版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
世界上最偉大的50種思維方法50個最經(jīng)典思維,你絕不容錯過好思路,千萬條,本文以極有趣的形式,告訴你50種極有用的思維方式,這些好材料,不一定能保你當(dāng)場就見效,但有一點(diǎn)可以肯定,這些經(jīng)典的思維方式,總有一朝,會讓你飽嘗甜頭。一、最經(jīng)典的思維1、上帝思維“關(guān)愛別人,受益自己?!鄙系壅f,天堂里的居民,凡事都是這么想的,世人要是擁有愛的思維,那他無論身處何方,都是活在天堂里。2、司馬光思維打破,才能得生機(jī)。這,就是司馬光思維的精髓所在:只有打破舊思維的桎梏,思路才會見光明。孫子曰:“知已知彼,百戰(zhàn)不殆?!边@句名言,體現(xiàn)了一種十分可貴的思維方式,那就是:要戰(zhàn)勝對手,就必須了解對手。4、 拿破侖思維所謂拿破侖思維,就是敢想敢干,不被外界所干擾,在任何情況下,始終保持自己的主見,用自己的目光去審視世界,用自己方法去解決問題。5、 亞歷山大思維它蘊(yùn)涵著一種很霸氣的、更值得稱道的思維方式,那就是,成大事者,決不被陳規(guī)舊習(xí)所束縛。6、 哥倫布思維想了就要干 這,才是哥倫布思維的可貴之處,自古成功自有道,這個道,往往就是在眾人認(rèn)為不可能地方闖出來。簡練才是真正的豐富,只有最簡單的東西才具有最大孕育性和想象空間,也才最符合“拉哥尼亞”思維法則。8、 奧卡姆思維奧卡姆思維,就是舍棄一切復(fù)雜的表象,直指問題的本質(zhì)。這種思維的可貴之處,是因?yàn)樗贝连F(xiàn)實(shí)中的這么一種病態(tài):今天的人們,往往自以為掌握了許多知識,而喜歡將事情往復(fù)雜處瞎鼓搗。9、 費(fèi)米思維簡單化才是最經(jīng)濟(jì)、最優(yōu)化,費(fèi)米思維一種最簡單、最省力、最準(zhǔn)確的思維法則,具有普遍的適用性。任何問題的復(fù)雜化,都是因?yàn)闆]有抓住最深刻的本質(zhì),沒有揭示最基本規(guī)律與問題之間最短的聯(lián)系,只是停留在表層的復(fù)雜性上,反而離解決問題越來越遠(yuǎn)。最簡單的往往是最合理的。時時求主動,處處占先機(jī),以最小代價,求得利益最大化。這,就洛克菲勒思維的主旨。11、 愛迪生思維迂者拘泥于形,易被外在束縛;巧者注重本質(zhì),因而心明眼亮。愛迪生思維獨(dú)到之處,就在于其靈動自如直奔目標(biāo),而不為人間萬象所困惑干擾。12、 布勃卡思維凡事留有余地,力氣不必用盡,把握在手的東西,要懂得慢慢享用。這,就是布勃卡思維的精妙之處。13、 狼性思維危險(xiǎn)的往往是生機(jī)之所在,這種思維,體現(xiàn)了一種物極必反的哲理。擁有如此思維人,同時也得擁有非凡的勇氣。14、裁縫思維眼前的對手,才是真正的對手;現(xiàn)實(shí)的問題,才是最有意義的問題。這,就是裁縫思維的主旨。只有認(rèn)真對待現(xiàn)實(shí)中的問題,人們才有可能真正改善自身的處境。15、 囚徒思維囚徒思維傳達(dá)出這樣的信息:人要懂得借勢借力,自己要是沒有能力去辦好某一件事,那就定得想方設(shè)法請個能人代勞;要是自己有能力,有時,也得考慮一下是否該讓更有能力的人,把一件事情辦得更漂亮一些。16、 浪子思維浪子無羈,浪子思維更具有殺傷力!在實(shí)戰(zhàn)中,浪子思維往往達(dá)到出奇制勝的效果。設(shè)定一個較低的預(yù)期,以便營造更大的發(fā)展空間。17、 多米諾思維多米諾思維要說的,就是量變引起質(zhì)變的道理。在這個世界上,你不可以忽視任何一個微小的事物。往往,一些微小的東西,很可能就是改變大局觸發(fā)點(diǎn)。生命本來就是一分一秒組成的,關(guān)鍵看你怎么用。