二0一二年工作總結(jié)及二0一三年工作計劃

二0一二年工作總結(jié)及二0一三年工作計劃二0一二年工作總結(jié)及二0一三年工作規(guī)劃

發(fā)電部

發(fā)電部二0一二年工作總結(jié)

敬重的各位領(lǐng)導：

大家上午好！

201*年發(fā)電部在公司領(lǐng)導的帶著下，及兄弟單位的關(guān)懷和大力支持下，在發(fā)電部員工的共同努力下，較好的完成了201*年的發(fā)供電任務。四爐兩機運行安全穩(wěn)定。

現(xiàn)向領(lǐng)導匯報一年來的工作狀況，主要有以下幾個方面：一、主要指標完成狀況：1、

發(fā)電量：201*年全年發(fā)電量：萬千瓦時，比去201*年全年底：萬

千瓦時，今年比去年低的緣由：主要有：①5月份停機半個月大修；②今年煙氣溫度比去年全年的平均溫度低度且引風機變頻開度也較去年的低這是導致發(fā)電量比去年底的主要愿因。③今年產(chǎn)量比去年底。2、

自用電量：電廠自用電量為：萬千瓦時，比去201*年全年底：萬

千瓦時，今年比去年低的緣由：主要有：①5月份停機檢修；②10月份后停掉#1汽輪發(fā)電機組，四爐帶一臺機組。3、

上網(wǎng)電量：201*年全年上網(wǎng)電量：萬千瓦時，其中#1汽輪發(fā)電機

組上網(wǎng)萬千瓦時、#2汽輪發(fā)電機組上網(wǎng)萬千瓦時，總體比去201*年全年底：萬千瓦時，今年比去年低的緣由：主要有：①5月份停機半個月大修；②今年煙氣溫度比去年全年的平均溫度低度且引風機變頻開度也較去年的低這是導致發(fā)電量比去年底的主要愿因。③今年產(chǎn)量比去年底。

二、主要工作完成狀況

1、強化安全教育，夯實安全根底。

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電力生產(chǎn)“安全第一，預防為主”直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、員工的生命、家庭的幸福和社會的安靜，安全是企業(yè)一切工作的根底。首先大力加強全體員工的安全教育工作，提高對安全生產(chǎn)的重要熟悉。為此，我們在4月份進展了一次安全規(guī)程的考試，一次不合格從新學習補考，安全考試合格率到達了100，通過安全考試及9月份開展的安全隱患查找活動，的確提高了員工的安全意識，保證了安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中強調(diào)員工責任心，提高巡檢質(zhì)量，確保設備缺陷檢修到位，完善了設備缺陷登記制度，建立健全了設備臺帳。的確做到了小問題不過班，把隱患消退在萌芽狀態(tài)。對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟、不姑息，落實責任嚴厲處理；充分調(diào)發(fā)動工抓好安全保安全的責任心和積極性。為了增加職工的安全意識和自我愛護意識，工作中我們嚴格執(zhí)行“兩票三制”仔細做好事故預想和危急點分析，不斷完善了安全監(jiān)視約束機制。通過落實安全設施標準化、切實夯實了安全生產(chǎn)根底，有效的保證了機組的安全穩(wěn)定運行。

2、抓好生產(chǎn)治理，努力提高設備安康運行水平

治理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，運行治理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要，它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著打算性的因素。我們從明確責任入手，理清思路逐月對各運行值進展考核，做到獎罰清楚。各運行值則要對自己的經(jīng)濟指標每月進展一次分析，值長每月進展一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進展爭論，拿出詳細措施，專人負責落實。

在抓好運行治理的同時，設備的檢修狀況，對設備運行的安全牢靠性更是有著直接的影響。今年的設備治理中，我們主要是在五月份對兩臺機組做了一次大修工作，并在今年全年抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格

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要求每運行班一小時一檢查，各運行值長及檢修人員一天兩查設備運行狀況，發(fā)覺問題準時匯報并催促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，要求設備專責人必需深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設備狀況，檢查設備檢修質(zhì)量。

通過實行措施，設備運行狀況明顯好轉(zhuǎn)，尤其是鍋爐給水泵運行周期明顯增長，由以往1-2個月更換一次軸承增長至半年左右，不僅削減了鍋爐給水泵頻繁啟動次數(shù)，而且削減了設備無形損失，在人力、物力等方面有了大量節(jié)省。

