.完成了對(duì)大廈天面，xx樓及負(fù)二消防風(fēng)機(jī)除銹和翻新工作。12.完成對(duì)樓層走火通道的門，閉門器及門鎖的檢查和維修。13.完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。14.完成了對(duì)A辦公樓/B住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。15.完成了對(duì)A辦公樓房?jī)?nèi)/B住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。16.完成了新管理處辦公桌的布線及網(wǎng)線的布置。17.完成節(jié)日對(duì)A/B棟大堂的彩燈布置。18.完成對(duì)商場(chǎng)6F~1F所有走梯門的固定。20.完成了對(duì)A辦公樓/B住宅樓及負(fù)一負(fù)二的消防的測(cè)試通話21.對(duì)工程遺留存在的問(wèn)題進(jìn)展檢查、跟蹤和維修，主要配電房滲水和房?jī)?nèi)外漏水。22.除了完成以上工程的工作外，完成日常維修工作。本人在2023年一年中帶著工程部人員對(duì)大廈的用電設(shè)備及共公設(shè)施進(jìn)展檢查和維護(hù)記錄。維修部半年度工作總結(jié)維修部半年度工作總結(jié)【1】一、202_上半年度工作總結(jié)光陰似箭，202_上半年已經(jīng)過(guò)去了，為了更好地完成08年的工作，為公司08年到達(dá)1個(gè)億的業(yè)績(jī)，需對(duì)過(guò)去的半年工作做一個(gè)總結(jié)，總結(jié)維修部在過(guò)去的工作中所獲得的成績(jī)及存在的缺乏，以便在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短。1市場(chǎng)業(yè)績(jī)總結(jié)表1：202_上半年有償維修及回款情況統(tǒng)計(jì)表。2售后效勞工作總結(jié)上半年維修的工地有：杰賽光電科技、柏獅電子、江門電鍍、中山織染、江門華天、中山達(dá)進(jìn)、至卓飛高、臺(tái)山華美、華盟電子、安美特，王氏港建等。每項(xiàng)都按時(shí)完成任務(wù)。3其它工作總結(jié)如今維修部有管理人員1員，工人6人。麻涌協(xié)忠2人，中山織染辦事處2人，廣州2人，工作內(nèi)容主要是售后效勞及有償維修工程工程?？偟膩?lái)說(shuō)，維修組的宗旨就是效勞優(yōu)先、力爭(zhēng)有償、節(jié)約本錢、增收節(jié)支。同時(shí)努力進(jìn)步員工的工作積極性，營(yíng)造一個(gè)積極上進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧的維修團(tuán)隊(duì)。1.人員的培訓(xùn)。上半年人員的培訓(xùn)主要是針對(duì)維修人員在實(shí)際維修工作中對(duì)遇到的問(wèn)題難點(diǎn)進(jìn)展討論分析^p，總結(jié)，加深員工對(duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，力求維修人員通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，理解并掌握設(shè)備的構(gòu)造和控制原理，從而進(jìn)步維修程度。2.有償維修工程的維修。有償維修工程的維修工作內(nèi)容主要有維修前的維修工程理解及統(tǒng)計(jì)。含詳細(xì)的維修事項(xiàng)、需要更換的設(shè)備及零部件、維修需要的時(shí)間和人數(shù)等。其次是將統(tǒng)計(jì)好的維修事項(xiàng)交給商務(wù)報(bào)價(jià)。最后是客戶確認(rèn)后申購(gòu)材料最后進(jìn)展維修。3.在平時(shí)的下工地的過(guò)程中，將各工地中所存在的問(wèn)題用圖片的方式反映給工程和工藝人員參考，并組織研究討論，使我們的工程得以改進(jìn)。4.標(biāo)準(zhǔn)了員工外出維修的;加強(qiáng)了員工的從而進(jìn)步員工的平，降低了公司的維修費(fèi)用支出。二、維修部上半年的主要工作是1，對(duì)公司新驗(yàn)收的6個(gè)工地進(jìn)展售后效勞(分別是金悅通，杰賽，華美，華天，華盟，達(dá)進(jìn))。2，完成對(duì)至卓飛高的2個(gè)工程的有償維修。3，正在跟進(jìn)的5個(gè)有償維修工程(安美特，美新，達(dá)進(jìn)，史丹利，康城五金等)。三、根本經(jīng)歷經(jīng)過(guò)半年的維修總結(jié)，發(fā)現(xiàn)今年主要故障率出如今：1、川泵的故障。水封：各個(gè)工地普遍出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，主要根在于，局部在于人為操作，同時(shí)也存在葉輪的腐蝕和磨損，主要是操作不當(dāng)而引起，使本來(lái)中性的水質(zhì)偏酸或偏堿，從而令葉輪磨損。2、螺桿泵故障。螺桿泵襯套易損壞(華盟工地)，原因有三：是操作不當(dāng)，沒(méi)水干磨;二是螺桿泵吸程過(guò)長(zhǎng)造成負(fù)荷過(guò)重加速了襯套磨損速度，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門在設(shè)計(jì)時(shí)加以注意;三是質(zhì)量問(wèn)題。3、脫水機(jī)故障。脫水機(jī)主要是調(diào)偏問(wèn)題(至卓飛高和金悅通)。引起調(diào)偏問(wèn)題主要是調(diào)偏擋板斷等，不過(guò)在設(shè)備公司的不斷改進(jìn)下，此問(wèn)題已得到解決4、沉淀池爆氣頭支架的螺栓被腐蝕。原因有二：一是操作者操作不當(dāng)令到池水偏酸性從而腐蝕螺栓。二是螺栓雖然是不銹鋼，但不是316材質(zhì)。這也是令我們維修部與客戶辯論時(shí)處于優(yōu)勢(shì)。由于維修量大、用時(shí)較長(zhǎng)，所產(chǎn)生的維修費(fèi)用支出要比一開(kāi)場(chǎng)就選擇316材質(zhì)多出好幾倍。建議選回316材質(zhì)。5，隔膜泵的問(wèn)題，加藥泵前面需加Y格過(guò)濾器，以防雜物堵塞隔膜泵，在氣方面，建議在設(shè)計(jì)時(shí)就講明壓縮空氣的壓力和品質(zhì)，最好在總氣處加過(guò)濾器，以防雜物進(jìn)入隔膜泵。6，加藥氣動(dòng)閥的問(wèn)題(華美)，﹤由于氣壓偏高，氣缸動(dòng)作太快，導(dǎo)致藥液進(jìn)入氣路管道，﹤藥液中有雜物也是氣缸膠皮處斷裂的原因。7，爆氣頭支架與管道的連接扎帶易斷(采購(gòu)品質(zhì)問(wèn)題)，從而令到整個(gè)池子的爆氣頭上浮，嚴(yán)重影響我司的聲譽(yù)，(金悅通)。四、工作中存在的問(wèn)題和教訓(xùn)第一、由于維修材料的申購(gòu)周期過(guò)長(zhǎng)，直接影響了維修的及時(shí)性。亦都知道采購(gòu)中心有其難處，希望大家共同努力克制這一難點(diǎn)。第二、維修部人員持證上崗人員偏少。正在逐步解決這個(gè)問(wèn)題第三工作的技能方面欠佳影響進(jìn)度，還會(huì)在甲方的印象中造成不良，影響公司形象。特別在與客戶溝通方面須進(jìn)一步加強(qiáng)平時(shí)養(yǎng)成互相學(xué)習(xí)互相交流的好習(xí)慣第四工作過(guò)程中未記錄好各配件的型號(hào)及技術(shù)參數(shù)材料統(tǒng)計(jì)還不夠細(xì)，遺漏、少報(bào)材料，重復(fù)的跑工地造成公司人力和物力的浪費(fèi)并影響工程進(jìn)度五、下半年規(guī)劃1完成6個(gè)工地的驗(yàn)收并做好售后效勞，2完成年初公司下達(dá)的有償維修的指標(biāo)80萬(wàn)，3每個(gè)月將各工地存在的問(wèn)題(如工藝，工程中心，設(shè)備公司等部門的問(wèn)題)以文件和圖片的形式反響給公司，以供改善，4組織4個(gè)維修工的出外培訓(xùn)，并拿回證件，5組織3次以上的動(dòng)力設(shè)備培訓(xùn)，分別是隔膜泵，減速機(jī)，壓濾機(jī)(去廠家現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操學(xué)習(xí))。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，工程量的增多、工作量的不斷增加、以及用戶的要求也不斷的進(jìn)步、我們必需要不斷調(diào)整自我，充實(shí)自我去迎接新的挑戰(zhàn)。維修部半年度工作總結(jié)【2】光陰似箭，11年上半年已經(jīng)過(guò)去。在這六個(gè)月里，維修部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了小區(qū)所有設(shè)備的平安運(yùn)行。獲得了一定的成績(jī)，為公司及全體業(yè)主做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。一、日常工作中，工程部全體人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格按照公司的要求去做。可以認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真對(duì)待業(yè)主的報(bào)修、上半年我部完成日常住戶維修2700余次，有效投訴處理及時(shí)率100﹪，屢次得到業(yè)主的好評(píng)。二、業(yè)主房屋裝修巡查及違章處理與驗(yàn)收;對(duì)容易違規(guī)的住戶我們?cè)黾恿搜b修押金，使其違規(guī)本錢增高。