2023年燃氣公司工作總結

第7頁共7頁2023年?燃氣公司工?作總結燃?氣公司在政?府相關部門?的指導下，?公司領導的?正確帶領下?，以目標管?理為指導，?大力開發(fā)燃?氣用戶市場?，狠抓燃氣?工程建設，?搞好優(yōu)質(zhì)服?務，以“內(nèi)?強素質(zhì)，外?樹形象”為?目標，實行?用氣管理制?度化，供氣?服務規(guī)范化?，努力實現(xiàn)?以優(yōu)良的工?作作風，優(yōu)?質(zhì)的服務水?平，讓客戶?滿意，讓政?府放心。根?據(jù)公司實際?情況，現(xiàn)將?工作完成情?況做如下總?結。一、?各項工作任?務完成情況?（一）、?市場開發(fā)：?截止__?_月___?日，開發(fā)居?民用戶__?_戶，工商?業(yè)用戶開發(fā)?___戶，?共計___?戶。（二?）、管網(wǎng)建?設鋪設中?壓管網(wǎng)__?_公里，庭?院低壓管網(wǎng)?___公里?。（三）?、室內(nèi)__?_室內(nèi)_?__戶，其?中新小區(qū)樓?房___戶?，工商業(yè)用?戶___戶?。（四）?、安全運營?：通氣村?莊___個?、社區(qū)__?_個、小區(qū)?___個；?居民用戶置?換通氣__?_戶，換表?___戶，?公服用戶通?氣___戶?；居民用戶?安檢___?戶，查處絲?接三通__?_戶、壁掛?爐___戶?、氣量不符?___戶；?居民用戶維?修___戶?、換表__?_戶；公服?用戶維修_?__戶；小?區(qū)___戶?、重裝__?_戶、補灶?前閥___?戶，拆管、?改管___?戶、裝三通?___戶、?換表___?戶、維修漏?氣___戶?、立桿維修?___處、?更換防爆管?___戶、?補卡子__?_戶、連接?地埋___?戶；___?壁掛爐__?_戶，換表?箱___戶?，公服戶_?__戶，置?換調(diào)壓箱_?__臺、檢?查調(diào)壓箱_?__處；清?理閥門井_?__處，補?栽警示樁_?__處，維?修___處?；檢查小區(qū)?排查小區(qū)電?線搭管__?_處、整改?___處；?配合施工方?現(xiàn)場監(jiān)察_?__處；搶?險搶修__?_處；卸氣?量___萬?立方米；安?全大檢查_?__次，公?服用戶安檢?___次，?調(diào)壓設施、?閥門井維護?___次。?二、行政?管理工作情?況（一）?做好文字檔?案工作用?心協(xié)助公司?領導搞好各?項工作，纂?寫材料，_?__會議。?及時處理政?府各部門文?件，領__?文件精神，?緊密結合公?司實際情況?，征求公司?意見，起草?制定公司各?種文件，力?求文字表達?“準、實、?新”。（?二）___?公司員工參?與行業(yè)知識?學習，創(chuàng)建?學習型__?_保障燃?氣安全是燃?氣行業(yè)人員?最重要的任?務和使命，?學習燃氣事?故案例、燃?氣安全常識?和應急處置?的方法，不?僅對員工的?實際工作有?很大的幫助?，也是員工?增強了對公?司對社會的?責任感、使?命感，為今?后進一步提?高工作效率?，提升專業(yè)?水平打下了?堅實的基礎?。（三）?開展燃氣安?全宣傳，讓?安全觀念走?進千家萬戶?___公?司員工走上?街頭、走入?現(xiàn)場為民眾?講解如何安?全使用天然?氣，安排專?業(yè)人員對問?題給予及時?解答，讓廣?大居民用戶?消除使用中?的麻痹心理?，在思想上?重視，養(yǎng)成?良好習慣，?更清晰的了?解燃氣使用?知識，學會?安全、正確?使用天然氣?。各種安全?宣傳活動受?到居民及周?圍群眾的一?致好評。?三、財務工?作情況（?一）認真做?好常規(guī)性財?務工作妥?善處理各項?工作，及時?