MBI麥爾碧瑞斯類型指標與團隊建設

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培訓課程名稱:

MBTI(麥爾碧瑞斯類型指標)與團隊建設版本：1.0講師：周春萍聯(lián)系方式：zhoucp@課程編號：課程目標發(fā)現(xiàn)差異—了解自己與他人的不同尊重/欣賞差異運用差異—溝通、解決沖突、團隊建設課程內(nèi)容將邀請你們完成MBTI問卷解釋MBTI的根本思想介紹MBTI16種行為類型你們將檢查是否找到自己最適合的MBTI類型做一些練習來顯示不同類型之間的差別MBTI的應用由一起開發(fā)出來基于瑞士心理學家CGJung的成果，他在1922年出版了“心理類型”一書，書中介紹了心理類型理論。類型沒有好壞之分-都有強勢及弱勢

KatherineCBriggs＆IsabelBriggsMyers麥爾碧瑞斯類型指標MBTI（Myers-BriggsTypeIndicator)基本心智過程認知（P）實感（S）直覺（N）判斷（J）思考（T）情感（F）精力取向外向（E）取向于外在世界內(nèi)向（I）取向于內(nèi)心世界當結(jié)合在一起時，你的傾向表明了你的偏愛類型將這些字母組成所有可能的組合我們可以得到16種個性類型關于MBTI自測是指標--不是測試只不過進行這樣的測試，你會得到更多你自身的信息。選擇答題的方式答案沒有對錯--選擇你認為合適的答案注意:一定對自己誠實,根據(jù)“你的真實感受”而不以你認為你應該的方式回答問題。這對于確定你的真正類型非常重要。不要以你應該在工作或團隊中的表現(xiàn)來回答問題。對Myers-Briggs是什么及不是什么有正確的觀點。它不是深層次的、準確的心理分析。它歸納了人的一些傾向和模式，使你清楚地了解你是誰。提供可用于指導行為的測試結(jié)果在30分鐘內(nèi)完成不需要告訴別人你的結(jié)果"在了解隊友之前，先要了解你自己。"關于MBTI的信譽每年全球有二百多萬人完成MBTI問卷運用MBTI的國家有：澳大利亞加拿大中國英國日本馬來西亞新加坡

新西蘭美國經(jīng)授權(quán)使用MBTI的公司有：美國AIG國際集團香港大學美林證券雅虎匯豐銀行美國運通公司IBMABBNIKEADIDASINTELSHELLHKSTARTVDISNEYPHILIPS摩根斯坦利霍尼韋爾香港國際碼頭

了解你的的偏愛練習—四對心理理偏愛模模型IE能量集結(jié)結(jié)SN獲取數(shù)據(jù)據(jù)TF決策模式式JP生活方式式外向型&內(nèi)向型我們的注注意力和和能量的的方向EI你傾向于于把注意意力集中中在哪方方面？你你從哪里里會獲得得動力？？E適應外部部環(huán)境喜歡一說說話的方方式和別別人溝通通通過“說說出來””的方式式來想出出主意通過實踐踐或討論論，達到到最佳的的學習效效果有廣泛的的興趣社交活躍躍，善于于表達在工作和和人際關關系上，，積極采采取主動動被自己的的內(nèi)心世世界所吸吸引喜歡以書書寫的方方式和別別人溝通通通過思考考的方式式來想出出主意通過思考考和在腦腦海里““實習”，達到最佳佳的學習習效果有深入的的興趣喜歡獨處處，自我我克制當情況或或事情對對自己非非常重要要時，會會采取主主動I外向還是內(nèi)向你對你自自己的偏愛清楚嗎？？非常清楚楚比較清楚楚有一點清清楚?有一點清清楚比較清楚楚非常清楚楚EI實感型&直覺型我們看待待世界和和獲取信信息的方方式SN你傾向于于如何收收集信息息？S注重目前前的事實實注重事實實和細節(jié)節(jié)專注于真真實和實實在的東東西留意合計計的具體體細節(jié)小心深入入的逐步步邁向結(jié)結(jié)論通過實際際應用去去了解意意念和理理論相信經(jīng)驗驗注重將來來的可能能性富想象力力、言談談具有創(chuàng)創(chuàng)意性專注資料料中的模模式和意意義只記得與與模式相相關的細細節(jié)根據(jù)預感感很快作作出結(jié)論論先要清楚楚了解意意念和結(jié)結(jié)論，才才付諸行行動相信靈感感N實感直覺r?rSN還是你對你自自己的偏愛清楚嗎？？非常清楚楚比較清楚楚有一點清清楚有一點清清楚比較清楚楚非常清楚楚思考型型&情感型型指我們們作決決策的的判斷斷方式式TF你如何何做決決定？？