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XXX公司
XX及子(分)公司股權(quán)管理方案北大縱橫管理咨詢公司項(xiàng)目組二〇〇四年七月1改制改制報(bào)告整體框架公司設(shè)立股權(quán)設(shè)置母子(分)公司管理戰(zhàn)略發(fā)展定位2導(dǎo)讀母子(分)公司管理股權(quán)設(shè)置公司設(shè)立戰(zhàn)略定位3戰(zhàn)略發(fā)展定位提高全體員工的整體收入水平;對(duì)關(guān)鍵員工進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì),保證此類人員在AEPC1的穩(wěn)定性;為主業(yè)的正式改制做好組織準(zhǔn)備;為主業(yè)正常運(yùn)作提供強(qiáng)有力的資源支持;為輔營業(yè)務(wù)未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好組織準(zhǔn)備。4需要重點(diǎn)考慮的業(yè)務(wù)單元XX基地管理處XX醫(yī)院XX物業(yè)公司XX焊接XX總公司XX房地產(chǎn)XX皖能
XX計(jì)算機(jī)XX租賃戰(zhàn)略選擇XX房地產(chǎn)XX租賃XX焊接XX皖能XX計(jì)算機(jī)5可獨(dú)立的業(yè)務(wù)單元AEPC1商貿(mào)公司勞務(wù)公司機(jī)械租賃6導(dǎo)讀母子(分)公司管理股權(quán)設(shè)置公司設(shè)立戰(zhàn)略定位7股份制——有限責(zé)任公司由二個(gè)以上五十個(gè)以下股東共同出資設(shè)立。有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本為在公司登記機(jī)關(guān)登記的全體股東實(shí)繳的出資額。有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本不得少于下列最低限額:(一)以生產(chǎn)經(jīng)營為主的公司人民幣五十萬元;(二)以商品批發(fā)為主的公司人民幣五十萬元;(三)以商業(yè)零售為主的公司人民幣三十萬元;(四)科技開發(fā)、咨詢、服務(wù)性公司人民幣十萬元。股東按照出資比例分取紅利。公司新增資本時(shí),股東可以優(yōu)先認(rèn)繳出資。股東在公司登記后,不得抽回出資。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí),必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意;不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資,如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資,在同等條件下,其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購買權(quán)。股東會(huì)的議事方式和表決程序,除本法有規(guī)定的以外,由公司章程規(guī)定。8股份制——股份有限公司股份有限公司的設(shè)立,可以采取發(fā)起設(shè)立或者募集設(shè)立的方式。發(fā)起設(shè)立,是指由發(fā)起人認(rèn)購公司應(yīng)發(fā)行的全部股份而設(shè)立公司。募集設(shè)立,是指由發(fā)起人認(rèn)購公司應(yīng)發(fā)行股份的一部分,其余部分向社會(huì)公開募集而設(shè)立公司。設(shè)立股份有限公司,應(yīng)當(dāng)有五人以上為發(fā)起人。股份有限公司的設(shè)立,必須經(jīng)過國務(wù)院授權(quán)的部門或者省級(jí)人民政府批準(zhǔn)。股份有限公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣一千萬元。以發(fā)起設(shè)立方式設(shè)立股份有限公司的,發(fā)起人以書面認(rèn)足公司章程規(guī)定發(fā)行的股份后,應(yīng)即繳納全部股款。發(fā)起人、認(rèn)股人繳納股款或者交付抵作股款的出資后,除未按期募足股份、發(fā)起人未按期召開創(chuàng)立大會(huì)或者創(chuàng)立大會(huì)決議不設(shè)立公司的情形外,不得抽回其股本。股東大會(huì)作出決議,必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的半數(shù)以上通過。發(fā)起人持有的本公司股份,自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。公司不得收購本公司的股票,但為減少公司資本而注銷股份或者與持有本公司股票的其他公司合并時(shí)除外。9二者比較注冊(cè)資本下限規(guī)定人數(shù)設(shè)立批準(zhǔn)股東會(huì)一般決議通過股份轉(zhuǎn)讓日常監(jiān)管力度有限責(zé)任公司最多50萬2~50人一般工商部門按公司章程規(guī)定優(yōu)先內(nèi)部;轉(zhuǎn)讓至外部須經(jīng)半數(shù)以上股東同意小股份有限公司1000萬5人以上省政府出席股東會(huì)的半數(shù)以上表決權(quán)公司成立三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓大主要出于對(duì)監(jiān)管力度的考慮,建議采用“有限責(zé)任公司”的形式設(shè)立母公司;職工可以通過委托工會(huì)的形式,讓工會(huì)做為社團(tuán)法人成為控股公司的股東之一。10股份合作制制的歷史股份合作制制,是八十十年代中國國改革開放放的新生事事務(wù)。做為為政治和經(jīng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合合的產(chǎn)物,,股份合作作制曾經(jīng)成成為九十年年代我國農(nóng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和和城鎮(zhèn)國有有、集體中中小型企業(yè)業(yè)改革的主主導(dǎo)形式。。隨著非公公有制經(jīng)濟(jì)濟(jì)在國民經(jīng)經(jīng)濟(jì)中地位位的確立,,人們不再再把發(fā)展民民營經(jīng)濟(jì)的的問題與政政治和意識(shí)識(shí)形態(tài)聯(lián)系系在一起,,股份合作作制也因其其存在較大大的缺陷而而逐漸被人人們所看淡淡。無論是是其發(fā)源地地的溫州和和諸城,還還是運(yùn)用地地非常紅火火的蘇南地地區(qū),股份份合作制企企業(yè)都已經(jīng)經(jīng)開始向完完善的公司司制轉(zhuǎn)變,,其中尤其其以股份制制(有限責(zé)責(zé)任公司和和股份有限限公司)為為主。股份份合作制實(shí)實(shí)質(zhì)上成了了一種帶有有時(shí)代特征征的過渡型型的企業(yè)制制度。股份合作制制是一種在在合作制及及股份制基基礎(chǔ)上形成成的新制度度,是兼有有股份制和和合作制優(yōu)優(yōu)點(diǎn)的公有有制組織形形式,其本本意是在于于發(fā)揮合作作制與股份份制兩者的的優(yōu)點(diǎn)。但但是為了獲獲得公有制制的基本特特征,這種種制度在設(shè)設(shè)計(jì)時(shí)在很很大程度上上偏向了合合作制,只只不過在形形式上采用用了股份制制而已;合合作制的缺缺陷抑止了了股份制的的優(yōu)點(diǎn),從從而使得股股份合作制制企業(yè)的制制度缺陷比比股份制更更為顯著。。11股份合作制制的特點(diǎn)集體所有制制的一種組組織形式;;職工的持股股數(shù)可以有有差距,但但不宜過分分懸殊;不吸收本企企業(yè)以外的的個(gè)人入股股;職工離開企企業(yè)時(shí)其股股份不能帶帶走,必須須在企業(yè)內(nèi)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓,,其他職工工有優(yōu)先受受讓權(quán);職工個(gè)人股股和職工集集體股應(yīng)在在總股本中中占大多數(shù)數(shù);股東不能退退股;實(shí)行一人一一票的表決決方式;;實(shí)行“按勞勞分配”與與“按股分分紅”相結(jié)結(jié)合的分配配方式;;企業(yè)的稅后后利潤(rùn)需按按比例提取取法定公積積金和公益益金,有條條件的企業(yè)業(yè)還需提取取任意公積積金,這些些公共積累累不能記在在股東或職職工個(gè)人名名下;企業(yè)改制需需取得職工工代表大會(huì)會(huì)、出資人人和主管部部門的同意意,由企業(yè)業(yè)提出申請(qǐng)請(qǐng),經(jīng)政府府指定的部部門審批。。注:具體內(nèi)容請(qǐng)請(qǐng)參照《關(guān)關(guān)于發(fā)展城城市股份合合作制企業(yè)業(yè)的指導(dǎo)意意見》(原原國家體改改委)、《《安徽省城城鎮(zhèn)集體企企業(yè)股份合合作制試行行辦法》、、《安徽省省關(guān)于企業(yè)業(yè)實(shí)行股份份合作制若若干問題的的試行意見見》(安徽徽省原體改改委等六部部門)、《《安徽省電電力局集體體企業(yè)股份份合作制試試行辦法》》(安徽省省電力局))12股份合作制制的缺陷產(chǎn)權(quán)明晰的的不完全性性:股份合作制制作為一種種公有制的的實(shí)施形式式,因此客客觀上保留留了集體經(jīng)經(jīng)濟(jì)的許多多特征,其其中主要的的一個(gè)就是是公共積累累。