監(jiān)視檢查重點(diǎn)在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、屋面躍層違章作業(yè)、占用公共走道、占用公共采光井，對(duì)違規(guī)的31號(hào)樓310、30號(hào)樓710、7號(hào)樓903R22;的業(yè)戶，我們耐心的解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項(xiàng)，對(duì)其中情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除裝修押金。三、工作中，我們負(fù)責(zé)小區(qū)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們克制了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)的原那么，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。及時(shí)解決業(yè)主合理的要求：水壓過(guò)低、室內(nèi)開(kāi)關(guān)跳閘、排水不暢通、聯(lián)絡(luò)有線電視工作人員、樓上樓下裝修互相影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鉆孔互相打穿等)、工程遺留問(wèn)題、地下室滲水等。做到事事心中有數(shù)，及時(shí)解決業(yè)主的心中疑惑，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的效勞。在工程遺留問(wèn)題上，我們既要維護(hù)業(yè)主的合理要求，也要理解開(kāi)發(fā)商的難處，協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢，多方配合才會(huì)做得游刃有余。四、遺留問(wèn)題處理：工程建立遺留問(wèn)題包括挑窗滲水、外墻開(kāi)裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問(wèn)題、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面上下不平、衛(wèi)生間滲水等。對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題一一落實(shí)到位，特別辣手的問(wèn)題報(bào)開(kāi)發(fā)公司批準(zhǔn)后由物業(yè)公司派人處理(費(fèi)用由開(kāi)發(fā)公司支付)。但也有不盡人意的地方，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦刑幚?。特別是穿插施工的地方老是得不到解決，還有局部施工單位不及時(shí)維修，讓我們的工作很被動(dòng)。五、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行：電梯根本正常運(yùn)行，荾怡電梯公司進(jìn)展了二次維保，有針對(duì)性的維修屢次。近段時(shí)間這次大的檢修確保二期所有電梯平安運(yùn)行。生活水泵運(yùn)行正常問(wèn)題較少，但維保單位后期效勞還需加強(qiáng)。進(jìn)入夏季用電頂峰，發(fā)現(xiàn)二期變壓器處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，已不能滿足業(yè)主正常用電，我們合理的調(diào)配了負(fù)荷量，并及時(shí)的上報(bào)開(kāi)發(fā)公司批準(zhǔn)后新增變壓器一臺(tái)近期投入使用，確保小區(qū)正常供電。六、28號(hào)樓設(shè)備設(shè)施的安裝及設(shè)備設(shè)施資料的熟悉：28號(hào)樓的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、排煙風(fēng)機(jī)、消防控制聯(lián)動(dòng)主機(jī)、消防水泵、配電設(shè)備(變壓器、上下壓配電屏、控制屏)、排水設(shè)施(化糞池、排水、污井、管道)、給水設(shè)施(自來(lái)水管網(wǎng)、閥門、減壓閥、水箱、管道)等已根本到位，在將來(lái)的工作中我們將熟悉其線路走向及各設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行性能。由于機(jī)動(dòng)車道閘、中央空調(diào)壓縮機(jī)、消防配套設(shè)施在施工，就會(huì)對(duì)已有的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生影響，我們會(huì)對(duì)正在施工的工程提出合理化的建議，協(xié)助開(kāi)發(fā)商完成配套設(shè)施的安裝、調(diào)試與運(yùn)行七、員工思想狀況比擬穩(wěn)定：我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定愿意長(zhǎng)期扎根物業(yè)公司，詳細(xì)表如今行動(dòng)上如班長(zhǎng)工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，在突發(fā)事件到來(lái)時(shí)知難而進(jìn)，能起到表率作用，在6月7日，8號(hào)樓東側(cè)供水管道爆裂，以前都是我們自己維修費(fèi)用效大，經(jīng)過(guò)和置業(yè)公司對(duì)接復(fù)印了供水合同，查清了和自來(lái)水公司雙方的權(quán)利義務(wù)，然后又和水廠高廠長(zhǎng)進(jìn)展了交涉使其認(rèn)可了這是他們的維修范圍。從上午一直到夜里加班加點(diǎn)到12點(diǎn)多毫無(wú)怨言。自始至終班長(zhǎng)許偉表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任心一直到供水正常才回家休息。我們的維修工張洪濤、劉三杰、陳宗法在疏通排污管道時(shí)，糞便經(jīng)常會(huì)濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續(xù)作業(yè)R22;R22;這就是我們維修部的員工，當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。6月24日晚上30號(hào)樓北側(cè)變壓器因負(fù)荷量過(guò)大溫度過(guò)高造成變壓器跳閘，值班人員張澤軍遇事沉著冷靜，在90度高溫的變壓器房?jī)?nèi)一步一步按照操作標(biāo)準(zhǔn)，把負(fù)荷量全部調(diào)整到共用變壓器上確保了正常用電。值班工作看似輕松，但實(shí)際上，要求值班人員具有較高的責(zé)任心和操作經(jīng)歷，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時(shí)有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主生活提供電力保障。八、存在的問(wèn)題和缺乏1、由于我們的員工技術(shù)程度參差不齊，維修技術(shù)有待進(jìn)步。2、少數(shù)員工工作熱情不夠高，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;3、少數(shù)臨聘人員由于工資構(gòu)造以及切身利益的原因，導(dǎo)致積極性不高;4、由于我們員工文化程度偏低，溝通才能有待進(jìn)步。九、下一步方案和打算1、通過(guò)員工培訓(xùn)強(qiáng)化操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，進(jìn)步整體技能、效勞程度;2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟(jì)效益作為開(kāi)展工作的目的;3、統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，利用績(jī)效考核機(jī)制，調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性：4、做好專業(yè)培訓(xùn)方案?？傊谙掳肽甓?，我們要抓住日常制度的管理和專業(yè)考核這兩條，以管理要效率、以考核出技術(shù)，將我們維修部打造成一支人員素質(zhì)高、效勞態(tài)度好、效勞質(zhì)量硬的團(tuán)隊(duì)。公司維修部人員的年度工作總結(jié)今年我公司在平安消費(fèi)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，采取措施，杜絕隱患，并在搬入新廠區(qū)后完善了管理制度，堅(jiān)決結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，防消結(jié)合的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)平安規(guī)章制度，實(shí)行平安管理，消費(fèi)與平安相一致的原那么，在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，維修部都在不斷努力，為公司效勞。