3、節(jié)能降耗、挖潛增效，爭取最大利潤空間

節(jié)能降耗是實現(xiàn)經(jīng)營目標的有力條件。質(zhì)量是根，節(jié)省是本，為到達節(jié)省的目的，我們積極尋求節(jié)能降耗措施，降低生產(chǎn)本錢，增加經(jīng)濟效益，由于當前煙溫過低，我們對原來的四臺鍋爐帶兩臺機組運行方式改為四臺鍋爐帶一臺機組運行項，在沒有可借鑒的成熟閱歷，也沒有可供參考的狀況下，依據(jù)我們自身的實際狀況，自己摸索，大膽的進展了運行方式的調(diào)整，調(diào)整后取得了良好的經(jīng)濟效益。其次是從機組安全經(jīng)濟運行上來抓，治理與經(jīng)濟掛鉤，經(jīng)過發(fā)電部全部人員多方探討，從汽耗、水耗、油耗等綜合分析，積極討論出了當前狀況下的運行方案。同時要求運行人員加強監(jiān)視，削減“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，在運行值之間開展績效考核競賽并且進展嚴格的獎懲制度，充分調(diào)動各崗位人員節(jié)能降耗的積極性。同時完善材料治理及檢修制度，在檢修材料治理使用過程中，仔細監(jiān)理，修舊利廢，做到材料不過剩，不積壓，做到帳、物相符。為了節(jié)省用水量我們詳細在循環(huán)水方面下功夫，現(xiàn)在幾乎到達循環(huán)水的零排放，且水質(zhì)合格。再次在人員方面我們發(fā)電部響應公司號召，與9月份通過考試等人力資源優(yōu)化方案堅決的減掉14人，在減員

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不減資的狀況下，員工積極性比原來有了很大的提高，并且今年人員是電廠建廠以來最最好的一年。

4、抓好職工培訓，切實提高員工素養(yǎng)

自今年5月份消失水沖擊事故后，我們熟悉到員工的業(yè)務力量及綜合素養(yǎng)較欠缺。為此，我們把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈，詳細我們做了利用6月、7月兩個月的時間，請外單位技術(shù)專家給我們現(xiàn)場培訓、現(xiàn)場講解，通過兩個月的學習為我們培育出一批高水平的專業(yè)技術(shù)人才和高技能的操作人才，充分發(fā)揮個人的聰慧才智，更好的投身公司進展和建立中來。培訓工作我們常抓不懈，我們的原則就是本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實際”的培訓原則，仔細落實年初制定了的培訓規(guī)劃，并且定于每月的18日進展考試，通過考試進展檢驗學習狀況。全面提高了員工的工作積極性，形成了良好的學習氣氛。通過強化培訓，職工的整體素養(yǎng)明顯提高。5、工作中的缺乏及問題

①在培育全能值班員時，規(guī)劃不周，導致工作的被動局面，最終導致此項工作進展的特別緩慢。

②檢修人員對運行欠缺。今后在培訓中要讓檢修人員參與，不能落伍。做到會修會用，并懂原理，全面進展。

③201*年5月份#1機組水沖擊事故的發(fā)生，充分說明白我們運行人員的業(yè)務力量欠缺，下一步本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實際”的培訓原則，仔細落實年初制定了的培訓規(guī)劃，借助投影儀等先進工具進展科學培訓，每月的18日，通過考試進展檢驗學習狀況。全面提高了員工的工作積極性，形成了良好的學習氣氛。

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④設備問題。由于設備已經(jīng)運行了5年多，設備故障消失將會增多，尤其是鍋爐對流管束、省煤器等受熱面消失損壞幾率將會增多，設備維護修理費用增多，企業(yè)費用增加較多。而且嚴峻制約機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。

三、二0一三年度的工作思路和重點工作安排

發(fā)電部連續(xù)仔細執(zhí)行公司決策，落實各項工作部署，根據(jù)“標準、高效、奉獻、和諧”的鑄造焦精神，完成各項經(jīng)營指標，開拓進取，努力做好201*年的各項工作。（一）工作思路

根據(jù)公司的要求，仔細貫徹落實各項工作部署；抓好兩個“建立”即：抓好職工隊伍建立、精神文明建立；突出兩個“重點”即：績效治理、節(jié)能降耗；實現(xiàn)兩個“目標”即：到達標準化發(fā)電企業(yè)要求、全面完成各項工作任務。極大的實現(xiàn)扭虧為盈的目標。（二）重點工作