股份合合作制規(guī)定定了在利潤(rùn)潤(rùn)分配中必必須提取公公共積累,,并且不可可記在股東東或職工個(gè)個(gè)人名下。。因此這部部分資產(chǎn)的的最終歸屬屬權(quán)是模糊糊的,隨著著時(shí)間的推推移,這部部分資產(chǎn)可可能會(huì)越滾滾越大,將將使產(chǎn)權(quán)變變得越來越越不明晰。。資本與權(quán)利利的不對(duì)等等性:股份合作制制實(shí)行的是是“一人一一票制”,,而不是現(xiàn)現(xiàn)在股份制制中所采用用的“一股股一票制””,即不管管股東持有有多少股份份,每個(gè)人人都能在股股東大會(huì)上上享有同樣樣的表決權(quán)權(quán)。這實(shí)際際上強(qiáng)化了了內(nèi)部勞動(dòng)動(dòng)者的利益益,弱化了了資本所有有者的權(quán)益益。具體表表現(xiàn)在那些些持股少的的員工將會(huì)會(huì)提高內(nèi)部部工資的發(fā)發(fā)放水平((“按勞分分配”)而而借以壓低低股份分紅紅(“按股股分紅”))。權(quán)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)的的不對(duì)稱性性:股份合作制制中要求職職工持股差差距不能過過分懸殊,,即意味著著股份過于于分散、股股權(quán)過于平平均,不利利于形成責(zé)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)統(tǒng)一。這是是一種新的的平均主義義,難以充充分調(diào)動(dòng)職職工(包括括經(jīng)營者))的積極性性,影響了了企業(yè)的發(fā)發(fā)展。同時(shí)時(shí),“一人人一票制””允許持股股不均等,,則意味著著個(gè)人承擔(dān)擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不不均等,但但是他們每每一個(gè)人的的表決權(quán)卻卻是相等的的,這顯然然有失公平平。管理的自我我循環(huán):股份合作制制也仿照股股份制企業(yè)業(yè)的治理結(jié)結(jié)構(gòu),由股股東會(huì)、董董事會(huì)和監(jiān)監(jiān)事會(huì)三個(gè)個(gè)機(jī)構(gòu)組成成。但是其其股東會(huì)實(shí)實(shí)質(zhì)上與職職工代表大大會(huì)沒有多多大差異,,因此很多多股份合作作制企業(yè)都都是由職工工代表大會(huì)會(huì)任命董事事會(huì)、監(jiān)事事會(huì),再由由董事會(huì)任任命經(jīng)營者者,而經(jīng)營營者又要對(duì)對(duì)職工的行行為進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督和約束束,實(shí)際上上使得企業(yè)業(yè)的管理進(jìn)進(jìn)入了一個(gè)個(gè)閉環(huán)。而而這種相會(huì)會(huì)制約的閉閉環(huán),使得得企業(yè)要面面臨‘“到到底誰說了了算”的問問題。在重重大決策時(shí)時(shí),企業(yè)會(huì)會(huì)陷入討價(jià)價(jià)還價(jià)泥潭潭,既增加加了決策成成本,又容容易造成決決策的短視視化。13股份合作制制的優(yōu)點(diǎn)人數(shù)不受限限制:5人人以上。做為集體制制企業(yè)可以以享受公有有制企業(yè)的的優(yōu)惠條件件:國有資資產(chǎn)可作為為企業(yè)的借借入資金使使用,繳納納占用費(fèi),,其中的流流動(dòng)資金部部分,如通通過銀行委委托貸款,,對(duì)不超過過銀行同期期流動(dòng)資金金貸款利率率的貸款利利息,可以以計(jì)入成本本。公有制企業(yè)業(yè)之間的利利潤(rùn)轉(zhuǎn)移不不受人關(guān)注注。更容易爭(zhēng)取取到“勞服服企業(yè)”的的身份,從從而享受到到國家給予予“勞服企企業(yè)”的優(yōu)優(yōu)惠政策。。14關(guān)于成立股股份合作制制企業(yè)的訪訪談結(jié)果現(xiàn)在XX省內(nèi)僅有三三家“股份份合作制””企業(yè),均均為電力系系統(tǒng)內(nèi)所屬屬企業(yè);此三家企業(yè)業(yè)均為幾年年前所特批批成立的;;現(xiàn)在XX省已經(jīng)不再再批準(zhǔn)成立立“股份合合作制”企企業(yè)(前不不久有一家家電力系統(tǒng)統(tǒng)的企業(yè)申申請(qǐng)成立股股份合作制制企業(yè)沒有有被批準(zhǔn)))。15母公司采用用企業(yè)制度度的建議為了充分結(jié)結(jié)合“股份份制”和““股份合作作制”兩種種企業(yè)制度度的優(yōu)點(diǎn),,建議如果果能夠爭(zhēng)取取成立“股股份合作制制”企業(yè),,那么將母母公司注冊(cè)冊(cè)成為“股股份合作公公司”,實(shí)實(shí)質(zhì)上采用用“有限責(zé)責(zé)任公司””來進(jìn)行管管理。在享享受完國家家的優(yōu)惠稅稅收政策((勞服企業(yè)業(yè))之后,,將工商登登記變更為為“有限責(zé)責(zé)任公司””。16股份合作公公司向有限限責(zé)任公司司轉(zhuǎn)換的要要求是一種集體體企業(yè)的改改制行為;;首先由主管管單位下文文批準(zhǔn)改制制;清產(chǎn)核資,,理清產(chǎn)權(quán)權(quán)關(guān)系;出售、轉(zhuǎn)讓讓給受讓的的股東;在工商稅務(wù)務(wù)部門變更更登記。17在XXX內(nèi)內(nèi)成立投資資公司成立要求注冊(cè)資本1000萬萬人民幣((有限責(zé)任任公司)優(yōu)惠條件鼓勵(lì)設(shè)立各各種類型和和形式的科科技投資或或風(fēng)險(xiǎn)投資資機(jī)構(gòu)。凡凡在我省注注冊(cè)、對(duì)我我省高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域的投資資額占其項(xiàng)項(xiàng)目投資總總額的比重重不低于70%的投投資機(jī)構(gòu),,比照?qǐng)?zhí)行行高新技術(shù)術(shù)企業(yè)稅收收及其他優(yōu)優(yōu)惠政策,,并可按當(dāng)當(dāng)年總收益益3%~5%提取風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金金,用于補(bǔ)補(bǔ)償以前年年度和當(dāng)年年在我省的的投資性虧虧損。風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)補(bǔ)償金余余額可按年年度結(jié)轉(zhuǎn),,但其金額額不得超過過該企業(yè)當(dāng)當(dāng)年年末凈凈資產(chǎn)的10%。18公司稅收的的有關(guān)問題題(一)法人股持股比例會(huì)計(jì)處理納稅影響對(duì)策小于20%成本法只確認(rèn)現(xiàn)金股息為股權(quán)投資所得,繳納所得稅差1、是否具有重大影響,由工商、稅務(wù)等上級(jí)主管部門認(rèn)定,可以爭(zhēng)取被認(rèn)定為不具有重大影響,從而采用成本法進(jìn)行納稅;2、可以通過降低母公司對(duì)子公司的投資比例,或者把法人數(shù)量增多來降低每個(gè)法人的持股比例,從而達(dá)到不用繳納現(xiàn)金分紅外的其余收益應(yīng)繳投資收益所得稅的目的20%~50%不具有重大影響者,采用成本法具有重大影響者,采用權(quán)益法現(xiàn)金股息繳納所得稅差;其余收益均必須繳納20%股權(quán)收益所得稅50%以上權(quán)益法法人股持股股比例對(duì)納納稅的影響響:19公司納稅的的有關(guān)問題題(二)如果實(shí)業(yè)公公司的經(jīng)營營范圍有多多種,屬于于混合經(jīng)營營。若能清清晰地界定定各業(yè)務(wù)所所應(yīng)繳的稅稅種,則分分稅種繳稅稅;若不能能清晰界定定,則從高高計(jì)征?;旌辖?jīng)營對(duì)對(duì)納稅的影影響:可以將所經(jīng)經(jīng)營業(yè)務(wù)多多樣化,從從而在不同同稅種應(yīng)繳繳稅率之間間整體進(jìn)行行調(diào)配,達(dá)達(dá)到從低征征稅的目的的。對(duì)策:20公司納稅的的有關(guān)問題題(三)小規(guī)模納稅稅人的界定定:a.從事貨物生生產(chǎn)或提供供應(yīng)稅勞務(wù)務(wù)的納稅人人以及從事事以生產(chǎn)或或提供應(yīng)稅稅勞務(wù)為主主,并兼營營貨物批發(fā)發(fā)和零售的的納稅人,,年應(yīng)稅銷銷售額在100萬元元以下的;;b.從事應(yīng)稅貨貨物批發(fā)或或零售經(jīng)營營,年應(yīng)稅稅銷售額在在180萬萬以下的納納稅人;c.年應(yīng)稅銷售售額超過上上述標(biāo)準(zhǔn)的的個(gè)人、非非企業(yè)性單單位,不經(jīng)經(jīng)常發(fā)生應(yīng)應(yīng)稅行為的的企業(yè),視視同小規(guī)模模納稅人。。小規(guī)模納納稅人銷售售貨物不得得使用增值值稅專用發(fā)發(fā)票,購買買貨物不得得取得增值值稅發(fā)票;;小規(guī)模納納稅人不能能享受稅款款抵扣權(quán)。。而一般納納稅人不受受以上限制制。小規(guī)模模納稅人按按征收率6%或4%%計(jì)算稅額額;而一般般納稅人按按規(guī)定稅率率計(jì)算稅額額。