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文檔簡介
第35頁共35頁煤礦工程師2023年工作方案書煤礦工程師2023年工作方案書。工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。xx年是普冉公司實現(xiàn)“一五”開展戰(zhàn)略規(guī)劃、穩(wěn)固進步上臺階創(chuàng)品牌、施行人才戰(zhàn)略的關鍵年,是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建立標準化企業(yè)的關鍵年,機遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓工作,進步團隊及個人綜合素質(zhì),是xx年的重點工作。在回憶過去,總結(jié)經(jīng)歷,聯(lián)絡實際的根底上,特制定xx年度個人工作方案:一、指導思想以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)開展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導,以實現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨,樹立全局意識,與企業(yè)共擔榮辱,積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本,加速提升個人崗位技能程度;以勤奮工作為主攻方向,樹立即苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目的實現(xiàn)而努力工作。二、工作目的做好本職工作,不斷學習進步個人綜合素質(zhì),按時完成領導分配的各項工作。三、工作職責1、協(xié)助礦長、總工程師認真貫徹執(zhí)行平安消費方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關平安方面的各項規(guī)章制度。2、對分管范圍內(nèi)的平安技術(shù)管理工作負責,負責處理日常平安技術(shù)管理問題。3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)視、檢查、指導和效勞工作。4、及時掌握消費動態(tài),為領導決策做好參謀。5、參與組織編制、貫徹和審查平安技術(shù)措施、平安管理制度等。6、參與組織編制消費方案、工程驗收。7、組織總結(jié)礦井平安消費的經(jīng)歷教訓,提出改良平安消費建立安排的建議,負責制定實現(xiàn)平安消費的平安技術(shù)組織措施。8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的平安培訓,并做好平安技術(shù)考核。9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。10、參加組織平安質(zhì)量大檢查,總結(jié)分析^p平安質(zhì)量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。11、參加礦長組織召開的平安消費工作會議和平安例會。四、方案1、保證完成入井天數(shù),認真履行帶班職責。2、深化現(xiàn)場參加礦平安檢查及隱患排查,并進展跟蹤落實。3、參加礦舉辦的各種平安活動。4、按時參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及平安辦公會議。5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,做好預測預報。6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。8、及時更新礦井匯報材料?!疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】工作方案擴展閱讀煤礦工程師工作方案2023一、指導思想以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)開展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導,以實現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨,樹立全局意識,與企業(yè)共擔榮辱,積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本,加速提升個人崗位技能程度;以勤奮工作為主攻方向,樹立即苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目的實現(xiàn)而努力工作。二、工作目的做好本職工作,不斷學習進步個人綜合素質(zhì),按時完成領導分配的各項工作。三、工作職責1、協(xié)助礦長、總工程師認真貫徹執(zhí)行平安消費方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關平安方面的各項規(guī)章制度。2、對分管范圍內(nèi)的平安技術(shù)管理工作負責,負責處理日常平安技術(shù)管理問題。3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)視、檢查、指導和效勞工作。4、及時掌握消費動態(tài),為領導決策做好參謀。5、參與組織編制、貫徹和審查平安技術(shù)措施、平安管理制度等。6、參與組織編制消費方案、工程驗收。7、組織總結(jié)礦井平安消費的經(jīng)歷教訓,提出改良平安消費建立安排的建議,負責制定實現(xiàn)平安消費的平安技術(shù)組織措施。8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的平安培訓,并做好平安技術(shù)考核。9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。10、參加組織平安質(zhì)量大檢查,總結(jié)分析^p平安質(zhì)量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。11、參加礦長組織召開的平安消費工作會議和平安例會。四、方案1、保證完成入井天數(shù),認真履行帶班職責。2、深化現(xiàn)場參加礦平安檢查及隱患排查,并進展跟蹤落實。