量,是決定一切的根源。二、最有效的思維18、 質(zhì)疑思維大哲學(xué)家狄德羅曾經(jīng)說過:懷疑是走向哲學(xué)的第一步。要創(chuàng)新,就必須對前人想法加以懷疑,從前人的定論中,提出自己的疑問,才能夠發(fā)現(xiàn)前人的不足之處,才能夠產(chǎn)生自己的新觀點(diǎn)。要取得創(chuàng)新成功首先就要敢于質(zhì)疑。19、 逆向思維逆向思維,又稱反向思維,是指從反面(對立面)提出問題和思索問題的思維過程,是以逆常規(guī)的思維方法,來解決問題的思維方式。20、 橫向思維橫向思維,是將由外部世界觀察到的刺激,牽強(qiáng)地與正在考慮中的問題建立起聯(lián)系、使其相合,也就是將多種多樣的或不相關(guān)的要素,捏合在一起,期獲得對問題的不同創(chuàng)見。21、換位思維一、沒有兩個人是一樣的Notwopersonsarethesame.沒有兩個人的人生經(jīng)驗(yàn)會完全一樣,所以沒有兩個人的信念、價值觀和規(guī)條系統(tǒng)會是一樣。因此沒有兩個人對同一件事的看法能夠絕對一致。因此沒有兩個人對同一件事的反應(yīng)會是一樣。因此沒有兩個人的態(tài)度和行為模式會完全一樣。因此發(fā)生在一個人身上的事,不能假定發(fā)生在另一個人身上也會有一樣的結(jié)果。人與人之間的不同,建造了這個世界的奇妙可貴。尊重別人的不同之處,別人才會尊重自己獨(dú)特的地方。每一個人的信念、價值觀和規(guī)條系統(tǒng)都是在不斷演變中,所以沒有一個人在兩分鐘是一樣的。兩人的信念、價值觀和規(guī)條不一樣,不一定會使兩個人不能溝通或者不能發(fā)展出良好關(guān)系。給別人空間也就是尊重別人的信念、價值觀和規(guī)條,才能有良好的溝通和關(guān)系。同樣地,自己與別人的看法不同,也是正常的事。當(dāng)尊重別人的信念、價值觀和規(guī)條的同時,我們也有權(quán)利要求別人尊重自己的信念,價值觀和規(guī)條。二、一個人不能控制另外一個人Onepersoncannotchangeanotherperson.一個人不能改變另外一個人,一個人只能改變自己。每個人的信念、價值觀、規(guī)條系統(tǒng)只對本人有效,不應(yīng)強(qiáng)求別人接受。改變自己,別人才會有可能改變。一個人不能推動另外一個人。每個人都只可以自己推動自己。找出對方的價值觀,創(chuàng)造、增大或轉(zhuǎn)移對方在乎的價值,對方便會產(chǎn)生推動自己的行為。因此一個人不能“教導(dǎo)”另外一個人。一個人只能引導(dǎo)另外一個人去學(xué)習(xí)。因此一個人不能希望另外一人放棄自己的一套信念、價值觀和規(guī)條系統(tǒng),而去接受另外的一套。好的動機(jī)只給一個人去做某一件事的原因,但是不能給他控制別人,或使事情恰如他所愿發(fā)生的權(quán)利。不強(qiáng)迫別人跟隨自己的一套信念、價值觀和規(guī)條,別人便不會抗拒。同樣地,我們只能自己推動自己。三、有效果比有道理更重要Usefulnessismoreimportant.光說做法有道理或者正確而不顧是否效果,是在自欺欺人。在三贏(我好、人好、世界好)的原則基礎(chǔ)上追求效果,比堅(jiān)持什么是對的更有意義。說道理往往是把焦點(diǎn)放在過去的事情上;注重效果則容易把注意力放在未來。效果是原定計(jì)劃的意義基礎(chǔ),亦是所有行動的指標(biāo)。有道理是由理性方面的標(biāo)準(zhǔn)來決定的。因?yàn)闆]有兩個人的信念、價值觀和規(guī)條是一樣,所以,沒有兩個人的“道理”是一樣的。故此,堅(jiān)持道理,只不過是堅(jiān)持一套不能放在另一個人身上的信念、價值觀和規(guī)條。