小規(guī)模納稅人人對(duì)納稅的影影響:小規(guī)模納稅人人按征收率6%或4%計(jì)計(jì)算稅額;而而一般納稅人人按17%稅稅率計(jì)算稅額額。因此往小小規(guī)模納稅人人的身份靠可可以達(dá)到避稅稅的目的。對(duì)策:21公司納稅的有有關(guān)問題(四四)對(duì)增值稅而言言,調(diào)整進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)與銷項(xiàng)之間間的差距,從從而達(dá)到減少少稅收的目的的。增值稅規(guī)定對(duì)對(duì)納稅的影響響及對(duì)策:22公司納稅的有有關(guān)問題(五五)所得稅繳納分分兩種方式::核定征收和和查驗(yàn)征收。。一般對(duì)小規(guī)規(guī)模納稅人可可采用核定征征收的辦法納納稅(即包稅稅制)。所得稅繳納方方式對(duì)納稅的的影響及對(duì)策策:23公司納稅的有有關(guān)問題(六六)在現(xiàn)有的稅收收政策里,流流轉(zhuǎn)稅(包括括營業(yè)稅和增增值稅)的優(yōu)優(yōu)惠政策很少少,稅收籌劃劃主要只能在在作帳方面進(jìn)進(jìn)行,風(fēng)險(xiǎn)較較大;而所得得稅的優(yōu)惠政政策相比之下下要多得多,,進(jìn)行稅務(wù)籌籌劃的空間比比較大,因此此合理避稅應(yīng)應(yīng)該盡量往這這方面靠攏。。24各業(yè)務(wù)所適用用主要稅種工程租賃商貿(mào)勞務(wù)營業(yè)稅3%5%/5%增值稅//17%/所得稅33%33%33%33%業(yè)務(wù)種類適用稅種25擁有所得稅優(yōu)優(yōu)惠政策的公公司類別國家給予所得得稅優(yōu)惠的企企業(yè)有:勞服企業(yè)國企改制(主主輔分離、輔輔業(yè)改制)中中涉及到的企企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)業(yè)留學(xué)生開辦企企業(yè)開發(fā)區(qū)進(jìn)駐企企業(yè)(待證實(shí)實(shí))其他26控股公司設(shè)立立為投資公司司子公司1子公司2子公司3子公司4子公司XXXX投資公司AEPC1員工AEPC1參股股權(quán)投資……27控股公司設(shè)立立為實(shí)業(yè)公司司子公司1子公司2子公司3XX實(shí)業(yè)公司AEPC1員工AEPC1參股股權(quán)投資直接控制分公司1分公司2分公司328方案評(píng)論從AEPC1長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角角度考慮,采采用投資公司司的組織結(jié)構(gòu)構(gòu)對(duì)以后公司司發(fā)展比較有有利。因?yàn)橥锻顿Y公司做為為母公司,其其與子公司的的關(guān)系非常簡(jiǎn)簡(jiǎn)單,僅為股股權(quán)投資。一一旦主業(yè)再次次陷入低谷,,投資公司可可以迅速地?cái)[擺脫這些與主主業(yè)關(guān)聯(lián)度很很大的業(yè)務(wù)單單元,另外尋尋找有發(fā)展前前景的業(yè)務(wù)方方向。因此這這種母子公司司體系對(duì)于母母公司來說風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)很小。一旦AEPC1主業(yè)發(fā)生改制制,投資公司司的身份相對(duì)對(duì)實(shí)業(yè)公司而而言,AEPC1的上級(jí)單位更更易以外部戰(zhàn)戰(zhàn)略投資者的的身份接受其其介入其中。。AEPC1遺留的歷史問問題以投資公公司的組織結(jié)結(jié)構(gòu)形式較易易甩掉包袱,,平穩(wěn)過渡并并得以解決。。在投資公司的的組織結(jié)構(gòu)體體系下,各輔輔營業(yè)務(wù)單元元的子公司形形式相對(duì)實(shí)業(yè)業(yè)公司體系下下的分公司而而言,有更多多的自主權(quán),,可以更好地地調(diào)動(dòng)輔營業(yè)業(yè)務(wù)的經(jīng)營層層的積極性,,有利于各輔輔營業(yè)務(wù)的長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。29方案評(píng)論(續(xù)續(xù))實(shí)業(yè)公司對(duì)外外投資受公司司法規(guī)定的限限制不能超過過其資本金的的50%,而而投資公司則則不受此限制制?;旌辖?jīng)營的實(shí)實(shí)業(yè)公司因?yàn)闉椴煌臉I(yè)務(wù)務(wù)所適用的稅稅種和稅率不不同,因此可可以通過稅務(wù)務(wù)籌劃達(dá)到從從低繳稅的目目的;而投資資公司則因?yàn)闉闃I(yè)務(wù)單一,,使用的稅種種和稅率也單單一,因此不不能通過進(jìn)行行稅務(wù)籌劃達(dá)達(dá)到避稅的目目的。但是實(shí)實(shí)業(yè)公司的此此類稅收籌劃劃有違反國家家稅收的有關(guān)關(guān)規(guī)定的嫌疑疑,因此不予予建議。有AEPC1參與持有一定定的股份,較較容易解決以以后對(duì)核心人人員及新進(jìn)人人員的股權(quán)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)問題。30被控股公司XX公司XX勞務(wù)公司XX租賃XX租賃XX焊接XX計(jì)算機(jī)XX房地產(chǎn)XX皖能XX總公司XX醫(yī)院XX物業(yè)公司XX管理處新設(shè)公司已有公司社會(huì)職能公司司進(jìn)入控股范圍圍不進(jìn)入控股范范圍XX房地產(chǎn)31若控股公司為為投資公司,,下屬公司構(gòu)構(gòu)成情況XX公司XX勞務(wù)公司XX租賃XX租賃XX焊接XX計(jì)算機(jī)XX房地產(chǎn)XX皖能100%控股股子公司絕對(duì)控股子公公司XX房地產(chǎn)參股子公司32若控股公司為為實(shí)業(yè)公司,,下屬公司構(gòu)構(gòu)成情況XX租賃XX焊接XX計(jì)算機(jī)XX房地產(chǎn)XX皖能100%控股股子公司絕對(duì)控股子公公司XX公司XX勞務(wù)公司XX租賃分公司XX房地產(chǎn)參股子公司33導(dǎo)讀母子(分)公司管理股權(quán)設(shè)置公司設(shè)立戰(zhàn)略定位34股權(quán)設(shè)置原則則核心人員持大大股:真正關(guān)心企業(yè)業(yè)發(fā)展的是大大股東,而不不是小股東,,如果股權(quán)高高度分散,重重要崗位人員員持股過少,,大家就會(huì)沒沒有了改革、、監(jiān)督的動(dòng)力力和激勵(lì);普通員工持一一定比例:國內(nèi)外實(shí)證研研究證明,職職工持股占企企業(yè)總股本比比例達(dá)30%%以上,職工工從產(chǎn)權(quán)主人人的立場(chǎng)上會(huì)會(huì)產(chǎn)生對(duì)企業(yè)業(yè)的認(rèn)同感;;個(gè)性化設(shè)置::目前在世界范范圍內(nèi)尚未有有定量的股權(quán)權(quán)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),,只能在參照照成功經(jīng)驗(yàn)的的同時(shí),根據(jù)據(jù)具體企業(yè)的的情況予以個(gè)個(gè)性化設(shè)置。。35關(guān)鍵問題———持股方式持股方式持股范圍控股公司初次次股份分配股份價(jià)格原有子公司股股權(quán)安排子公司原有未未分配利潤(rùn)處處理暫時(shí)無力購股股人員的管理理股權(quán)管理原則則長(zhǎng)期激勵(lì)36控股公司集中中持有方案一:所有子公司的的股權(quán)集中在在控股公司,,子公司不再再有員工持股股;所有人員員只持有控股股公司的股份份控股公司公司3公司2公司1總股份37期權(quán)控股公司集中中持有+子公公司期權(quán)方案二:所有子公司的的股權(quán)集中在在控股公司,,再由控股公公司授予部分分子公司的股股份期權(quán)給子子公司的經(jīng)營營層(或個(gè)人人,如子公司司董事長(zhǎng)、總總經(jīng)理);子子公司的經(jīng)營營層(或個(gè)人人,如子公司司董事長(zhǎng)、總總經(jīng)理)行權(quán)權(quán)后同時(shí)持有有控股公司和和子公司的股股份,其余員員工只持有控控股公司股份份控股公司公司3公司2公司1總股份38方式比較利:操作簡(jiǎn)單單,便于股權(quán)權(quán)統(tǒng)一管理弊:有“大鍋鍋飯”的嫌疑疑,會(huì)埋下子子公司經(jīng)營不不力的隱患利:操作比較較簡(jiǎn)單,便于于統(tǒng)一股權(quán)管管理;解決了了子公司經(jīng)營營層的激勵(lì)問問題弊:子公司的的控制難度相相對(duì)“集中持持有”較大控股公司集中中持有控股公司集中中持有+子公公司期權(quán)39關(guān)鍵問題———持股范圍持股方式持股范圍控股公司初次次股份分配股份價(jià)格原有子公司股股權(quán)安排子公司原有未未分配利潤(rùn)處處理暫時(shí)無力購股股人員的管理理股權(quán)管理原則則長(zhǎng)期激勵(lì)40四類人員劃分分人員選定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):截止xx年xx月xx日AEPC1編制內(nèi)在崗的的全民身份員員工;不愿放棄原有有輔業(yè)公司股股權(quán)的人員除除外第一類:AEPC1高層管理人員員第二類:AEPC1中層管理人員員第三類:AEPC1其他核心員工工第四類:AEPC1普通員工41隸屬于AEPC1,但不不在崗人員處處置為考慮實(shí)施的的順利,將那那些隸屬于AEPC1、、但是沒有在崗崗的內(nèi)退及其其他人員,單單獨(dú)做為一類類人員處理,,每人授予5000股的的認(rèn)股權(quán)。