T善于分分析運用因因果推推理方方式運用邏邏輯來來解決決問題題追求客客觀真真理的的標準準講道理理能夠““硬心心腸””公平-要每每一個個人獲獲得同同等的的待遇遇站在別別人的的角度度考慮慮問題題以個人人的價價值觀觀作為為準則則估量所所作決決定對對人的的影響響追求和和諧共共處和和積極極的行行動有同情情心可能會會被認認為心心腸軟軟公平-要把把每一一個人人視為為獨一一無二二的個個體來來對待待F思考情感?TF還是你對你你自己己的偏愛清楚嗎嗎？非常清清楚比較清清楚有一點點清楚楚有一點點清楚楚比較清清楚非常清清楚判斷型型&認知型型指我們們對外外部世世界的的態(tài)度度，以以及我我們?nèi)缛绾问故棺约杭好鎸@個個世界界。JP你如何何應付付外在在的世世界？？J有計劃劃生活有有條理理有系統(tǒng)統(tǒng)講求方方法制定短短期和和長期期的計計劃喜歡把把事情情決定定下來來試圖避避免““燃眉眉之急急”的的壓力力即興靈活隨意留有余余地行事隨隨機應應變喜歡事事情無無約束束和可可以改改變從最后后關頭頭的壓壓力之之中得得到動動力P判斷認知?JP還是你對你你自己己的偏偏愛清清楚嗎嗎？非常清清楚比較清清楚有一點點清楚楚有一點點清楚楚比較清清楚非常清清楚深入了了解每每對偏偏愛的的差異性性心態(tài)準準備設想你你自己己在一一個島島上度度假，，躺在在沙灘灘上，，輕柔柔的海海風……四對心心理偏偏愛模模型IE能量集集結(jié)SN獲取數(shù)數(shù)據(jù)TF決策模模式JP生活方方式練習：：外向型型&內(nèi)向型型我們的的注意意力和和能量量的方方向EI外向型型的人人對外部部世界界的人人和事事件感感興趣趣關注他他們周周圍的的人和和事;但可能能不關關注他他們自自己內(nèi)內(nèi)心的的情況況喜歡見見新人人，喜喜歡與與新人人交談談友好，，有口口才，，容易易了解解容易發(fā)發(fā)表意意見，，而且且經(jīng)常常是在在會上上如果獨立待的的時間太長，，他們就會覺覺得很枯燥，，變得焦躁不不安邊說邊思考；；可能是先行行動和/或先說，然后后再思考非常快地向你你和盤介紹他他們自己給生命帶來活活力;內(nèi)向人會認為為他們比較膚膚淺和具有攻攻擊性需要一點內(nèi)向向成份進行平平衡內(nèi)向型的人對內(nèi)心世界的的思想、感覺覺和反應比較較感興趣通常關注他們們的內(nèi)心反應應，可能不注注意他們周圍圍的外部世界界必須經(jīng)過很大大努力才能與與新人交往在會上比較拘拘緊，很難融融入進來通常比較安靜靜，矜持，很很難了解對人（尤其是是陌生人）感感到精疲力盡盡在說話前，需需要花時間整整理他們的思思維；在（可可能的）行動動前先反復思思考給生活帶來沉沉悶；外向人人會認為內(nèi)向向人孤僻，諱諱莫如深需要一點外向向成份作為平平衡描述外向型和和內(nèi)向型的單單詞E外向型行動外部世界人互動許多善于表達行動-思考-行動內(nèi)向型沉思內(nèi)部世界私密專注少數(shù)安靜思考-行動-思考I我們都同時生生活在兩個世世界中，但感覺是不同同的，處理的的效果也是不同的。。因為，我們們每個人都有各自的偏偏愛-內(nèi)向或外外向。外向還是內(nèi)向你對你自己的的偏愛清楚了嗎？非常清楚比較清楚有一點清楚?有一點清楚比較清楚非常清楚EI練習：實感型&直覺型我們看待世界界和獲取信息息的方式SNCopyrightIBMCorp.2002CoursematerialsmaynotbereproducedinwholeorinpartwithoutthepriorwrittenpermissionofIBM實感型的人喜歡通過五感感－－看、聽聽、感、聞和和嘗來獲取信信息看見并收集事事實和細節(jié)比較務實和現(xiàn)現(xiàn)實；喜歡實實際不喜歡幻幻想從頭開始，一一次前進一步步說話、寫作和和聆聽時，比比較具體，刻刻板不夸張生活在當前，，處理此時此此地的事情喜歡從部件開開始，看整體體設計。喜歡設定程序序，按即有的的例行規(guī)定和和歷史先例行行事。喜歡務實、具具體的問題，不喜喜歡理論的或或抽象的問題題。直覺型人會認認為他們太物物質(zhì)化，太刻刻板需要加一點直直覺成份，進進行平衡直覺型的人超越真實的或或具像的東西西，注意意見見、關聯(lián)性和和其中的關系系看到模式和可可能性，往往往忽視細節(jié)。。