績效專員2023年度工作計劃

第78頁共78頁績效專員2023年度工作方案XX年度績效專員工作方案XX年12月17日我參加xx，負(fù)責(zé)績效方面的工作。雖然到如今才十來天的時間，但在經(jīng)理的悉心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我已根本把本職工作理順，知道什么時間應(yīng)該做什么事情，應(yīng)如何去做。在這段時間里，我學(xué)到了很多知識，包括工作上的和心態(tài)上的。但我知道自己還有很多方面存在缺乏，不僅是在專業(yè)知識上，還有在工作的方式方法上，我都還沒有完全到達這個崗位的要求。在XX年，我需要保持高度的熱情和耐心，不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，不僅要爭取早日勝任績效模塊的工作，還要有所完善和進步，同時協(xié)助部門其他同事把人力資工作做好。XX年主要工作安排如下：一、績效工作的組織和安排1、績效考核指標(biāo)庫的建立和完善。根據(jù)確定的績效考核指標(biāo)，建立各部門績效指標(biāo)庫。同時，及時理解各部門業(yè)務(wù)開展規(guī)劃和崗位職責(zé)的變動，不斷修改和完善績效考核指標(biāo)，并協(xié)助部門經(jīng)理，就績效考核指標(biāo)的調(diào)整與員工進展溝通。2、績效考核工作的開展。根據(jù)公司績效考核管理方法規(guī)定的考核周期，定期組織并協(xié)助各部門施行績效考核工作，及時搜集并匯總績效考核成績及下一考核周期的績效考核方案。同時，組織召開每月的經(jīng)理績效會并發(fā)布通知，將總經(jīng)理確定的績效考核結(jié)果反響至各部門經(jīng)理。3、績效溝通與申訴。協(xié)助各部門經(jīng)理開展績效溝通工作，幫助員工改良績效。在考核過程中，員工假設(shè)認(rèn)為受不公平對待或?qū)荚u結(jié)果不滿意向人力資部提出申訴，將員工申訴統(tǒng)一備案后開展申訴報告審核等后續(xù)相關(guān)工作。4、績效管理制度的改良和完善。在完全熟悉公司績效考核管理制度及績效工作開展的實際情況后，不斷學(xué)習(xí)和考慮，向經(jīng)理提出合理化建議，不斷完善公司績效考核流程及績效管理制度。5、協(xié)助做好年度績效考評及先____選工作。結(jié)合日?？冃Э己私Y(jié)果，做好員工年度績效考評，組織年度先____選活動及榮譽稱號授予等相關(guān)工作。二、搜集培訓(xùn)方案并發(fā)布培訓(xùn)通知每月5日前，搜集專利事業(yè)部、國際事業(yè)部、案件與法律事業(yè)部的培訓(xùn)方案，確定各部培訓(xùn)時間無沖突后發(fā)總經(jīng)理審批，審批后在oa系統(tǒng)中人力資公告欄發(fā)布培訓(xùn)通告，并做好培訓(xùn)的提醒等協(xié)調(diào)工作。三、協(xié)助開展招聘模塊的工作1、面試預(yù)約。協(xié)助招聘專員進展日常的預(yù)約面試。2、協(xié)助面試。不斷學(xué)習(xí)面試的方法與技巧，同時理解公司的業(yè)務(wù)流程及崗位要求，協(xié)助進展應(yīng)聘者初試及安排復(fù)試。3、制訂并完善崗位說明書。通過與任職者及其上級主管溝通，理解其崗位職責(zé)及任職要求，草擬崗位說明書，并通過與招聘模塊的同事溝通，不斷修改和完善崗位說明書。四、其他工作1、各類通告的發(fā)布及歸檔工作。在oa上接收需要發(fā)布的通告，按照公司的要求調(diào)整格式并編號后發(fā)至總經(jīng)理審批，審批通過后再在oa上正式發(fā)布。2、協(xié)助部門其他同事的工作。在這里，結(jié)合自己這段時間的感受，對我部門工作提出以下3點建議，如有不合理的地方，請經(jīng)理見諒！【以下為贈送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀績效專員2023年度工作方案書XX年度績效專員工作方案XX年12月17日我參加xx，負(fù)責(zé)績效方面的工作。雖然到如今才十來天的時間，但在經(jīng)理的悉心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我已根本把本職工作理順，知道什么時間應(yīng)該做什么事情，應(yīng)如何去做。在這段時間里，我學(xué)到了很多知識，包括工作上的和心態(tài)上的。但我知道自己還有很多方面存在缺乏，不僅是在專業(yè)知識上，還有在工作的方式方法上，我都還沒有完全到達這個崗位的要求。在XX年，我需要保持高度的熱情和耐心，不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，不僅要爭取早日勝任績效模塊的工作，還要有所完善和進步，同時協(xié)助部門其他同事把人力資工作做好。XX年主要工作安排如下：一、績效工作的組織和安排1、績效考核指標(biāo)庫的建立和完善。根據(jù)確定的績效考核指標(biāo)，建立各部門績效指標(biāo)庫。同時，及時理解各部門業(yè)務(wù)開展規(guī)劃和崗位職責(zé)的變動，不斷修改和完善績效考核指標(biāo)，并協(xié)助部門經(jīng)理，就績效考核指標(biāo)的調(diào)整與員工進展溝通。2、績效考核工作的開展。根據(jù)公司績效考核管理方法規(guī)定的考核周期，定期組織并協(xié)助各部門施行績效考核工作，及時搜集并匯總績效考核成績及下一考核周期的績效考核方案。同時，組織召開每月的經(jīng)理績效會并發(fā)布通知，將總經(jīng)理確定的績效考核結(jié)果反響至各部門經(jīng)理。3、績效溝通與與申訴。協(xié)助各部門經(jīng)理開展績效溝通工作，幫助員工改良績效。在考核過程中，員工假設(shè)認(rèn)為受不公平對待或?qū)荚u結(jié)果不滿意向人力資部提出申訴，將員工申訴統(tǒng)一備案后開展申訴報告審核等后續(xù)相關(guān)工作。4、績效管理制度的改良和完善。在完全熟悉公司績效考核管理制度及績效工作開展的實際情況后，不斷學(xué)習(xí)和考慮，向經(jīng)理提出合理化建議，不斷完善公司績效考核流程及績效管理制度。5、協(xié)助做好年度績效考評及先____選工作。結(jié)合日?？冃Э己私Y(jié)果，做好員工年度績效考評，組織年度先____選活動及榮譽稱號授予等相關(guān)工作。二、搜集培訓(xùn)方案并發(fā)布培訓(xùn)通知每月5日前，搜集專利事業(yè)部、國際事業(yè)部、案件與法律事業(yè)部的培訓(xùn)方案，確定各部培訓(xùn)時間無沖突后發(fā)總經(jīng)理審批，審批后在oa系統(tǒng)中人力資公告欄發(fā)布培訓(xùn)通告，并做好培訓(xùn)的提醒等協(xié)調(diào)工作。三、協(xié)助開展招聘模塊的工作1、面試預(yù)約。協(xié)助招聘專員進展日常的預(yù)約面試。2、協(xié)助面試。不斷學(xué)習(xí)面試的方法與技巧，同時理解公司的業(yè)務(wù)流程及崗位要求，協(xié)助進展應(yīng)聘者初試及安排復(fù)試。3、制訂并完善崗位說明書。通過與任職者及其上級主管溝通，理解其崗位職責(zé)及任職要求，草擬崗位說明書，并通過與招聘模塊的同事溝通，不斷修改和完善崗位說明書。四、其他工作1、各類通告的發(fā)布及歸檔工作。在oa上接收需要發(fā)布的通告，按照公司的要求調(diào)整格式并編號后發(fā)至總經(jīng)理審批，審批通過后再在oa上正式發(fā)布。2、協(xié)助部門其他同事的工作。在這里，結(jié)合自己這段時間的感受，對我部門工作提出以下3點建議，如有不合理的地方，請經(jīng)理見諒！共2頁，當(dāng)前第1頁12首先，我認(rèn)為工作方案應(yīng)有固定的格式，特別是周工作方案。因為周工作方案的時間比較短，各項工作預(yù)計的完成時間也可以確定，需要哪些人或部門提供什么支持和幫助也可以寫進去，同時在做方案時應(yīng)分清楚哪些是方案期內(nèi)的重點工作，哪些是日常工作，分別列出來。有一個固定的模板后，這些都可以一目了然，而且也會促使大家認(rèn)真去做方案，而不是流于形式。另一方面，從上級的角度來看，有固定的格式也可以防止個人風(fēng)格造成的混亂，同時，上級對我們的工作理解的更清楚，我們需要什么指導(dǎo)和幫助也很明了，便于有針對性地對我們進展指導(dǎo)。其次，我認(rèn)為我們的工作總結(jié)太形式化。每周末總結(jié)一下本周都做了那些工作，把這些工作事項一一列出就行了。上級只能理解到我們本周都做了那些工作，詳細(xì)的工作還存在什么缺乏、遇到了什么問題或是發(fā)現(xiàn)了更好的工作方法等等都沒方法理解。我們自己沒有去考慮去總結(jié)有哪些地方可以bebetter，也難以進步。最后，我認(rèn)為我們應(yīng)加強學(xué)習(xí)。各部門經(jīng)理的考核中都有學(xué)習(xí)成長的指標(biāo)，我們不一定要把這個作為考核的指標(biāo)，但可以借鑒這種學(xué)習(xí)的方式。正如總經(jīng)理所說，我們要走向?qū)I(yè)化，首祖先力資部門的工作就應(yīng)該做到專業(yè)化和系統(tǒng)化。只有通過不斷的學(xué)習(xí)、考慮和總結(jié)，才能讓自己的才能得到進一步的提升，才能把工作做得更好。所以我建議我們部門可以不定期地進展溝通，交流學(xué)習(xí)的經(jīng)歷及進展，大家互相促進互相進步。新的一年，我要學(xué)習(xí)和改良的地方還有很多。在做好本職工作的同時，要加強學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)絡(luò)實際，不斷總結(jié)和考慮，盡快融入團隊，盡快勝任工作。同時，根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃，不斷提升自己各方面的才能，認(rèn)真、細(xì)致地開展工作，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，為“超凡”的人力資工作奉獻自己的力量。共2頁，當(dāng)前第2頁12績效專員年度工作方案怎么寫XX年12月17日我參加xx，負(fù)責(zé)績效方面的工作。雖然到如今才十來天的時間，但在經(jīng)理的悉心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我已根本把本職工作理順，知道什么時間應(yīng)該做什么事情，應(yīng)如何去做。在這段時間里，我學(xué)到了很多知識，包括工作上的和心態(tài)上的。但我知道自己還有很多方面存在缺乏，不僅是在專業(yè)知識上，還有在工作的方式方法上，我都還沒有完全到達這個崗位的要求。在XX年，我需要保持高度的熱情和耐心，不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，不僅要爭取早日勝任績效模塊的工作，還要有所完善和進步，同時協(xié)助部門其他同事把人力資工作做好。XX年主要工作安排如下：一、績效工作的組織和安排1、績效考核指標(biāo)庫的建立和完善。根據(jù)確定的績效考核指標(biāo)，建立各部門績效指標(biāo)庫。同時，及時理解各部門業(yè)務(wù)開展規(guī)劃和崗位職責(zé)的變動，不斷修改和完善績效考核指標(biāo)，并協(xié)助部門經(jīng)理，就績效考核指標(biāo)的調(diào)整與員工進展溝通。