1、狠抓安全工作，確保安全局面

2、積極完成環(huán)保任務，取得企業(yè)的更好更快進展。

3、不斷改良和完善績效治理制度，制定適合發(fā)電部實際狀況的考核方法，跟蹤監(jiān)察，發(fā)覺問題準時完善補充，確保制度有效實施，全面提高公司工作效率及效益；

4、穩(wěn)固安全生產(chǎn)的良好局面，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

5、仔細落實“節(jié)能降耗、和諧進展”的方針。健全相關(guān)的制度，全面實現(xiàn)“降低損耗、降低本錢、提升效率、提高效益”的目標。

6、進一步完善生產(chǎn)指標、經(jīng)營指標、安全指標，爭取發(fā)電部的治理水

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平更上新臺階；

7、完善人員培訓機制，以提升員工素養(yǎng)為目標，培育高素養(yǎng)的經(jīng)營治理人才、高水平的專業(yè)技術(shù)人才和高技能的操作人才。

8、完善預算治理制度，進一步提高預算治理水平，為實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益作出更大的奉獻。

9、嚴格執(zhí)行運行值績效考核競賽，準確分析油耗、水耗、廠用電率，到達機組安全經(jīng)濟運行，杜絕跑、冒、滴、漏，提高運行人員的責任心、積極性。

10、緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的主題，落實安全生產(chǎn)責任制，仔細落實《發(fā)電部安全獎懲罰法》，建立安全治理與經(jīng)營治理并重的全新治理模式，確保全年無安全生產(chǎn)事故。

11、加大對設備的巡檢力度，相關(guān)負責人治理到位，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到應修必修，修必修好，確保設備的完好率。仔細執(zhí)行規(guī)劃檢修制度，統(tǒng)籌安排各專業(yè)同步進展，做到人員掌握設備，設備效勞人員,確保機組全年安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

二0一三年的工作任務非常繁重和艱難，也布滿盼望和生氣。我們在仔細總結(jié)二0一二年閱歷教訓的同時，嚴格執(zhí)行公司決策，進一步解放思想，提高素養(yǎng)，樹立觀念，創(chuàng)新進展，力爭圓滿完成全年各項任務，爭取為公司制造更大的利潤空間。

發(fā)電部201*-12-24

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擴展閱讀：二0一二年工作總結(jié)暨二0一三年工作規(guī)劃1

2023年總結(jié)暨2023年規(guī)劃

山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司

2023年

2023年總結(jié)

二0一二年我礦“一通三防”工作在福山國際能源集團和金煤公司的正確領(lǐng)導下，我“一通三防”部門全體員工齊心協(xié)力以瓦斯綜合治理的“十二字方針”為導向，著力構(gòu)建“通風牢靠、抽采達標、監(jiān)控有效、治理到位”的瓦斯綜合治理體系，進一步提高熟悉、明確責任、落實制度、嚴細治理、著力推動隱患排查治理等各項工作持續(xù)健全地進展，不斷夯實“一通三防”治理水平，實現(xiàn)了“一通三防”無事故，保證在質(zhì)量標準化達一級礦井根底上做到更好。“一通三防”工作在我礦安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動中啟著不行磨滅的作用，為了把“一通三防”部門的各項工作能夠有個新的開頭、好的起點，更上一層樓。我們回憶今年的歷程，細心布局201*年的各項工作任務，把201*年的工作做的更好。一、201*年工作完成狀況和取得成績方面：一、通風系統(tǒng)

1、加強通風系統(tǒng)的治理，優(yōu)化各項通風設施，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定牢靠運行。我部門制定每月由礦領(lǐng)導組織帶著技術(shù)人員進展礦井通風巷道、通風設施檢查和全礦井通風系統(tǒng)全面隱患排查。針對采掘工作面受采動、地質(zhì)條件影響的通風區(qū)域，每班派專人對受影響的通風系統(tǒng)進展巡察檢查，發(fā)覺問題馬上向礦調(diào)度、通風部門匯報進展處理。

2、仔細制定并嚴格執(zhí)行巷道貫穿措施、停電停風措施、排放瓦斯措施等各項措施，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導會審簽字，并針對措施提出意見建議，201*年全年礦井共計完成巷道貫穿40處、排放瓦斯10次、停電停風15次，同比201*年全礦井共計完成巷道貫穿14處，比去年少了20處；排放瓦斯10次；停電停風13次，比去年少了2次，兩者相比今年在去年的根底上，通風系統(tǒng)更加穩(wěn)定、牢靠。