3、參加礦舉辦的各種平安活動。4、按時參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及平安辦公會議。5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,做好預測預報。6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。8、及時更新礦井匯報材料。煤礦工程師工作方案一、指導思想以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)開展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導,以實現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨,樹立全局意識,與企業(yè)共擔榮辱,積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本,加速提升個人崗位技能程度;以勤奮工作為主攻方向,樹立即苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目的實現(xiàn)而努力工作。二、工作目的做好本職工作,不斷學習進步個人綜合素質(zhì),按時完成領導分配的各項工作。三、工作職責1、協(xié)助礦長、總工程師認真貫徹執(zhí)行平安消費方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關平安方面的各項規(guī)章制度。2、對分管范圍內(nèi)的平安技術(shù)管理工作負責,負責處理日常平安技術(shù)管理問題。3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)視、檢查、指導和效勞工作。4、及時掌握消費動態(tài),為領導決策做好參謀。5、參與組織編制、貫徹和審查平安技術(shù)措施、平安管理制度等。6、參與組織編制消費方案、工程驗收。7、組織總結(jié)礦井平安消費的經(jīng)歷教訓,提出改良平安消費建立安排的建議,負責制定實現(xiàn)平安消費的平安技術(shù)組織措施。8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的平安培訓,并做好平安技術(shù)考核。9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。10、參加組織平安質(zhì)量大檢查,總結(jié)分析^p平安質(zhì)量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。11、參加礦長組織召開的平安消費工作會議和平安例會。四、方案1、保證完成入井天數(shù),認真履行帶班職責。2、深化現(xiàn)場參加礦平安檢查及隱患排查,并進展跟蹤落實。3、參加礦舉辦的各種平安活動。4、按時參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及平安辦公會議。5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,做好預測預報。6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。8、及時更新礦井匯報材料。煤礦工程師工作方案范本一、指導思想以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)開展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導,以實現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨,樹立全局意識,與企業(yè)共擔榮辱,積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本,加速提升個人崗位技能程度;以勤奮工作為主攻方向,樹立即苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目的實現(xiàn)而努力工作。二、工作目的做好本職工作,不斷學習進步個人綜合素質(zhì),按時完成領導分配的各項工作。三、工作職責1、協(xié)助礦長、總工程師認真貫徹執(zhí)行平安消費方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關平安方面的各項規(guī)章制度。2、對分管范圍內(nèi)的平安技術(shù)管理工作負責,負責處理日常平安技術(shù)管理問題。3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)視、檢查、指導和效勞工作。4、及時掌握消費動態(tài),為領導決策做好參謀。5、參與組織編制、貫徹和審查平安技術(shù)措施、平安管理制度等。6、參與組織編制消費方案、工程驗收。7、組織總結(jié)礦井平安消費的經(jīng)歷教訓,提出改良平安消費建立安排的建議,負責制定實現(xiàn)平安消費的平安技術(shù)組織措施。8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的平安培訓,并做好平安技術(shù)考核。9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。10、參加組織平安質(zhì)量大檢查,總結(jié)分析^p平安質(zhì)量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。11、參加礦長組織召開的平安消費工作會議和平安例會。四、方案1、保證完成入井天數(shù),認真履行帶班職責。2、深化現(xiàn)場參加礦平安檢查及隱患排查,并進展跟蹤落實。3、參加礦舉辦的各種平安活動。4、按時參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及平安辦公會議。5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,做好預測預報。6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。8、及時更新礦井匯報材料。