XX公司管理制度培訓(xùn)

第一篇章員工入職、離職管理入職管理：第一步：招聘面試招聘原則招聘程序面試流程第二步：入職入職程序試用期考核轉(zhuǎn)正程序第三步：正式員工勞動(dòng)合同簽訂社保繳納其他福利備注：試用期包括7天的雙方磨合考察期。第一步：招聘面試招聘原則●人事組織架構(gòu)：自上而下，逐級(jí)聘用●招聘需求分類：缺崗、補(bǔ)崗、新增崗、替換人員●招聘原則：①公開、公平、公正②同等條件下，內(nèi)部員工推薦者優(yōu)先錄用●部門經(jīng)理填寫《人員需求申請(qǐng)表》，交人事部●人事部將各部門人員需求匯總提交總經(jīng)理●總經(jīng)理進(jìn)行審核，并將此表返回人事部●人事部通過各類招聘渠道進(jìn)行人員招聘工作●對(duì)未通過申請(qǐng)的崗位，由各部門自行安排人員頂崗●應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》，等待面試●人事部對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行第一輪的初試，篩選之后跟需求部門經(jīng)理溝通復(fù)試時(shí)間，通知應(yīng)聘人員前來復(fù)試●人事部與部門經(jīng)理（或主管指定負(fù)責(zé)人）共同進(jìn)行第二輪面試●人事部確定錄用人員名單，通知入職人員報(bào)到時(shí)間（如果是高級(jí)職位或是高級(jí)管理人員，總經(jīng)理參與第三輪面試）招聘程序面試程序第二步：入職入職程序●新入職員工遞交入職所需的資料，領(lǐng)取工作證、日常辦公用品●學(xué)習(xí)公司《管理制度》，所在部門《崗前培訓(xùn)》，并做入職考試●帶新員工熟悉公司環(huán)境（介紹辦公區(qū)域、工作區(qū)域），熟悉同事●新入職員工都將有一個(gè)為期7天的雙方磨合考察期●實(shí)習(xí)與試用的區(qū)別：以是否有畢業(yè)證書為界限●試用期定義：公司與員工相互考察的過程，試用期為1-3個(gè)月（特殊情況另案處理）●試用期主要考核點(diǎn)：工作態(tài)度、適應(yīng)性、崗位技能掌握情況、工作配合度、執(zhí)行力、主動(dòng)性等●試用期結(jié)束，部門經(jīng)理填寫《員工試用期考核評(píng)估表》●員工填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，部門經(jīng)理填寫《員工試用期考核評(píng)估表》，交人事部●人事部、部門經(jīng)理進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談，總經(jīng)理最終審核轉(zhuǎn)正程序試用期考核兩大要點(diǎn)：進(jìn)入轉(zhuǎn)正程序的條件（特殊崗位特別規(guī)定除外）：□在本公司工作滿3個(gè)月，可進(jìn)入轉(zhuǎn)正程序；□工作未滿3個(gè)月，但得到部門經(jīng)理或總經(jīng)理特別推薦；□實(shí)習(xí)生在本公司工作滿3個(gè)月，并取得畢業(yè)證書或結(jié)業(yè)證書后，可跳過試用期，進(jìn)入轉(zhuǎn)正程序；

人事部未收到實(shí)習(xí)生畢業(yè)證書或結(jié)業(yè)證書復(fù)印件之前，一律不受理實(shí)習(xí)生的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。轉(zhuǎn)正條件（特殊崗位特別規(guī)定除外）（以下條件須同時(shí)具備）：

□人事部收到部門提交的員工《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》及《員工試用期考核評(píng)估表》（缺一不可）；□員工試用期部門經(jīng)理考核評(píng)估結(jié)果為合格或者合格以上級(jí)別，方可轉(zhuǎn)正；