2、績效考核工作的開展。根據(jù)公司績效考核管理方法規(guī)定的考核周期，定期組織并協(xié)助各部門施行績效考核工作，及時搜集并匯總績效考核成績及下一考核周期的績效考核方案。同時，組織召開每月的經(jīng)理績效會并發(fā)布通知，將總經(jīng)理確定的績效考核結(jié)果反響至各部門經(jīng)理。3、績效溝通與申訴。協(xié)助各部門經(jīng)理開展績效溝通工作，幫助員工改良績效。在考核過程中，員工假設(shè)認(rèn)為受不公平對待或?qū)荚u結(jié)果不滿意向人力資部提出申訴，將員工申訴統(tǒng)一備案后開展申訴報告審核等后續(xù)相關(guān)工作。4、績效管理制度的改良和完善。在完全熟悉公司績效考核管理制度及績效工作開展的實際情況后，不斷學(xué)習(xí)和考慮，向經(jīng)理提出合理化建議，不斷完善公司績效考核流程及績效管理制度。5、協(xié)助做好年度績效考評及先____選工作。結(jié)合日常績效考核結(jié)果，做好員工年度績效考評，組織年度先____選活動及榮譽稱號授予等相關(guān)工作。二、搜集培訓(xùn)方案并發(fā)布培訓(xùn)通知每月5日前，搜集專利事業(yè)部、國際事業(yè)部、案件與法律事業(yè)部的培訓(xùn)方案，確定各部培訓(xùn)時間無沖突后發(fā)總經(jīng)理審批，審批后在oa系統(tǒng)中人力資公告欄發(fā)布培訓(xùn)通告，并做好培訓(xùn)的提醒等協(xié)調(diào)工作。三、協(xié)助開展招聘模塊的工作1、面試預(yù)約。協(xié)助招聘專員進展日常的預(yù)約面試。2、協(xié)助面試。不斷學(xué)習(xí)面試的方法與技巧，同時理解公司的業(yè)務(wù)流程及崗位要求，協(xié)助進展應(yīng)聘者初試及安排復(fù)試。3、制訂并完善崗位說明書。通過與任職者及其上級主管溝通，理解其崗位職責(zé)及任職要求，草擬崗位說明書，并通過與招聘模塊的同事溝通，不斷修改和完善崗位說明書。四、其他工作1、各類通告的發(fā)布及歸檔工作。在oa上接收需要發(fā)布的通告，按照公司的要求調(diào)整格式并編號后發(fā)至總經(jīng)理審批，審批通過后再在oa上正式發(fā)布。2、協(xié)助部門其他同事的工作。在這里，結(jié)合自己這段時間的感受，對我部門工作提出以下3點建議，如有不合理的地方，請經(jīng)理見諒！首先，我認(rèn)為工作方案應(yīng)有固定的格式，特別是周工作方案。因為周工作方案的時間比較短，各項工作預(yù)計的完成時間也可以確定，需要哪些人或部門提供什么支持和幫助也可以寫進去，同時在做方案時應(yīng)分清楚哪些是方案期內(nèi)的重點工作，哪些是日常工作，分別列出來。有一個固定的模板后，這些都可以一目了然，而且也會促使大家認(rèn)真去做方案，而不是流于形式。另一方面，從上級的角度來看，有固定的格式也可以防止個人風(fēng)格造成的混亂，同時，上級對我們的工作理解的更清楚，我們需要什么指導(dǎo)和幫助也很明了，便于有針對性地對我們進展指導(dǎo)。其次，我認(rèn)為我們的工作總結(jié)太形式化。每周末總結(jié)一下本周都做了那些工作，把這些工作事項一一列出就行了。上級只能理解到我們本周都做了那些工作，詳細(xì)的工作還存在什么缺乏、遇到了什么問題或是發(fā)現(xiàn)了更好的工作方法等等都沒方法理解。我們自己沒有去考慮去總結(jié)有哪些地方可以bebetter，也難以進步。最后，我認(rèn)為我們應(yīng)加強學(xué)習(xí)。各部門經(jīng)理的考核中都有學(xué)習(xí)成長的指標(biāo)，我們不一定要把這個作為考核的指標(biāo)，但可以借鑒這種學(xué)習(xí)的方式。正如總經(jīng)理所說，我們要走向?qū)I(yè)化，首祖先力資部門的工作就應(yīng)該做到專業(yè)化和系統(tǒng)化。只有通過不斷的學(xué)習(xí)、考慮和總結(jié)，才能讓自己的才能得到進一步的提升，才能把工作做得更好。所以我建議我們部門可以不定期地進展溝通，交流學(xué)習(xí)的經(jīng)歷及進展，大家互相促進互相進步。新的一年，我要學(xué)習(xí)和改良的地方還有很多。在做好本職工作的同時，要加強學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)絡(luò)實際，不斷總結(jié)和考慮，盡快融入團隊，盡快勝任工作。同時，根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃，不斷提升自己各方面的才能，認(rèn)真、細(xì)致地開展工作，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，為“超凡”的人力資工作奉獻自己的力量?？冃T2023新年工作方案工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。XX年12月17日我參加xx，負(fù)責(zé)績效方面的工作。雖然到如今才十來天的時間，但在經(jīng)理的悉心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我已根本把本職工作理順，知道什么時間應(yīng)該做什么事情，應(yīng)如何去做。在這段時間里，我學(xué)到了很多知識，包括工作上的和心態(tài)上的。但我知道自己還有很多方面存在缺乏，不僅是在專業(yè)知識上，還有在工作的方式方法上，我都還沒有完全到達這個崗位的要求。在XX年，我需要保持高度的熱情和耐心，不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，不僅要爭取早日勝任績效模塊的工作，還要有所完善和進步，同時協(xié)助部門其他同事把人力資工作做好。XX年主要工作安排如下：一、績效工作的組織和安排1、績效考核指標(biāo)庫的建立和完善。根據(jù)確定的績效考核指標(biāo)，建立各部門績效指標(biāo)庫。同時，及時理解各部門業(yè)務(wù)開展規(guī)劃和崗位職責(zé)的變動，不斷修改和完善績效考核指標(biāo)，并協(xié)助部門經(jīng)理，就績效考核指標(biāo)的調(diào)整與員工進展溝通。2、績效考核工作的開展。根據(jù)公司績效考核管理方法規(guī)定的考核周期，定期組織并協(xié)助各部門施行績效考核工作，及時搜集并匯總績效考核成績及下一考核周期的績效考核方案。同時，組織召開每月的經(jīng)理績效會并發(fā)布通知，將總經(jīng)理確定的績效考核結(jié)果反響至各部門經(jīng)理。3、績效溝通與申訴。協(xié)助各部門經(jīng)理開展績效溝通工作，幫助員工改良績效。在考核過程中，員工假設(shè)認(rèn)為受不公平對待或?qū)荚u結(jié)果不滿意向人力資部提出申訴，將員工申訴統(tǒng)一備案后開展申訴報告審核等后續(xù)相關(guān)工作。4、績效管理制度的改良和完善。在完全熟悉公司績效考核管理制度及績效工作開展的實際情況后，不斷學(xué)習(xí)和考慮，向經(jīng)理提出合理化建議，不斷完善公司績效考核流程及績效管理制度。5、協(xié)助做好年度績效考評及先____選工作。結(jié)合日常績效考核結(jié)果，做好員工年度績效考評，組織年度先____選活動及榮譽稱號授予等相關(guān)工作。二、搜集培訓(xùn)方案并發(fā)布培訓(xùn)通知每月5日前，搜集專利事業(yè)部、國際事業(yè)部、案件與法律事業(yè)部的培訓(xùn)方案，確定各部培訓(xùn)時間無沖突后發(fā)總經(jīng)理審批，審批后在oa系統(tǒng)中人力資公告欄發(fā)布培訓(xùn)通告，并做好培訓(xùn)的提醒等協(xié)調(diào)工作。三、協(xié)助開展招聘模塊的工作1、面試預(yù)約。協(xié)助招聘專員進展日常的預(yù)約面試。2、協(xié)助面試。不斷學(xué)習(xí)面試的方法與技巧，同時理解公司的業(yè)務(wù)流程及崗位要求，協(xié)助進展應(yīng)聘者初試及安排復(fù)試。3、制訂并完善崗位說明書。通過與任職者及其上級主管溝通，理解其崗位職責(zé)及任職要求，草擬崗位說明書，并通過與招聘模塊的同事溝通，不斷修改和完善崗位說明書。四、其他工作1、各類通告的發(fā)布及歸檔工作。在oa上接收需要發(fā)布的通告，按照公司的要求調(diào)整格式并編號后發(fā)至總經(jīng)理審批，審批通過后再在oa上正式發(fā)布。2、協(xié)助部門其他同事的工作。在這里，結(jié)合自己這段時間的感受，對我部門工作提出以下3點建議，如有不合理的地方，請經(jīng)理見諒！首先，我認(rèn)為工作方案應(yīng)有固定的格式，特別是周工作方案。因為周工作方案的時間比較短，各項工作預(yù)計的完成時間也可以確定，需要哪些人或部門提供什么支持和幫助也可以寫進去，同時在做方案時應(yīng)分清楚哪些是方案期內(nèi)的重點工作，哪些是日常工作，分別列出來。有一個固定的模板后，這些都可以一目了然，而且也會促使大家認(rèn)真去做方案，而不是流于形式。另一方面，從上級的角度來看，有固定的格式也可以防止個人風(fēng)格造成的混亂，同時，上級對我們的工作理解的更清楚，我們需要什么指導(dǎo)和幫助也很明了，便于有針對性地對我們進展指導(dǎo)。其次，我認(rèn)為我們的工作總結(jié)太形式化。每周末總結(jié)一下本周都做了那些工作，把這些工作事項一一列出就行了。上級只能理解到我們本周都做了那些工作，詳細(xì)的工作還存在什么缺乏、遇到了什么問題或是發(fā)現(xiàn)了更好的工作方法等等都沒方法理解。我們自己沒有去考慮去總結(jié)有哪些地方可以bebetter，也難以進步。最后，我認(rèn)為我們應(yīng)加強學(xué)習(xí)。各部門經(jīng)理的考核中都有學(xué)習(xí)成長的指標(biāo)，我們不一定要把這個作為考核的指標(biāo)，但可以借鑒這種學(xué)習(xí)的方式。正如總經(jīng)理所說，我們要走向?qū)I(yè)化，首祖先力資部門的工作就應(yīng)該做到專業(yè)化和系統(tǒng)化。只有通過不斷的學(xué)習(xí)、考慮和總結(jié)，才能讓自己的才能得到進一步的提升，才能把工作做得更好。所以我建議我們部門可以不定期地進展溝通，交流學(xué)習(xí)的經(jīng)歷及進展，大家互相促進互相進步。新的一年，我要學(xué)習(xí)和改良的地方還有很多。在做好本職工作的同時，要加強學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)絡(luò)實際，不斷總結(jié)和考慮，盡快融入團隊，盡快勝任工作。同時，根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃，不斷提升自己各方面的才能，認(rèn)真、細(xì)致地開展工作，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，為“超凡”的人力資工作奉獻自己的力量。人事專員年度工作方案范文2023年回憶本年度第一季度的工作，有收獲也有未知，但更多的意味著新的機遇與新的挑戰(zhàn)，決心再接再厲，工作上更上一層樓，一定努力翻開一個工作新場面，從而更好地完成工作，現(xiàn)方案如下：一、認(rèn)真踏實的做好人事相關(guān)根底工作，精益求精，追求完美。