煤礦工程師工作方案表一、指導思想以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)開展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導,以實現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨,樹立全局意識,與企業(yè)共擔榮辱,積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本,加速提升個人崗位技能程度;以勤奮工作為主攻方向,樹立即苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目的實現(xiàn)而努力工作。二、工作目的做好本職工作,不斷學習進步個人綜合素質(zhì),按時完成領導分配的各項工作。三、工作職責1、協(xié)助礦長、總工程師認真貫徹執(zhí)行平安消費方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關平安方面的各項規(guī)章制度。2、對分管范圍內(nèi)的平安技術(shù)管理工作負責,負責處理日常平安技術(shù)管理問題。3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)視、檢查、指導和效勞工作。4、及時掌握消費動態(tài),為領導決策做好參謀。5、參與組織編制、貫徹和審查平安技術(shù)措施、平安管理制度等。6、參與組織編制消費方案、工程驗收。7、組織總結(jié)礦井平安消費的經(jīng)歷教訓,提出改良平安消費建立安排的建議,負責制定實現(xiàn)平安消費的平安技術(shù)組織措施。8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的平安培訓,并做好平安技術(shù)考核。9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。10、參加組織平安質(zhì)量大檢查,總結(jié)分析^p平安質(zhì)量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。11、參加礦長組織召開的平安消費工作會議和平安例會。四、方案1、保證完成入井天數(shù),認真履行帶班職責。2、深化現(xiàn)場參加礦平安檢查及隱患排查,并進展跟蹤落實。3、參加礦舉辦的各種平安活動。4、按時參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及平安辦公會議。5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,做好預測預報。6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。8、及時更新礦井匯報材料。煤礦工程師工作方案怎么寫一、指導思想以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)開展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導,以實現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨,樹立全局意識,與企業(yè)共擔榮辱,積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本,加速提升個人崗位技能程度;以勤奮工作為主攻方向,樹立即苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目的實現(xiàn)而努力工作。二、工作目的做好本職工作,不斷學習進步個人綜合素質(zhì),按時完成領導分配的各項工作。三、工作職責1、協(xié)助礦長、總工程師認真貫徹執(zhí)行平安消費方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關平安方面的各項規(guī)章制度。2、對分管范圍內(nèi)的平安技術(shù)管理工作負責,負責處理日常平安技術(shù)管理問題。3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)視、檢查、指導和效勞工作。4、及時掌握消費動態(tài),為領導決策做好參謀。5、參與組織編制、貫徹和審查平安技術(shù)措施、平安管理制度等。6、參與組織編制消費方案、工程驗收。7、組織總結(jié)礦井平安消費的經(jīng)歷教訓,提出改良平安消費建立安排的建議,負責制定實現(xiàn)平安消費的平安技術(shù)組織措施。8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的平安培訓,并做好平安技術(shù)考核。9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。10、參加組織平安質(zhì)量大檢查,總結(jié)分析^p平安質(zhì)量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。11、參加礦長組織召開的平安消費工作會議和平安例會。四、方案1、保證完成入井天數(shù),認真履行帶班職責。2、深化現(xiàn)場參加礦平安檢查及隱患排查,并進展跟蹤落實。3、參加礦舉辦的各種平安活動。4、按時參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及平安辦公會議。5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,做好預測預報。6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。8、及時更新礦井匯報材料。煤礦工作方案一、指導思想:緊緊圍繞我煤礦消費經(jīng)營中心工作,認真貫徹落實國務院公布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,堅持預防為主、單位負責,突出重點、保障平安的工作方針。堅持誰主管、誰負責和社會治安綜合治理一票否決制為原那么,認真落實穩(wěn)定工作責任制和治安經(jīng)濟責任制,全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范,維穩(wěn)長效機制,實現(xiàn)發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目的,為全公司各項工作的開展營造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。