真正推動一個人的力量是在感性的一邊,要有效果就要加上理性方面的認(rèn)同。故此,有效果需要一個人的理性和感性上的共鳴。沒有效果的道理,是背棄了信念和價值的規(guī)條,應(yīng)該加以檢討。有效和有道理往往可以并存,但必先由相信有這個可能的信念開始。只追求有道理但無效果的人生,難以有成功和快樂的體驗(yàn)。四、只有由感官經(jīng)驗(yàn)塑造出來的世界,沒有絕對的真實(shí)世界Themapisnotterritory.1.每個人運(yùn)用自己的感官器官把資料攝入(攝入過程),由感官運(yùn)用是主觀地有選擇性的,因?yàn)椴荒?,亦不需要把所有資料捕捉。攝入的資料經(jīng)由我們的信念、價值觀和規(guī)條過濾而決定其意義,亦因此能儲存在腦中(編碼過程)。我們的信念、價值觀和規(guī)條是主觀的形成的,故此,過濾出來的意義也是主觀的。我們每一個人的世界,都是用上述的方式一點(diǎn)一滴地塑造出來的亦因此是主觀的。我們只能用這種方式建立對這個世界的認(rèn)知,沒有其他方法。因此沒有絕對的真實(shí),或者相對的真實(shí)。因此每個人的世界是在他的腦里。我們是憑腦里對世界的認(rèn)知去處理每一件事。因此,改變一個人腦里的世界,這個人對世界中事物的態(tài)度便會改變。因此,每個人都是用自制的地圖在這個世界里生活。改變主觀經(jīng)驗(yàn)在腦里的結(jié)構(gòu)模式,事情對我們的影響便會改變,我們對事情的感受亦會改變。因此,我們無須改變外面的世界(我們無法知道它是怎樣變的)。改變我們自己(腦里的世界),我們的人生便會有所改變。事情從來都不會給我們壓力,壓力是我們對事情的反應(yīng)。情緒也從來不是某人的言行,或環(huán)境里出現(xiàn)的轉(zhuǎn)變,而是我們對這些的態(tài)度,亦即是我們的信念、價值觀和規(guī)條系統(tǒng)。五、溝通的意義在于對方的回應(yīng)Themeaningofmunicationistheresponseonegets.溝通沒有對與錯,只有“有效果”或者“沒有效果”之分。自己說得多“對”沒有意義,對方收到你想表達(dá)的訊息才是溝通意義。因此自己說什么不重要,對方聽到什么才重要。話有很多方法說出來,使聽者完全收到講者意圖傳達(dá)的訊息,便是正確的方法。溝通的效果,聲調(diào)和身體語言的比文字更大。溝通訊息的送出與接受在潛意識層面的比意識層面的大得多。沒有兩個人對同樣的訊息有完全同樣的反應(yīng)。說話的效果由講者控制,但由聽者決定。改變說的方法,才有機(jī)會改變聽的效果。溝通成功的先決條件是和諧氣氛??咕苁菍χv者不夠靈活的說明。六、重復(fù)舊的做法,只會得到舊的結(jié)果Repeatingthesamebehaviorwillrepeatthesameresult.做法有不同,結(jié)果才會有不同。如果你的事沒有結(jié)果,改變你的做法。任何新的做法,都比舊的多一分成功機(jī)會。想明天比昨天更好,必須用與昨天不同的做法。4.改變自己,別人才有可能改變。世界上本來便是每樣事物都在不停地改變中,不肯改變的便面臨淘汰或失敗的威脅。因此只有不斷的改變做法,才能保持與其他事物關(guān)系有理想狀態(tài)?!白龇ā笔且?guī)條,目的是取得價值,實(shí)現(xiàn)信念。維持最有效果的規(guī)條,就是靈活地不斷修正做法,才能保證取得價值,實(shí)現(xiàn)信念。改變是所有進(jìn)步的起點(diǎn)。七、凡事必有至少三個解決方法Thereareatleastthreesolutionstoeverysituation.對事情只有一個方法的人,必陷入困境,因?yàn)閯e無選擇。