本人到公司的維修部工作共兩年，工作中嚴(yán)格要求自己，虛心向師傅、同事請(qǐng)教，并能通過(guò)理論結(jié)合理論，使自己的業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步，也在積極的為公司的工作奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。對(duì)于本年度的工作總結(jié)，我特?cái)M出以下幾點(diǎn)：一、端正工作態(tài)度，做好防患未然。自從進(jìn)入公司參與工作開(kāi)場(chǎng)就從事所有的機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的平安和質(zhì)量的監(jiān)視巡查。深知機(jī)電管理工作在建立期間的重要性，特別是含有大局部隱形的電器根底設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢查修復(fù)是必須的，但我更知道防患于未然比過(guò)后亡羊補(bǔ)牢要省時(shí)、省力得多，我平時(shí)要求自己在每天的巡檢中必須認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，積極的與車間工作人員聯(lián)絡(luò)(有時(shí)候可以從他們口中知道一些潛在的平安問(wèn)題)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。假如發(fā)現(xiàn)哪里有潛在的隱患，定會(huì)及時(shí)前往，這樣可以進(jìn)步我的平安意識(shí)，也可以把隱患扼殺在初期，不致于設(shè)備出問(wèn)題給公司造成更大的損失。二、理論中學(xué)習(xí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。作為一個(gè)合格的電工，學(xué)習(xí)就如同生命，假如在長(zhǎng)期的工作中沒(méi)有自己的工作思路與方法，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)就不是一個(gè)合格的電工。作為一個(gè)維修人員，對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，奉獻(xiàn)于公司就不是一個(gè)好的維修。我深知打鐵還須自身硬的道理，在工作中端正工作態(tài)度，遇到技術(shù)性難題盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)，始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重的根底上進(jìn)步自己的工作程度，開(kāi)展自己，效勞公司。三、技術(shù)敢于創(chuàng)新，及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)。在工作中不墨守成規(guī)，敢于創(chuàng)新是一個(gè)優(yōu)秀維修工必須具備的優(yōu)點(diǎn);業(yè)務(wù)程度的不斷進(jìn)步，來(lái)于實(shí)際工作中經(jīng)歷積累的過(guò)程。我在本年度，利用下班時(shí)間報(bào)了一個(gè)培訓(xùn)班，考下了電工證，經(jīng)常和授課的教授在專業(yè)課題上進(jìn)展討論，解決了很多心里的疑點(diǎn)，這些都促進(jìn)了我工作質(zhì)量與速度的進(jìn)步。二十多年的工作經(jīng)歷告訴我，做一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員，不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進(jìn)取的精神，還必須具備膽大心細(xì)、靈敏多變、敢于創(chuàng)新的性格。在一段時(shí)間工作完畢后，我都會(huì)做這一段時(shí)間的總結(jié)，對(duì)于經(jīng)常出問(wèn)題的設(shè)備心中有數(shù)，不致于在問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候再不知所措。本年度與上年度不同，由于搬到新廠，引進(jìn)了新的設(shè)備，也結(jié)識(shí)了更多的同事，但我努力的融入這個(gè)氣氛中，也相信在我們大家的努力下，維修部能給公司帶來(lái)更大的利益。加油加氣員工年度工作總結(jié)監(jiān)理人員的年度工作總結(jié)統(tǒng)計(jì)部門的年度工作總結(jié)財(cái)務(wù)工作人員的年度工作總結(jié)維修部門年終工作總結(jié)維修部門年終工作總結(jié)(一)光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來(lái)工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的效勞精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí)。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，獲得了一定的成績(jī)。但還存在一些缺乏，有待進(jìn)步和改進(jìn)?，F(xiàn)將半年來(lái)有關(guān)工作情況總結(jié)如下：一、工作內(nèi)容我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。機(jī)電組工作：1、組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作；2、參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作；3、負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和管理；科室工作：1、平安工作：填寫平安檢查記錄、平安整改記錄、平安月報(bào)表、平安季報(bào)表；2、質(zhì)量工作：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料；搜集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄；統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率；3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。二、主要成績(jī)1、在機(jī)電組標(biāo)準(zhǔn)了個(gè)人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等；2、公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理；3、組織機(jī)電組成員及時(shí)完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修，保障了車間消費(fèi)設(shè)備的正常運(yùn)行；4、組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備；5、參與能組設(shè)備的局部維修，保證了能設(shè)備的運(yùn)行；6、在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時(shí)，實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常，至今無(wú)異常；7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣局部安裝工作；8、參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作；9、完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度；10、做好平安工作的各種記錄、報(bào)表；11、做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的搜集；做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率的統(tǒng)計(jì)；三、經(jīng)歷體會(huì)1、塌實(shí)刻苦進(jìn)步專業(yè)技能作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)程度是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí)，還要聯(lián)絡(luò)實(shí)際，在實(shí)際中不斷探索、不斷積累。同時(shí)，也要虛心請(qǐng)教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識(shí)。2、努力鉆研進(jìn)步管理才能對(duì)于剛從事機(jī)電組管理工作的我來(lái)說(shuō)，面對(duì)的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的，否那么就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。重視考慮，有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤考慮的習(xí)慣，那就是平時(shí)碰到問(wèn)題，要勤于考慮，以致帶著班組以最正確的方案處理問(wèn)題。