有想象力和創(chuàng)創(chuàng)造力，喜歡歡幻想?？梢栽谌魏蔚氐胤介_始，可可以跨越基本本的步驟。以泛泛且抽象象的方式說話話和寫作。注重未來，想想象可能發(fā)生生的事情。研究整體設計計，看部件如如何適應。富于變化、新新點子和多變變喜歡想象的新新解決方案，，對細節(jié)沒有有耐心實感型的人會會認為他們不不務實需要加一點感感官成份作為為平衡描述實感型和和直覺型的單詞S實感型事實現(xiàn)實具體當前保持現(xiàn)狀務實是什么直覺型點子想象空泛將來變化理論會是什么N實感直覺r?rSN還是你對你自己的的偏愛清楚了嗎？非常清楚比較清楚有一點清楚有一點清楚比較清楚非常清楚練習：思考型&情感型指我們作決策策的判斷方式式TF思考型的人根據(jù)無偏見的的、客觀的邏邏輯作出自己己的決策注重事實和原原則在考慮時不參參入他們自己己的或其他人人的感情善于分析情況況注重人們的思思維-而不是感情從長遠角度考考慮，以旁觀觀者的身份看看事物善于發(fā)現(xiàn)瑕疵疵和不一致，，并很直率地地說出來如果需要，會會訓斥人或解解雇人認為公平和公公正非常重要要情感型的人可可能會認為他他們太冷漠，，有壓迫感需要加一點感感情成份，作作為平衡情感型的人以人為中心、、以自己的的價值觀為基基礎做決策注重人或組織織特有的價值值觀不喜歡非人性性化的原則善于理解人，，了解他們的的觀點注重人的感情情-不僅是想法喜歡表示對別別人的好感和和關心很難向人說出出不愉快的事事情認為關系及和和諧是非常重重要的思考型的人可可能會認為他他們太感情用用事、太不理理性需要加一點理理性成份，作作為平衡描述思考型和和情感型的單詞T思考型頭腦距離事物客觀批評分析強硬但公平情感型心人情人主觀贊揚理解仁慈F思考情感?TF還是你對你自己的的偏愛清楚了嗎？非常清楚比較清楚有一點清楚有一點清楚比較清楚非常清楚練習：判斷型&認知型指我們對外部部世界的態(tài)度度，以及我們們?nèi)绾问棺约杭好鎸@個世世界。JP判斷型的人希望外部世界界有組織、有有條理觀察世界，及及時做決策喜歡作計計劃，并并按計劃劃行事，，喜歡環(huán)境境有結(jié)構(gòu)構(gòu)，有清清晰的界界線喜歡做決決策和管管理他人人善于控制制時間以以保證按按期完成成一般事前前計劃，，避免臨臨時慌亂亂不喜歡做做事被打打斷，即即使有更更緊急的的事情也也是如此此可能會太太快作出出決策，，或墨守守計劃；；認知型型的人可可能認為為他們太太古板、、要求苛苛刻、不不靈活可能注意意不到需需要做的的新事情情需要加一一點認知知成份作作為平衡衡認知型的的人尋求了解解世界，，而不是是評判它它希望以靈靈活、自自愿和可可適應的的方式與與世界互互動能適應不不斷變化化的情況況，喜歡歡隨機應應變喜歡事情情公開，，好奇、、靈活不喜歡規(guī)規(guī)則和限限制，喜喜歡自由由探索可能不喜喜歡作決決策，即即使受到到壓力總是想每每一件事事都還有有大量的的時間，，往往在在最后一一分鐘才才匆匆完完成事情情決策前希希望挖掘掘所有方案可以啟動動太多項項目而無無法完成成他們;對判斷型型人來說說，他們們可能太太沒有條條理，不不負責任任?？赡茉谧髯鳑Q策上上有困難難，或沒沒有計劃劃性可能會推推延不愉愉快的任任務需要加一一點判斷斷成份作作為平衡衡描述判斷斷型和認知型的的單詞J判斷型有組織決定控制現(xiàn)在終結(jié)深思熟慮慮計劃認知型靈活信息經(jīng)驗以后選擇方案案隨意等待P判斷認知?JP還是你對你自自己的偏偏愛清楚楚了嗎？非常清楚楚比較清楚楚有一點清清楚有一點清清楚比較清楚楚非常清楚楚氣質(zhì)組合合功能組合合象限組合合MBTI的應用功能組合合透鏡ISTJISFJINFJINTJISTPISFPINFPINTPESTPESFPENFPENTPESTJESFJENFJENTJSSNNTFFT功能組合合透鏡將認知模模式(S或N)與決策/判斷(T或F)模式組合合在一起起會影響響團隊處處理溝通通問題的的方式及及人們的的事業(yè)興興趣和選選擇。ST功能組具有ST傾向的人人喜歡按事事實和細細節(jié)來看看待信息息。喜歡采用用經(jīng)驗證證的溝通通手段。。喜歡根據(jù)據(jù)邏輯，，通過客客觀考慮慮來作決決策，注注重原因因和效果果.更注重眼眼前的事事實，而而不是今今后的可可能性。。