該該認(rèn)股權(quán)不得得轉(zhuǎn)讓,可以以不予認(rèn)購,,不予認(rèn)購者者視為自動(dòng)放放棄。一旦認(rèn)認(rèn)購,則必須須一次繳清全全部認(rèn)購現(xiàn)金金。42按照崗位評(píng)價(jià)價(jià)得分將人員員細(xì)分為四類類若干級(jí)高級(jí)一般操作AB高低中級(jí)ABCDEABCDEFABCD注:等級(jí)的劃劃分詳見《薪薪酬管理制度度》G43關(guān)鍵問題———控股公司初初次股份分配配持股方式持股范圍控股公司初次次股份分配股份價(jià)格原有子公司股股權(quán)安排子公司原有未未分配利潤(rùn)處處理股權(quán)管理原則則暫時(shí)無力購股股人員的管理理長(zhǎng)期激勵(lì)44按崗位評(píng)價(jià)得得分高低為依依據(jù)進(jìn)行股份份分配具體比例及個(gè)個(gè)人持股數(shù)量量需在持股名名單確認(rèn)的前前提之下測(cè)算算得出;為了不將初次次股份分配差差距拉開過大大,同時(shí)考慮慮到初次分配配應(yīng)對(duì)核心人人員產(chǎn)生足夠夠的激勵(lì)效果果,建議將認(rèn)認(rèn)購比例按照照崗位評(píng)價(jià)得得分高低大致致劃分為1--6等(如表示);每類人員認(rèn)股股權(quán)配額設(shè)有有上限(持股股比例為1者者上限為1萬萬股),初次次購買股份必必須是現(xiàn)金購購買。一般ABCDEFG43.532.521.51高級(jí)AB65.5中級(jí)ABCDE5.554.543.5操作ABCD2.521.5145個(gè)人所持有股股份計(jì)算個(gè)人所持股份份=基數(shù)×系數(shù)固定值。所有有人都相同,,暫定為10000股按照AEPC1人力資源規(guī)劃劃的薪酬體系系中各人的職職等所對(duì)應(yīng)的的認(rèn)購比例46關(guān)鍵問題———原有子公司司股權(quán)安排持股方式持股范圍控股公司初次次股份分配股份價(jià)格原有子公司股股權(quán)安排子公司原有未未分配利潤(rùn)處處理暫時(shí)無力購股股人員的管理理股權(quán)管理原則則長(zhǎng)期激勵(lì)47原始股價(jià)原始股價(jià)=1元/股股48關(guān)鍵問題———原有子公司司股權(quán)安排持股方式持股范圍控股公司初次次股份分配股份價(jià)格原有子公司股股權(quán)安排子公司原有未未分配利潤(rùn)處處理暫時(shí)無力購股股人員的管理理股權(quán)管理原則則長(zhǎng)期激勵(lì)49保證股權(quán)集中中到控股公司司按自愿的原則則向控股公司司讓渡,在原原有購股價(jià)格格的基礎(chǔ)上加加上一定的紅紅利支付;不不愿放棄者不不得持有控股股公司股份。。如果子公司仍仍有不愿放棄棄所持有股份份者,由控股股公司對(duì)子公公司增資擴(kuò)股股,稀釋原有有股份,讓原原有持股人員員無利可圖,,保證絕大部部分的利潤(rùn)可可以回歸到控控股公司,使使得絕大部分分的員工獲益益。50對(duì)XX房地產(chǎn)產(chǎn)子公司股權(quán)權(quán)清理調(diào)整控股公司科源房地產(chǎn)公公司經(jīng)營層最終調(diào)整后現(xiàn)狀A(yù)EPC1科源房地產(chǎn)公公司200萬股股AEPC1員工260萬股股420萬股股40萬股其余股東1540萬萬股其余股東1540萬萬股51XX計(jì)算機(jī)分分公司股權(quán)清清理調(diào)整控股公司未來計(jì)算機(jī)75.4%經(jīng)營層員工20%4.6%最終調(diào)整后現(xiàn)狀A(yù)EPC1未來計(jì)算機(jī)51%經(jīng)營層員工12.8%4.6%AEPC1員工31.6%52XX股權(quán)清理理調(diào)整控股公司上海皖能51%經(jīng)營層員工32.3%16.7%最終調(diào)整后現(xiàn)狀A(yù)EPC1上海皖能83.3%員工16.7%53關(guān)鍵問題———子公司原有有未分配利潤(rùn)潤(rùn)處理持股方式持股范圍控股公司初次次股份分配股份價(jià)格原有子公司股股權(quán)安排子公司原有未未分配利潤(rùn)處處理暫時(shí)無力購股股人員的管理理股權(quán)管理原則則長(zhǎng)期激勵(lì)54將子公司原有有未分配利潤(rùn)潤(rùn)在其股權(quán)重重新安排之后后予以分配子公司未分配利潤(rùn)子公司現(xiàn)有股東子公司原有股東(1)(2)(3)(1)子公司司原有股東創(chuàng)創(chuàng)造出利潤(rùn),,未予以分配配;(2)經(jīng)過股股權(quán)重組,將將原有股東替替換成現(xiàn)有股股東;(3)將未分分配利潤(rùn)分配配給子公司現(xiàn)現(xiàn)有股東55關(guān)鍵問題———暫時(shí)無力購購股人員管理理持股方式持股范圍控股公司初次次股份分配股份價(jià)格原有子公司股股權(quán)安排子公司原有未未分配利潤(rùn)處處理暫時(shí)無力購股股人員的管理理股權(quán)管理原則則長(zhǎng)期激勵(lì)56暫時(shí)無力購股股人員的管理理由本人提交書書面申請(qǐng)給股股權(quán)管理機(jī)構(gòu)構(gòu),由其統(tǒng)一一對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)進(jìn)行情況審查查,保證情況況的真實(shí)性;;經(jīng)確認(rèn),確實(shí)實(shí)無法一次性性付清者,可可以分期付款款;分期付款的原原則:至少50%的的首付款,保保證能夠和公公司共同承擔(dān)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同同進(jìn)退;獲得股權(quán)管理理機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)準(zhǔn)后三年內(nèi)付付清;付清前先享受受個(gè)人對(duì)應(yīng)的的分紅但是不不予發(fā)放;付清前個(gè)人已已付清股份的的分紅再加上上部分個(gè)人工工資(占工資資總額的20%)由股股權(quán)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)強(qiáng)制性地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為股份;;付清后再對(duì)個(gè)個(gè)人剩余的分分紅進(jìn)行分配配;三年仍沒有付付清者經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)可以將其剩剩余認(rèn)股權(quán)進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)讓讓。經(jīng)審查,有能能力購買而不不愿購買其全全部股份配額額者,將其剩剩余股份交由由股權(quán)管理機(jī)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一處理理(或交高管管持有或交AEPC1代持)。57關(guān)鍵問題———股權(quán)管理原原則持股方式持股范圍控股公司初次次股份分配股份價(jià)格原有子公司股股權(quán)安排子公司原有未未分配利潤(rùn)處處理暫時(shí)無力購股股人員的管理理股權(quán)管理原則則長(zhǎng)期激勵(lì)58股權(quán)管理原則則成立股權(quán)管理理委員會(huì),對(duì)對(duì)公司的所有有股權(quán)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一集中管理理;原則上所有AEPC1所屬員工均擁擁有認(rèn)股權(quán),,但不愿放棄棄原子公司股股份者除外;;同股同權(quán);公司股東會(huì)的的一般決議由由三分之一的的表決權(quán)通過過;股東會(huì)將日常常的經(jīng)營決策策在三年內(nèi)全全權(quán)授權(quán)給高高層管理者,,以保證公司司經(jīng)營決策的的連續(xù)性;公司成立三年年內(nèi),所有股股份只能轉(zhuǎn)讓讓給大股東((由其代持,,再由股權(quán)管管理委員會(huì)將將其做為獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)集中轉(zhuǎn)讓給給被激勵(lì)對(duì)象象),以保證證公司權(quán)益的的連續(xù)性;當(dāng)遇到有敵意意收購發(fā)生時(shí)時(shí),股權(quán)管理理委員會(huì)有權(quán)權(quán)阻止此類股股份轉(zhuǎn)讓。