對事情有兩個方法的人也陷困境,因?yàn)樗圃炝俗笥覂呻y、進(jìn)退維谷的局面給自己。有第三個方法的人,通常會找到第四、五個方法,甚至更多的方法。4.有選擇就是有能力。所以,有選擇總比沒有選擇好。至今不成功,只是說至今用過的方法都得不到想要的效果。沒有辦法,只是說已知的辦法都行不通。世界上尚有很多我們過去沒有想過,或者尚未認(rèn)識的方法。只有相信尚有的有效方法,才會有機(jī)會找到它和使事情改變。不論什么事情,我們總有選擇的權(quán)利,而且不只是一個?!皼]有辦法”使事情劃上句號,“總有辦法”使事情有突破的可能?!皼]有辦法”對你沒有好處,應(yīng)停止想它;“總有辦法”對你有好處,故應(yīng)把它留在腦中。為何不使自己成為第一個找出辦法的人?八、每一個人都選擇給自己最佳利益的行為Everyonechoosesthebestbehavioratthemoment.每一個人做任何事都是為滿足自己的一些深層需要。每一個人的行為,對他的潛意識來說,都是當(dāng)時環(huán)境里最符合自己利益的做法。因此,每個行為的背后,都必定有正面的動機(jī)。了解和接受其正面動機(jī),才容易引導(dǎo)一個人改變他的行為。動機(jī)不會錯,只是行為不能達(dá)到效果。(滿足背后正面動機(jī)的效果)接受一個人的動機(jī),他便會覺得我們接受他這個人。動機(jī)往往是在潛意識的層面,不能意識地說出來。8.找出行為背后的動機(jī),最易的方法是問企圖經(jīng)由該行為得到的價值是什么。任何行為在某些環(huán)境中都會有其效用。因此,沒有不對的行為,只有在當(dāng)時環(huán)境中沒有效果的行為。九、每個人都已經(jīng)具備使自己成功快樂的資源Everyonealreadypossessesalltheresourcesneeded.每一個人都有過成功快樂的經(jīng)驗(yàn),也即是說有使自己成功快樂的能力。人類只用了大腦能力的極少部分,提升大腦的運(yùn)用,很多新的突破便會出現(xiàn)。運(yùn)用大腦的能力,已有大量的技巧發(fā)展出來,人類比以前更易把效果提升。每一個人都可以憑改變思想去改變自己的情緒和行為,進(jìn)而改變自己的人生。每天里遇到的事情,都有能給我們成功快樂的因素,取舍全由個人決定。所有事情或經(jīng)驗(yàn)里面,正面和負(fù)面的意義同時存在,把事情或經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)為絆腳石抑或踏腳石,由自己決定。成功快樂的人所擁有的思想和行為能力,都是經(jīng)過一個過程而培養(yǎng)出來的。在開始的時候,他們與其他人所具備的條件一樣。有能力替自己制造出困擾的人,也有能力替自己消除困擾。情緒、壓力、困擾都不是源自外界的人事物,而是由自己內(nèi)里的信念、價值觀和規(guī)條系統(tǒng)產(chǎn)生出來的。自己不信有能力或有可能,是使自己得不到渴求的成功快樂的最有效的保證。十、在任何一個系統(tǒng)里,最靈活的部分便是最能影響大局的部分Inanysystem,themostflexiblepersonhasthecontrol.靈活便是有一個以上的選擇;選擇便是能力。因此最靈活的人便是最有能力的人。靈活減少行使自己的一套信念、價值觀和規(guī)條,而多憑觀察而運(yùn)用環(huán)境所提供的其他條件。靈活是使事情更快有效果的重要因素。因此,亦是人生成功快樂的重要因素。靈活亦是自信的表現(xiàn)。自信越不足,堅(jiān)持某個模式的態(tài)度會越強(qiáng)硬。容許不同的意見和可能性,便是靈活。在一個群體中,固執(zhí)使人緊張,靈活使人放松。靈活不代表放棄自己的立場,而是容許找出雙贏的可能性(更進(jìn)一步而三贏)。在溝通中,明白不代表接受;接受不代表投降(放棄立場)?!