做好人事檔案資料的搜集整理建檔等工作，保證人員檔案完好性、保密性。隨時備查準(zhǔn)確無疑。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度辦理相關(guān)手續(xù)，包括員工入職、離任、交接等程序，不留后遺癥，躲避企業(yè)風(fēng)險。二、招聘與配置根據(jù)公司現(xiàn)狀及長遠(yuǎn)的開展規(guī)劃，結(jié)合部門的用人需求，招聘高層次、高學(xué)歷、高能力的人才，品德兼?zhèn)?，選擇企業(yè)最適宜的人才。目前，滿足部門用人需求是招聘工作的第一步，也是最根底的。在下一個季度，工作應(yīng)側(cè)重于儲藏優(yōu)秀人才，做到各個崗位的足量儲藏。人員招聘的目的分三步：滿足部門需求保證人才儲藏實現(xiàn)梯隊建立①招聘途徑的拓展與開發(fā)，不能再局限于招聘網(wǎng)站，可以繼續(xù)開發(fā)校園招聘會、天津主流報刊、內(nèi)部提升等渠道。②面試的流程應(yīng)強調(diào)實用性，采取多種科學(xué)合理且易操作的面試方法。③面試技巧，應(yīng)從專業(yè)知識;專業(yè)技能;綜合才能;個性特征;求職動機;以及價值觀等維度進展考察。三、參考成功的人力資管理經(jīng)歷，推陳出新，建立健全更合適公司開展的管理體系。管理即溝通，具備強大的溝通才能亦是解決問題的良好前提。做到及時發(fā)現(xiàn)問題并提出有效建議。多動腦，不可以思維定勢，做到創(chuàng)新思路，明晰有方向有目的。站在一定高度對待問題，同時處理問題應(yīng)做到全面且周到。建立員工之間溝通互動的平臺與渠道，定期搜集信息，不斷積極改良公司相關(guān)政策、理解員工需求、掌握員工動態(tài)。四、工作方案性與條理性。按照公司開展的指引方向，定期編制工作方案，制定工作目的與方向。大到總體目的規(guī)劃，小到日常工作方案。沒有方案，工作往往將陷于盲目，或者成為碰運氣。既然在公司工作一天，就要必須擔(dān)任好自己的角色，努力去做好自己的本職工作。五、進步工作積極性與穩(wěn)定性，增強部門凝聚力。建議定期可舉辦員工評比活動，對年度優(yōu)秀員工通報表揚或者獎勵。同時，明確各部門各崗位的崗位職責(zé)，分工明確。新老員工傳幫帶的學(xué)習(xí)工作技能，遵守公司的相關(guān)制度，理解企業(yè)文化。員工的每個成長階段的各項培訓(xùn)跟進，可以外聘優(yōu)秀的講師和成功人士，分享一些成功的案例，開闊員工的眼界與見識，培養(yǎng)全員積極上進、不斷學(xué)習(xí)的精神。使員工在企業(yè)這個平臺可以得到更好的價值表達，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度。六、公司活動。例如①文體活動。協(xié)調(diào)各部門每月定期參加各類球類活動;②春游活動。短期1至2天，如登山。③拓展運動。增強協(xié)作與團隊意識。④公司年會。年度優(yōu)秀員工頒獎等。⑤研討會。培訓(xùn)、討論、學(xué)習(xí)與總結(jié)。⑥文藝活動。讀書、讀報、知識競賽等。力爭做到每個季度都有精彩的團隊活動。上述是我的近期的工作方案與總結(jié)，考慮不周之處，請領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)。以下是我2023的工作方案：一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)局部優(yōu)秀管理人員及消費骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運后，可以正常的平安經(jīng)濟運行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資到達最正確合理配置。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的根底上，需進一步運作新的管理方法，對消費工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對局部人員采取不再續(xù)簽合同的管理方法。三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作才能等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀根據(jù)。根據(jù)公司目前消費經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進展人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。四、獎懲管理結(jié)合公司實際，對在消費、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、奉獻較大的，分別給予獎勵。對有違背勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成消費任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾***，打架斗毆影響消費秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處分。五、人才儲藏工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)歷，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍成認(rèn)與重視。1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。七、其別人事管理工作：1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的搜集、整理建檔工作，保證檔案的完好性、齊全性、保密性;2023年度工作方案一、指導(dǎo)思想根據(jù)縣教育局工作要求，本年度重點加強幼兒平安意識的防范，加強學(xué)校周邊環(huán)境的整治，加強師資隊伍穩(wěn)定及業(yè)務(wù)程度的進步，溝通好學(xué)校與家長的關(guān)系，全方位保障幼兒安康成長。二、主要工作目的1、加強社區(qū)派出所與幼兒園的聯(lián)絡(luò)，促進校園平安保衛(wèi)工作走向正規(guī)化，強化保安、老師、員工的平安意識，加強幼兒良好行為培養(yǎng)及自我保護教育，進步幼兒園防范惡性事件的才能。2、圍繞課程目的的建構(gòu)與大朗鎮(zhèn)幼兒園良好行為習(xí)慣養(yǎng)成目的的落實，加強研討，強化幼兒一日生活管理，進步幼兒來園活動質(zhì)量。3、加強師資隊伍建立，引導(dǎo)全體老師敬業(yè)愛崗，勤奮工作，進步他們職業(yè)道德程度，樹立我園老師的良好形象。通過幼兒園課題研究方案及各年齡段課程活動，進步老師教學(xué)研討程度，進一步明確辦園目的。4、加強老師專業(yè)技能培訓(xùn)、培養(yǎng)，促進老師素質(zhì)內(nèi)涵的開展，使老師的專業(yè)程度有明顯地進步。分段開展課題現(xiàn)場交流、反思，并鼓勵老師多寫經(jīng)歷總結(jié)，促進幼兒體智德美在原有根底上的明顯開展。5、廣泛聽取家長建議，努力探究家教指導(dǎo)的途徑與方法，增加親子活動的次數(shù)，豐富親子活動內(nèi)容，不斷進步家長工作的質(zhì)量，加強家園溝通。6、有方案地進展幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)，為幼兒提供良好的學(xué)習(xí)、生活條件，逐步進步幼兒園硬件設(shè)施的質(zhì)量。7、樹立正確的安康觀念，加強安康教育，做好保育與消毒工作，防止秋季流行病在校園流行，保障幼兒身體安康，平安快樂的成長。8、參照大朗鎮(zhèn)教育工作行事歷，積極配合教育辦做好相關(guān)工作。三、主要措施(一)加強師德建立，全面進步老師素質(zhì)1、利用每周的學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，加強師德教育。加強對老師愛崗敬業(yè)的教育，當(dāng)好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒，真正做到老師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好典范，以關(guān)心、尊重的態(tài)度與幼兒交往，全身心地投入幼教工作，有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。2、鼓勵老師利用業(yè)余時間進修進步學(xué)歷，給知識充電，并對獲得畢業(yè)證的老師進展獎勵。建議老師經(jīng)常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育研究》等幼兒雜志，加強對園本課程的研究。鼓勵老師經(jīng)常上教育網(wǎng)，不斷吸收新信息。3、教研活動的實效性，教研活動要緊緊圍繞問題的產(chǎn)生——如何解決問題——反思教研活動過程等，在內(nèi)容上要形成專題化、系列化;在形式上要推動全員參與和全員輪流主講制。每周進展一次，每兩周一個主題，圍繞主題展開討論。4、邀請有教學(xué)經(jīng)歷的專家和老師來園，對老師進展專題教學(xué)的培訓(xùn)。組織老師走出去，參觀先進幼兒園，擴大老師的視野，抓住到市一級幼兒園聽課的時機，學(xué)習(xí)別人的長處，回園寫出心得體會，并向其他老師講述自己的感悟，進一步進步老師的教育教學(xué)程度和溝通交流的才能。5、組織開展老師評優(yōu)課評比活動，利用班與班、老師與老師之間進展互相聽課評課，進展交流，“取人之長，補己之短”互相學(xué)習(xí)，共同進步。(二)加強教研工作，明確教育目的1、有效的教研是教學(xué)的先導(dǎo)，是進步保教質(zhì)量的關(guān)鍵，也是幼兒園持續(xù)開展的根本的保證。本學(xué)期將扎扎實實抓教研，在“研”字上下功夫，實實在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題，明確教育教學(xué)目的和任務(wù)。調(diào)動老師的積極性，主動地參與研討，認(rèn)真制作教玩具，設(shè)計有趣的活動，讓幼兒在興趣盎然的學(xué)習(xí)氣氛中習(xí)得知識，認(rèn)知程度得以進步。2、積極構(gòu)建園本特色，努力促進幼兒開展，要求老師，在級組長的帶著下，積極開展每周說課和課堂教學(xué)觀摩研討活動，交流經(jīng)歷，及時解決老師日常教學(xué)中存在實際問題。(三)加強衛(wèi)生保健工作，要求班班創(chuàng)立平安班級，保證幼兒在園的平安。1、學(xué)期初，做好新生幼兒和插班生的體檢工作，嚴(yán)防秋季傳染病的傳入。做好感冒的預(yù)防工作，幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進展嚴(yán)格的清洗和消毒，保持園內(nèi)整潔，室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng)，“家長園地”向家長宣傳預(yù)防傳染病的常識，做好晨間檢查和幼兒服藥記錄。