59關(guān)鍵鍵問問題題————長(zhǎng)長(zhǎng)期期激激勵(lì)勵(lì)持股股方方式式持股股范范圍圍控股股公公司司初初次次股股份份分分配配股份份價(jià)價(jià)格格原有有子子公公司司股股權(quán)權(quán)安安排排子公公司司原原有有未未分分配配利利潤(rùn)潤(rùn)處處理理暫時(shí)時(shí)無無力力購購股股人人員員的的管管理理股權(quán)權(quán)管管理理原原則則長(zhǎng)期期激激勵(lì)勵(lì)60預(yù)留留股股份份對(duì)對(duì)需需激激勵(lì)勵(lì)人人員員實(shí)實(shí)行行期期股股獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)A(yù)EPC1股份份轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓讓增發(fā)發(fā)新新股股全體體股股東東代代持持股股份份轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓讓蓄水水池池管理理人人員員核心心技技術(shù)術(shù)、、技技能能人人員員新進(jìn)進(jìn)人人員員股票票來來源源25%預(yù)預(yù)留留股股份份需激激勵(lì)勵(lì)人人員員期股股制制度度::企業(yè)業(yè)股股份份的的出出讓讓人人和和受受讓讓人人達(dá)達(dá)成成一一份份書書面面協(xié)協(xié)議議,,允允許許受受讓讓人人在在商商定定的的期期限限內(nèi)內(nèi)以以受受讓讓人人所所持持有有股股份份為為權(quán)權(quán)利利金金,,按按照照既既定定的的價(jià)價(jià)格格和和績(jī)績(jī)效效指指標(biāo)標(biāo)的的實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)程程度度分分期期分分批批從從轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓讓人人處處受受讓讓適適當(dāng)當(dāng)比比例例的的本本企企業(yè)業(yè)股股份份,,先先行行取取得得受受讓讓股股份份的的投投資資收收益益,,然然后后在在分分期期支支付付購購股股款款項(xiàng)項(xiàng)。。簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單來來說說,,期期股股就就是是一一種種先先行行擁擁有有分分紅紅,,并并以以此此分分紅紅加加上上其其他他資資金金回回頭頭購購買買的的股股份份。。61建議議采采用用大大股股東東約約定定轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓讓的的形形式式給給予予期期股股受受讓讓人人獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)從可可操操作作性性考考慮慮,,建建議議采采用用大大股股東東轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓讓的的形形式式授授予予期期股股。。大大股股東東的的身身份份由由AEPC1擔(dān)任任,,持持有有控控股股公公司司25%%的的股股份份。。AEPC1和期期股股受受讓讓人人((激激勵(lì)勵(lì)對(duì)對(duì)象象))簽簽訂訂股股份份轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓讓協(xié)協(xié)議議,,在在約約定定的的時(shí)時(shí)間間內(nèi)內(nèi)以以約約定定的的價(jià)價(jià)格格轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓讓股股份份給給受受讓讓人人。。也可可考考慮慮通通過過定定向向增增發(fā)發(fā)新新股股的的方方式式給給予予激激勵(lì)勵(lì)對(duì)對(duì)象象股股份份獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。。以以企企業(yè)業(yè)的的留留存存收收益益((或或者者仍仍舊舊由由AEPC1增資資))為為出出資資發(fā)發(fā)新新股股,,定定向向地地向向被被激激勵(lì)勵(lì)人人授授予予期期股股,,受受讓讓人人按按照照約約定定予予以以行行權(quán)權(quán)。。此此法法在在操操作作上上較較為為繁繁瑣瑣,,可可作作為為大大股股東東轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓讓的的補(bǔ)補(bǔ)充充手手段段((一一旦旦大大股股東東的的股股份份全全部部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓讓仍仍不不夠夠期期股股獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)的的總總額額,,可可以以實(shí)實(shí)施施此此法法))。??紤]慮到到在在前前述述的的公公司司設(shè)設(shè)立立的的有有關(guān)關(guān)稅稅收收問問題題中中,,AEPC1持有有的的25%%股股份份可可分分成成兩兩次次完完成成,,以以便便于于AEPC1能少少繳繳非非現(xiàn)現(xiàn)金金收收益益的的股股權(quán)權(quán)投投資資所所得得稅稅部部分分,,減減少少風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。。先先持持有有一一半半,,全全部部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓讓給給員員工工后后,,再再增增資資擴(kuò)擴(kuò)股股持持有有剩剩下下的的一一半半,,完完成成所所有有股股份份的的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓讓。。62期股股授授予予對(duì)對(duì)象象說明明::對(duì)已已在在職職的的核核心心員員工工在在AEPC1中的的業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)進(jìn)進(jìn)行行年年度度考考核核并并在在各各自自所所在在級(jí)級(jí)別別((例例如如中中級(jí)級(jí)C類))中中排排序序,,在在各各自自的的排排序序中中處處于于如如上上表表中中所所示示位位置置的的人人員員,,由由股股權(quán)權(quán)管管理理委委員員會(huì)會(huì)對(duì)對(duì)其其進(jìn)進(jìn)行行期期股股授授予予;;“全全取取””指指該該級(jí)級(jí)別別人人員員全全部部確確認(rèn)認(rèn)為為授授予予對(duì)對(duì)象象,,但但是是對(duì)對(duì)于于排排名名在在后后15%%者者,,該該年年度度只只授授予予全全額額的的50%%;;新進(jìn)進(jìn)人人員員,,參參照照已已在在職職人人員員期期股股授授予予方方式式授授予予期期股股。。中級(jí)初次股份比例3.544.555.5排序所取人數(shù)全?。?2人)高級(jí)初次股份比例5.56排序所取人數(shù)全取(7人)操作初次股份比例22.5排序所取人數(shù)前40人前60人一般初次股份比例22.533.54排序所取人數(shù)前50人前30人前30人全取(64人)全取(40人)63期股股轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓讓宗宗旨旨買方方所所擁擁有有的的是是權(quán)權(quán)利利而而不不是是責(zé)責(zé)任任,,賣賣方方所所擁擁有有的的是是責(zé)責(zé)任任而而不不是是權(quán)權(quán)利利。。如果果期期權(quán)權(quán)受受讓讓人人分分段段行行使使自自己己的的權(quán)權(quán)力力,,需需要要統(tǒng)統(tǒng)一一通通過過股股權(quán)權(quán)管管理理委委員員會(huì)會(huì)履履行行內(nèi)內(nèi)部部交交易易過過戶戶手手續(xù)續(xù)。。64期股股轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓讓協(xié)協(xié)議議期股股出出讓讓人人::公司司大大股股東東AEPC1。。期股股受受讓讓人人::公司司需需激激勵(lì)勵(lì)對(duì)對(duì)象象。。轉(zhuǎn)讓讓期期間間::三年年((2005--2007)),,上上年年年年底底核核定定期期股股轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓讓協(xié)協(xié)議議,,當(dāng)當(dāng)年年年年底底根根據(jù)據(jù)績(jī)績(jī)效效考考核核結(jié)結(jié)果果辦辦理理一一次次轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓讓手手續(xù)續(xù)。。轉(zhuǎn)讓讓價(jià)價(jià)格格::按照照原原始始股股價(jià)價(jià)進(jìn)進(jìn)行行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓讓。。期股股獲獲得得方方式式::以轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓讓價(jià)價(jià)格格認(rèn)認(rèn)購購、、分分期期購購入入的的方方法法獲獲得得。。期股股的的分分期期購購入入::期股股的的全全部部收收益益只只能能用用于于購購入入當(dāng)當(dāng)期期的的期期股股價(jià)價(jià)款款以以確確保保期期股股向向?qū)崒?shí)股股的的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換,,多多余余的的部部分分不不能能夠夠變變現(xiàn)現(xiàn),,只只能能用用于于購購入入下下期期的的期期股股。。