傲魉笔菍W(xué)習(xí)靈活的最好老師。靈活是用自己的步伐去作出轉(zhuǎn)變;而固執(zhí)則是在被迫的情況下作出轉(zhuǎn)變。十^一、沒有挫敗,只有回應(yīng)訊息Thereisnofailure,onlyfeedback.“挫敗”只是指出過去的做法得不到期望的效果,是給我們需要改變的信號?!按鞌 敝皇窃谑虑閯澤暇涮枙r才能用上,欲想事情解決,即讓事情仍會繼續(xù)下去,這二字便不適用?!按鞌 笔侵高^去的事;“怎樣改變做法”是指向未來。挫敗是過去的經(jīng)驗(yàn);而經(jīng)驗(yàn)是讓我們提升自我的踏腳石,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)是能力的基礎(chǔ),而能力練習(xí)四xx年專技人員公需科目培訓(xùn)(中、高級)考試總時長:45分鐘一、單選題(本大題共30小題,每小題2分,共60分)1、面對入侵物種,土著種不僅自身能進(jìn)化出有利特征以降低外來種的負(fù)面影響,它們還可能進(jìn)化出改造外來種的本事,該過程稱為()。A、寄生B、捕食C、 競爭D、 逆適應(yīng)參考答案:D、逆適應(yīng)2、 原生應(yīng)用的應(yīng)用程序運(yùn)行在()A、 手機(jī)上B、 網(wǎng)站上C、 應(yīng)用商店中參考答案:A、手機(jī)上3、 下列()疾病屬于退化性疾病。A、高血壓B、糖尿病C、帕金森D、孤獨(dú)癥參考答案:C、帕金森4、下列()實(shí)驗(yàn)是衡量干細(xì)胞多能性的金標(biāo)準(zhǔn)。A、 體細(xì)胞核移植B、 四倍體補(bǔ)償C、 嵌合體D、 畸胎瘤參考答案:B、四倍體補(bǔ)償5、 在我國綠色食品等級劃分中,經(jīng)過產(chǎn)地環(huán)境評價,不允許使用化肥、農(nóng)藥及其它合成制品所生產(chǎn)的食品為()產(chǎn)品。A、 B級B、 AA級C、 A級D、 BB級參考答案:B、AA級6、 我國自主研發(fā)并為國際標(biāo)準(zhǔn)組織接受的LTE標(biāo)準(zhǔn)采用()。A、WDDB、 TDDC、 FDDD、CDD參考答案:B、TDD7、 我國自上世紀(jì)50年代開始,即利用()防治玉米螟等害蟲。A、 微孢子蟲B、 顆粒體病毒C、 白僵菌D、 球形芽孢桿菌參考答案:C、白僵菌8、 胚胎干細(xì)胞是從()時期的胚胎中分離得到的。A、 桑葚胚二細(xì)胞C、受精卵D、早期囊胚參考答案:D、早期囊胚9、 人體所需能量的直接提供者為()。A、 二磷酸腺苷B、 游離脂肪酸C、 甘油三酯D、 三磷酸腺苷參考答案:D、三磷酸腺苷10、 建立綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境,需要解決農(nóng)業(yè)投入品對()和農(nóng)產(chǎn)品的污染。入、自然環(huán)境B、農(nóng)業(yè)加工企業(yè)C、農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)D、農(nóng)業(yè)流通體系參考答案:C、農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)11、 技術(shù)創(chuàng)新理論的代表人物有()A、 道格拉斯?諾斯B、 馬克思C、 愛德溫?曼斯菲爾德D、 熊彼特參考答案:C、愛德溫?