屬于安靜靜、嚴肅肅、無廢廢話的風風格。采取現(xiàn)實實的手段段，比較較務實、、注重事事實。SF功能組具有SF傾向的人人喜歡按事事實和細細節(jié)來看看待信息息。通過維護護良好的的關系、、促進合合作、建建立活躍躍的“積積極行動動”氛圍圍來樹立立團隊精精神。更注重眼眼前的事事實，而而不是今今后的可可能性。。評估決策策對他人人的影響響。確保團隊隊所有成成員都感感到有價價值，他他們的需需求都得得到滿足足。采取現(xiàn)實實的手段段，比較較務實，，具體。。.NF功能組具有NF傾向的人人：比較有洞洞察力、、創(chuàng)造力力和遠見見，可以以迅速地地看到可可能性。。希望了解解哪些可可激勵人人。.更注重將將來的可可能性，，而不是是眼前的的事實。。努力尋求求各種方方法，幫幫助人們們實現(xiàn)他他們的潛潛力從全局角角度看待待信息，，發(fā)現(xiàn)模模式和內(nèi)內(nèi)在關系系，以便便了解關關健問題題。.注重一致致認可的的領域，，希望聽聽他人的的建議。。評估決策策對他人人的影響響。.NT功能組具有NT傾向的人人：一般比較較有邏輯輯性和分分析能力力，能夠夠迅速地地看到可可能性。。.注重理論論概念和和系統(tǒng)。。.為事物找找出邏輯輯解釋，，采用客客觀的因因素。更注重將將來的可可能性，，而不是是眼前的的事實。。在團隊中中營造并并維護一一種方向向感，注注重達成成目標。。傳達戰(zhàn)戰(zhàn)略、構(gòu)構(gòu)想和想想法，使使團隊更更有成效效。MBTI應用-團團隊動態(tài)態(tài)ISTJ2ISFJINFJ1INTJ3ISTPISFPINFPINTP1ESTPESFPENFPENTP2ESTJ3ESFJENFJENTJ4類型表-團隊動動態(tài)團隊類型型透視討論：團團隊類型型？團隊領導導ENTP如果你是是這個團團隊領導導，你需需要注意意什么？？自己的團團隊我們的優(yōu)勢是什么？團隊可能會有什么問題團隊領導的優(yōu)勢是什么？團隊領導可能會有什么問題天生我材材必有用用用其所長長,天下無不不可用之之人視其所短短,天下無可可用之人人欣賞彼此此,好運同在在!問題討論論參考資料料9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。21:22:1621:22:1621:221/4/20239:22:16PM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。1月-2321:22:1621:22Jan-2304-Jan-2312、故人江海海別，幾度度隔山川。。。21:22:1621:22:1621:22Wednesday,January4,202313、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。1月-231月-2321:22:1621:22:16January4,202314、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。04一一月20239:22:16下午午21:22:161月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月239:22下下午1月-2321:22January4,202316、行動出成成果，工作作出財富。。。2023/1/421:22:1621:22:1604January202317、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。9:22:16下午午9:22下午午21:22:161月-239、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。21:22:1621:22:1621:221/4/20239:22:16PM11、成成功功就就是是日12、世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。。00:20:1700:20:1700:20Wednesday,January18,202313、不知香積寺，數(shù)里入云峰。。1月-231月-23