3、依據(jù)主礦實際風量需求，給各個用風地點配備足夠的風量，并且風速符合規(guī)定，無風速超限。邀請江蘇省徐州市翟山中國礦業(yè)大學進展了通風力量核定。11.12盤區(qū)礦井總進風量規(guī)劃為7500m/min，實際進風量為8700m/min左右，總回風量為9000m/min左右，有效風量為7660m/min左右，1#風機負壓為2340Pa左右。13盤區(qū)礦井總進風量規(guī)劃為3550m/min左右，實際進風量為4100m/min左右，總回風量為4200m/min左右，有效風量為3813m/min，2#風機負壓為1800Pa。礦井等積孔為3.5m，同比今年通風較為簡單。

4、我礦每月對主扇進展切換試驗，201*年共切換主扇11次，檢修維護11次，同比201*年共切換主扇11次（12月份不在內(nèi)），檢修維護10次，比去年少了1次。依據(jù)福山公司要求每季度對主扇進展檢修、維護，做到了通風設備安全、牢靠運行。在“一通三防”領(lǐng)導的正確指導下，我部門全體人員團結(jié)全都共同努力，把“一通三防”工作做到更好，把隱患毀滅在萌芽狀態(tài)，通風系統(tǒng)安全牢靠的運行，為礦井安全生產(chǎn)奠定了根底。二、通風設施

我部門緊緊圍繞生產(chǎn)效勞于生產(chǎn)，不拖生產(chǎn)后退，以效勞安全生產(chǎn)為工作重點，在通風設施治理上，絕不弄虛作假，各項設施都符合規(guī)定，同時在規(guī)定超過3個月的臨時設施必需按永久設施建筑，合理穩(wěn)定優(yōu)化通風系統(tǒng)。1、201*年封閉采煤工作面2塊，共砌筑永久密閉墻15堵，臨時密閉墻42堵，201*年共封閉采煤工作面1塊，共砌做永久密閉墻20堵，臨時密閉墻50堵，同比今年封閉工作面多了1塊，永久閉墻少了5堵，臨時密閉墻少了8堵。

2、201*年礦井共砌筑調(diào)整風門3對，撤除風門2對，撤除風橋1座，201*年礦井砌筑調(diào)整風門4對，撤除3對。砌筑風橋2座。，同比今年調(diào)整風門少了1對，撤除少了1對。

3、201*年礦井鋪設靜壓水管路4000多米，其中回收利用3000米，加設隔爆水棚300架，更換隔爆水棚300架（每架3個水袋，每個水袋裝水60L）。201*年礦井鋪設靜壓水管路4000多米，其中回收利用4000米，新鋪設500米，加設隔爆水棚200架，更換隔爆水棚300架（每架6個水袋，每個水袋裝水30L）.同比今年回收利用水管路3000米，隔爆水棚多設100架。

在通風設施的構(gòu)筑上我通風部門不管是密閉或風門、風窗的施工都嚴格根據(jù)質(zhì)量標準化要求，并有質(zhì)量驗收標準，驗收后合格率到達98%以上，返工率不達2%。三、局部通風

加強局部通風治理，毀滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每天安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙回路”和自動切換狀況進展試驗。按高標準化要求治理維護好局部通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設備，努力提高局部通風的風筒質(zhì)量，保證“三個末端”（風筒、探頭、水幕）。

201*年礦井局部通風機通風地點共5處，共接設風筒4500米，月平均接設風筒375米，回收利用風筒4200米（月平均350米）破舊回收300米。201*年礦井局部通風機通風地點共7處，共接設風筒3600米，月平均接設風筒300米，回收利用3200米，破舊回收400米，同比今年多接設風筒900米，月平均多了75米，破舊回收少了100米。四、瓦斯治理

1、我礦201*年對礦井瓦斯等級鑒定結(jié)果為：礦井肯定瓦斯涌出量為：40.34m/min，相對瓦斯涌出量為：15.29m/t，為高瓦斯礦井。201*年對礦井瓦斯等級鑒定結(jié)果為：礦井肯定瓦斯涌出量為：30.62m/min，相對瓦斯涌出量為：12.6m/t，為高瓦斯礦井。并進展了煤與瓦斯突出礦井鑒定，結(jié)果為不突出礦井。