期股股的的全全部部收收益益不不夠夠購購入入當(dāng)當(dāng)期期的的期期股股時(shí)時(shí),,應(yīng)應(yīng)以以實(shí)實(shí)股股的的收收益益補(bǔ)補(bǔ)足足所所欠欠部部分分,,以以實(shí)實(shí)股股收收益益進(jìn)進(jìn)行行補(bǔ)補(bǔ)足足后后的的剩剩余余部部分分可可以以享享受受投投資資收收益益。。如果果當(dāng)當(dāng)期期的的期期股股收收益益恰恰好好補(bǔ)補(bǔ)足足當(dāng)當(dāng)期期的的期期股股購購股股款款,,則則實(shí)實(shí)股股享享受受投投資資收收益益。。如果果當(dāng)當(dāng)期期的的期期股股收收益益與與實(shí)實(shí)股股收收益益之之和和仍仍不不能能補(bǔ)補(bǔ)足足當(dāng)當(dāng)期期的的期期股股價(jià)價(jià)款款,,期期股股持持有有者者應(yīng)應(yīng)自自行行籌籌措措現(xiàn)現(xiàn)金金補(bǔ)補(bǔ)足足不不足足部部分分。。期股股變變現(xiàn)現(xiàn)方方式式::轉(zhuǎn)讓讓期期滿滿2年年后后,,可可按按當(dāng)當(dāng)時(shí)時(shí)經(jīng)經(jīng)評(píng)評(píng)估估的的每每股股凈凈資資產(chǎn)產(chǎn)值值予予以以變變現(xiàn)現(xiàn),,也也可可繼繼續(xù)續(xù)保保留留適適當(dāng)當(dāng)比比例例的的股股份份在在企企業(yè)業(yè),,按按年年度度正正常常分分紅紅。。65期股股授授予予數(shù)數(shù)量量確確定定初次股份比例22.533.544.555.56初次分配股份2萬2.5萬3萬3.5萬4萬4.5萬5萬5.5萬6萬授予期股倍數(shù)0.5倍0.5倍1倍1.5倍2倍3倍4倍5倍6倍授予期股股份1萬1.25萬3萬5.25萬8萬13.5萬20萬27.5萬36萬以個(gè)個(gè)人人初初次次分分配配所所得得股股份份為為基基礎(chǔ)礎(chǔ),,取取其其0.5--6倍倍確確定定期期股股份份額額。。在在3年年轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓讓期期間間內(nèi)內(nèi),,每每年年等等額額轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓讓。。66期股轉(zhuǎn)讓示示意(以企企業(yè)的凈資資產(chǎn)收益率率為10%%估算)示意一(連連續(xù)三年均均獲得期股股):假定某員工工初次分配配持有9萬萬股,按照照4倍確定定其期股份份額為36萬股,則則其在3年年內(nèi),每年年需購入12萬股。。則該員工工的購入期期股價(jià)款的的計(jì)算方法法為:期股股收益=36萬元××10%==3.6萬萬元;實(shí)股股收益=6萬元×10%=0.6萬元元。購入款款12萬元元首先要用用期股收益益的3.6萬元來抵抵補(bǔ),其次次用實(shí)股收收益的0.6萬元來來補(bǔ)入,不不足部分7.8萬元元?jiǎng)t需該員員工自籌現(xiàn)現(xiàn)金補(bǔ)足。。示意二(少少數(shù)不能連連續(xù)獲得期期股):假定某員工工3年中的的某一年獲獲得期股授授予資格,,其初次分分配持有3萬股,按按照1倍確確定其該年年應(yīng)獲期股股份額為1萬股(3萬股÷3)。則該該員工的購購入期股價(jià)價(jià)款的計(jì)算算方法為::期股收益益=1萬元元×10%%=0.1萬元;實(shí)實(shí)股收益==3萬元××10%==0.3萬萬元。購入入款1萬元元首先要用用期股收益益的0.1萬元來抵抵補(bǔ),不足足的0.9萬元用實(shí)實(shí)股收益的的0.3萬萬元來補(bǔ)入入,不足部部分0.6萬元?jiǎng)t需需該員工自自籌現(xiàn)金補(bǔ)補(bǔ)足。67期股受讓人人的權(quán)利和和義務(wù)期股受讓人人從協(xié)議生生效日起,,即對(duì)其受受讓得期股股擁有表決決權(quán)和收益益權(quán),但是是不擁有所所有權(quán)。在尚未按照照協(xié)議規(guī)定定購入期股股前期股補(bǔ)補(bǔ)進(jìn)行現(xiàn)金金分紅,期期股得全部部收益應(yīng)用用于補(bǔ)入期期股協(xié)議所所規(guī)定得每每年必需的的期股價(jià)款款,補(bǔ)入方方式如前所所示意。受讓人在協(xié)協(xié)議規(guī)定的的期限內(nèi)如如果未經(jīng)出出讓人許可可擅離崗位位,或因受受讓人個(gè)人人原因中止止協(xié)議,即即為受讓人人違約,出出讓人有權(quán)權(quán)中止協(xié)議議,扣減受受讓人的實(shí)實(shí)股投資權(quán)權(quán)益甚至權(quán)權(quán)利金,并并全部追回回從首期期期股開始所所產(chǎn)生的一一切收益。。只有受讓人人正常離職職時(shí),可按按照公司章章程轉(zhuǎn)讓其其所持有的的全部股份份(優(yōu)先對(duì)對(duì)內(nèi)轉(zhuǎn)讓))外,受讓讓人在其期期股全部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成實(shí)股期期間不得質(zhì)質(zhì)押所持有有股份,不不得轉(zhuǎn)讓用用期股收益益獲得的那那部分期股股(扣除尚尚未購買的的期股從首首期開始的的收益)所所形成的實(shí)實(shí)股股份。。期股全部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成實(shí)股后后,受讓人人擁有其所所有權(quán)、收收益權(quán)、表表決權(quán)。68期股出讓人人的權(quán)利和和義務(wù)出讓人從協(xié)協(xié)議生效日日起,應(yīng)保保證受讓人人所購的期期股按照協(xié)協(xié)議規(guī)定享享有收益權(quán)權(quán)和表決權(quán)權(quán),并使受受讓人以實(shí)實(shí)股收益和和現(xiàn)金現(xiàn)金金購買的股股份同步享享有所有權(quán)權(quán)。出讓人必須須按照協(xié)議議規(guī)定在其其所占的股股份中劃出出一部分以以代墊股份份的形式做做為受讓人人的期股,,負(fù)責(zé)向受受讓人分期期收回這部部分期股的的現(xiàn)金,并并設(shè)專戶管管理。出讓人在證證實(shí)受讓人人違約后,,有權(quán)中止止協(xié)議,并并追回有關(guān)關(guān)收益。出讓人在證證實(shí)受讓人人工作中有有重大失誤誤時(shí),有權(quán)權(quán)提請(qǐng)股權(quán)權(quán)管理委員員會(huì)審議并并作出裁減減受讓人期期股的懲罰罰性措施。。69期股制實(shí)施施后對(duì)升降降職者處理理期股制實(shí)施施后,在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓期間如如果因表現(xiàn)現(xiàn)突出而得得到升職者者,首先按按照其升職職前的所持持有實(shí)股數(shù)數(shù)量獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍的的期股,年年底進(jìn)行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓;然后后若其對(duì)應(yīng)應(yīng)的初次股股份分配比比例有所提提高(例如如從3.5晉升到4),則按按照新的等等級(jí)對(duì)應(yīng)計(jì)計(jì)算期股授授予額。如果被降降職,則則按照所所持有的的實(shí)股數(shù)數(shù)量20%的比比例扣減減其之前前被授予予的期股股額度;;然后若若其對(duì)應(yīng)應(yīng)的初次次股份分分配比例例有所降降低(例例如從4降低到到3.5),則則按照新新的等級(jí)級(jí)對(duì)應(yīng)計(jì)計(jì)算期股股授予額額。70戰(zhàn)略控股股型子公公司期權(quán)權(quán)設(shè)置———授權(quán)權(quán)額度及及授權(quán)主主體授權(quán)額度度:本著有效效激勵(lì)和和公司控控股權(quán)適適當(dāng)讓渡渡的原則則,從控控股公司司持有子子公司股股權(quán)中拿拿出20%(以以未來計(jì)計(jì)算機(jī)為為例,占占子公司司總股份份的比例例。最終終確定以以絕對(duì)值值保持在在40萬萬左右為為準(zhǔn))來作為本本次股票票期權(quán)的的行權(quán)備備用股份份。授權(quán)主體體:股份來源源為控股股公司原原股東,,在認(rèn)股股權(quán)授予予但未行行權(quán)前,,該部分分股份繼繼續(xù)由原原股東持持有,留留待以后后供認(rèn)股股權(quán)持有有人行權(quán)權(quán)。如果果進(jìn)行行行權(quán),則則需進(jìn)行行股權(quán)協(xié)協(xié)議轉(zhuǎn)讓讓。71戰(zhàn)略控股股型子公公司期權(quán)權(quán)設(shè)置———持股股比例子公司總總經(jīng)理持持有所在在子公司司總股份份8%的的認(rèn)股權(quán)權(quán);子公司副副總經(jīng)理理(含其其余高管管層人員員)共持持有所在在子公司司8%的的認(rèn)股權(quán)權(quán);子公司中中層正職職共持有有所在子子公司4%的認(rèn)認(rèn)股權(quán)。。