同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)展溝通，鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法，及部門存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善!3、注重細(xì)節(jié)逐步成長(zhǎng)在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的過(guò)失都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回憶提供材料和根據(jù)。四、存在問(wèn)題和缺乏1、工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致；2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；3、組織管理力度不夠；針對(duì)上述問(wèn)題，在今后的工作中要克制粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭(zhēng)更大的進(jìn)步，同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量，把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階?？傊肽甑墓ぷ?，有成績(jī)也有缺乏，有歡樂(lè)也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中表達(dá)出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長(zhǎng)成材。在今后的工作中，我會(huì)更加勤奮工作，不斷完善自己，進(jìn)步自己!維修部門年終工作總結(jié)(二)在繁忙的工作中，202_年即將完畢，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心贊助下，充分施展崗位技能，通過(guò)本身的賡續(xù)盡力，工作與業(yè)務(wù)程度都獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。賡續(xù)改進(jìn)工作措施，進(jìn)步工作效率?？偨Y(jié)曩昔汲取好的工作經(jīng)歷。下面我對(duì)202_年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié)：一、工作環(huán)境我們的主要工作便是共同檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速平安的托運(yùn)備件，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修可以或許積極共同檢修工作。在設(shè)備檢修繁忙時(shí)此中最多的跨越一天xx小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車方案無(wú)規(guī)律，需求重要時(shí)，每天在車間往返要跑上百次，有時(shí)搶修光陰較長(zhǎng)，為了消費(fèi)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，途徑條件差的工作情況下等，但我們都沒(méi)有牢騷，可以或許正確對(duì)待，盡力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。二、平安方面在工作中我們都可以或許自覺(jué)嚴(yán)格要求本身，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和平安操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通律例，嚴(yán)格遵守交通律例和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長(zhǎng)鳴、平安第一、預(yù)防為主的平安消費(fèi)方針。起到了以防萬(wàn)一的后果。全年無(wú)違章違紀(jì)、無(wú)責(zé)任事故，在包管了行車的平安的環(huán)境下我們做到了：盡力學(xué)習(xí)賡續(xù)進(jìn)步平安素質(zhì)。本身作為一名駕駛員、盡力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意平安。固然駕駛員的工作很單調(diào)，然那么這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，要集中精力開(kāi)好車，時(shí)時(shí)想平安，處處防不測(cè)，做到平安二字寧神中。三、遵章守紀(jì)方面嚴(yán)格遵守公司訂定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不打斗、盜竊、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，連合同事，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力，不違背勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。四、主要存在問(wèn)題及下步計(jì)算主要問(wèn)題1、工作上還不敷認(rèn)真仔細(xì)，短缺主動(dòng)性，對(duì)車間的不平安因素還不敷理解。2、由于我們車間途徑條件差、狹窄、路口多等，不平安的因素下有超速的行為。3、對(duì)車輛的頤養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位下一步計(jì)算1、在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的消費(fèi)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項(xiàng)違章的行為，做到消費(fèi)在忙平安不忘，做到增強(qiáng)對(duì)車輛的頤養(yǎng)、反省、維修、維護(hù)等工作。只有頤養(yǎng)好才能包管平安行車。為消費(fèi)檢修等工作的必要提供有利的條件。2、我們要在新的一年里更家盡力的學(xué)習(xí)交通律例，增強(qiáng)本身的平安意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn)，連合一致，做好本身本職工作，爭(zhēng)取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。維修部門年終工作總結(jié)(三)202_年即將過(guò)去，回憶這一年來(lái)，我們車間機(jī)修工段在公司、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的，通過(guò)全體機(jī)修工作的不懈努力，始終做好效勞后勤兵，保障了開(kāi)松車間消費(fèi)搬遷兩不誤，現(xiàn)將這一年以來(lái)的工作總結(jié)如下。一、強(qiáng)化管理，確保平安文明消費(fèi)“平安第一”是企業(yè)消費(fèi)的根底；我們工段如今維修工xx名，主要擔(dān)負(fù)著開(kāi)松車間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作和新進(jìn)設(shè)備的安裝工作，平安消費(fèi)對(duì)我們工段尤為重要。為此、工段逢會(huì)必講平安，廣泛宣傳平安消費(fèi)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和催促機(jī)修工必須重視平安，使平安警鐘長(zhǎng)鳴，同時(shí)積極參加公司組織的平安知識(shí)培訓(xùn)。鼓勵(lì)大家通過(guò)學(xué)習(xí)，積極結(jié)合實(shí)際情況、仔細(xì)查找身邊的平安隱患和危險(xiǎn)，將平安隱患扼殺在萌牙狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生，202_年全車間僅xx元的工傷費(fèi)用。二、克制困難、重視科技進(jìn)步，促進(jìn)消費(fèi)任務(wù)的全面完成202_年xx車間進(jìn)展了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設(shè)備，多筒式除塵機(jī)組xx臺(tái)；自動(dòng)打包機(jī)xx臺(tái)；我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過(guò)。我們工段在滿足車間日常維修任務(wù)的同時(shí)硬是克制重重困難，安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應(yīng)車間節(jié)能降耗的原那么，對(duì)設(shè)備勤保養(yǎng)，全年設(shè)備完好率xx%，超方案完成任務(wù)，可利用的決不浪費(fèi)，可維修的一定修好，這樣使得全年機(jī)物料消耗應(yīng)是xx元，實(shí)際消耗xx元，實(shí)際節(jié)約xx元，為公司節(jié)約本錢作出了一定的奉獻(xiàn)。三、以進(jìn)步機(jī)修工的素質(zhì)為目的，抓好教育工作培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓(xùn)，理論考試，操作考試，讓培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng)。