工程管理中心職責(zé)5篇

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名目第1篇房地產(chǎn)工程管理中心職責(zé)第2篇房地產(chǎn)工程管理中心職責(zé)職能（5）第3篇基建工程管理中心hse職責(zé)第4篇hse基建工程管理中心職責(zé)第5篇房地產(chǎn)公司工程管理中心職責(zé)

【第1篇】基建工程管理中心hse職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行hse相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)hse管理責(zé)任制的建立與考核。

2、根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)基建系統(tǒng)的hse管理工作負(fù)主要責(zé)任。

3、組織建設(shè)項(xiàng)目hse設(shè)計(jì)方案的審查，使其符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)“三同時(shí)”原則，貫徹執(zhí)行國(guó)家平安環(huán)保法律法規(guī)，落實(shí)平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等評(píng)價(jià)要求與措施，保證hse相關(guān)設(shè)備設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

4、在進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目審查時(shí)，根據(jù)有關(guān)專業(yè)的技術(shù)規(guī)范，確保hse設(shè)施概預(yù)算在工程總概預(yù)算之中。

5、負(fù)責(zé)外來(lái)基建施工隊(duì)伍的資質(zhì)等級(jí)審查，幫助hse管理部門(mén)做好hse資質(zhì)審核。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的平安環(huán)保管理，制定并組織審查建設(shè)項(xiàng)目的施工hse管理措施，對(duì)其落實(shí)狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

7、負(fù)責(zé)組織基建系統(tǒng)hse檢查，落實(shí)重大工程質(zhì)量事故隱患的整改。

8、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)；參與建設(shè)項(xiàng)目施工中發(fā)生的事故的調(diào)查處理。

9、準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平安環(huán)保工作履職匯報(bào)并提出建議。

10、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司《平安生產(chǎn)禁令》，仔細(xì)履行《中石化員工守則》。

【第2篇】房地產(chǎn)工程管理中心職責(zé)

房地產(chǎn)公司工程管理中心職責(zé)

1.負(fù)責(zé)可行性討論中的工程管理和技術(shù)管理工作,協(xié)作市場(chǎng)營(yíng)銷部完成可行性討論。

2.負(fù)責(zé)公司的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的工程技術(shù)支持。

3.負(fù)責(zé)選擇、管理工程技術(shù)人員進(jìn)入項(xiàng)目部,并供應(yīng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和支持。

4.負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部的共性問(wèn)題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行討論。

5.組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作,辦理工程招標(biāo)手續(xù)

【第3篇】房地產(chǎn)公司工程管理中心職責(zé)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程管理中心職責(zé)

1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、參加工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性討論工作,聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核,參加工程預(yù)結(jié)算書(shū)編制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過(guò)程操作。

3、依據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際狀況,編制并實(shí)施完成工程方案,按時(shí)上報(bào)工作狀況,準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作方案及資金方案。

4、參加工程施工招、投標(biāo)工作,編寫(xiě)工程施工合同,并進(jìn)行審批、簽訂。

5、加強(qiáng)質(zhì)量掌握,保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。

6、協(xié)調(diào)好各部門(mén)及外單位的關(guān)系,使工程順當(dāng)進(jìn)行。

【第4篇】房地產(chǎn)工程管理中心職責(zé)職能（5）

房地產(chǎn)公司工程管理中心職能(五)

1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、參加工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性討論工作,聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核,參加工程預(yù)結(jié)算書(shū)編制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過(guò)程操作。

3、依據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際狀況,編制并實(shí)施完成工程方案,按時(shí)上報(bào)工作狀況,準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作方案及資金方案。

4、參加工程施工招、投標(biāo)工作,編寫(xiě)工程施工合同,并進(jìn)行審批、簽訂。

5、加強(qiáng)質(zhì)量掌握,保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。

6、協(xié)調(diào)好各部門(mén)及外單位的關(guān)系,使工程順當(dāng)進(jìn)行。

【第5篇】hse基建工程管理中心職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行hse相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)hse管理責(zé)任制的建立與考核。

2、根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)基建系統(tǒng)的hse管理工作負(fù)主要責(zé)任。

3、組織建設(shè)項(xiàng)目hse設(shè)計(jì)方案的審查,使其符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)“三同時(shí)”原則,貫徹執(zhí)行國(guó)家平安環(huán)保法律法規(guī),落實(shí)平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等評(píng)價(jià)要求與措施,保證hse相關(guān)設(shè)備設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

4、在進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目審查時(shí),根據(jù)有關(guān)專業(yè)的技術(shù)規(guī)范,確保hse設(shè)施概預(yù)算在工程總概預(yù)算之中。

5、負(fù)責(zé)外來(lái)基建施工隊(duì)伍的資質(zhì)等級(jí)審查,幫助hse管理部門(mén)做好hse資質(zhì)審核。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的平安環(huán)保管理,制定并組織審查建設(shè)項(xiàng)目的施工hse管理措施,對(duì)其落實(shí)狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

7、負(fù)責(zé)組織基建系統(tǒng)hse檢查,落實(shí)重大工程質(zhì)量事故隱患的整改。

8、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào);參與建設(shè)項(xiàng)目施工中發(fā)生的事故的調(diào)查處理。