72戰(zhàn)略控股股型子公公司期權(quán)權(quán)設(shè)置———認(rèn)股股權(quán)的授授予期上崗之日日以股權(quán)權(quán)重新安安排之日日為基準(zhǔn)準(zhǔn);所在崗位位所對(duì)應(yīng)應(yīng)認(rèn)股權(quán)權(quán)的授予予期為2年;從上崗之之日算起起,上崗崗當(dāng)日授授予25%,第第一年末末如崗位位業(yè)績(jī)達(dá)達(dá)標(biāo)授予予25%%,第二二年末如如繼續(xù)在在崗并且且崗位業(yè)業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)標(biāo)再授予予余下的的50%%;如聘任后后業(yè)績(jī)不不達(dá)標(biāo),,則分兩兩種情況況處理::如不在該等崗崗位任職,則則未授予部分分認(rèn)股權(quán)不再再授予,該崗崗位對(duì)應(yīng)的認(rèn)認(rèn)股權(quán)自動(dòng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入預(yù)留,同同時(shí)已授予部部分未到期認(rèn)認(rèn)股權(quán)也不得得行權(quán);如果繼續(xù)在該該等崗位任職職,則未授予予部分認(rèn)股權(quán)權(quán)依次順延授授予,已授予予部分未到期期認(rèn)股權(quán)準(zhǔn)予予行權(quán)50%%。73戰(zhàn)略控股型子子公司期權(quán)設(shè)設(shè)置——行權(quán)權(quán)價(jià)格按照子公司股股權(quán)重新安排排后的注冊(cè)資資本確定:行權(quán)價(jià)價(jià)格=1元元/股股74戰(zhàn)略控控股型型子公公司期期權(quán)設(shè)設(shè)置———認(rèn)認(rèn)股權(quán)權(quán)的權(quán)權(quán)利認(rèn)股權(quán)權(quán)持有有人享享有按按照預(yù)預(yù)先約約定的的行權(quán)權(quán)價(jià)格格認(rèn)購購公司司股份份的權(quán)權(quán)利,,也可可以放放棄這這種權(quán)權(quán)利。。(行行權(quán)定定金強(qiáng)強(qiáng)制執(zhí)執(zhí)行部部分除除外));認(rèn)股權(quán)權(quán)不得得轉(zhuǎn)讓讓、出出售、、交換換、記記賬、、抵押押、償償還債債務(wù)。。認(rèn)股股權(quán)由由于只只是一一種選選擇權(quán)權(quán),還還不是是完全全真實(shí)實(shí)的股股份,,因此此,認(rèn)認(rèn)股權(quán)權(quán)不具具有分分紅權(quán)權(quán),也也不具具有表表決權(quán)權(quán);認(rèn)股權(quán)行行權(quán)后,,認(rèn)股權(quán)權(quán)持有人人所購買買的股份份享有與與公司原原股東所所持股份份同等的的權(quán)利,,包括分分紅權(quán)、、表決權(quán)權(quán)權(quán)、送送配權(quán)等等等。75戰(zhàn)略控股股型子公公司期權(quán)權(quán)設(shè)置———認(rèn)股股權(quán)的行行權(quán)與行行權(quán)期行權(quán)期界界定為3年,即即在授予予期(2年)之之后的3年內(nèi),,分3次次進(jìn)行,,第1年年行權(quán)25%,,第2年年行權(quán)25%,,第3年年行權(quán)50%;;在每一一年內(nèi),,認(rèn)股權(quán)權(quán)持有人人可以自自由選擇擇行權(quán)時(shí)時(shí)間,但但前后兩兩次行權(quán)權(quán)間隔期期至少應(yīng)應(yīng)在6個(gè)個(gè)月以上上;行權(quán)時(shí),,認(rèn)股權(quán)權(quán)持有人人可以部部分行權(quán)權(quán),但部部分行權(quán)權(quán)后,已已到期而而未行權(quán)權(quán)的部分分視為自自動(dòng)放棄棄,不能能延期行行權(quán);認(rèn)股權(quán)持持有人也也可提前前行權(quán),,但除特特殊情況況(如離離職、死死亡等))外,提提前行權(quán)權(quán)需按照照下列條條件執(zhí)行行:須向控股股公司股股權(quán)管理理委員會(huì)會(huì)提出書書面申請(qǐng)請(qǐng),經(jīng)批批準(zhǔn)后方方可執(zhí)行行;提前行權(quán)權(quán)時(shí),認(rèn)認(rèn)股權(quán)持持有人所所持有的的提前行行權(quán)部分分認(rèn)股權(quán)權(quán)數(shù)量需需作相應(yīng)應(yīng)的扣減減,即提提前1年年行權(quán)扣扣減25%,提提前2年年行權(quán)扣扣減50%,提提前3年年行權(quán)扣扣減75%;提前行權(quán)權(quán)后,認(rèn)認(rèn)股權(quán)持持有人如如果自動(dòng)動(dòng)離職,,其持有有的包括括已提前前行權(quán)的的部分認(rèn)認(rèn)股權(quán)的的行權(quán)問問題比照照“自動(dòng)動(dòng)離職””的情況況進(jìn)行處處理;在行權(quán)期期內(nèi),如如認(rèn)股權(quán)權(quán)持有人人發(fā)生升升職的情情況,則則作為獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),其其未到期期部分認(rèn)認(rèn)股權(quán)可可以順次次提前6個(gè)月行行權(quán);認(rèn)股權(quán)持持有人必必須以現(xiàn)現(xiàn)金方式式行權(quán)。。76戰(zhàn)略控股股型子公公司期權(quán)權(quán)設(shè)置———認(rèn)股股權(quán)的行行權(quán)約束束員工在獲獲得認(rèn)股股權(quán)的同同時(shí),必必須向控控股公司司預(yù)先繳繳納相當(dāng)當(dāng)于認(rèn)股股權(quán)價(jià)值值總額的的5%的的自有資資金作為為行權(quán)定定金。繳繳付后由由控股公公司按同同期國債債利率計(jì)計(jì)息,到到行權(quán)期期截止日日,如果果認(rèn)股權(quán)權(quán)持有人人行權(quán),,則該筆筆定金本本息等額額抵減行行權(quán)購股股資金;;如果認(rèn)認(rèn)股權(quán)持持有人放放棄行權(quán)權(quán),則該該筆定金金本息自自動(dòng)轉(zhuǎn)入入原股東東帳戶,,并按行行權(quán)價(jià)格格強(qiáng)制部部分行權(quán)權(quán);在行權(quán)期期內(nèi),如如果某個(gè)個(gè)崗位的的人員未未能達(dá)到到其崗位位績(jī)效要要求或被被降職,,其未行行權(quán)部分分認(rèn)股權(quán)權(quán)數(shù)量需需要作出出一定的的扣減,,扣減幅幅度由控控股公司司股權(quán)管管理委員員會(huì)根據(jù)據(jù)年度業(yè)業(yè)績(jī)考評(píng)評(píng)決定。77戰(zhàn)略控股股型子公公司期權(quán)權(quán)設(shè)置———行權(quán)權(quán)后的股股份變現(xiàn)現(xiàn)與配售售認(rèn)股權(quán)持持有人在在行權(quán)截截止日后后有權(quán)按按照自己己的意愿愿選擇其其所持股股份的變變現(xiàn)方式式:由控控股公司司原股東東回購或或向其他他認(rèn)股權(quán)權(quán)持有人人或公司司以外的的第三方方協(xié)議轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓價(jià)格格協(xié)商確確定。但但在此之之前必須須按誠實(shí)實(shí)信用原原則向控控股公司司通報(bào),,而且對(duì)對(duì)認(rèn)股權(quán)權(quán)持有人人所轉(zhuǎn)讓讓的股份份,在同同等情況況下,控控股公司司原股東東有優(yōu)先先購買權(quán)權(quán)。此外外,當(dāng)遇遇到有敵敵意收購購發(fā)生時(shí)時(shí),公司司原股東東有權(quán)阻阻止該等等轉(zhuǎn)讓;當(dāng)認(rèn)股權(quán)權(quán)持有人人對(duì)其所所持股份份無法找找到外部部變現(xiàn)途途徑時(shí),,在行權(quán)權(quán)后的3年內(nèi),,認(rèn)股權(quán)權(quán)持有人人都有權(quán)權(quán)要求控控股公司司原股東東按照扣扣除合理理估計(jì)的的壞帳準(zhǔn)準(zhǔn)備后的的每股凈凈資產(chǎn)值值回購其其所持股股份,但但回購產(chǎn)產(chǎn)生的差差價(jià)支付付進(jìn)度要要根據(jù)該該員工任任期內(nèi)公公司新增增應(yīng)收帳帳款的回回收進(jìn)度度來確定定;行權(quán)截止止日后如如認(rèn)股權(quán)權(quán)持有人人書面承承諾在未未來5年年內(nèi)不轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓其所所持有的的子公司司全部或或部分股股份,并并放棄要要求回購購權(quán),則則控股公公司原股股東按行行權(quán)價(jià)格格折扣10%向向其長(zhǎng)期期持有股股份按10:1配售股股份。