2、組織教員工重溫《老師職責(zé)》、《老師工作評價表》、《幼兒園平安制度》、《幼兒園老師工作條例》強化教職工的工作責(zé)任心，嚴(yán)格做到上崗到位，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理，認(rèn)真做好保育工作，巡視幼兒平安，確保幼兒在園和接送的平安。3、嚴(yán)格按照幼教機構(gòu)衛(wèi)生保健工作的要求，標(biāo)準(zhǔn)各項衛(wèi)生保健工作，健全完善衛(wèi)生保健制度，認(rèn)真做好各種表格的填寫和整理入檔工作，迎接保教質(zhì)量評估檢查。4、催促廚房人員遵章辦事，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)。根據(jù)上級部門的要求，繼續(xù)做好午餐36小時留樣、果蔬農(nóng)藥殘留檢查工作，嚴(yán)防餐飲事故的發(fā)生。(四)樹立全心全意為家長效勞的意識，切實在實做好家長工作。1、《綱要》明確指出：“家庭是幼兒園的合作伙伴，應(yīng)本著尊重、平等、合作的原那么，爭取家長的理解、支持與主動參與?！痹诠ぷ髦欣蠋煈?yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識，激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情，為幼兒園獻計獻策，使幼兒園與家庭融為一體。2、開學(xué)前，各班要精心設(shè)計班級墻壁，家長園地版面，做到美觀新穎，突出主題。根據(jù)本班幼兒的實際情況，及時召開家長會，以派發(fā)家園聯(lián)絡(luò)手冊、聯(lián)絡(luò)、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家聯(lián)工作。3、開展多種形式的家園互動和親子活動，創(chuàng)設(shè)一個使幼兒感到關(guān)心、接納、關(guān)愛、支持和家長認(rèn)可放心的良好環(huán)境，鼓勵家長委員積極參與幼兒園管理，家長積極參與幼兒園組織的親子活動，創(chuàng)立一個和諧的家園關(guān)系和家園一致的共育教育環(huán)境。一、指導(dǎo)思想客服2023年度工作方案去年一年的工作主要是客服相關(guān)以及B2B的推廣，就我主要負(fù)責(zé)的客服崗位上，這一年工作有所進步，但是明年工作也需進一步進步完善。明年方案從以下幾個方面做起;進步客戶轉(zhuǎn)化率。去年總客戶咨詢量是1459，成單臺數(shù)42，客戶轉(zhuǎn)化率是2.88%。明年將從2個方面來進步客戶轉(zhuǎn)化率：1，進步客戶信息的質(zhì)量。進步跟客戶的溝通技巧，在跟客戶交流時，判斷客戶的購置傾向度及購置才能，將沒有誠意，無潛在購置才能的的客戶過濾掉，保存潛在客戶信息傳給銷售。2，做好跟銷售的配合。在回訪客戶時，對于有意向但銷售沒獲得聯(lián)絡(luò)的客戶，將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息，做到及時反響，提醒銷售聯(lián)絡(luò)。為了更好的做好客服工作，就需要全面的解答客戶的問題。客戶會帶著各種問題與XX人溝通，尤其作為客服，客戶需要從這里理解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的間隔，明年工作中，希望通過自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷售同事的溝通，來理解一些客戶關(guān)心的知識，比方客戶提到的招標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等銷售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交流中，客戶會提到線下市場方面的知識，在客服工作這塊，我認(rèn)為自己沒有理解產(chǎn)品線下的市場情況，沒能很好的應(yīng)對好客戶的問題。在明年的工作中，可以的話，假如是涉及到我工作范疇的內(nèi)容，希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對接，在工作能給予我一些支持?？头ぷ髯龊玫耐瑫r，明年會著力進步自身網(wǎng)絡(luò)營銷才能.首先需從接待網(wǎng)絡(luò)客戶開場。當(dāng)市場部和內(nèi)勤同事沒有時間接待客戶時，網(wǎng)絡(luò)部可以去接待客戶，幫客戶講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡(luò)來的客戶來公司看設(shè)備時，爭取網(wǎng)絡(luò)部這邊可以獨立接待客戶。這就需要理解網(wǎng)絡(luò)部主要推廣產(chǎn)品的知識，理解產(chǎn)品的根本市場狀況，例如光子嫩膚儀、調(diào)Q、LED光動力、CO2治療儀、半導(dǎo)體脫毛、水動力、308準(zhǔn)分子治療儀。明年這些產(chǎn)品的知識將重點加強防止核對成單信息的障礙。在接待客戶咨詢時，記錄好客戶的單位名稱及裝機地。今年所有咨詢客戶中，993個客戶單位名稱記錄全面，占所有客戶比例的68%。明年的工作，爭取將這個比例進步到85%，方便對單。今年的工作已經(jīng)接近尾聲，明年的工作將有序的進展，以更好的心態(tài)去工作，努力做到成為一個專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年度工作方案以下是工作為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年度工作方案文章，！20xx年，xx鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實市委、市政府的決策部署，緊扣“全面對接長株潭，借勢開展促跨越”工作主題，迎難而上、頑強拼搏，積極開展鎮(zhèn)域經(jīng)濟，全面優(yōu)化開展環(huán)境，大力構(gòu)建和諧社會，全面完成年度工作任務(wù)。一、工業(yè)經(jīng)濟快速開展截止20xx年10月，我鎮(zhèn)已完成財政總收入1063萬元，同比增長17%，其中地方財政收入425萬元，同比增長25%。以花炮消費、機械制造和硬質(zhì)合金為支柱的工業(yè)產(chǎn)業(yè)格局初步形成。慶泰煙花在我鎮(zhèn)投資的憶江南煙花公司已經(jīng)全面投產(chǎn);星火硬質(zhì)合金也已建成投產(chǎn);百草園工程穩(wěn)步推進。二、農(nóng)業(yè)消費穩(wěn)步開展狠抓烤煙消費，今年我鎮(zhèn)種植烤煙1261.7畝，超額完成市政府下達的1200畝任務(wù)，烤煙總產(chǎn)量到達25萬斤。全鎮(zhèn)集中育秧共計12000畝，對育秧點實行種子、壯秧劑免費，投資超過20萬元。新購進插秧機、耕田機、收割機100臺，為農(nóng)業(yè)機械化打下了良好根底。三、民惹事業(yè)加快開展計生工作穩(wěn)步提升，落實措施328例，征收社會撫養(yǎng)費26.12萬元，符合政策生育率92.29%。建立健全社會保障體系，新農(nóng)合參合率95.41%，新農(nóng)保參保率82.8%。發(fā)放特困戶慰問款20余萬元，合作醫(yī)療窗口進展醫(yī)療報銷2531人次，共計145萬余元。投資500余萬元新建的，可以提供130個床位的敬老院工程工程接近尾聲，今年年底驗收;xx中學(xué)老師周轉(zhuǎn)房主體建立已完成，xx完小老師周轉(zhuǎn)房主體建立已完成一半工程;滬昆客專安置小區(qū)穩(wěn)步推進，xx農(nóng)商行建立用地已完成征拆。四、根底建立扎實推進積極做好農(nóng)村公路維修養(yǎng)護工作，大力支持村級硬化工程;投入690多萬元建成集鎮(zhèn)污水處理廠，率先在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)試運行;啟動了九龍垃圾燃燒爐的建立;3.5萬伏變電站主體工程根底設(shè)施建立完工運行;大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治，積極施行全民綠化工程，使鎮(zhèn)村相貌不斷改觀。五、社會大局和諧穩(wěn)定全面推行網(wǎng)格化管理，走訪群眾6000余戶，為群眾提供法律咨詢279人次，舉方法律知識講座4場次，為當(dāng)事人防止和挽回經(jīng)濟損失80余萬元，調(diào)解處理各類矛盾糾紛216起，調(diào)處成功210起，調(diào)處率98%以上。六、轉(zhuǎn)型開展再奠新基xx新區(qū)建立已完成選址、測繪、初步規(guī)劃，各項手續(xù)正在申辦之中;已與投資商簽訂了前期萬元的投資協(xié)議，征地協(xié)議簽字率已達97%。目前正在啟動房屋拆遷、土地勘界、花木移栽、遷墳等工作。新區(qū)的建立將為xx新一輪開展奠定堅實的根底。20xx年工作目的及措施20xx年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會開展的重要轉(zhuǎn)折點，也是我鎮(zhèn)推進轉(zhuǎn)型跨越開展的合力攻堅期。隨著瀏醴高速的順利通車，為我鎮(zhèn)跨越開展拓展了空間。我們一定要以此為契機，變廣闊空間為全新平臺，變開展藍(lán)圖為美妙現(xiàn)實，進一步增強鎮(zhèn)域綜合競爭力，進步追趕崛起加速度，努力在新一輪趕超開展中把握先機、贏得主動，奮力譜寫xx開展新篇章。銀行2023年度工作方案新的一年，新的起點，新的征程，新的目的。年市行下達給我行的各工程標(biāo)方案如下：(一)存款方案1、人民幣存款方案4600萬元其中：對公2700萬元儲蓄1900萬元2、同業(yè)存款方案400萬元3、外幣存款方案50萬元(二)不良資產(chǎn)1、清收260萬元2、盤活130萬元3、保全340萬元(三)不良貸款控制余額1、四級分類5461萬元2、五級分類5885萬元(四)客戶退出1、潛在風(fēng)險退出491萬元2、事實風(fēng)險退出138萬元(五)財務(wù)方案1、賬面利潤1000萬元2、消化包袱15萬元3、實際利潤5萬元4、中間業(yè)務(wù)收入50萬元(六)中間業(yè)務(wù)方案1、代理手續(xù)費12萬元2、國際結(jié)算量800萬美元今年是營業(yè)部更名為xx支行第一年，今年工作經(jīng)營直接影響到我行今后安康、持續(xù)、協(xié)調(diào)開展。我行確立的思想就是貫徹省市行工作會議精神，結(jié)實樹立辦商業(yè)銀行的經(jīng)營理念，以“三比一管”活動競賽為主線，繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目的，以抓好增效，大力拓展市場為重點，搶抓機遇，加快開展。為此制定以下工作方案。一、全力推進“三個創(chuàng)新”第一個創(chuàng)新是科技創(chuàng)新。要加快科技創(chuàng)新，為加快開展提供強有力的技術(shù)支撐。