四、工作中存在的突出問(wèn)題和缺乏1、隨著企業(yè)規(guī)模開(kāi)展，設(shè)備維修日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時(shí)，臨時(shí)性任務(wù)較多，打亂正常的消費(fèi)安排。2、工段引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度，希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓(xùn)著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn)，使機(jī)修工有時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識(shí)，進(jìn)步他們的整體技術(shù)程度，更好地為公司、為分廠、為車間多做奉獻(xiàn)。3、有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長(zhǎng)期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中也未能到達(dá)最正確狀態(tài)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。4、工資分配方案還需要不斷完善和加強(qiáng)，合理表達(dá)多勞多得、按技術(shù)等級(jí)分配的原那么。五、202_年的工作安排1、我們將繼續(xù)和車間、分廠、公司一起面對(duì)一切，努力做好本職工作。2、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞平安消費(fèi)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案，把平安消費(fèi)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)管理繼續(xù)推行“xx”管理，實(shí)現(xiàn)清潔消費(fèi)。4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)才能。5、繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立，進(jìn)步機(jī)修隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)步機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。維修部門年終工作總結(jié)(四)光陰荏苒，202_年即將過(guò)去，這一年是xxx分公司開(kāi)展史上具有里程碑意義的一年，在沒(méi)有統(tǒng)一、規(guī)整檢修期的情況下，我車間根據(jù)特定的檢修條件，加強(qiáng)了以下幾方面的工作力度，圓滿的完成了檢修任務(wù)。一、結(jié)實(shí)樹(shù)立平安檢修理念以“五精”管理為指南，將“四有”工作法貫穿檢修全過(guò)程1、化整為零，以點(diǎn)檢數(shù)據(jù)、設(shè)備性能為根據(jù)，合理制定檢修方案本著涉及平安消費(fèi)問(wèn)題的工程一項(xiàng)不落，不必要的工程一項(xiàng)不上的原那么根據(jù)裝置停車檢修期短這實(shí)際情況，我們根據(jù)日常點(diǎn)檢中積累的每臺(tái)設(shè)備的主要性能數(shù)據(jù)，組織技術(shù)人員及運(yùn)行工程師討論該設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)，斷定該設(shè)備運(yùn)行狀況。以年度檢修方案為指導(dǎo)，將09年檢修方案合理的按排在每月的停車檢修期內(nèi)。2、周密方案，精心組織，確保檢修順利進(jìn)展。為了為保證各項(xiàng)檢修工作平安、平穩(wěn)、有序、受控進(jìn)展，我們要求項(xiàng)項(xiàng)工作有方案，根據(jù)各檢修工程，每次裝置停工前召開(kāi)車間專業(yè)檢修會(huì)議，確定本次停車檢修工程并修定、細(xì)化本次檢修工程的施工進(jìn)度表、動(dòng)火工程一覽表、工藝置換方案等一系列詳細(xì)操作方案。根據(jù)“五精”管理方法，我們對(duì)每一個(gè)檢修工程詳細(xì)規(guī)定了該檢修工程的工作內(nèi)容、施工所需設(shè)施、工具、防護(hù)用具、物資，施工步驟，并標(biāo)準(zhǔn)了檢修動(dòng)作。3、加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)視控制，做到步步有確認(rèn)。為加強(qiáng)檢修各施工工程過(guò)程管理，做到步步有確認(rèn)，我們要求檢修過(guò)程中必須執(zhí)行檢修票據(jù)和記錄，通過(guò)上述作業(yè)票的施行，使整個(gè)檢修作業(yè)過(guò)程中的各個(gè)工程均處于受控狀態(tài)。二、積極配合、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，確保檢修如期完成1、從一而終，檢修工程施行專人負(fù)責(zé)制。為了保障裝置檢修順利進(jìn)展、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，車間抽調(diào)運(yùn)行工程師、班長(zhǎng)等骨干力量，做到每個(gè)檢修工程都有專人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，且互不穿插?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是該工程的施工進(jìn)度員、檢修質(zhì)量員、施工監(jiān)視員、施工設(shè)施、材料協(xié)調(diào)員。在檢修工作開(kāi)場(chǎng)前施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須熟悉該工程的檢修目的、目的，施工內(nèi)容、平安措施、所需物資等內(nèi)容，將檢修所需的物資、工具、平安防護(hù)用具協(xié)調(diào)到指定位置，為檢修做好后勤保障。2、以檢修進(jìn)度表為指南，合理安排檢修工作，確保檢修如期完成為了在裝置短暫停車期間如期、保質(zhì)完成檢修任務(wù)，我們與檢修人員詳細(xì)合計(jì)檢修工作量，制定了嚴(yán)格、細(xì)致的檢修進(jìn)度表與日檢修工作內(nèi)容。車間要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)檢修工作量做到不搶前不落后，嚴(yán)格按檢修進(jìn)度表執(zhí)行。對(duì)于檢修進(jìn)度我們執(zhí)行“日?qǐng)?bào)”制度，各工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每天匯報(bào)當(dāng)日檢修工作完成情況及次日工作方案。對(duì)于沒(méi)有完成當(dāng)日工作量的工程，我們與施工人員共同分析^p原因，制定整改方案與工作方案，合理掌控檢修時(shí)間，進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期方案順利完成。3、以“四有”工作法為檢修指南，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)在整個(gè)檢修過(guò)程中我們堅(jiān)決貫徹“四有”工作法，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)管理制度，施工隊(duì)伍必須根據(jù)施工進(jìn)度提早辦理相關(guān)手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工，真正做到不走過(guò)場(chǎng)，不怕費(fèi)事，步步有確認(rèn)，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的平安防護(hù)措施進(jìn)展監(jiān)視，對(duì)于不服從管理的人員有權(quán)停頓其檢修工作，同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量情況進(jìn)展檢查，填寫檢修工程施工記錄表。在施工工程質(zhì)量驗(yàn)收上，我們采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的方法，施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、車間專業(yè)人員、消費(fèi)辦專業(yè)人員、工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每天均對(duì)施工隊(duì)伍的施工工作量進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、記錄，進(jìn)而有效的保證了施工簽證的準(zhǔn)確和施工質(zhì)量的合格。三、檢修工作中的缺乏在廠消費(fèi)辦的協(xié)調(diào)組織下，在車間全體干部員工及檢修人員的共同努力下我車間實(shí)現(xiàn)了“不著一把火，不傷一個(gè)人，不損傷一臺(tái)設(shè)備”的平安檢修目的。這一成績(jī)的獲得是令人欣喜的，但同時(shí)我們也應(yīng)該看到在檢修工作中我們也有很多的缺乏需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)展改正。