如有員工對(duì)考核結(jié)果不服，可申請(qǐng)重核；如重核仍為原結(jié)果，則執(zhí)行考核結(jié)果；如存在兩種考核結(jié)果，交總經(jīng)理定奪。

有下列情形之一者，不予轉(zhuǎn)正。部分情形公司將追究責(zé)任：

偽造入職資料者偽造畢業(yè)證、結(jié)業(yè)證或其他證書者發(fā)生重大工作失誤，給公司帶來嚴(yán)重?fù)p失者工作能力未能達(dá)到本崗位要求者至提交《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》之日，累計(jì)遲到超過10次，或曠工超過1天者；累計(jì)被客戶投訴超過3次者工作態(tài)度散漫、經(jīng)常遲到早退，不遵守公司規(guī)章制度，不服從管理者不履行轉(zhuǎn)正程序者、履行轉(zhuǎn)正程序，但試用期考核未通過者偷竊、賭博、打架斗毆、造謠生事者與其他公司存在勞動(dòng)合同，或在其他公司兼職者泄露公司機(jī)密，給公司造成重大損失者破壞公司名譽(yù)者第三步：正式員工合同簽訂●公司與符合勞動(dòng)合同簽訂條件的員工，簽訂勞動(dòng)合同●在本公司工作未滿一年者，首次簽約期限為2年●員工與公司簽訂合同時(shí)，視為同意遵守公司管理制度，并執(zhí)行管理制度的一切規(guī)定●公司按照國家規(guī)定，為已簽訂《勞動(dòng)合同》的員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，具體為：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)及生育保險(xiǎn)●如員工意向繳納的社保超出公司繳納的基數(shù)，超出部分金額由員工全權(quán)承擔(dān)●就餐補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、出差補(bǔ)助、節(jié)假日福利、年終獎(jiǎng)、集體旅游等社保繳納其他福利要點(diǎn)：合同簽訂注意事項(xiàng)：□公司規(guī)定勞動(dòng)合同期限分為無固定期限與有固定期限兩種；□公司在招聘錄用時(shí)為員工支付給原單位賠償費(fèi)的或在公司工作期間接受由公司出資培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察的，需另行簽訂延長服務(wù)期限的補(bǔ)充合同?！豕疽M(jìn)的特殊人員的合同期限，按雙方達(dá)成的約定期限訂立?！豕疽M(jìn)的特殊人員及部分崗位的員工，簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí)，需簽訂保密協(xié)議及競業(yè)限制協(xié)議。離職管理：第一步：申請(qǐng)離職離職申請(qǐng)審批程序離職程序第二步：離職交接人員補(bǔ)充工作交接物品交接第三步：離職勞動(dòng)關(guān)系解除薪資結(jié)算退工辦理第一步：申請(qǐng)離職離職申請(qǐng)●試用期提前7天，正式員工提前30天，填寫《離職申請(qǐng)表》，提交辭職報(bào)告，交部門經(jīng)理●部門經(jīng)理、人事進(jìn)行離職談話，了解員工離職原因，并決定是否同意員工離職●試用期員工離職，提交辭職報(bào)告后，部門經(jīng)理在《離職申請(qǐng)表》上簽字同意即可，同時(shí)將《離職申請(qǐng)表》交人事處備案●正式員工離職，需經(jīng)過離職談話程序，部門經(jīng)理、人事負(fù)責(zé)員工的離職談話工作，了解離職原因●正式員工離職需經(jīng)過人事審核，管理人員離職需經(jīng)過總經(jīng)理審核●員工按照性質(zhì)、等級(jí)經(jīng)過離職審批程序，并獲得認(rèn)可后，方可離職●員工需嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行工作、物品交接，方可離職。