將現(xiàn)有限財務(wù)盡量向科技進步傾斜，強化硬件設(shè)施建立;維護和充分利用好現(xiàn)有科技設(shè)施尤其是ABIS系統(tǒng);不斷研究和開發(fā)科技與業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)控管理相結(jié)合的金融產(chǎn)品，營業(yè)室要加快速度克制技術(shù)難關(guān)，盡早把網(wǎng)上銀行推出，在條件答應(yīng)時，還要積極拓展自動銀行、銀行、手機銀行等科技成果的開發(fā)和應(yīng)用，全力打造新一代、大前置、中間業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行四大應(yīng)用技術(shù)平臺。第二個創(chuàng)新即業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新，除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)品種外，要借助科技進步的有力支持，根據(jù)與時俱進的多樣化的客戶需求，不斷開發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品，諸如新的代理業(yè)務(wù)、通匯寶、銀證通、國債組合存款、教育儲蓄、養(yǎng)老儲蓄、金色世紀(jì)借記卡、校園卡、準(zhǔn)貸卡、銀轉(zhuǎn)證、西聯(lián)匯款、私人理財，出口退稅質(zhì)押貸款、汽車消費貸款等，不斷打造更具影響力和吸引力的業(yè)務(wù)品牌。在詳細(xì)操作中，要注重業(yè)務(wù)品種的綜合并用，盡量為客戶提供全面的產(chǎn)品組合效勞，突出我行的特色。第三個創(chuàng)新即效勞創(chuàng)新。在搞好傳統(tǒng)金融效勞的同時，積極為客戶提供經(jīng)濟金融信息、代管保險箱、投資咨詢、個人理財、銀證聯(lián)網(wǎng)等綜合性效勞，繼續(xù)堅持設(shè)立大客戶效勞中心?！耙徽臼健毙冢抑鸩阶屢痪€臨柜人員掌握百句效勞英語，以應(yīng)對日益凸現(xiàn)的金融國際化。二、采取“七進”策略1、堅持不懈抓存增效，擴大市場份額，把存款工作當(dāng)作第一要務(wù)來抓而開拓奮進。存款是立行之本，是開展之，存款工作是制約我行業(yè)務(wù)開展的關(guān)鍵因素，要繼續(xù)推行競爭意識，強化市場營銷，細(xì)分目的客戶，采取差異效勞。①更新觀念，進步認(rèn)識，結(jié)實樹立大存(本文由免費提供，轉(zhuǎn)載請注明)款、大開展的經(jīng)營思想。我們要從農(nóng)行生存與開展的高度想問題，做事情，克制存款工作中單純?nèi)蝿?wù)觀念和稍進即安思想。大力組織資金不僅是解決資金困難的需要，實現(xiàn)大幅增盈的需要，也是迎接挑戰(zhàn)，參與競爭的需要，更是生存與開展的需要。②加大市場營銷力度，進步市場競爭才能。把營銷重點放在系統(tǒng)大戶，我們要立足開發(fā)區(qū)，把營銷區(qū)域擴展到全市，把營銷中心擱在教育、____、事業(yè)單位等行業(yè)，把營銷主體設(shè)在社區(qū)效勞，把營銷觸角伸在邊緣鄉(xiāng)村，把營銷品種定在教育儲蓄，利用一切可利用的關(guān)系，采取一切可采取的方式，謀籌劃、抓信息，領(lǐng)導(dǎo)上陣，人人參與，強力營銷。③以“迎新春優(yōu)質(zhì)效勞競賽活動”為契機，按既定目的對各科室發(fā)放方案任務(wù)書，督辦通知書，實行按月考核，按月獎懲，完成任務(wù)好的要予以精神和物質(zhì)的兩重獎勵，對于宛不成任務(wù)且排序最后一名的科室負(fù)責(zé)人就地解聘，對于完不成任務(wù)的且排序取后一名的個人實行下崗分流。爭取在第一季度為全年存款工作打下堅實的根底。利用各種媒體加大宣傳力度，對外可召開重點客戶座談會，寫標(biāo)語、拉橫幅、印發(fā)宣傳頁，對內(nèi)抓好正反兩方面典型，用先進事跡、模范人物鼓舞士氣，振奮精神。2、積極營銷、強化管理，加大清收盤活力度，把進步資產(chǎn)質(zhì)量當(dāng)成重中之重來管，強力推進。①要繼續(xù)貫徹落實信貸新規(guī)那么，在防范風(fēng)險前提下，優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程，進步信貸運行效率。把有限貸款資集中支持市行與我行已確定的只有行業(yè)壟斷性，收益穩(wěn)定性、科技含量高的重點客戶，如我市通訊工程貸款以進步信貸質(zhì)量，增加利息收入。②要強化貸后管理，健全貸后管理制度，標(biāo)準(zhǔn)貸后管理內(nèi)容，設(shè)置貸后管理高壓線，設(shè)置貸后管理“高壓線”，定期寫出客戶風(fēng)險分析^p報告。要把貸后管理工作同提升客戶或客戶退出方案相聯(lián)絡(luò)，化解風(fēng)險，進步質(zhì)量。③另外，一方面要認(rèn)真抓好信貸退出工作，根據(jù)總行制定的標(biāo)準(zhǔn)在研究現(xiàn)有信貸客戶構(gòu)造根底，明確退出客戶詳細(xì)范圍及貸款規(guī)模，合理牙分退出的責(zé)任，另一方面對已形成事實的風(fēng)險貸款，要實行“一把手工程”行長親自上陣帶著資產(chǎn)經(jīng)營部人員分包管理，相關(guān)行長與經(jīng)營部同志的效益工資，與盤活業(yè)績一同掛鉤，嚴(yán)格考核，同獎同罰。今年要在原能公司的盤活收息，對林技站的資產(chǎn)變賣，對航運處的公關(guān)處理上，拿出螞蟻啃骨頭的精神，實現(xiàn)大的打破。3、將國際業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)當(dāng)成新的效益增長點來抓，增加收入，減輕財務(wù)壓力，為保證利潤方案完成而奮勇前進。在常規(guī)業(yè)務(wù)市場根本已定且開發(fā)本錢高情況下我們要積極營銷，其它行無法比較的業(yè)務(wù)優(yōu)勢即國際業(yè)務(wù)和個人業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮潛能增加收入。①我行國際業(yè)務(wù)去年已獲得打破性進展，在穩(wěn)定走客戶的根底，今年仍然要積極開掘新客戶，本著“虎口拔牙”的膽略，把一些成長性、優(yōu)良性的外向型客戶業(yè)務(wù)營銷過來，以辦理結(jié)售匯業(yè)務(wù)龍頭，吸引外幣存款為根底，發(fā)放出口質(zhì)押貸款、押匯貸款、等底風(fēng)險、高收益貸款為根本，積極介入，優(yōu)先辦理，爭取完成壹仟萬國際結(jié)算量、增加壹佰元的美元存款的目的。②金融超市的業(yè)務(wù)優(yōu)勢已逐漸顯現(xiàn)出來，要在保證貸款質(zhì)量的前提下，繼續(xù)大力開展個人消費性貸款，集資建房貸款、汽車消費貸款、二手房按揭等業(yè)務(wù)，在原有規(guī)模根底上施行量的打破。在條件成熟后，還可按照“積極平安效益”的原那么介入個人信譽評級業(yè)務(wù)個人旅游貸款及高檔消費品貸款等新興個人業(yè)務(wù)，并加大宣傳力度，真正把個人業(yè)務(wù)的金明品牌擦亮、叫響，成為營業(yè)部一個業(yè)務(wù)亮點。4、加強內(nèi)控制度建立，把建章建工作當(dāng)成總的平安閥來擰，向會計創(chuàng)“三鐵”穩(wěn)步邁進。通過幾年來的努力，我行的內(nèi)控制度管理一類行的榮譽已保持三年，我們決不能掉以輕心，要介驕、介躁，實在按照內(nèi)控管理制度的要求建章建制，把我行的經(jīng)營管理納入到合法性、標(biāo)準(zhǔn)性的軌道上來，向會計制度的“三鐵”穩(wěn)步邁進。①進步認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，實在加強會計根底工作，在進步經(jīng)濟效益的同時，加強對會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，按照《中國農(nóng)業(yè)銀行會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)化管理施行方法》要求，結(jié)合今年的“會計根底工業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化考核驗收”工作，制定年度目的方案和長期規(guī)劃，并采取有效措施，保證規(guī)劃順利施行。②繼續(xù)推行營業(yè)單位坐班主任制度，進步內(nèi)部管理程度，防范和化解操作風(fēng)險。一方面要高度重視新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)下，坐班主任監(jiān)視的重要性，充分發(fā)揮坐班主任對業(yè)務(wù)處理的事前風(fēng)險防范和事中事后控制作用。另一方面坐班主任堅持臨柜坐班，不準(zhǔn)兼柜員和外勤并實行定期輪換制，要嚴(yán)格履行自己崗位職責(zé)開展即時監(jiān)視、審核工作事項、對上一工作日進展監(jiān)視、審核事項等日常性工作。同時每旬不定期對庫存現(xiàn)存、有價單證、重要空白憑證和代保管抵押品、質(zhì)押品進展檢查和核對。③ABIS營業(yè)網(wǎng)點要加強現(xiàn)金、重要空白憑證、聯(lián)行、抹帳、沖帳和掛帳業(yè)務(wù)的管理，平安穩(wěn)妥地施行復(fù)核制勞動組合形式，杜絕過失事故的發(fā)生。④實行行內(nèi)部對應(yīng)崗位的穿插檢查工作并制定出相應(yīng)方法，每季定期或不定期至少進展一次互查，對發(fā)現(xiàn)問題及時整改，假設(shè)在上級行檢查時再發(fā)生類似問題，將嚴(yán)厲追究負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人的責(zé)任。5、強化效勞意識，進步效勞質(zhì)量，把效勞當(dāng)作金字招牌來掛，以效勞促開展而竭力拓進。①拓展效勞空間，要克制“坐在房地產(chǎn)間辦銀行”的思想，積極改變工作思路，樹立“走出去，找上門”積極營銷的效勞意識，要大力開展“金融社區(qū)效勞進萬家”的活動，每月抽出四天時間，選派業(yè)務(wù)骨干，深化各個居民小區(qū)，介紹我行的效勞品種，替居民兌換成破鈔、講解金融常識等，真正把金明的效勞品牌根植到廣闊群眾心中。②培養(yǎng)高素質(zhì)的效勞人才，當(dāng)前的效勞先有“微笑效勞”“站立效勞”“一站式效勞”是不夠的，還要具備會理財、懂英語、精代理等綜合素質(zhì)，以應(yīng)對不同客戶的不同需求。因此要在培養(yǎng)高素質(zhì)的人才上下大力氣。③開發(fā)效勞品種。在傳統(tǒng)效勞根底上，要積極開展網(wǎng)上銀行、自動銀行、西聯(lián)匯款、外匯理財?shù)刃滦托谄贩N，實現(xiàn)效勞多元化，效勞綜合化。6、大力開展勞動競賽活動和體育文化活動，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，為企業(yè)注入不斷的生命力，真正向全國百強百優(yōu)行努力靠進。①要認(rèn)真貫徹施行省市行的“比利潤、比盤活、比存款、嚴(yán)管理”勞動競賽活動，結(jié)合自身實際情況制定出我行考核方法，認(rèn)真考核，嚴(yán)格獎懲，充分調(diào)發(fā)動工參賽積極性、主動性、創(chuàng)造性、鼓勵先進、鞭策后進，促進年各項經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。②加強企業(yè)建立，對于有效鼓勵員工，樹立良好的金明農(nóng)行公眾形象，進步整體競爭力具有非常重要意義。