1、個(gè)別施工工程存在施工搶前的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)有兩種原因：一方面是因?yàn)樵谥贫z修施工進(jìn)度表時(shí)過(guò)高的估計(jì)了工作量，另一方面是因?yàn)槭┕と藛T冒進(jìn)施工、搶進(jìn)度施工，這就是最大的平安隱患，對(duì)于這一情況我們?nèi)蘸笠獔?jiān)絕杜絕。2、個(gè)別檢修規(guī)程作業(yè)細(xì)節(jié)處不夠標(biāo)準(zhǔn)，由于我車間第一次進(jìn)展大規(guī)模檢修，缺少檢修經(jīng)歷，對(duì)極個(gè)別設(shè)備的檢修操作細(xì)節(jié)上考濾不夠周到，不利于實(shí)際操作，需要在檢修后進(jìn)展總結(jié)，舉一反三，對(duì)其它檢修規(guī)程作業(yè)進(jìn)展修定。2023年維修部半年度工作總結(jié)202_年維修部半年度工作總結(jié)【1】光陰似箭，11年上半年已經(jīng)過(guò)去。在這六個(gè)月里，維修部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了小區(qū)所有設(shè)備的平安運(yùn)行。獲得了一定的成績(jī)，為公司及全體業(yè)主做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。一、日常工作中，工程部全體人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格按照公司的要求去做?？梢哉J(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真對(duì)待業(yè)主的報(bào)修、上半年我部完成日常住戶維修2700余次，有效投訴處理及時(shí)率100﹪，屢次得到業(yè)主的好評(píng)。二、業(yè)主房屋裝修巡查及違章處理與驗(yàn)收;對(duì)容易違規(guī)的住戶我們?cè)黾恿搜b修押金，使其違規(guī)本錢增高。監(jiān)視檢查重點(diǎn)在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、屋面躍層違章作業(yè)、占用公共走道、占用公共采光井，對(duì)違規(guī)的31號(hào)樓310、30號(hào)樓710、7號(hào)樓903R22;的業(yè)戶，我們耐心的解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項(xiàng)，對(duì)其中情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除裝修押金。三、工作中，我們負(fù)責(zé)小區(qū)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們克制了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)的原那么，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。及時(shí)解決業(yè)主合理的要求：水壓過(guò)低、室內(nèi)開(kāi)關(guān)跳閘、排水不暢通、聯(lián)絡(luò)有線電視工作人員、樓上樓下裝修互相影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鉆孔互相打穿等)、工程遺留問(wèn)題、地下室滲水等。做到事事心中有數(shù)，及時(shí)解決業(yè)主的心中疑惑，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的效勞。在工程遺留問(wèn)題上，我們既要維護(hù)業(yè)主的合理要求，也要理解開(kāi)發(fā)商的難處，協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢，多方配合才會(huì)做得游刃有余。四、遺留問(wèn)題處理：工程建立遺留問(wèn)題包括挑窗滲水、外墻開(kāi)裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問(wèn)題、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面上下不平、衛(wèi)生間滲水等。對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題一一落實(shí)到位，特別辣手的問(wèn)題報(bào)開(kāi)發(fā)公司批準(zhǔn)后由物業(yè)公司派人處理(費(fèi)用由開(kāi)發(fā)公司支付)。但也有不盡人意的地方，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦刑幚?。特別是穿插施工的地方老是得不到解決，還有局部施工單位不及時(shí)維修，讓我們的工作很被動(dòng)。五、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行：電梯根本正常運(yùn)行，荾怡電梯公司進(jìn)展了二次維保，有針對(duì)性的維修屢次。近段時(shí)間這次大的檢修確保二期所有電梯平安運(yùn)行。生活水泵運(yùn)行正常問(wèn)題較少，但維保單位后期效勞還需加強(qiáng)。進(jìn)入夏季用電頂峰，發(fā)現(xiàn)二期變壓器處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，已不能滿足業(yè)主正常用電，我們合理的調(diào)配了負(fù)荷量，并及時(shí)的上報(bào)開(kāi)發(fā)公司批準(zhǔn)后新增變壓器一臺(tái)近期投入使用，確保小區(qū)正常供電。六、28號(hào)樓設(shè)備設(shè)施的安裝及設(shè)備設(shè)施資料的熟悉：28號(hào)樓的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、排煙風(fēng)機(jī)、消防控制聯(lián)動(dòng)主機(jī)、消防水泵、配電設(shè)備(變壓器、上下壓配電屏、控制屏)、排水設(shè)施(化糞池、排水、污井、管道)、給水設(shè)施(自來(lái)水管網(wǎng)、閥門、減壓閥、水箱、管道)等已根本到位，在將來(lái)的工作中我們將熟悉其線路走向及各設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行性能。由于機(jī)動(dòng)車道閘、中央空調(diào)壓縮機(jī)、消防配套設(shè)施在施工，就會(huì)對(duì)已有的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生影響，我們會(huì)對(duì)正在施工的工程提出合理化的建議，協(xié)助開(kāi)發(fā)商完成配套設(shè)施的安裝、調(diào)試與運(yùn)行七、員工思想狀況比擬穩(wěn)定：我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定愿意長(zhǎng)期扎根物業(yè)公司，詳細(xì)表如今行動(dòng)上如班長(zhǎng)工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，在突發(fā)事件到來(lái)時(shí)知難而進(jìn)，能起到表率作用，在6月7日，8號(hào)樓東側(cè)供水管道爆裂，以前都是我們自己維修費(fèi)用效大，經(jīng)過(guò)和置業(yè)公司對(duì)接復(fù)印了供水合同，查清了和自來(lái)水公司雙方的權(quán)利義務(wù)，然后又和水廠高廠長(zhǎng)進(jìn)展了交涉使其認(rèn)可了這是他們的維修范圍。從上午一直到夜里加班加點(diǎn)到12點(diǎn)多毫無(wú)怨言。自始至終班長(zhǎng)許偉表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任心一直到供水正常才回家休息。我們的維修工張洪濤、劉三杰、陳宗法在疏通排污管道時(shí)，糞便經(jīng)常會(huì)濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續(xù)作業(yè)R22;R22;這就是我們維修部的員工，當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。6月24日晚上30號(hào)樓北側(cè)變壓器因負(fù)荷量過(guò)大溫度過(guò)高造成變壓器跳閘，值班人員張澤軍遇事沉著冷靜，在90度高溫的變壓器房?jī)?nèi)一步一步按照操作標(biāo)準(zhǔn)，把負(fù)荷量全部調(diào)整到共用變壓器上確保了正常用電。值班工作看似輕松，但實(shí)際上，要求值班人員具有較高的責(zé)任心和操作經(jīng)歷，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時(shí)有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主生活提供電力保障。八、存在的問(wèn)題和缺乏1、由于我們的員工技術(shù)程度參差不齊，維修技術(shù)有待進(jìn)步。2、少數(shù)員工工作熱情不夠高，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;3、少數(shù)臨聘人員由于工資構(gòu)造以及切身利益的原因，導(dǎo)致積極性不高;4、由于我們員工文化程度偏低，溝通才能有待進(jìn)步。