9、準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平安環(huán)保工作履職匯報(bào)并提出建議。

10、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司《平安生產(chǎn)禁令》,仔細(xì)履行《中石化員工守則》。

【導(dǎo)語(yǔ)】工程管理中心職責(zé)怎么寫(xiě)受歡迎？本為整理了5篇優(yōu)秀的工程管理中心管理職責(zé)范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的工程管理中心職責(zé)，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇房地產(chǎn)工程管理中心職責(zé)第2篇房地產(chǎn)工程管理中心職責(zé)職能（5）第3篇基建工程管理中心hse職責(zé)第4篇hse基建工程管理中心職責(zé)第5篇房地產(chǎn)公司工程管理中心職責(zé)

【第1篇】基建工程管理中心hse職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行hse相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)hse管理責(zé)任制的建立與考核。

2、根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)基建系統(tǒng)的hse管理工作負(fù)主要責(zé)任。

3、組織建設(shè)項(xiàng)目hse設(shè)計(jì)方案的審查，使其符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)“三同時(shí)”原則，貫徹執(zhí)行國(guó)家平安環(huán)保法律法規(guī)，落實(shí)平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等評(píng)價(jià)要求與措施，保證hse相關(guān)設(shè)備設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

4、在進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目審查時(shí)，根據(jù)有關(guān)專業(yè)的技術(shù)規(guī)范，確保hse設(shè)施概預(yù)算在工程總概預(yù)算之中。

5、負(fù)責(zé)外來(lái)基建施工隊(duì)伍的資質(zhì)等級(jí)審查，幫助hse管理部門(mén)做好hse資質(zhì)審核。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的平安環(huán)保管理，制定并組織審查建設(shè)項(xiàng)目的施工hse管理措施，對(duì)其落實(shí)狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

7、負(fù)責(zé)組織基建系統(tǒng)hse檢查，落實(shí)重大工程質(zhì)量事故隱患的整改。

8、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)；參與建設(shè)項(xiàng)目施工中發(fā)生的事故的調(diào)查處理。

9、準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平安環(huán)保工作履職匯報(bào)并提出建議。

10、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司《平安生產(chǎn)禁令》，仔細(xì)履行《中石化員工守則》。

【第2篇】房地產(chǎn)工程管理中心職責(zé)

房地產(chǎn)公司工程管理中心職責(zé)

1.負(fù)責(zé)可行性討論中的工程管理和技術(shù)管理工作,協(xié)作市場(chǎng)營(yíng)銷部完成可行性討論。

2.負(fù)責(zé)公司的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的工程技術(shù)支持。

3.負(fù)責(zé)選擇、管理工程技術(shù)人員進(jìn)入項(xiàng)目部,并供應(yīng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和支持。

4.負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部的共性問(wèn)題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行討論。

5.組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作,辦理工程招標(biāo)手續(xù)

【第3篇】房地產(chǎn)公司工程管理中心職責(zé)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程管理中心職責(zé)

1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、參加工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性討論工作,聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核,參加工程預(yù)結(jié)算書(shū)編制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過(guò)程操作。

3、依據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際狀況,編制并實(shí)施完成工程方案,按時(shí)上報(bào)工作狀況,準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作方案及資金方案。

4、參加工程施工招、投標(biāo)工作,編寫(xiě)工程施工合同,并進(jìn)行審批、簽訂。

5、加強(qiáng)質(zhì)量掌握,保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。

6、協(xié)調(diào)好各部門(mén)及外單位的關(guān)系,使工程順當(dāng)進(jìn)行。

【第4篇】房地產(chǎn)工程管理中心職責(zé)職能（5）

房地產(chǎn)公司工程管理中心職能(五)

1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、參加工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性討論工作,聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核,參加工程預(yù)結(jié)算書(shū)編制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過(guò)程操作。

3、依據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際狀況,編制并實(shí)施完成工程方案,按時(shí)上報(bào)工作狀況,準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作方案及資金方案。

4、參加工程施工招、投標(biāo)工作,編寫(xiě)工程施工合同,并進(jìn)行審批、簽訂。

5、加強(qiáng)質(zhì)量掌握,保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。

6、協(xié)調(diào)好各部門(mén)及外單位的關(guān)系,使工程順當(dāng)進(jìn)行。

【第5篇】hse基建工程管理中心職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行hse相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)hse管理責(zé)任制的建立與考核。

2、根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)基建系統(tǒng)的hse管理工作負(fù)主要責(zé)任。

3、組織建設(shè)項(xiàng)目hse設(shè)計(jì)方案的審查,使其符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)“三同時(shí)”原則,貫徹執(zhí)行國(guó)家平安環(huán)保法律法規(guī),落實(shí)平安、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等評(píng)價(jià)要求與措施,保證hse相關(guān)設(shè)備設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

4、在進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目審查時(shí),根據(jù)有關(guān)專業(yè)的技術(shù)規(guī)范,確保hse設(shè)施概預(yù)算在工程總概預(yù)算之中。

5、負(fù)責(zé)外來(lái)基建施工隊(duì)伍的資質(zhì)等級(jí)審查,幫助hse管理部門(mén)做好hse資質(zhì)審核。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的