否則公司有權(quán)不發(fā)放離職員工工資審批程序離職程序第二步步：離離職交交接人員補(bǔ)補(bǔ)充●員工工離職職申請(qǐng)請(qǐng)獲批批準(zhǔn)后后一個(gè)個(gè)工作作日內(nèi)內(nèi)，部部門經(jīng)經(jīng)理應(yīng)應(yīng)填寫寫《人員需需求表表》，提出出補(bǔ)員員申請(qǐng)請(qǐng)；如如超過過5個(gè)工作作日未未提交交《人員需需求表表》，視為為本部部門內(nèi)內(nèi)部解解決，，無需需增員員●員工在正式式離職之前，，應(yīng)正常上班班，遵守公司司管理制度。。員工未履行行離職手續(xù)擅擅自離職的，，一律做曠工工處理，連續(xù)續(xù)曠工三日，，扣除當(dāng)月的的工資●原則上員工工從提出離職職到離職手續(xù)續(xù)完成的時(shí)間間為1個(gè)月，員工應(yīng)應(yīng)在此期間做做好工作交接接，如為業(yè)務(wù)務(wù)崗位，還應(yīng)應(yīng)做好客戶交交接工作，并并主動(dòng)告知客客戶離職事實(shí)實(shí)●高級(jí)職員、、管理人員離離職，還應(yīng)填填寫詳細(xì)的《移交清單》●員工離職前前還應(yīng)完成物物品交接工作作，將工作證證、門卡、工工作服等行政政規(guī)定回收的的物品歸還至至辦公室，辦辦公室簽字確確認(rèn)●人事部將員員工社保手冊(cè)冊(cè)、離職證明明、各類證書書原件等交還還員工，員工工簽字確認(rèn)工作交接物品交接第三步：離職職勞動(dòng)關(guān)系解除除●勞動(dòng)關(guān)系解解除的條件為為：人事部收收到員工辭職職報(bào)告、《離職申請(qǐng)表》（規(guī)定簽字內(nèi)內(nèi)容已全部完完成）●進(jìn)入財(cái)務(wù)結(jié)結(jié)算之前，員員工需先簽訂訂離職聲明。。簽訂保密協(xié)協(xié)議的員工，，還需簽訂《保密確認(rèn)書》●離職員工薪薪資結(jié)算仍以以銀行到賬的的形式發(fā)放。。如存在員工工借款，薪資資結(jié)算時(shí)直接接扣除，如存存在應(yīng)報(bào)銷費(fèi)費(fèi)用等，履行行正常的報(bào)銷銷流程●離職程序結(jié)結(jié)束后，人事事部向員工出出具《解除勞動(dòng)合同同證明》，員工簽字●人事部負(fù)責(zé)責(zé)辦理員工退退保事宜薪資結(jié)算退工辦理幾大要點(diǎn)：離職類型：□員工離職分分為：員工申申請(qǐng)辭職、合合同期滿離職職、退休離職職、解雇離職職及其他原因因離職?！醣竟締T工不不論何種原因因離職，均按按以上離職程程序辦理?！踅夤碗x職即解解除勞動(dòng)合同同關(guān)系。被解解雇離職員工工工資和其他他類型離職員員工工資都于于當(dāng)月發(fā)放工工資日結(jié)算；；另，被解雇雇離職員工給給公司帶來損損失的，公司司將追究相關(guān)關(guān)責(zé)任！離職須知：□請(qǐng)嚴(yán)格遵守守離職程序，，辦理離職；；否則公司除除了不予辦理理退工手續(xù)和和發(fā)放工資外外，還會(huì)追究究因當(dāng)事人的的不負(fù)責(zé)任給給公司造成的的損失！□如員工提出離離職的日期為為當(dāng)月20號(hào)（含20號(hào)）之前，當(dāng)當(dāng)月已繳納社社保公司應(yīng)承承擔(dān)部分，由由員工承擔(dān)；；自啟動(dòng)員工工離職程序之之日起，公司司停交員工社社保?！