九、下一步方案和打算1、通過(guò)員工培訓(xùn)強(qiáng)化操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，進(jìn)步整體技能、效勞程度;2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟(jì)效益作為開(kāi)展工作的目的;3、統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，利用績(jī)效考核機(jī)制，調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性：4、做好專業(yè)培訓(xùn)方案?？傊?，在下半年度，我們要抓住日常制度的管理和專業(yè)考核這兩條，以管理要效率、以考核出技術(shù)，將我們維修部打造成一支人員素質(zhì)高、效勞態(tài)度好、效勞質(zhì)量硬的團(tuán)隊(duì)。202_年維修部半年度工作總結(jié)【2】二○XX年是物業(yè)公司學(xué)習(xí)的一年整頓的一年逐漸穩(wěn)固的一年。為了不斷進(jìn)步和加強(qiáng)各部門的整體工作績(jī)效在經(jīng)營(yíng)方針、專業(yè)技能儀容形象內(nèi)部紀(jì)律班組調(diào)整、制度規(guī)章等方面加強(qiáng)了管理使其逐步得到提升。為了總結(jié)經(jīng)歷尋找差距規(guī)劃前景促進(jìn)二○XX年工作再上一個(gè)新臺(tái)階現(xiàn)將二○XX年工作總結(jié)如下:一、主要工作匯報(bào):1、二期收樓工作;二○XX年下半年半山林泉驗(yàn)樓、收樓工作是年度的重點(diǎn)工作。工程維修部由此在有限的人手中組成了專門的驗(yàn)樓、收樓小組。積極配合____及房產(chǎn)工程部開(kāi)展驗(yàn)樓工作。工程部在現(xiàn)有人員資不變的情況下不斷調(diào)整步伐由七月份前期工程驗(yàn)收介入開(kāi)場(chǎng)著手在不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不斷進(jìn)展修正的過(guò)程中本部全體員工齊心合力加班加點(diǎn)都從無(wú)怨言做了大量的工作。目前已完成收樓143套未收樓40套根本完成公司下達(dá)的任務(wù)。2、裝修審核、監(jiān)管工作復(fù)雜之中求和諧:裝修審核、監(jiān)管工作是物業(yè)公司與整個(gè)小區(qū)業(yè)主的焦點(diǎn)所在。直接影響業(yè)主與物業(yè)管理之間的融洽關(guān)系是工程部日常工作中的主要內(nèi)容。二○XX年下半年我部審核了176個(gè)工程的裝修申請(qǐng)對(duì)26處住戶的違規(guī)裝修提出了整改意見(jiàn)。3、日常維修工作的開(kāi)展;今年下半年我部接到維修單1512張完成1416張修繕率為93%。先后完成了B38、S18室內(nèi)裝修翻新工程H13外墻裂縫滲漏修補(bǔ)油漆工程G10、B38、G7水電整改及維修工程。完成了一、二期中心花園木墩、木棧道、木椅等木制品的翻新油漆工程。所有的這些維修工程雖有暇癖但大多數(shù)都得到了業(yè)主贊同。4、其他工程工程;1)三期變壓器因雷擊燒毀沒(méi)有電也沒(méi)有水。我部及時(shí)制定方案催促協(xié)助外單位安裝變壓器特別是我部員工從一期高爾夫地底下挖出一條150米長(zhǎng)的電纜更換到三期的主電線路上從而防止因廢棄線路短路而燒變壓器的危險(xiǎn)在本部全體員工的努力下水電均得到恢復(fù)。2)配合新員工宿舍的入住拉電、裝電表、裝熱水器、裝窗簾、裝床位、配合員工宿舍搬遷。數(shù)次樣板房的搬遷工程維修部負(fù)責(zé)里面燈具、家具、設(shè)施的拆、裝工作。二期已入住單元安裝煤氣瓶、毛巾架、廁紙架事情看似普通的雜活但整體做起來(lái)就是大工程都是很大的工作量。這一切都是工程維修部默默無(wú)聞的基層員工灑下的辛勤汗水。4)二期生活、施工、綠化用水緊張眾所周知。我部員工成功的將一期的水調(diào)入二期從而初步緩解了用水矛盾。我部又將二期廢棄的水管重新接駁把湖里的水用來(lái)施工及綠化用水矛盾又有所緩和了。雖偶有停水現(xiàn)象但總體還是相當(dāng)穩(wěn)定。5、遺留工程;一期的防水補(bǔ)強(qiáng)工程現(xiàn)有16戶之多由于外單位的報(bào)價(jià)偏高而一直擱淺。我們必須完善制度加強(qiáng)監(jiān)管迅速為業(yè)主解決問(wèn)題。二、目前存在的問(wèn)題:1)崗位責(zé)任制沒(méi)有落到實(shí)處管理比擬粗放個(gè)別工作進(jìn)度均比方案拖延滯后;2)人員素質(zhì)參差不齊一專多能的人才不多;3)工作流程中標(biāo)準(zhǔn)操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)監(jiān)視檢查工作做得不夠細(xì)致。4)小區(qū)業(yè)主二次裝修的巡查制度和管理仍有待加強(qiáng)力度。5)有償效勞價(jià)目表內(nèi)容不完善應(yīng)重新制定完好的有償效勞價(jià)目表;6)維修工作的效率和維修質(zhì)量有待進(jìn)步。三、二○XX年工程維修部的工作重點(diǎn)設(shè)想;針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)二○XX年對(duì)工程部工作初步設(shè)想主要圍繞調(diào)整、完善、標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。1)調(diào)整:主要是標(biāo)準(zhǔn)效勞流程調(diào)整目前的管理方式修改完善相關(guān)管理制度;2)完善:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的方針對(duì)本部工作進(jìn)展細(xì)化將管理制度深化到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)形成一套完好的從工程維修單到工作考評(píng)的管理流程;3)標(biāo)準(zhǔn):結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化和落實(shí)到個(gè)人做到各環(huán)節(jié)有方案、有制度、有施行、有檢查、有改進(jìn)并形成相關(guān)記錄;4)落實(shí):加大檢查監(jiān)視力度結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度加強(qiáng)執(zhí)行力強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性進(jìn)步本部員工的責(zé)任心使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。維修技工個(gè)人工作總結(jié)在繁忙的工作中，XX年即將過(guò)去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過(guò)自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)程度都獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法，進(jìn)步工作效率?？偨Y(jié)過(guò)去汲取好的工作經(jīng)歷。下面我對(duì)XX年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié)1工作情況我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速平安的托運(yùn)備件，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修可以積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修繁忙時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車方案無(wú)規(guī)律，需求緊張時(shí)，每天在車間來(lái)回要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng)，為了消費(fèi)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒(méi)有怨言，可以正確對(duì)待，努力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。2平安方面在工作中我們都可以自覺(jué)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和平安操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長(zhǎng)鳴、平安第一、預(yù)防為主的平安消費(fèi)方針。起到了以防萬(wàn)一的效果。全年無(wú)違章違紀(jì)、無(wú)責(zé)任事故，在保證了行車的平安的情況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步平安素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意平安。