2、我礦以“通風牢靠、抽采達標、監(jiān)控有效、治理到位”瓦斯治理工作體系為指導目標，完善了瓦斯治理討論機構(gòu)及制定了各項規(guī)章制度。3、我礦在科室對組內(nèi)推動班隊常年輕化、專業(yè)化，以大專生為主體，組建了一支瓦斯治理專業(yè)化隊伍。技術(shù)人才到達100人以上。

4、我礦在抽放方面重點抓工作質(zhì)量與抽放效果，做到了猜測預報、邊抽邊掘、應抽盡抽、先治后采。

5、對通風科成員實行分區(qū)分工負責，責任到人，層層把關(guān)，并配備工作手冊，及《礦井瓦斯抽放治理標準》，將巡察路線上的瓦斯狀況記錄在冊，對發(fā)覺的問題進展匯報并處理，對未處理隱患和消失瓦斯超限的問題追究相關(guān)責任人負責處理。

6、嚴格執(zhí)行放炮治理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，堅持“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯超限是可以避開的”、“瓦斯超限是可防可控”的理念。消失瓦斯超限狀況，準時實行有效措施并追查相關(guān)責任人的責任。

7、齊抓共管對瓦斯員消失假檢、漏檢、不負責任的狀況進展嚴峻懲罰，仔細落實瓦斯檢查點的設置和巡察檢查狀況，在交接手冊簽字的同時在規(guī)定電話、規(guī)定地點堅持現(xiàn)場交接主管并向通風科匯報。

8、堅決做到有規(guī)劃排放瓦斯，嚴格根據(jù)措施執(zhí)行。做到通風礦長、通風科隊長現(xiàn)場進展排放。

9、建立了瓦斯超限責任追究制度，瓦斯超限懲罰制度，并嚴格落實。10、我部門每三年組織有關(guān)技術(shù)員進展瓦斯防治力量評估，并在201*年7月進展了瓦斯防治力量評估活動、百日瓦斯治理活動等。并落實到位，做到很好的效果。

11、在201*年3月份我部門進展瓦斯災難應急演練，6月份進展雨季三防應急演練。進一步增加了工人的自我愛護意識和安全意識，加強了工人對瓦斯災難的熟悉與災難給人們帶來后果的教訓。

12、201*年我礦瓦斯超限共40次，其中有規(guī)劃停電造成瓦斯超限的共24次，無規(guī)劃停電造成瓦斯超限的共9次，人為緣由、探頭故障等造成瓦斯超限的共7次。

201*年礦井111月份瓦斯超限共計22次，其中無規(guī)劃停電造成瓦斯超限的共13次，人為緣由、探頭故障等造成瓦斯超限的共9次。相比，今年瓦斯超限整體下降，全礦井瓦斯超限少了18次，無規(guī)劃停電造成瓦斯超限的4次，人為緣由及探頭故障造成瓦斯超限多了2次。從以上數(shù)據(jù)顯示，今年我部門瓦斯法理整體上了一個新臺階，在之后的工作中，應當加大對人員、設備的治理，爭取在今后的工作中避開因人為設備故障造成瓦斯超限。

五、瓦斯抽放

1、201*年我礦結(jié)合各領(lǐng)導意見，加大瓦斯抽放工作力度，依據(jù)煤層賦存狀態(tài)，仔細討論抽放有關(guān)參數(shù)，縮短鉆孔距離、增補鉆孔，堅持打質(zhì)量鉆孔，采空區(qū)及本煤層進展全面抽放。

2、至201*年勝利上馬了高負壓瓦斯抽放系統(tǒng)以來，我礦瓦斯利用狀況顯著提高，并實現(xiàn)了凹凸負壓分源瓦斯抽放。201*年全年抽放純瓦斯量為1114萬m3，抽放率均在45%以上，風排瓦斯量最高為20.13m3/min。201*年110月份共完成瓦斯抽放純瓦斯量最高為19.86m3/min，最低為13.54m3/min，由于4#煤層瓦斯含量相對較低，依據(jù)實際瓦斯涌出數(shù)據(jù)顯示，礦井瓦斯相對降低，礦井總風排瓦斯?jié)舛仍?.18%左右。