跞绠?dāng)事人在公公司時(shí)享受過過公司付費(fèi)的的培訓(xùn)，并簽簽訂了延長服服務(wù)期限的合合同，未到約約定期限你提提出離職，請(qǐng)請(qǐng)按合同約定定金額賠償公公司損失！□如當(dāng)事人簽訂訂了競業(yè)限制制協(xié)議，請(qǐng)自自覺遵守協(xié)議議規(guī)定。公司司將承擔(dān)競業(yè)業(yè)限制期間的的補(bǔ)償，如當(dāng)當(dāng)事人違反規(guī)規(guī)定，請(qǐng)賠償償公司損失費(fèi)費(fèi)！公司另行行追究責(zé)任！！員工有下列情情形之一，公公司可以直接接解除勞動(dòng)合合同：1.在試用期間被被證明不符合合用人單位公公布的錄用條條件的2.嚴(yán)重違反勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律或者用用人單位規(guī)章章制度3.嚴(yán)重失職，營營私舞弊，對(duì)對(duì)用人單位利利益造成重大大損害的4.同時(shí)與其他用用人單位建立立勞動(dòng)關(guān)系，，對(duì)本公司的的工作任務(wù)造造成嚴(yán)重影響響，或者經(jīng)公公司提出，拒拒不改正的5.利用欺誘手段段，提供虛假假證明，簽訂訂或變更勞動(dòng)動(dòng)合同的6.被依法追究究刑事責(zé)任任的用人單位按按照前款規(guī)規(guī)定解除勞勞動(dòng)合同的的，應(yīng)當(dāng)書書面告知?jiǎng)趧趧?dòng)者理由由。有下列情形形之一的，，用人單位位提前三十十日以書面面形式通知知?jiǎng)趧?dòng)者本本人可以解解除勞動(dòng)合合同：1.勞動(dòng)者患病病或者非因因工負(fù)傷，，醫(yī)療期滿滿后，不能能從事原工工作也不能能從事由用用人單位另另行安排的的適當(dāng)工作作的2.勞動(dòng)者不能能勝任勞動(dòng)動(dòng)合同約定定的工作，，經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)或者調(diào)整整工作崗位位，仍不能能勝任工作作的3.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所所依據(jù)的客客觀情況發(fā)發(fā)生重大變變化，致使使原勞動(dòng)合合同無法履履行，經(jīng)當(dāng)當(dāng)事人協(xié)商商不能就變變更勞動(dòng)合合同達(dá)成協(xié)協(xié)議的4.員工績效考考核結(jié)果多多次不合格格者。第二篇章日常行為規(guī)規(guī)范遵紀(jì)守法，，忠于職守守，克己奉奉公。維護(hù)公司聲聲譽(yù)，保護(hù)護(hù)公司利益益。服從領(lǐng)導(dǎo)，，關(guān)心下屬屬，團(tuán)結(jié)互互助。愛護(hù)公物，，節(jié)約開支支，杜絕浪浪費(fèi)。努力學(xué)習(xí)，，提高水平平，精通業(yè)業(yè)務(wù)。積極進(jìn)取，，勇于開拓拓，創(chuàng)新貢貢獻(xiàn)。總則細(xì)則職業(yè)道德1．熱愛公公司，忠誠誠于公司，，不做損害害公司利益益的事，不不兼職于其其它公司。。2．盡忠職職守，勤勉勉地履行職職責(zé)，高效效優(yōu)質(zhì)地完完成各項(xiàng)任任務(wù)，為客客戶提供一一流的產(chǎn)品品和服務(wù)。。3．遵章守守紀(jì)，嚴(yán)守守國家法律律法規(guī)及公公司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度和和行為規(guī)范范。4．安全操操作，重視視質(zhì)量，積積極提出合合理化建議議，努力增增加公司效效益。5．克己奉奉公，見義義勇為，助助人為樂，，積極參加加社會(huì)公益益活動(dòng)。6．保守機(jī)機(jī)密，嚴(yán)禁禁向外泄露露公司的商商業(yè)及技術(shù)術(shù)秘密，包包括信息、、數(shù)據(jù)、資資料等。