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，要集中精力開(kāi)好車，時(shí)時(shí)想平安，處處防意外，做到平安二字放心中。3尊章守紀(jì)方面嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不打架、盜竊、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力，不違背勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。4主要存在問(wèn)題及下步打算一.主要問(wèn)題1工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動(dòng)性，對(duì)車間的不平安因素還不夠理解。2由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不平安的因素下有超速的行為。3對(duì)車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位二、下一步打算1在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的消費(fèi)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項(xiàng)違章的行為，做到消費(fèi)在忙平安不忘，做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證平安行車。為消費(fèi)檢修等工作的需要提供有利的條件。2我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強(qiáng)自己的平安意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，做好自己本職工作，爭(zhēng)取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。維修鉗工個(gè)人工作總結(jié)四月份，全段上下緊緊圍繞新圖施行，路局春檢，修車增量，增收節(jié)支，學(xué)習(xí)理論科學(xué)開(kāi)展觀，干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)年等重點(diǎn)工作，科學(xué)組織，合力攻堅(jiān)，各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)，如期兌現(xiàn)月初既定目的。1、檢修任務(wù)超額完成。各車間，科室認(rèn)真落實(shí)修車增量要求，強(qiáng)化消費(fèi)組織，嚴(yán)格扣車程序，保證日均出車51輛，全月完成段修以上修程1180輛，其中路用段修815輛，超額55輛，1-4月份累計(jì)完成4055輛，超額完成500輛。輔修按照路局消費(fèi)指標(biāo)，保質(zhì)保量超額完成3輛。2、行車，人身，設(shè)備，防火等工作平穩(wěn)有序。檢修車間嚴(yán)格關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵時(shí)段卡控，采取系列措施，消滅人身險(xiǎn)情。各運(yùn)用車間按照新作業(yè)方式，深化汲取“2。10“事故教訓(xùn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格人身卡控，紅外線嚴(yán)格執(zhí)行天窗修制度。調(diào)度科加強(qiáng)調(diào)車培訓(xùn)和管理，實(shí)現(xiàn)調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。保衛(wèi)科，后勤效勞中心強(qiáng)化食堂，公寓，各庫(kù)房等重點(diǎn)處所防火檢查，實(shí)現(xiàn)了行車，人身，設(shè)備，防火等各項(xiàng)工作無(wú)雜音。3、設(shè)備整治和資產(chǎn)清查工作成果顯著。技術(shù)科，設(shè)備車間認(rèn)真落實(shí)設(shè)備春整方案，針對(duì)春檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，加班加點(diǎn)，不等不靠，逐項(xiàng)進(jìn)展徹底整治，保證了正常消費(fèi)。針對(duì)葉柏壽，阜新站修及山海關(guān)原檢修基地撤銷，技術(shù)科及有關(guān)部門全面做好房屋和設(shè)備的清查清底工作，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失和移交順利。4、本錢節(jié)支工作成果可觀。各部門認(rèn)真落實(shí)路局增收節(jié)支100條及段25條措施，段領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，達(dá)成共識(shí)，各部門在修車增量，直接費(fèi)節(jié)支，壓縮間接費(fèi)，配件索賠等方面動(dòng)腦筋想方法，加大節(jié)支力度，實(shí)現(xiàn)前四個(gè)月節(jié)支100余萬(wàn)元，受到路局春檢組的好評(píng)。5、定置管理，環(huán)境衛(wèi)生整治有一定提升。為迎接春檢，各科室，車間屢次組織干部職工對(duì)環(huán)境衛(wèi)生，定置管理進(jìn)展徹底整治，段組織檢查組進(jìn)展3次專項(xiàng)檢查，下發(fā)2期通報(bào)，使環(huán)境衛(wèi)生，定置管理有明顯改善。6、崗資理順工作有成效。勞人科等有關(guān)部門按照路局有關(guān)要求，堅(jiān)持公平。公正，公開(kāi)的原那么，對(duì)全段崗資進(jìn)展全面理順，做到了定崗定編，崗資一致，并迎接了路局勞資處對(duì)我段的檢查，檢查組對(duì)我段執(zhí)行路局規(guī)定和采取措施給予充分肯定。7、學(xué)習(xí)理論科學(xué)開(kāi)展觀，干部學(xué)習(xí)年活動(dòng)有序推進(jìn)。黨群辦，勞人科，教育科等部門，按照路局，路局黨委要求和段，段黨委學(xué)習(xí)推進(jìn)方案，緊緊圍繞我段“平安，經(jīng)營(yíng)，任務(wù)，穩(wěn)定“等重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)習(xí)理論科學(xué)開(kāi)展觀和干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)年活動(dòng)，確保了消費(fèi)，學(xué)習(xí)兩不誤。存在問(wèn)題：1、在運(yùn)用系統(tǒng)組織的對(duì)規(guī)活動(dòng)中，夜查發(fā)現(xiàn)平莊南列檢日常管理，職工兩紀(jì)，檢修質(zhì)量存在嚴(yán)重問(wèn)題，暴露出車間管理混亂，兩紀(jì)松弛，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低，精神狀態(tài)不佳，干部作用失效等一系列問(wèn)題，段已經(jīng)下發(fā)第5期《問(wèn)責(zé)通報(bào)》公開(kāi)處理。2、王局長(zhǎng)在春檢現(xiàn)場(chǎng)辦公中對(duì)我段檢修頭質(zhì)量不放心，現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)配件加修質(zhì)量不高，工藝標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行，規(guī)章制度不落實(shí)現(xiàn)象大量存在。3、各級(jí)干部履責(zé)，落責(zé)，承責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，不能迎著問(wèn)題，迎著矛盾走，特別是在崗職理順工作中個(gè)別干部不宣傳，不解釋，不作為，矛盾上交，對(duì)段正常工作造成影響。汽車維修個(gè)人工作總結(jié)光陰如梭！轉(zhuǎn)眼間我從事汽車維修工作已經(jīng)有一年時(shí)間，在這一年多的時(shí)間里，我學(xué)到了很多關(guān)于汽車維修的知識(shí)，為了對(duì)工作有更深化的理解，總結(jié)經(jīng)歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)步維修技能程度，現(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下：一、工作匯報(bào)，自工作以來(lái)，在投入新的工作環(huán)境后，我有了新的工作——汽車維修工，我認(rèn)真的完成工作，積極的考慮問(wèn)題，向車間同事及車間領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)，工作才能有了逐步的進(jìn)步，從普通的維修到疑難雜癥的排除，對(duì)汽車有了大深層次的認(rèn)識(shí)和理解，汽車是一個(gè)很復(fù)雜的機(jī)械，有各種大小不同上千個(gè)零部件組成，想做好一名出色的維修工，必須理解汽車的構(gòu)造和原理，才能做好維修，我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識(shí)，使我可以在新的環(huán)境中可以勝任新的工作，此外由于剛到新的工作環(huán)境，無(wú)論從維修才能，還是從思想上都存在許多的缺乏。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作