二、奮斗目的1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災害事故和火災事故的發(fā)生,重點防范部位無盜竊案件的發(fā)生,要害部位無重大責任事故和破壞性事故發(fā)生。2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建立領導小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。3、深化開展平安模范區(qū)隊等創(chuàng)立活動,組織有序、措施得力、成效顯著,社會治安平安單位合格率在95%以上。4、加強政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。5、加強礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理,登記率達100%。6、加強民事糾紛調(diào)解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。7、完善勞動關系預警機制,依法調(diào)解和處理勞動關系,維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。三、重點工作及措施〔一〕把維護穩(wěn)定擺在首位,堅持穩(wěn)定壓倒一切。1、廣辟信息渠道,及時解決問題,積極開展調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,對反應的問題進展綜合分析^p,對有可能發(fā)生影響的問題,積極制定措施妥善解決。2、正確疏導矛盾,化解各種糾紛。積極疏導各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現(xiàn),正確疏導,將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。3、做好突發(fā)性事件的預防和準備工作,樹立超前意識,制定可行性預案,確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好?!捕硤猿謽吮炯嬷?、打防結(jié)合,全面落實綜治措施堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結(jié)合企業(yè)實際,強化工作措施,適時開展專項斗爭和各項治理活動,確保治安秩序穩(wěn)定。完善防范機制,最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深化發(fā)動群眾,落實群防群治措施,進步自防自治才能,進一步落實人防、技防、設施防三位一體的防范措施,進步重點防范部位和要害場所的監(jiān)控才能。加強和改良思想政治工作,深化開展形勢、政策、民主法制教育,引導職工增強法制觀念,依法辦事、遵紀守法,堅決同一切違法犯罪行為作斗爭,自覺維護公司安定團結(jié)的大好場面?!踩硰娀捉?,開展系列創(chuàng)安活動,進步綜合防控才能。1、深化持久地開展以創(chuàng)立平安模范區(qū)隊為重點的系列創(chuàng)安活動,把社會治安綜合治理各項措施落實在實處,消除隱患、堵塞破綻,不給以可乘之機。2、加強治安保衛(wèi)工作標準化建立,夯實工作根底,全面落實責任。按照標準管理的要求,強化管理措施,做好治安保衛(wèi)根底防范工作。3、加強暫住人口管理,采取實在有效的措施,標準管理,進一步進步暫住人口管理程度。工程師工作方案書二、認真學習業(yè)務知識,刻苦鉆研新技術(shù)、新工藝現(xiàn)代科技的開展日新月異,建筑領域也不例外,新型材料、新型工藝不斷涌現(xiàn),作為一名技術(shù)型人才,停留在原有的知識面就意味著嚴重的退步,要在不斷地工作和學習中,調(diào)整和拓展自己的知識構(gòu)造,進步自己的業(yè)務程度。因此,工作之余,我經(jīng)常閱讀專業(yè)雜志,積極參加和承受再教育。2023年在新港造船廠新廠區(qū)船體車間工程建立過程中,首次接觸工業(yè)廠房施工,而且該工程極具有代表性,主副車間均為36m跨,3跨連續(xù),大型構(gòu)件預制與吊裝,后張法預應力桁車梁,鋼構(gòu)造的現(xiàn)場制作與拼裝,為了抓住時機,我主動要求參加QC小組,參與了工程建立的全部過程,使我在該領域得到明顯的總結(jié)與進步。2023年參與建立的泰州市體育館工程。作為地方標志性建立工程,高標準、高質(zhì)量要求,且該工程主體構(gòu)造極為復雜,構(gòu)造構(gòu)件立體斜向交織,看臺斜梁支座處高度4.8m,鋼筋連接采用新工藝——鐓粗直螺紋連接,該工藝由我直接主管,從套筒的采購與驗收,鋼筋現(xiàn)場鐓粗、車絲,到鋼筋現(xiàn)場連接,工藝試驗及現(xiàn)場成品批量驗收試驗一次性通過,該工程最終被評為泰州市“梅蘭杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。在技術(shù)領域積極要求進取的我,2023年主動要求參加了安徽池州九華發(fā)電(2×60MW機組)循環(huán)水泵房工程,并擔任該工程的技術(shù)負責,沉井(40.4m×24m×21.1m)分節(jié)制作整體性良好,下沉一次性到位,偏向在3cm以內(nèi),工程一次性驗收合格。三、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德與操守,對工作認真負責建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的特點,首先,它是城市經(jīng)濟建立開展的根底,任何經(jīng)濟開展形式都得從根底工程建立開場,它是經(jīng)濟開展的前提,直接關系國家財產(chǎn)的損益和人民生命財產(chǎn)平安。1999年1月4日,重慶市綦江縣彩虹橋發(fā)生整體垮塌,造成40人死亡,14人受傷,直接經(jīng)濟損失631萬元。其次,建筑工程工程投資時間長,投資額宏大,少那么幾十萬元,多至幾百甚至上千億元,長江三峽水利樞紐工程靜態(tài)投資總額900.9億元,動態(tài)投資總額2039億元,如此宏大的投資容不得建立者有半點的忽略和麻木,否那么將造成不可估量的損失。第三,建立工程具有單件性,消費過程復雜,即使二個設計完全一樣的工程工程,消費過程也是不盡一樣的,因此沒有可完全復制的工程。