要樹立與客戶共創(chuàng)價值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營理念，要樹立與客戶共創(chuàng)價值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營理念;要樹立團隊協(xié)作，追求卓越的企業(yè)精神，向世界一流銀行看齊，要樹立忠誠敬業(yè)，清正廉潔的職業(yè)道德，花大力氣整合現(xiàn)有產(chǎn)品資，加強包裝設(shè)計，提升文化含量。中學(xué)2023年度工作方案新邵八中XX年上學(xué)期工作方案一、指導(dǎo)思想：在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣教育局XX年的工作部署，貫徹落實《國民經(jīng)濟和社會開展第十二個五年規(guī)劃綱要》中關(guān)于“加快教育改革開展”的精神以及中共中央xx屆六中全會提出的“建立文化強國的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目的”的精神，以科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，全面推進素質(zhì)教育，全面進步教育教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)學(xué)校、師生共同開展；用現(xiàn)代教育理念引領(lǐng)辦學(xué)方向，進一步標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為，創(chuàng)立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的管理體制，構(gòu)建人文、民主的管理機制；以德育為先導(dǎo)，以教學(xué)為中心，以開展為抓手，以習(xí)慣養(yǎng)成為根底，全面推進根底教育課程改革，務(wù)實、創(chuàng)新地做好學(xué)校各項工作，確保學(xué)校各項工作穩(wěn)步推進、平安運行和可持續(xù)開展。二、工作目的：1.學(xué)校奮斗目的：爭創(chuàng)湖南省普通高中特色示范實驗學(xué)校。2.學(xué)校管理目的：加強黨政班子建立，形成“務(wù)實、求真、求新”的工作作風(fēng)。做到分工不分家，互助合作；做好份內(nèi)事，落實有序；能開拓創(chuàng)新，講務(wù)實效。爭創(chuàng)縣教育目的管理先進單位。3.黨建工作目的：發(fā)揮黨總支先鋒模范作用，推進師德師風(fēng)建立，評選師德標(biāo)兵，評選黨員先鋒崗，爭創(chuàng)縣級以上黨建先進單位。4.師資建立目的：建立一支師德師風(fēng)師能不斷提升，“以德為先、德才兼?zhèn)洹钡睦蠋熽犖椤?.教學(xué)質(zhì)量目的：圍繞“教學(xué)質(zhì)量年”活動，努力開展師資培訓(xùn)，穩(wěn)步推進教研教改，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，高考學(xué)考再上新臺階。爭創(chuàng)高考學(xué)考優(yōu)勝單位。6.特色德育目的：開展特色德育，改善校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，提升校園文化底蘊。爭創(chuàng)市級以上衛(wèi)生文明先進單位。7.綜治平安目的：狠抓校園綜合治理工作，爭創(chuàng)縣以上綜合治理先進單位，保持省平安文明校園榮譽。8.校園建立目的：美化校容校貌，完成校園文化建立的硬件建立，并構(gòu)建凝聚學(xué)校精神的人文內(nèi)涵。爭創(chuàng)縣級以上校園文化建立先進單位。9.后勤效勞目的：辦好兩個食堂，爭取學(xué)生公寓立項，多方面籌集資金，進一步改善辦學(xué)條件，做好效勞育人。10.工會團委工作目的：加強工會建立，開好七屆一次教代會，關(guān)心教職工工作和生活；組織好校務(wù)公開和財務(wù)會審工作，創(chuàng)縣級以上工會先進單位。組織好社團活動、校園藝術(shù)節(jié)，創(chuàng)縣級以上共青團先進單位。三、重點工作：序號工作內(nèi)容分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任處室備注1創(chuàng)立湖南省普通高中特色實驗學(xué)校蘇立祥、屈宋來各處室3月中旬前對照創(chuàng)特評估細(xì)那么整理好相關(guān)材料制作好宣傳片2老師隊伍建立屈宋來、陽良忠黨總支、工會師德師風(fēng)建立、黨風(fēng)廉政建立、黨員隊伍建立，搞好____穩(wěn)定工作石劍光教誨、教研師資培訓(xùn)周移星教育處、團委班主任培訓(xùn)3教學(xué)質(zhì)量建立石劍光教誨教研各年級組啟動課改抓實常規(guī)教學(xué)抓好“三考”4校園平安建立周移星政教處平安隱患排查綜治工作平安應(yīng)急演練平安教育5后勤、食堂建立陳循理總務(wù)處辦公室化債爭取學(xué)生公寓立項6教育基金會建立伍先湘黨總支辦公室正式成立教育促進會在長沙、深圳成立分會籌集資金30萬元以上7招生工作蘇立祥屈宋來教科處全體行政人員和局部老師參加8校園文化建立蘇立祥陳循理周移星總務(wù)處政教處團委校園文化硬件建立學(xué)校文化建立活動班級文化建立高考獎金方案構(gòu)造工資方案及其他四、詳細(xì)措施：1.加強班子管理做實“三線”值日：行政值日、部門之日、年級值日。行政值日對當(dāng)天的學(xué)校工作負(fù)責(zé)，對部門值日、年級值日進展督查，對值班時段檢查工作負(fù)責(zé)，對坐班情況負(fù)責(zé)；部門值日由教科、政教、團委、食堂、青少年活動中心組成加強分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門工作人員的管理考評及對分管工作的責(zé)任。加強對非消費性開支的管理，比去年減少非消費性開支10-20%。進一步減少加班費，盡量減少組織與學(xué)校開展大局關(guān)系不大的活動，適當(dāng)降低接待標(biāo)準(zhǔn)，實行接待報告制和接待責(zé)任制，辦公室對接待負(fù)責(zé)，適當(dāng)降低租車標(biāo)準(zhǔn)，減少租車。2.加強老師隊伍建立：加強師德師風(fēng)建立，進一步學(xué)習(xí)《中小學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》加強老師敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng)，繼續(xù)評選“師德標(biāo)兵”“優(yōu)秀班主任”“黨員先鋒崗”，并與考核、定職掛鉤。加強坐班管理：坐班只對檢查時進展考評，只按到、缺、請假考評。出勤考評與構(gòu)造工資、績效工資、第13個月工資、雙文明獎等掛鉤。加強老師教學(xué)才能培養(yǎng)，抓好“四課”——優(yōu)秀老師觀摩課、骨干老師優(yōu)質(zhì)課、年輕老師達標(biāo)課、師徒結(jié)對匯報課，推行“五制”——聘任制、導(dǎo)師制、考試制、推門聽課制、經(jīng)歷交流制。組織局部老師外出學(xué)習(xí)，參加國培省培市培縣培，抓好校本培訓(xùn)，力爭三年使學(xué)校師資整體程度再上新臺階。④發(fā)揮骨干老師的示范引領(lǐng)作用，建立教學(xué)名師，名額控制在在崗老師2%左右，寧缺毋濫，2-3年一次考核，給予適當(dāng)經(jīng)濟待遇，考評不過關(guān)的，取消相關(guān)榮譽稱號，取消經(jīng)濟待遇。3.抓實常規(guī)教學(xué)活動，落實方案、教案、作業(yè)、考試、課堂教學(xué)的檢查，落實班級一天一查、學(xué)校一周一查制度，加大對檢查結(jié)果的反響，推選常規(guī)教學(xué)標(biāo)兵。4.啟動課堂教學(xué)改革：組織好達標(biāo)課，組織好課堂教學(xué)改革試點嘗試，在高一年級開設(shè)社團課，各個備課組組建假設(shè)干社團，比方音樂組的合唱團、舞蹈團、器樂團，體育組的跆拳道社團、武術(shù)社團，科技創(chuàng)新社團，學(xué)科相關(guān)社團及研究性學(xué)習(xí)社團等，這些活動將與考評掛鉤，與經(jīng)濟掛鉤。暑假對全體老師進展系統(tǒng)性課改培訓(xùn)。5.抓好三考。高考：超額完成縣教育局下達的預(yù)測目的，力爭二本以上打破240人，奪取縣文理科狀元，實現(xiàn)清華北大的打破?！仓髯ィ禾K立祥，石劍光〕學(xué)考：更早更扎實抓好學(xué)考，力爭一次性合格率、優(yōu)秀率到達創(chuàng)省特色示范實驗學(xué)校的要求，位居全市示范性學(xué)校第一名，超過一些省示范學(xué)校。〔主抓：屈宋來，龔潔，何小平〕統(tǒng)考：高一統(tǒng)考縣前10名占3人，前100名30人以上，前200名60人以上。〔主抓：年級組，教科部門〕6.進一步抓好學(xué)風(fēng)建立，發(fā)揮教學(xué)檢查作用，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位。7.鼓勵開展課題研究，要求一組一課題，開發(fā)校本教材，重視校本教研活動，開發(fā)好跆拳道校本教材、特色德育校本教材，組編社團資料。8.加強對學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)的管理、教育，進一步抓好養(yǎng)成教育。9.加強校門口管理，加強對出入學(xué)生管理，加強對保安保衛(wèi)的管理，早餐、中餐、晚餐學(xué)生出入頂峰，教職工車輛回避。10.抓好兩操，抓好大課間活動，組織好跆拳道、兔子舞比賽。11.嘗試開設(shè)德育課，編好德育校本教材，標(biāo)準(zhǔn)好德育教育。12.抓好平安教育，平安演練及平安隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。平安工作人人參與，實行一崗雙責(zé)制。打造平安校園，爭創(chuàng)縣級以上綜治先進單位。13.搞好鼓勵賞識教育以及青春期教育，特別是女生的教育和管理、通學(xué)生陪讀生的教育和管理、留守學(xué)生的教育和關(guān)心。14.加強班主任隊伍建立及管理，建立鼓勵機制、培養(yǎng)機制和淘汰機制?！舶囡L(fēng)太差、質(zhì)量太差、政令不暢的，一律淘汰〕15.抓好環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，教職工帶頭教育好自己的子女不亂丟垃圾，對家屬樓衛(wèi)生實行責(zé)任制，爭創(chuàng)市級以上衛(wèi)生先進單位。16.加強對非教學(xué)人員的管理，與教學(xué)人員管理同要求，坐班時間上午1-3節(jié)課，下午6-7節(jié)課，特殊崗位提早上崗，推延離崗，采取簽到與抽查相結(jié)合的方式進展管理。加強效勞意識，加強對臨時用工人員的管理培訓(xùn)，從嚴(yán)控制臨時用工。17.加強財產(chǎn)管理，啟動零維修制度，學(xué)校一學(xué)期維修一次，中途損壞由相關(guān)人員負(fù)責(zé)，班級承包，建立賠償制度，以之培養(yǎng)學(xué)生保護公共財產(chǎn)意識，減少人為破壞，減少學(xué)校維修費用。18.