細(xì)則禮儀規(guī)范儀容、儀表講究個(gè)人衛(wèi)生，注意自我修飾，培養(yǎng)健康的生活習(xí)慣，以保持良好的精神狀態(tài)。提倡穿工作服；管理人員職業(yè)著裝言談、舉止禮貌，熱情，稱謂得體，自然、大方不隨意打斷對(duì)方說話和否定對(duì)方的意見舉止文明，注意場合及禮節(jié)電話接聽響鈴三聲時(shí)接起使用禮貌用語，如“您好、請(qǐng)講、謝謝、再見”等。交談簡短扼要，保持線路暢通同事暫離時(shí)，主動(dòng)代接并代為轉(zhuǎn)告嚴(yán)禁撥打私人電話，嚴(yán)禁撥打有獎(jiǎng)聲訊電話細(xì)則其他拜訪客戶，，或出席重重要場合時(shí)時(shí)，應(yīng)著正正裝；自覺打掃個(gè)個(gè)人辦公區(qū)區(qū)域衛(wèi)生，，遇他人幫幫忙打掃時(shí)時(shí)，禮貌道道謝；辦公區(qū)域禁禁止吸煙；；吸煙請(qǐng)到到指定的吸吸煙區(qū)；違違者樂捐20元。如在辦公室室內(nèi)就餐，，請(qǐng)?jiān)诰筒筒屯戤吅筇幪幚砭筒屠?，以免免給辦公室室造成異味味；良好的精神神面貌是保保證工作質(zhì)質(zhì)量的首要要條件。公公司不鼓勵(lì)勵(lì)男同志留留長發(fā)；積極參加集集體活動(dòng)，，是盡快融融入團(tuán)隊(duì)的的好辦法。。不要將自自己孤立于于團(tuán)隊(duì)之外外，不要總總是對(duì)集體體行動(dòng)說““不”。第三篇章考勤管理你首先需要要了解的公司工作時(shí)時(shí)間為8:00——17:00（如有調(diào)整整，以最新新公告為準(zhǔn)準(zhǔn)）；其中中，11:30—13:30為午餐午休休時(shí)間。工工程部工作作日：星期期一∽星期六辦辦公類人員員工作日：：星期一∽星期五公司實(shí)行打打卡考勤制制度。員工工須在規(guī)定定的上下班班時(shí)間段，，進(jìn)行打卡卡考勤。如如果有忘記記打卡或者者因外出等等特殊情況況未打卡，，應(yīng)填寫《考勤證明》，由部門經(jīng)經(jīng)理簽字確確認(rèn)。請(qǐng)假有效條條件包括：部門經(jīng)理理同意并書書面簽字的的《員工請(qǐng)假單單》、人事部收收到主管書書面同意的的《員工請(qǐng)假單單》，以上條件件缺一不可可，否則作作曠工處理理。（管理理人員需要要總經(jīng)理簽簽字方可有有效）加班有效條條件包括：：部門經(jīng)理同同意并書面面簽字的《員工加班單單》、人事部收到到主管書面面同意的《員工加班單單》，以上條件缺缺一不可，，否則不予予承認(rèn)加班班事實(shí)，作作正常出勤勤處理。（管理人員員需要總經(jīng)經(jīng)理簽字方方可有效））出勤管理辦辦法類別說明執(zhí)行措施遲到5分鐘以內(nèi)（含5分鐘）第一次通報(bào)批評(píng)；遲到或早退二次以上者每次捐款當(dāng)月績效考核10元；對(duì)于屢犯者捐款當(dāng)月績效考核50元。30-60分鐘捐款30元60分鐘以上捐款50元★每月10分鐘以內(nèi)（（含10分鐘）遲到到超過5次，另處50元捐款；★每月10分鐘以上遲遲到超過3次，另處50元捐款；★每月遲到到10分鐘以上超超過6次或多月累累計(jì)10分鐘以上遲遲到超過10次，另處100元捐款，情節(jié)嚴(yán)重重者，公司司有權(quán)作辭辭退處理；；★確屬特殊殊情況的，，需寫情況況說明，交交直接上級(jí)級(jí)審批。