3、201*年瓦斯利用量為461萬m3，發(fā)電量為1249萬度，201*年110月份瓦斯利用量為515萬m3，發(fā)電量為1290萬度。

4、201*年本煤層鉆孔施工250個，鄰近層鉆孔20個，共計46000米，采空區(qū)鉆孔2個。201*年本煤層鉆孔施工240個，共計40800m，同比今年鉆孔數(shù)少了31個。

5、201*年共鋪設聚乙稀Φ400管路201*米，回收Φ400管路201*米，Φ219管路1000米，安裝孔板1個，閥門10個，放水器140個（兩個孔共用一個）?；厥湛装?個，閥門10個，放水器246個（單孔使用）。201*后110月份共鋪設聚乙烯Φ400管路425米，回收Φ400管路1250米，Φ219管路364米。安裝孔板2個孔板，閥門4個，放水器76個（單孔使用或兩個孔共用一個）。回收孔板2個，閥門12個，放水器80個（單孔使用）。同比，今年管路鋪設少了1575米，回收管路少了750米。安裝孔板多了1個，閥門少了6個，放水器少了170個?；厥湛装迳倭?個，閥門多了2個。

六、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

我部門緊緊圍繞建立監(jiān)控數(shù)據(jù)精確閉鎖靈敏牢靠為工作核心，不斷探究、創(chuàng)新，通過提高從業(yè)人員業(yè)務技能和理論水平，來提高我礦監(jiān)控方面的工作效率。

1、201*年累計增設監(jiān)測分站3臺，撤除分站1臺，安裝設備開停傳感器7臺，撤除4臺，安裝各種傳感器15臺，撤除各種傳感器8臺。安裝以及加工分站架8個。鋪設監(jiān)測電纜3000米，回收電纜1200米。201*年共撤除、回收分站4個，各種監(jiān)控傳感器15個，重新安設分站6個，各種監(jiān)控傳感器16個，鋪設監(jiān)控電纜5000米，回收監(jiān)控電纜3000米。同比，今年鋪設電纜201*米，回收電纜少了1800米，撤除傳感器少了7臺，更換了井下分站架10個。

2、201*年全年累計修理甲烷傳感器12臺次，每7天對全礦井各地點甲烷傳感器進展1次全面標校修理便攜式甲烷檢查儀90多臺次，每7天對全礦井便攜式傳感器進展1次全面標校，修理光學瓦斯檢查儀10臺次，每三天進展一次全面檢修維護。201*年全年累計甲烷傳感器修理21臺次，便攜式甲烷檢查儀150臺次，光學瓦斯檢查儀15臺次。相比，今年修理甲烷傳感器少了9臺次，便攜式少了70臺次，光學檢查儀少了5臺次，由于便攜式甲烷傳感器質(zhì)量問題在201*年底更換40臺次。

3、每7天對礦井甲烷傳感器進展瓦斯電、風電閉鎖試驗，每天對局扇風機進展切換運行試驗。遠程斷電儀全部正常運行。

七、安全方面

201*我部門對職工們加強了業(yè)務技能、安全方面的培訓，并且每月對瓦斯進展進展業(yè)務考核，使得我部門無一工傷事故發(fā)生。

2023年規(guī)劃

201*年我部門仔細總結(jié)201*年取得的成績和分析存在的缺乏，進一步提高熟悉、明確責任、嚴細治理，恐固201*年取得得成績，不斷改善201*年工作中存在的問題和缺乏，爭在新的一年里把我礦一通三防工作推動一個新的層次。詳細從以下幾方面入手：一、通風方面

1、優(yōu)化通風系統(tǒng)，削減漏風率，減小通風阻力，確保到201*年底礦井有效風量率在91%以上，通風阻力在201*年的根底上再下降20%以上，合理安排礦井風量。

2、在通風實施的砌做上，不但要求工程質(zhì)量在201*年的根底上更加嚴格，還要求做到美觀。

3、對礦井通風力量進展核定，并且組織進展每年一次的瓦斯等級鑒定。

二、防塵治理方面

1、防塵是我礦201*年的工作重點，現(xiàn)我礦布置兩個綜采工作面，詳細規(guī)劃是用大管徑靜壓水管路，工作面除機組內(nèi)外噴霧外還另行加設移架自動噴霧，并且必需在回風巷距工作面50米范圍內(nèi)設兩道全斷面噴霧，生產(chǎn)時翻開。

2、準時對各進