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，從嚴(yán)控制采購。采購實行申報制度、集體采購制度、入庫制度，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)報銷制度，標(biāo)準(zhǔn)出差手續(xù)，按政策報銷出差費用。嚴(yán)格按政策收費，嚴(yán)禁亂收費行為，按時完成學(xué)雜費收繳。19.調(diào)動一切可調(diào)動的因素，爭資跑項，爭取政策，爭取資金，爭取年內(nèi)學(xué)生公寓立項興建，盡力爭取化解債務(wù)，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，確保教職員工福利待遇及時發(fā)放并有所進步。20.辦好兩個食堂。食堂要借鑒外校經(jīng)歷適當(dāng)改革，伙食費不能擅自提價，做到保本微利經(jīng)營，不能在食堂發(fā)任何福利，學(xué)生食堂每餐留樣24小時。21.加強對學(xué)校公房的管理，管理使用好廉租房和其他公房，教學(xué)樓內(nèi)不能住教職工。已經(jīng)住下的要搬出去。公房同樣要收繳水電費及房屋租金。22.做好評優(yōu)評先工作，分系列評選，事跡必須典型，程序公開透明，做好縣“雙十佳”的申報及評選活動。23.加強黨員隊伍建立，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組織好黨建活動和黨員民主評議活動，評選黨員先鋒崗，加強黨風(fēng)廉政建立。24.組織好勵志演講、五四校園文化藝術(shù)節(jié)，做好扶貧助學(xué)工作。25.組織好教代會，充分發(fā)揮教代會的作用，做好校務(wù)公開工作。做好財務(wù)會審工作，加強教工之家建立及管理，適當(dāng)添置硬件設(shè)施，組織好有意義的工會活動，做好方案生育工作。做好扶貧幫困工作。26.做好教育促進會工作：擬成立長沙、廣東等教育促進分會，召開校友促進成立大會。進一步做好教育促進會工作，籌集資金30萬元，并制定師生獎勵方案，管理好資金，專款專用。27.充分發(fā)揮年級組的管理功能，明確目的，明確職責(zé)，擴大管理領(lǐng)域，適當(dāng)調(diào)整管理人員，實行三年一聘制。28.做大做強青少年活動中心，充分發(fā)揮作用，組織開展好正常活動，爭取政策、爭取資金，實現(xiàn)一年發(fā)動兩年做優(yōu)的目的。29.認(rèn)真做好招生工作，人人參與，人人宣傳，人人招生。采取各招生小組責(zé)任制。做好保學(xué)控流工作。30.抓好宣傳工作。做好學(xué)校重大活動、突出業(yè)績、辦學(xué)特色的宣傳，加強向?qū)W生、家長的宣傳，加強對校園網(wǎng)內(nèi)容和質(zhì)量的管理，各處室要有一個專門負(fù)責(zé)宣傳的責(zé)任人。31.加強現(xiàn)代技術(shù)教育的投入，維護使用好現(xiàn)有設(shè)備，并適當(dāng)添置新的設(shè)備，管理好校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。32.搞好檔案建立工作，每學(xué)期全校收交檔案資料一次，確保檔案的完好性權(quán)威性。五、上學(xué)期主要工作的時間安排：時間主要工作負(fù)責(zé)處室2月份1召開各部門工作會議各分管領(lǐng)導(dǎo)2做好開學(xué)工作，清繳學(xué)費，總務(wù)處3搞好學(xué)籍管理，做好學(xué)考報考工作教誨處4組織教學(xué)方案評比活動辦公室、教誨處、政教處5部署課題研究和校本教材的開發(fā)教研處6就創(chuàng)特工作與省教育廳聯(lián)絡(luò)校長室7召開高三、高二年級教誨會教科處、年級組8召開平安工作綜治工作專題會議政教處9召開高考、學(xué)考誓師大會年級組10組織好學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)整頓活動政教處、團委11組織好各年級月考年級組12召開家屬會議工會3月份1組織高三聽課月活動教科處2整理創(chuàng)特相關(guān)材料、做好創(chuàng)特宣傳片辦公室3召開優(yōu)秀班主任經(jīng)歷交流會政教處4啟動校園文化硬件建立總務(wù)處5組織三八婦女節(jié)慶賀活動工會、婦委會6組織學(xué)雷鋒月活動和文明禮貌月活動團委、政教處7組織跆拳道、兔子舞比賽活動教科處、體育組8社區(qū)效勞團委4月份1組織好學(xué)考聽課月活動教科處2做好招生宣傳工作校長室、書記室3做好教育促進會長沙聯(lián)絡(luò)工作副書記室4組織好期中考試教誨處5組織好高考二輪復(fù)習(xí)及學(xué)考復(fù)習(xí)工作教科處6法制教育紀(jì)律教育月活動政教處7女生工作會議婦委會、政教處8家長會政教處、年級組5月份1舉辦好五四校園藝術(shù)節(jié)團委、藝術(shù)組2搞好高三三輪復(fù)習(xí)、學(xué)考綜合復(fù)習(xí)教科處、年級組3搞好高考學(xué)考模考工作教科處、年級組4開展平安月活動，進展平安演練訓(xùn)練政教處5做好考點建立工作科教中心、總務(wù)處6青年老師座談會團委7留守學(xué)生座談會政教處、團委8高一年級月考及月考總結(jié)會教科處、年級組9召開七屆一次教代會工會6月份1做好三考應(yīng)考組考工作教科處2做好期末完畢工作各處室負(fù)責(zé)人3組織好高考志愿填報工作教誨處4做好優(yōu)秀班主任評選工作政教處5做好假期老師培訓(xùn)準(zhǔn)備工作教科處6做好老師測評工作教科處7做好高一新生報到準(zhǔn)備工作教科處、總務(wù)處8做好高一班主任聘任及任課老師聘任工作政教處、教誨處9做好高考宣傳工作辦公室、團委10做好暑假工作安排各處室負(fù)責(zé)人11組織愛校教育月活動政教處、團委、年級組12六一兒童節(jié)教職工未成年子女慶賀活動工會7月份1高一高二發(fā)放通知書各班主任2組織七一慶賀活動黨總支3安排暑假守校及校產(chǎn)維修添置事宜政教處、總務(wù)處4完成校園文化硬件建立總務(wù)處5做好高考錄取及通知書發(fā)送工作教誨處6高一新生報到注冊工作教誨處、總務(wù)處7高一新生軍訓(xùn)及入學(xué)教育政教處8組織老師參加暑假課堂教學(xué)改革培訓(xùn)及其他學(xué)習(xí)活動教科處9教育促進會廣東、北京聯(lián)絡(luò)活動副書記室10高二高三學(xué)生社會調(diào)查及理論活動政教處品質(zhì)2023年度工作方案做好工作方案目的就是一個工作的方向，就可以開展工作。在工作中不能無視每一個工作細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)就是使命，放棄了學(xué)習(xí)就是放棄進步。學(xué)習(xí)就是終身任務(wù)和長期理論的行為可以貫穿個人的工作始終。做為一個品管職業(yè)，那就是要對消費者負(fù)責(zé)。思想上要高度重視產(chǎn)品要求，到達國家檢測標(biāo)準(zhǔn)。把公司產(chǎn)品配合社會共贏的局格。產(chǎn)前樣辦標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真審核產(chǎn)前樣，一旦批辦樣批準(zhǔn)合格后為正確的大貨樣，只有此辦供工廠大貨消費用。在大批消費經(jīng)營之前,還須打一次樣,叫做產(chǎn)前樣,產(chǎn)前樣也稱為封樣，在制作封樣衣時,所有的主敷料都必須用正確物料。跟蹤品質(zhì)貨期擅長用文字和語言與客戶溝通。預(yù)測加工客戶的需求，消費才能及物料的供給情況，便于消費及交貨的安排。要對產(chǎn)品尺寸、做工、款式、工藝進展全面細(xì)致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨消費初期/中期/末期)及整改意見，經(jīng)加工廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠一份，自留一份并公司。尾期檢驗要求1、面料、輔料品質(zhì)符合我司要求，大貨得到我司確認(rèn)或得到認(rèn)證機構(gòu)的檢驗報告;2、款式配色準(zhǔn)確無誤;3、尺寸在允許的誤差范圍內(nèi);4、做工精良;5、產(chǎn)品干凈、整潔、賣相好;包裝美觀、配比正確、紙箱大小合適。常規(guī)工作要求認(rèn)真做好檢查工作，有記錄，有評價，找出自己缺乏的缺點。要細(xì)致嚴(yán)密及時改正工作的缺乏。使品質(zhì)能真實有效促進我司的品質(zhì)要求。樹立效勞意識，找好位置做好品質(zhì)部一員好的助手。工作理念對所的產(chǎn)品要熟悉，理解產(chǎn)品的原材料特點及成分。知道產(chǎn)品的特點、款式、質(zhì)量，便于和消費人員的溝通。認(rèn)真做好每天工作，順境中不驕不躁，加倍努力學(xué)習(xí)。品質(zhì)溝通分析^p要求1：溝通表達才能：有口才、有技巧。擅長用文字和語言與客戶溝通。品質(zhì)工作涉及到加工商，溝通語言隨和以便做出更快更好的反響和決策。2：分析^p才能：分析^p出加工廠的才能，消費進度與訂單交貨期相吻合，做到不提早也不推延。團隊理念公司是一個團隊，同事之間要有寬容別人的胸懷。我們是一個大家庭要互相幫助。每位同事持續(xù)創(chuàng)新的思維，如能人盡其才，物盡其用。關(guān)鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員，我愿盡我所能，盡我所力，專心專注的太態(tài)共贏新的格局。酒店2023年度工作方案以下是工作為大家整理的酒店2023年度工作方案文章，！在滿懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子里，中亞大酒店又翻開了嶄新的一頁!在以總經(jīng)理為核心的總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界朋友的關(guān)心、支持和廣闊員工的努力拼搏下，中亞人創(chuàng)品牌、樹形象、拓市場，一路歡歌，一路汗水，終于獲得了非常良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿地完成了“三高二好”總目的。又是企業(yè)拓展的又一年，是面臨新挑戰(zhàn)、創(chuàng)始新場面的關(guān)鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉企業(yè)內(nèi)功，爭創(chuàng)中亞品牌!在新的市場形勢下，以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、本錢、福利”為方針，全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷售力度、嚴(yán)格控制本錢、進步員工福利，創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營銷手段，牢牢抓住創(chuàng)新這一企業(yè)開展的永久主題，進一步實現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍。2023年酒店工作方案一、提升產(chǎn)品質(zhì)量，強化隊伍建立隨著三亞市大小酒店的異軍突起，以及顧客消費心理的日趨成熟，對酒店產(chǎn)品的要求也越來越高，不斷地提升酒店產(chǎn)品質(zhì)量，以適應(yīng)市場的需求，已經(jīng)是不可回避的選擇。在硬件設(shè)施設(shè)備上，酒店將在2023年改造的根底上，進一步細(xì)化產(chǎn)品改造工作，全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量;在軟件上，進一步完善各類規(guī)章制度，加大人員培訓(xùn)及人力資開發(fā)力度，成立中亞人才庫，以人才庫為依托，為一線經(jīng)營部門不斷地輸送優(yōu)秀人才，以個性化、人性化的效勞爭創(chuàng)一流的效勞環(huán)境。二、加大促銷力度，強化市場拓展“天府樓”之川菜品牌，已在三亞市餐飲市場爭得了一席之位，隨著各類客房的成功改造，不同層次的豪華房間滿足了不同人士的需求。在新的一年中，要加大促銷力度，進一步打造、樹立、堅決中亞之品牌，充分拓展市場空間，為來年的開展與穩(wěn)固打下堅實的根底。三、培養(yǎng)創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和活力，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，2023年，我們對酒店產(chǎn)品、營銷手段進展了大膽創(chuàng)新，并獲得了相當(dāng)不錯的效果。在新的市場形勢下，必需要大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進展創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進展創(chuàng)新，對營銷方式、目的市場的選擇也要創(chuàng)新，在2023年的根底上，進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與開展。四、嚴(yán)格本錢控制，量化部門本錢控制各項本錢支出，就是增收創(chuàng)收，因此，今年酒店將加強本錢控制力度，對各部門的各項本錢支出進展量化，超支的即從部門工資中扣除，對經(jīng)營部門(如餐飲、康樂部)實行獨立核算，自負(fù)盈虧，從而強化員工的本錢控制意識，真正做好酒店各項本錢控制工作。五、進步員工福利，增強企業(yè)文化底蘊我們將進一步加強企業(yè)文化建立，豐富員工生活，增強企業(yè)文化底蘊，隨著“三高二好”總目的的根本施行，員工的待遇得到了大幅度改善，酒店在新的一年，在良好的經(jīng)營業(yè)績下，繼續(xù)以搞好員工福利工作為己任，希望廣闊員工努力工作，到達酒店、個人雙豐收。隨著“三高二好”總目的的實現(xiàn)，我們已經(jīng)走過了打根底、攻難關(guān)、聚能量的時期，進入了在高臺階上加快開展、在高程度上實現(xiàn)跨越的新階段，此刻全體員工思想要____查看本資料更多文章高度統(tǒng)一，步調(diào)高度一致，行動高度自覺，進一步增強自信心、必勝心。綜觀全局，加快開展的機遇難得，只要集中全體員工的智慧和力量，調(diào)動廣闊員工的積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，就一定可以克制種種困難，把中亞大酒店的建立更快更好地向前推進。回憶過去，我們倍感自豪;展望將來，我們信心滿懷!在新的一年里，我們將借三亞市快速開展的春風(fēng)，以內(nèi)強素質(zhì)為契機，以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、本錢、福利”為方針，同努力、共奮斗、創(chuàng)佳績!真正實現(xiàn)個人與企業(yè)“雙贏”，共同譜寫我店開展的新樂章，共同描繪中亞大酒店美妙的明天!2023年度工作方案范文以下是工作為大家整理的2023年度工作方案范文文章，！今年以來，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進展了全面鋪開，“XX”品牌得到了社會的初步認(rèn)同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進展“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作方案：一、實在完成年營銷任務(wù)，力保工程進度不脫節(jié)1、實行置業(yè)任務(wù)分解，確?；I劃代理合同兌現(xiàn)20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按XX所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為籌劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：籌劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈敏的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新形式，以形成自我營銷特色。2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷新的一年，公司在20xx年的根底上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷籌劃方面，XX應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期方案、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色彩處理等方面下功夫，防止版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善鼓勵機制籌劃代理公司的置業(yè)參謀以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此局部資?；I劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員根本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷鼓勵機制，在制度上確立營銷獎勵方法，詳細(xì)的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策按照公司與籌劃代理公司所簽合同規(guī)定，XX應(yīng)于去年出臺《招商方案書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由籌劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商方法》要求招商部在元月份出初稿。2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作從過去的一年招商工作得失分析^p，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員缺乏。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將裝備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓才能的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。3、明確招商任務(wù)，打好運營根底XX工程一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因此，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐那么是運營的根底。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐消費企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。由籌劃代理公司與招商部共同承當(dāng)。4、做好物流營運準(zhǔn)備，合理有效適時投入醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送才能的進步、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進展合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進展。三、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)開展根底XX的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合務(wù)實，科學(xué)求真”決定了XX品牌的打造，XX集團的建立，必須充實根底工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。1、充實根底工作，改善經(jīng)營環(huán)境公司所指充實根底工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。標(biāo)準(zhǔn)行為，細(xì)致入微。通過做好根底工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門根底工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)視，公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動態(tài)》，每半個月一期。2、充實各類人才，改善員工構(gòu)造企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位合適率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有間隔的。2023年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意效勞于XX的各類人才，并相應(yīng)建立XX專業(yè)人才庫，以滿足XX集團公司各崗位的需要。3、充實企業(yè)文化，改善人文精神企業(yè)文化的厚實，同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年，XX籌劃代理公司在進展?fàn)I銷籌劃的同時，對于XX文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。對外是XX品牌的需要，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，XX文化的形成、升華、揚棄應(yīng)圍繞XX企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的XX企業(yè)文化。4、充實綜合素質(zhì)，進步業(yè)務(wù)技能XX集團注冊后，有著不同專業(yè)的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的進步，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應(yīng)制定實在可行的員工培訓(xùn)工作方案，包括工程類、物流類、醫(yī)藥