（（每月特殊殊情況不能能超過2次）早退處理理方法與與遲到相相同出勤管理理辦法類別說明執(zhí)行措施備注曠工1天捐款100元2天捐款300元3天捐款500元情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理★曠工的的認(rèn)定：：以下情情形均屬屬曠工：：請(qǐng)假未未獲批準(zhǔn)準(zhǔn)或未履履行請(qǐng)假假手續(xù)；；用不當(dāng)當(dāng)手段，，騙取、、涂改、、偽造休休假證明明；不服服從工作作調(diào)動(dòng)，，經(jīng)教育育仍不到到崗；被被公安部部門拘留留；打架架斗毆、、違紀(jì)致致傷造成成休息；；★連續(xù)曠曠工三天天或累計(jì)計(jì)曠工超超過五天天，公司司有權(quán)解解除勞動(dòng)動(dòng)合同，，作辭退退處理。。出勤管理理辦法類別說明執(zhí)行措施病假1.員工因病不能及時(shí)填寫個(gè)人《請(qǐng)假單》，第一時(shí)間必須電話或短信方式告知直接上級(jí)，上班后第一時(shí)間持有效就醫(yī)證明補(bǔ)辦手續(xù)。無就醫(yī)證明（掛號(hào)、病歷、病假單、藥單），以事假論處。2.病假期限：工作5年以下最長病假累計(jì)不超過2個(gè)月；5年以上的最長病假累計(jì)不得超過4個(gè)月。3.3天以上病假應(yīng)出具縣、區(qū)級(jí)或以上醫(yī)院開具的病休證明。1.正式員工病假工資以日工資的60%計(jì)；試用期員工病假工資以日工資的50%計(jì)；員工月累計(jì)20天及以上病假，以當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)。2.對(duì)長期請(qǐng)假或生病超過15天，影響本崗位正常工作的，公司有權(quán)調(diào)崗調(diào)薪，不服從者視為與公司主動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系。3.病休期間，周六日和法定節(jié)日包括在醫(yī)療期內(nèi)?！镂崔k任任何病假假手續(xù)而而缺勤者者，作曠曠工處理理；★病假后后未履行行病假手手續(xù)或不不能提供供就醫(yī)證證明者，，作事假假處理。。出勤管理理辦法類別說明執(zhí)行措施事假1.員工應(yīng)提前1天填寫《員工請(qǐng)假單》，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)予以生效。連續(xù)請(qǐng)假3天及以上者，須提前3天填寫《員工請(qǐng)假單》并經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意后，方可生效。經(jīng)批準(zhǔn)生效的《員工請(qǐng)假單》交人事部核準(zhǔn)備案。2.若確屬情況特殊不能辦理請(qǐng)假手續(xù)，須設(shè)法以電話、短信等方式向部門經(jīng)理請(qǐng)假，事后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)；無特殊情況，嚴(yán)禁代請(qǐng)假。3.如未辦任何手續(xù)或請(qǐng)假未經(jīng)同意而缺勤者，一律作曠工處理；事假是無薪假，連續(xù)事假不得超過5天，全年累計(jì)事假不得超過12天?！镏匾獚弽徫蝗藛T員、管理理人員請(qǐng)請(qǐng)假3天及3天以上者者，需總總經(jīng)理批批準(zhǔn)休假管理理辦法（（一）類別說明執(zhí)行措施公休日周六日每周六、日休息2天（特殊情況另行通知）節(jié)假日元旦、國慶、中秋等國定假日依照國家規(guī)定執(zhí)行（特殊情況另行通知）婚假1.達(dá)到法定婚齡（男年滿22周歲，女年滿20周歲）的員工結(jié)婚，可按請(qǐng)假程序申請(qǐng)有薪婚假3天。2.正式員工在公司服務(wù)滿一年的晚婚者，可申請(qǐng)7-10天晚婚假，但公司可根據(jù)工作需要要求員工分段休假。3.再婚不享受晚婚假。憑結(jié)婚證辦理休假手續(xù)。規(guī)定的婚假期間員工工資、獎(jiǎng)金不受影響；超出規(guī)定假期部分，按事假計(jì)算。