麥德蒙國際公司課件

麥德蒙(McDermott)公司簡介

麥德蒙國際公司(McDermottInternational,Inc.)是一間工程及建筑公司，包括工程設計，采購，施工和安裝（“EPCI”），專門從事全球的能源基礎建設。麥德蒙于2003年的市場價值在5億美元之下，而至2007年已急劇攀升至大約120億美元，年凈銷售收入達到56億美元。麥德蒙員工人數(shù)超過28400，業(yè)務遍及23個國家，由三個不同的業(yè)務單元組成。最大子公司J.RayMcDermott是公司的離岸油氣建筑業(yè)務分部，運營地區(qū)包括亞太、里海、印度、墨西哥、中東和美國。J.RayMcDermott提供前端設計和工程具體設計、組建和安裝離岸鉆探和生產設施，以及鋪設海底管道和海底生產系統(tǒng)。BWXTechnologies是麥德蒙的政府項目業(yè)務分部，為美國政府提供核子組件和相關服務，包括鈾處理

環(huán)保地區(qū)的修復工程，以及國有設施的管理和運作─主要是美國能源部的核武器設施。Babcock&Wilcox是麥德蒙的發(fā)電系統(tǒng)業(yè)務分部，運營國家包括加拿大、中國、丹麥、印度尼西亞、蘇格蘭和美國。Babcock&Wilcox是業(yè)內領先的供貨商，為全球客戶提供石化燃料蒸汽發(fā)電系統(tǒng)、更換式商用核能蒸汽發(fā)生器、環(huán)保工具和組件，以及其他相關服務。該業(yè)務分部設計、建造、制造和維修保養(yǎng)大型的公用事業(yè)和工業(yè)發(fā)電系統(tǒng)，包括在發(fā)電廠制造蒸汽的鍋爐、紙漿和造紙設備、化學和加工應用系統(tǒng)，以及其他工業(yè)用設施。內部審計人員構成內部審計總監(jiān)—加利.鮑切(GaryBrauchle):

出任內部審計總監(jiān)前，鮑切是公司內部審計部門的資深經理兼部門主管。他擁有技術會計、外部審計和內部審計的行業(yè)背景。內部審計團隊連鮑切在內共有13名專業(yè)審計人員，于休斯頓或中東工作。鮑切轄下有四名經理、兩名主管，其他審計人員分為初級、中級和高級。部門86%的成員擁有至少一項專業(yè)認證資格，不少人甚至擁有多項專業(yè)資格或高級學位,團隊成員平均具有八年審計經驗。內審人員配置及技術發(fā)展據(jù)鮑切聲稱，內部審計團隊使用電子檔案記錄和保存所有審計工作的工作底稿，以及記錄、監(jiān)察和報告審計事宜。團隊也使用應用系統(tǒng)來分配資源和安排工作；并使用電子數(shù)據(jù)表(Excel)和審計指令語言(ACL)的進階功能來進行數(shù)據(jù)分析。在留任人才方面，鮑切表示麥德蒙的內部審計團隊采取了很多措施，包括：a.為員工的專業(yè)持續(xù)教育提供資助b.以獎金的方式鼓勵獲取某些指定專業(yè)資格的員工，例如成功取得與內部審計有關的專業(yè)認證后，向員工發(fā)放獎金或調整薪酬c.對于因生活方式改變而要求減少出差的內部審計師，或職業(yè)興趣有所轉變的內部審計師，協(xié)助他們調職至公司內其他職位“我相信麥德蒙的內審部是栽培未來業(yè)務部門主管和管理人員的優(yōu)秀場所。”鮑切說,“在部門工作大約兩年后，內部審計人員便能夠掌握有關業(yè)務的知識、建立關系網絡，以及作出積極正面的貢獻。只要是對員工和公司兩者的發(fā)展有利，我十分樂意協(xié)助員工調職到公司中其他部門?！憋L險評估流程“我們在過去數(shù)年盡可能將審計工作整合?！滨U切說，“我們?yōu)檩^大規(guī)模的經營場所的特定流程進行審計時，會測試人工控制和某些重要的信息技術控制。此外，如有需要，我們會邀請客席審計師和技術專家加入，協(xié)助處理技術性的審計和風險問題，例如國際稅務。最后，在每年規(guī)定的數(shù)次審計中，我們會合并休斯頓和迪拜的團隊成員，這樣便能夠接觸到多元的文化，有利于他們的發(fā)展。這種做法也有助我們在全公司范圍更加貫徹一致地執(zhí)行審計工作?！丙湹旅杉捌鋬葘張F隊將面臨的挑戰(zhàn)合規(guī)和治理領域將會不斷出現(xiàn)更多變化,公司也會繼續(xù)增長，不論是本地還是國際市場。要迎接這些變化，內審團隊必須將焦點更集中在流程和運營審計