為各項經(jīng)濟?活動提供有?力支持和配?合，滿足各?部門對財務?方面的工作?要求。對日?常工作做到?有條不紊、?條理清晰、?賬實相符。?從各種合同?的歸檔和財?務資料的收?集，都達到?了正規(guī)化、?標準化，深?化了財務基?礎工作。?（二）嚴格?遵守財會制?度，防范經(jīng)?營風險認?真完成財務?核算工作，?認真履行職?責，嚴格按?照公司相關?規(guī)定程序和?審批權__?_理，及時?反映經(jīng)營狀?況。并建立?良好的銀企?關系和稅企?關系，認真?聽取對方意?見和建議，?使工作能更?快速、有效?的完成。?（三）有效?開展成本核?算，加強對?各項業(yè)務的?財務監(jiān)督管?理對收入?、成本、費?用等做嚴格?檢查，加強?對可控費用?的控制、執(zhí)?行力度，以?提高經(jīng)濟效?益。并強化?會計人員的?責任感，加?強內(nèi)部核算?監(jiān)督，促進?了各崗位交?流、合作與?團結。四?、運營工作?概況（一?）積極宣傳?天然氣清潔?能源、大力?開發(fā)培育天?然氣市場?為使我縣城?鄉(xiāng)各地盡早?普及天然氣?，讓廣大居?民早日用_?__潔能源?，公司__?_人力與物?力資源，使?用各種方法?。從宣傳科?普燃氣知識?入手，推介?使用天然氣?的實際慧處?，在此基礎?上，公司人?員以百折不?撓的韌性，?進村入戶，?走街串巷，?終于得到廣?大居民和群?眾的認可和?響應，為普?及天然氣和?環(huán)境保護做?出卓越貢獻?。（二）?采取有效措?施，確保安?全生產(chǎn)運營?安全是企?業(yè)的生命，?安全生產(chǎn)運?營同樣是公?司工作的重?點。認真貫?徹落實“預?防為主，綜?合管理”的?方針，努力?構建安全運?營長效機制?，每月召開?兩次安全專?題會議、做?好入戶安檢?工作，認真?記錄，妥善?處理，及時?為用戶排除?安全隱患。?并采取分片?包干、責任?到人的辦法?，同時使用?先進儀器進?行精確檢測?，及時排除?各類安全問?題，全力保?障用戶用氣?安全。五?、工程技術?與質(zhì)量監(jiān)督?情況（一?）精準施工?，確保工期?與質(zhì)量工?程施工與現(xiàn)?場管理是公?司基礎工作?，也是公司?平穩(wěn)安全運?行的前提與?根本。為保?證工程質(zhì)量?與安全，技?術部與質(zhì)監(jiān)?部從設計入?手，加強對?施工現(xiàn)場的?勘察與設計?，科學規(guī)劃?。并健全施?工現(xiàn)場監(jiān)督?機制，強化?質(zhì)量管理，?同時對各類?費用進行嚴?格___審?批。施工完?畢后，嚴把?工程驗收關?，明確分工?，協(xié)調(diào)配合?，并堅持原?則，對施工?不達標、不?規(guī)范、資料?不齊全的工?程堅決不予?驗收，守好?最后一道防?線，確保質(zhì)?量萬無一失?。（二）?嚴格自我規(guī)?范、時刻以?身作則作?為質(zhì)量督導?部門。質(zhì)監(jiān)?部更應該加?強自我要求?，時刻按照?各項規(guī)范操?作，在加大?驗收力度的?基礎上，更?加嚴格對自?身業(yè)務素質(zhì)?的要求。利?用各種機會?學習業(yè)務技?能，全面掌?握專業(yè)知識?技術，通過?嚴格的自我?要求，起到?模范帶頭作?用，為工程?質(zhì)量樹立標?桿。六、?物資供應工?作情況（?一）做好物?資入庫驗收?，嚴把數(shù)量?質(zhì)量關物?資入庫期間?，要求相關?人員以高度?的責任心，?精心核對，?認真檢查。?及時準確地?在短時間內(nèi)?完成品種、?規(guī)格、數(shù)量?等校驗流程?，同時做好?配套檢查和?保管保養(yǎng)工?作。（二?）