產(chǎn)假1.符合國家計(jì)劃生育政策規(guī)定的女員工，正常分娩者給予產(chǎn)假90天，符合晚婚晚育年齡的產(chǎn)假為120天，難產(chǎn)者增加15天；多胞胎生育者每多育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。（含周末及法定假期）2.員工在孕期自然流產(chǎn)或人工流產(chǎn)時(shí)，按國家有關(guān)制度執(zhí)行。3.病理原因，需要到三甲醫(yī)院就診，且出具掛號(hào)、病歷、藥費(fèi)單、病假單，否則不予核批。4.男性員工在配偶分娩后可休3天帶薪假，晚婚晚育者可休7天帶薪假。（含周末及法定假期）提前1周憑準(zhǔn)生證辦理休假手續(xù)生產(chǎn)后憑嬰兒出生證明，辦理休假手續(xù)生產(chǎn)后3個(gè)月內(nèi)，每天可提前1小時(shí)下班，不影響全勤。規(guī)定的產(chǎn)假期間，休假員工只享受基本工資；超出規(guī)定假期部分，按事假計(jì)算。產(chǎn)假必須提前15天申請(qǐng)，且非病理原因，產(chǎn)假從預(yù)產(chǎn)期的前十五天方可開始休。喪假員工的直系親屬喪亡，可享有一至三天喪假。（直系親屬包括：父母、配偶父母、子女，享有三天喪假，其他直系親屬：祖父母、外祖父母，兄弟姐妹，享有1天喪假）如事發(fā)突然，可以電話、短信方式告知直接上級(jí)，返回后再履行請(qǐng)假手續(xù)規(guī)定喪假期工資不受影響，超出規(guī)定假期部分，按事假算。休假管理理辦法（（二）類別說明執(zhí)行措施調(diào)休1.如遇工作需要可以給予調(diào)休；2.調(diào)休自加班發(fā)生之日起當(dāng)月內(nèi)有效，因工作需要無法當(dāng)月內(nèi)調(diào)休者，最長可延至三個(gè)月內(nèi)有效。人事部將根據(jù)調(diào)休時(shí)間和加班時(shí)間進(jìn)行調(diào)休，在沖抵后加班仍有剩余的，正常支付加班費(fèi)；若加班時(shí)間沖抵不足的，人事部將把剩余調(diào)休時(shí)間作為事假處理。加班1.公司原則上不鼓勵(lì)員工加班。員工應(yīng)提高工作效率，在規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)完成自己的本職工作。2.員工因公加班，應(yīng)在加班前填寫《員工加班單》,特殊情況次日補(bǔ)手續(xù)。3.原則上每月累計(jì)加班時(shí)間不超過36小時(shí)。加班原則上以調(diào)休的方式處理。注意所有的休休假，除除公休日日及法定定假日外外，均需需履行休休假手續(xù)續(xù)，休假假按照請(qǐng)請(qǐng)假手續(xù)續(xù)執(zhí)行。?；榧俚鹊忍厥饧偌傩枰獑T員工提供供文件證證明的，，員工如如不能在在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)出出示，按按照事假假計(jì)算。。第四篇章章薪酬福利利薪酬序列列公司實(shí)行行以績效效為導(dǎo)向向的寬帶帶薪酬制制度。員員工縱向向可以晉晉級(jí)，橫橫向可以以在同職職級(jí)寬帶帶內(nèi)得到到薪資提提升。薪資調(diào)整整為提高薪薪酬的競競爭力，，考慮公公司經(jīng)營營效益、、行業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展、當(dāng)?shù)氐叵M(fèi)及及物價(jià)等等情況，，公司根根據(jù)實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行薪資資調(diào)整。。薪酬序列列及構(gòu)成成薪資一般般由以下下幾部分分構(gòu)成：：基本工工資、績績效工資資、崗位位工資等等。