曼斯菲爾德12、 新產(chǎn)品開發(fā)包括幾個階段()B、2TOC\o"1-5"\h\zC、 1D、 4參考答案:D、413、 熊彼特之后,技術(shù)創(chuàng)新的理論發(fā)展分成幾個流派()A、 4B、 2C、 3D、 1參考答案:B、214、 以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型:()A、發(fā)展模式創(chuàng)新B、 漸進(jìn)型創(chuàng)新C、 原始性創(chuàng)新D、 工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新參考答案:A、發(fā)展模式創(chuàng)新15、解決是在研究開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的:()A、 實(shí)施B、 吸收C、 收斂D、 發(fā)射參考答案:A、實(shí)施16、創(chuàng)新思維與其他思維的最主要區(qū)別是()A、 多向性B、 綜合性C、 實(shí)踐性D、 新穎性參考答案:D、新穎性17、英國心理學(xué)家華萊士(G.Wallas)提出了創(chuàng)造過程包括()A、 豁朗期B、 結(jié)束期C、 醞釀期D、準(zhǔn)備期參考答案:B、結(jié)束期18、 解決方案是在研究開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的:()A、 收斂B、 實(shí)施C、 吸收D、 發(fā)射參考答案:B、實(shí)施19、 熊彼特之后,技術(shù)創(chuàng)新的理論發(fā)展分成幾個流派()A、 3B、 4D、1參考答案:C、220、 頓悟是瞬間對知識的理解領(lǐng)悟,是屬于下面哪個階段的現(xiàn)象:()A、 驗(yàn)證階段B、 準(zhǔn)備階段C、 明朗階段D、 孕育階段參考答案:C、明朗階段21、 需求層次理論有()個基本出發(fā)點(diǎn)A、_rB、三C、四參考答案:A.二22、 ()是人與人之間的相互接
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個人二手車轉(zhuǎn)讓及二手車交易風(fēng)險(xiǎn)防范合同4篇
- 二零二五版多房產(chǎn)離婚協(xié)議書-2025年度家庭財(cái)產(chǎn)分割實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)3篇
- 二零二五年度城市綜合體項(xiàng)目投資典當(dāng)協(xié)議4篇
- 光伏區(qū)圍欄施工方案
- 建筑工程石材采購合同(2篇)
- 家具家居出海:機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略 頭豹詞條報(bào)告系列
- 二零二五年度民宿布草租賃與民宿客棧服務(wù)質(zhì)量保障合同4篇
- 2024年咨詢工程師(經(jīng)濟(jì)政策)考試題庫帶答案(考試直接用)
- 2025年度個人商鋪買賣合同規(guī)范范本3篇
- 2025年度宅基地使用權(quán)流轉(zhuǎn)登記代理服務(wù)合同4篇
- 道路瀝青工程施工方案
- 《田口方法的導(dǎo)入》課件
- 內(nèi)陸?zhàn)B殖與水產(chǎn)品市場營銷策略考核試卷
- 票據(jù)業(yè)務(wù)居間合同模板
- 承包鋼板水泥庫合同范本(2篇)
- DLT 572-2021 電力變壓器運(yùn)行規(guī)程
- 公司沒繳社保勞動仲裁申請書
- 損傷力學(xué)與斷裂分析
- 2024年縣鄉(xiāng)教師選調(diào)進(jìn)城考試《教育學(xué)》題庫及完整答案(考點(diǎn)梳理)
- 車借給別人免責(zé)協(xié)議書
- 應(yīng)急預(yù)案評分標(biāo)準(zhǔn)表
評論
0/150
提交評論