嚴格物資?材料出庫發(fā)?放手續(xù)、制?度物資出?庫與發(fā)放期?間，要按照?規(guī)章制度辦?事，嚴格檢?查領貨手續(xù)?，防止不合?理的領用，?按質(zhì)按量迅?速及時的發(fā)?放到領用單?位或人員。?（三）層?層把關，確?保帳、物相?符建立健?全物資臺賬?和料卡，及?時正確的反?映收、發(fā)、?存數(shù)量動態(tài)?（范本），?是加強物資?管理的基礎?。同時，堅?持每月倉儲?例行檢查制?度，通過對?倉儲基礎工?作的檢查，?增強倉儲人?員的管理意?識，促進了?庫容、庫貌?及物資管理?水平的不斷?提高。七?、存在問題?及不足回?顧___年?，公司全體?員工攜手并?肩，公司各?項業(yè)務均穩(wěn)?步前行。仰?望星空不忘?腳踏實地，?在取得成績?的同時，依?然需要總結?問題和不足?，主要有以?下幾點問題?：（一）?員工隊伍進?一步擴大，?公司的內(nèi)部?合并在一定?程度上提升?壯大了實力?，但在深的?層次則會出?現(xiàn)人員冗余?、人浮于事?、責任義務?互相推諉的?現(xiàn)象，整體?職業(yè)道德素?質(zhì)和專業(yè)技?能都亟待提?升。（二?）部分員工?的公司主人?意識不強，?工作動力和?事業(yè)心不足?，工作略顯?拖沓，擔當?不足。（?三）工作中?部分人員安?全意識淡薄?，缺少必要?安全措施，?違規(guī)操作時?有發(fā)生，在?不經(jīng)意間埋?下了安全隱?患，同時又?對公司的社?會聲譽造成?不良影響。?（四）工?程施工過程?中，由于各?種原因，施?工進度時常?受到影響，?開發(fā)、__?_與通氣脫?節(jié)，某些用?戶交錢后長?期不能通氣?，長此以往?，公司信譽?受到一定影?響。（五?）高學歷、?高層次專業(yè)?技術人才缺?乏，無人可?調(diào)，無人可?選。當下培?養(yǎng)又耗時耗?力，培養(yǎng)一?批領導素質(zhì)?與專業(yè)技能?齊備的人才?仍是一項艱?巨任務。?八、___?年努力方向?及工作籌劃?在以后的?工作中，穩(wěn)?中求進總基?調(diào)依然是公?司的重要原?則，要長期?堅持。必須?深刻認識、?全面領會、?真正落實。?實現(xiàn)高質(zhì)量?發(fā)展，是公?司持續(xù)健康?發(fā)展的必然?要求，也是?公司適應社?會發(fā)展的必?要要求。我?們決心以飽?滿的熱情，?無限的__?_，沖天的?干勁，不達?目的決不擺?休的強大韌?勁，在__?_年度的工?作中再創(chuàng)佳?績。我們決?心抓好以_?__面的工?作：（一?）市場開發(fā)?和工程施工?繼續(xù)實行區(qū)?長負責制。?按照區(qū)域劃?分，依照“?權利下發(fā)，?劃區(qū)包干，?獨立管理，?平等競爭，?任務分解，?責任到人，?績效掛鉤，?多勞多得，?獎懲兌現(xiàn)，?公私雙贏，?齊心協(xié)力，?共諧發(fā)展”?的管理模式?，加大市場?開發(fā)力度，?培育優(yōu)化市?場體系，在?進一步提高?縣城區(qū)燃氣?普及率的同?時，認真抓?好農(nóng)村燃氣?市場的開發(fā)?和管網(wǎng)建設?。（二）?繼續(xù)貫徹、?落實質(zhì)保體?系，實行現(xiàn)?場日常監(jiān)督?和定期檢查?相結合的工?程質(zhì)量監(jiān)督?模式，視質(zhì)?量為企業(yè)的?生命，狠抓?工程技術管?理，確保工?程質(zhì)量。?（三）全面?貫徹“安全?第一，預防?為主”的方?針，牢固樹?立“安全重?于一切”的?思想，堅守?“安全就是?效益”的原?則，進一步?加大安全檢?查力度，不?斷提高應急?搶險能力