特殊殊崗位參參照公司司薪酬制制度執(zhí)行行。領(lǐng)薪日每月20日（遇公公休日或或法定節(jié)節(jié)日順延延）福利公司依據(jù)據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)規(guī)定為員員工繳納納社會(huì)福福利。就餐補(bǔ)貼貼、話費(fèi)費(fèi)補(bǔ)助、、交通補(bǔ)補(bǔ)助、出出差補(bǔ)助助、節(jié)假假日福利利、年終終獎(jiǎng)、集集體旅游游等。其他請(qǐng)對(duì)你所所領(lǐng)取的的薪酬保保密。如如因員工工泄密導(dǎo)導(dǎo)致公司司損失，，公司有有權(quán)追究究員工責(zé)責(zé)任，并并視情節(jié)節(jié)輕重處處以罰款款，甚至至解除勞勞動(dòng)關(guān)系系。第五篇章章績效管理理目的為持續(xù)不不斷的提提高員工工技能和和績效，，公司從從計(jì)劃、、過程執(zhí)執(zhí)行、結(jié)結(jié)果三個(gè)個(gè)方面對(duì)對(duì)員工的的績效進(jìn)進(jìn)行綜合合管理。。月度績效效管理根據(jù)部門門工作任任務(wù)，為為每一名名員工設(shè)設(shè)立關(guān)鍵鍵績效指指標(biāo)（KPI），每月月對(duì)KPI的完成情情況進(jìn)行行管理和和評(píng)估。。評(píng)估方法法由被考核核者的直直接上級(jí)級(jí)進(jìn)行KPI的設(shè)定和和考核。?？己藘?nèi)內(nèi)容、考考核指標(biāo)標(biāo)和考核核結(jié)果由由考核者者與被考考核者共共同簽字字認(rèn)可。。年度績效效管理從德、能能、勤、、績4個(gè)方面設(shè)設(shè)立績效效改進(jìn)目目標(biāo)，并并對(duì)此進(jìn)進(jìn)行管理理和評(píng)估估?？冃ЫY(jié)果果應(yīng)用確定各級(jí)級(jí)員工月月度、年年度考核核工資系系數(shù)。根據(jù)員工工的績效效評(píng)估等等級(jí)，確確定員工工的薪資資調(diào)整和和職位調(diào)調(diào)動(dòng)。確定員工工培訓(xùn)需需求和計(jì)計(jì)劃。作為續(xù)續(xù)簽勞勞動(dòng)合合同的的依據(jù)據(jù)。第六篇篇章培訓(xùn)與與發(fā)展展培訓(xùn)為了提提高員員工職職業(yè)技技能、、業(yè)務(wù)務(wù)水平平及綜綜合素素質(zhì)，，以達(dá)達(dá)到崗崗位及及公司司發(fā)展展的要要求，，并為為員工工職業(yè)業(yè)發(fā)展展做出出規(guī)劃劃，公公司鼓鼓勵(lì)各各類形形式的的、不不間斷斷的學(xué)學(xué)習(xí)和和培訓(xùn)訓(xùn)。依據(jù)員工的的能力與個(gè)個(gè)人表現(xiàn)，，公司為員員工安排各各種不同形形式的培訓(xùn)訓(xùn)。員工應(yīng)應(yīng)積極配合合，按時(shí)參參加培訓(xùn)，，培訓(xùn)考試試成績作為為調(diào)薪、晉晉升及評(píng)選選的依據(jù)之之一。內(nèi)部競聘當(dāng)職位空缺缺時(shí)，符合合崗位任職職資格的內(nèi)內(nèi)部員工優(yōu)優(yōu)先競聘。。員工輪崗輪崗是培養(yǎng)養(yǎng)人才的重重要手段之之一。公司司將根據(jù)員員工的工作作表現(xiàn)、素素質(zhì)和實(shí)際際工作需要要，在公司司內(nèi)安排員員工輪崗。。員工晉升業(yè)務(wù)發(fā)展需需要時(shí)，首首先考慮從從內(nèi)部提拔拔具備資質(zhì)質(zhì)和潛質(zhì)的的員工晉升升至所需崗崗位。第七篇章獎(jiǎng)懲規(guī)定有以下情形形之一者，，公司予以以獎(jiǎng)勵(lì)：工作積極、、忠于