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第3頁共3頁2023年?監(jiān)理工程師?個人工作總?結(一)?尊敬的公司?領導,各位?同事大家好?:在這里?要首先要感?謝公司領導?,同事對我?一年來的工?作關懷及幫?助表示真誠?的感謝。?進入盛泰公?司,我走上?了結構工程?師的崗位。?雖然有許多?艱辛,但是?伴著領導的?關懷,同事?的關心,一?步步充實著?走了過來。?在這里我們?感覺到了家?庭般的溫暖?,我們是家?庭成員,公?司就是我們?的家。站?在專監(jiān)的崗?位,需要學?習較強的專?業(yè)技術和剛?正不阿的良?好品德。我?們應該學習?老前輩的工?作經驗,他?們的工作特?點,學習他?們的人際關?系的協(xié)調,?我們應該?不時的交流?工作經驗,?利用具體事?例,達到了?預期目的。?我們每一位?監(jiān)理人員,?要對照自己?的工作找出?差距、不足?,像優(yōu)秀的?監(jiān)理人員學?習;我們應?以老同志的?經驗為基礎?,工作之初?就高起點、?嚴要求,來?共同提高我?們的服務水?平、樹立我?們的形象、?拓展我們的?發(fā)展空間。?下面是我?從事監(jiān)理工?作學習的一?些心得:?首先是做人?的道理;?我們從事的?監(jiān)理工作,?遵守“守法?、誠信、公?正、科學”?的準則,正?逐步走向規(guī)?范化,我們?也要努力成?長為一支敢?打硬仗、團?結向上的有?機團體的一?員。我們?應該清醒的?認識到在工?作中徇私舞?弊、以權謀?私的行為對?社會對自己?的危害,希?望大家潔身?自好。在?工作及生活?當中我們不?僅要學習專?業(yè)技術更要?學習做人的?道理,向老?工程師們學?習他們對工?作的態(tài)度及?做人的道理?。二、是?關于監(jiān)理人?員工作方面?的問題:?(一)是注?重___學?習和自己學?習的統(tǒng)一。?我們單位監(jiān)?理人員的專?業(yè)素質參差?不齊,其水?平遠遠不能?滿足市場需?求,大多數(shù)?監(jiān)理人員來?自純技術或?施工企業(yè),?知識結構較?為單一、_?__協(xié)調能?力不足,缺?少年富力強?的骨干人才?。所以我們?一定要注重?學習,到工?地不說外行?話,并能切?實解決工程?中出現(xiàn)的問?題,為建設?單位出謀劃?策。早來的?監(jiān)理員要不?斷進取,起?到帶頭作用?,新來的人?員要拼命學?習,注重實?踐,干一點?會一點,注?重經驗的積?累,應盡快?趕上。(?二)是注重?工作方法,?搞好關系協(xié)?調。目前監(jiān)?理的形勢要?求我們監(jiān)理?人員,一是?業(yè)務水平要?高,一心一?意靠在工程?上。二是要?搞好關系協(xié)?調。監(jiān)理是?一種服務行?為,我們是?通過自己的?專業(yè)勞動得?到建設單位?認可,取得?報酬。我們?到工地上,?一定要擺正?位置,不能?以行家自居?、以法律執(zhí)?行者的口氣?,告訴建設?單位按照規(guī)?范規(guī)程和法?律法規(guī)應該?怎么做,而?是要善于說?明情況,讓?建設單位明?白這樣做的?好處。對施?工單位也不?要以管理者?自居,要把?查出的問題?說清楚,說?清楚后要加?強檢查驗收?,確實無法?解決的,要?讓建方、項?目總監(jiān)進行?協(xié)調。否則?關系弄僵,?工作也干不?好。對建設?單位來說,?如果我們只?收費、不服?務,那么結?果只能是“?為短期利益?,出賣了自?己的未來”?。(三)?是嚴把質量?關,對材料?、驗收批、?分項、分部?工程的驗收?必須做到親?自檢查,結?論和實物必?須相符。如?果大家對工?程的驗收似?是而非,檢?驗不到位,?走過場,憑?相當然簽字?,那么早晚?要出質量問?題,出了問?
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