78戰(zhàn)略控股股型子公公司期權(quán)權(quán)設(shè)置———認(rèn)股股權(quán)持有有人的服服務(wù)協(xié)定定自動(dòng)離職職:已到行權(quán)權(quán)期的部部分準(zhǔn)予予行權(quán)50%,,并且必必須在3個(gè)月內(nèi)內(nèi)完成,,否則視視為自動(dòng)動(dòng)放棄,,而未到到期部分分,則不不能行權(quán)權(quán)。退休:尚未行權(quán)權(quán)的全部部認(rèn)股權(quán)權(quán)可在半半年之內(nèi)內(nèi)全部行行權(quán)。解雇:因一般原原因解雇雇,當(dāng)自自動(dòng)離職職處理;;因嚴(yán)重重失職或或刑事責(zé)責(zé)任解雇雇,未行行權(quán)部分分認(rèn)股權(quán)權(quán)全部失失效,并并扣罰全全部認(rèn)股股定金。。喪失行為為能力或或死亡::對(duì)可行權(quán)權(quán)部分認(rèn)認(rèn)股權(quán)由由認(rèn)股權(quán)權(quán)持有人人或其法法定受益益人在行行權(quán)期內(nèi)內(nèi)自由選選擇行權(quán)權(quán)時(shí)間,,未到期期部分不不得行權(quán)權(quán);但對(duì)對(duì)于因公公致殘或或者死亡亡,其全全部認(rèn)股股權(quán)都可可由法定定受益人人繼承并并到期行行權(quán)。并購:由控股公公司股權(quán)權(quán)管理委委員會(huì)根根據(jù)具體體情況決決定是否否加速行行權(quán)。清盤:行權(quán)所購購股份享享有與普普通股同同等的權(quán)權(quán)利,而而未行權(quán)權(quán)部分自自動(dòng)作廢廢。79期股與期期權(quán)的區(qū)區(qū)別獲得物不不同。期股制中,受受讓人獲得的的是股份。期期權(quán)制中,行行權(quán)人取得的的是一種權(quán)利利,這種權(quán)利利可以履行夜夜可以不履行行。前者是一一種憑證,后后者是一種權(quán)權(quán)利。收益獲取的來來源不同。期股制中,受受讓人是從企企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)長(zhǎng)的部分中按按一定比例獲獲得收益。期期權(quán)制中,行行權(quán)人基本上上靠買賣股票票的價(jià)差獲得得收益,以權(quán)權(quán)利價(jià)買進(jìn),,以市場(chǎng)價(jià)賣賣出,兩者之之間的差價(jià)就就是行權(quán)人的的收益。前者者是分享利潤(rùn)潤(rùn),后者是分分享資本。收益獲取的方方式不同。(1)期股制制中,受讓人人必須拿出一一部分現(xiàn)金((或者是獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)所得延期兌兌現(xiàn),或者是是直接拿出現(xiàn)現(xiàn)金做為風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)抵押)才能能獲得股份;;期權(quán)制中,,行權(quán)人只要要付出數(shù)額極極少的權(quán)利金金就可以獲得得這種權(quán)利,,基本上不用用付現(xiàn)金。((2)期股制制中,受讓人人獲得股份后后,就有了分分紅權(quán),期股股機(jī)款支付完完畢后享有全全部收益權(quán),,股份可以變變現(xiàn),也可以以留存一部分分在企業(yè)中繼繼續(xù)享受分紅紅;期權(quán)制中中,行權(quán)人在在行權(quán)之前分分文不得,在在行權(quán)之后一一次性獲得全全部收益權(quán)。。收益獲得數(shù)額額不同。期股制中,受受讓人獲得的的收益相對(duì)較較少。在規(guī)范范的期權(quán)制中中,行權(quán)人的的收益相當(dāng)?shù)牡拇蟆?0導(dǎo)讀母子(分)公司管理股權(quán)設(shè)置公司設(shè)立戰(zhàn)略定位81公司運(yùn)營AEPC1XX投資公司與下下屬控股公司司服務(wù)利潤(rùn)回報(bào)因AEPC1目前處于高速速發(fā)展階段,,具有較高收收益,因此從從投資回報(bào)的的角度而言,,短期內(nèi)兩者者應(yīng)保持較高高關(guān)聯(lián)度。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來來看,投資公公司下屬控股股公司應(yīng)積極極拓展除AEPC1之外的市場(chǎng),,為投資公司司提供高額的的投資回報(bào)。。82母公司管理定定位主要有金金融型控股公公司、戰(zhàn)略型型控股公司和和操作型控股股公司三種方方式金融型控股公司戰(zhàn)略型控股公司操作型控股公司目的不區(qū)分業(yè)務(wù)的企業(yè)收益最大化追求資本增值和區(qū)分戰(zhàn)略單位的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展追求主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)占有率與資本增值產(chǎn)業(yè)選擇無明確的產(chǎn)業(yè)選擇,無核心企業(yè)有明確的產(chǎn)業(yè)選擇,有核心企業(yè)有明確的產(chǎn)業(yè)選擇,有核心企業(yè)核心功能資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理、戰(zhàn)略協(xié)調(diào)保證主業(yè)、調(diào)配資源總部精簡(jiǎn),多為財(cái)務(wù)管理人員不從事業(yè)務(wù)經(jīng)營經(jīng)營公司主業(yè),人員多母子公司關(guān)系不穩(wěn)定穩(wěn)定穩(wěn)定、密切控制方式通過資本運(yùn)營手段對(duì)被控子公司指導(dǎo)、監(jiān)控利用控股權(quán)支配重大決策和經(jīng)營活動(dòng)行政手段優(yōu)點(diǎn)決策與執(zhí)行分開、產(chǎn)品經(jīng)營與產(chǎn)權(quán)經(jīng)營分開主業(yè)受到充分重視;多元業(yè)務(wù)易被忽視舉例三菱、摩根、洛克非勒日立、豐田、松下、東芝IBM、AT&T83選擇控股模式式的影響因素素選擇控股模式的影響因素金融型控股公司戰(zhàn)略型控股公司操作型控股公司控股公司核心業(yè)務(wù)情況多種經(jīng)營化程度高中低業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)化程度高中低業(yè)務(wù)的國際化程度高低低控股公司行業(yè)情況產(chǎn)業(yè)成熟程度高中低對(duì)未來影響程度較低較高較高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的敏感度較低較高較高管理資源的重點(diǎn)純財(cái)務(wù)戰(zhàn)略指導(dǎo)操作型指導(dǎo)84AEPC1的的管理定位實(shí)際上的母公公司;操作型控股公公司;對(duì)分公司、操操作控股型子子公司進(jìn)行控控制和管理85XX有限責(zé)任任公司的管理理定位名義上的母公公司,AEPC1的影子公司;;類似于金融型型控股公司,,負(fù)責(zé)通過AEPC1與分、子公司司之間的轉(zhuǎn)移移價(jià)格獲得分分、子公司的的投資利潤(rùn)回回報(bào);對(duì)戰(zhàn)略控股型型子公司進(jìn)行行控制和管理理。86社會(huì)職能公司司經(jīng)營管理屬于歷史遺留留問題,若處處理不當(dāng)會(huì)造造成新的母子子公司體系的的不良運(yùn)作,,因此不適合合納入到新的的母子公司體體系中來,宜宜做為單獨(dú)一一類子公司在在母子公司體體系之外進(jìn)行行管理。致遠(yuǎn)總公司廣益醫(yī)院物業(yè)公司基地管理處考慮到歷史遺遺留的人員問問題,可采用用經(jīng)營承包制制的形式予以以解決,針對(duì)對(duì)營業(yè)收入、、資產(chǎn)利潤(rùn)率率、管理費(fèi)用用等KPIs進(jìn)行控制。87子公司控股模模式定位金融控股戰(zhàn)略控股操作控股致遠(yuǎn)租賃公司司未來焊接未來計(jì)算機(jī)科源房地產(chǎn)上海皖能88為了確保改制制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn),目前應(yīng)采采用統(tǒng)分結(jié)合合的母子(分分)公司管理理模式集權(quán)經(jīng)營分權(quán)經(jīng)營統(tǒng)分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)由母公司統(tǒng)統(tǒng)一指揮整個(gè)企業(yè)統(tǒng)一一核算,垂直直領(lǐng)導(dǎo)子((分分))公公司司財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)不不獨(dú)獨(dú)立立,沒沒有有經(jīng)經(jīng)營營自自主主權(quán)權(quán)母公司司設(shè)立立職能能部門門管理理子公公司業(yè)業(yè)務(wù)母公司司統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分級(jí)經(jīng)經(jīng)營,,分級(jí)級(jí)核算算子(分分)公公司獨(dú)獨(dú)立核核算,,子(分分)公公司有有經(jīng)營營自主主權(quán)母
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