同時建立工程消費過程復雜,涉及領域多,內(nèi)部因素和外部原因都會影響建立工程的投資與使用。2023年水暖工程師工作方案書(1)水暖設施設備的維護和管理更加扎實,更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目的和方案,充分調(diào)動人員的創(chuàng)造力和聰明才智,對中央空調(diào)的操作,維護和保養(yǎng),與廠家工程師進展交流,全員進展直燃機系統(tǒng)的學習,并應用于實際。對中央空調(diào)的輔機保養(yǎng),做好原有工作,我們對一些由于設備逐漸老化的設備進展全員參與,獻計獻策,集中解決了局部機組的運行中的問題。對于往年遇到的問題,我們提早做到考慮,做到預防為主。對于節(jié)能降耗的工作,從操作方法上精心設計,精心考慮,在到達效果的根底上做到往年數(shù)據(jù)的最低化,效果做到往年的化。經(jīng)物業(yè)工作回訪,展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作,利用商戶裝修契機,由我們購置材料和施工對一些冷點進展保溫處理,到達了較好的效果,對于商場制定的節(jié)能目的每個人都銘刻在心,由以往的被開工作,變?yōu)橹鏖_工作。(2)全員效勞意識,效勞態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點。針對公司提出的微笑效勞,開心工作的總體目的,我們每一個人用心領會,有感而發(fā)地貫穿于詳細工作。獲得良好的效果,一句話說得極其貼切,由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象自每個人用真心去體會,去做到。商戶,顧客,品牌廠家是一個整體,每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到商場整體的開展,所以,我們在為顧客為商戶效勞時,更加完善,更加主動。將他們的事當做自己的,將他們的舒適與否當做自己的感同身受。(3)人員的培訓和成長是企業(yè)長期開展的法寶。人員綜合素質(zhì)上不去,企業(yè)很難說做大,做強。只有每個人都知道學習的重要,對于成長是絕對制勝關鍵,通過技術(shù)的交流,使每個人都得到了全面的提升,通過學習書籍中先進管理經(jīng)歷,使我們更加清醒地看到,只有用知識來武裝自己的頭腦,加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復合型人才。接近一年的學習,我們的每一個人,都有了很大的改善,上下級之間,同級之間,部門之間,相處的更加和諧,由不理解,變成理解,由被動變成主動。網(wǎng)絡推廣工作,這是物業(yè)人員XX年值得去說一下的亮點,我們有一些同志可以長遠地為公司的成長做長期的線上推廣,這是非??上驳?,而且我們不求回報,只為公司的開展。這些通都是過學習給我們帶來的成長。煤礦工作見習方案見習是為了綜合、穩(wěn)固和運用所學的全部知識,特別是本專業(yè)的理論知識和課程理論。通過參加實際工作,理解和掌握本專業(yè)的根本知識,鍛煉自己的分析^p問題和解決問題的實際才能,理解工作環(huán)境。熟悉了工作流程和工作任務,向一線工程技術(shù)人員虛心學習,為今后工作打下堅實根底。結(jié)合自己所學的專業(yè)知識和我處目前的建立情況,為了在今后的工作中,盡快進步自己的工作經(jīng)歷和各種素質(zhì),制定出見習方案如下:第一階段:從07年7月到10月底注重思想政治學習,要多學習處和科室的各種精神,積極參加政治理論學習,不斷進步自己的思想政治程度;要在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,融入到這個集體之中。我必須深化地學習集團公司的各種精神,積極向黨的隊伍靠攏,科學地研究、考慮和解決工作中遇到的問題,使自己可以與集體共進步、與集體共榮辱。積極的深化井下,多請教有經(jīng)歷的同志,要對煤礦各個系統(tǒng)有全面系統(tǒng)的理解,同時我礦為高瓦斯礦井,要積極面對防突這個新的課題,多學習一些防突方面的知識,要各個方面都要懂,同時還要突出自己的專長,特別要積極利用各種時機,多參與、多參加各種知識講座,繼續(xù)不斷地充實自己的理論知識程度,在理論中琢磨理論與工作理論嚴密銜接的最好方法。第二階段:從11月份到08年2月底沒有多少東西要我們?nèi)ハ?,更多的是要我們?nèi)プ?,好多東西看起來非常簡單,但沒有親手去操作,就不會懂得理論與理論是有有很大區(qū)別的。看一個東西簡單,但在理論中就是有許多要注意的地方,有些東西與想象不一樣,我這次見習階段就是要跨過實際和理論的鴻溝。在這一階段要積極利用各種工作和業(yè)余時間鍛煉自己,在工作中發(fā)現(xiàn)自己的缺點并改正,養(yǎng)成不斷學習的良好習慣,加強自己的各個方面的修養(yǎng),形成成熟的與人交際的方法,在職工中樹立良好的形象;利用自己在學校學習的專業(yè)知識,多參與科室的各方面工作,要隨著所接觸工作面的增長和工作量的不斷更新,自己的理論知識要同步進步。同時要對科室工作的認識也不斷加深,利用其他時間積極理解各個科室的工作流程和辦事程序,這些根底性工作會為我今后進一步進步業(yè)務程度和工作才能打下了扎實的根底。第三階段:從08年3月到7月在工作過程中,我深深感到加強自身學習,進步自身素質(zhì)的緊迫性,一是想書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改良方法,廣泛汲取各種營養(yǎng),二是向周圍的同志學習,工作中我始終保持謙虛慎重、虛心請教的態(tài)度,主動想領導、同事們請教,學習他們?nèi)蝿谌卧梗笳鎰諏嵉墓ぷ髯黠L和處理問題的方法。在領導們的關心與培養(yǎng)下,認真學習、努力工作,積極投身到工作中,逐漸進入工作角色,努力為實現(xiàn)我礦建立目的做好本職工作。要利用自己年青的本錢,多到現(xiàn)場,多請教同事,多看圖紙,多查詢資料,工程質(zhì)量的驗收、學習日常井下工作中的知識:做巷道的標準、質(zhì)量、應注意的問題、當前存在的隱患等,通過不斷的學習、探究,要對井下的一些作業(yè)程序和一些作業(yè)方法有徹底的理解。要逐步形成一個技術(shù)人員所具備的素質(zhì)和專業(yè)知識,為今后的工作打下堅實的根底。要繼續(xù)努力,克制自己的缺點,彌補缺乏,加強政治理論知識和業(yè)務知識方面的學習,力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞娜瞬?。在今后的工作中,我會按照見習方案去完成各個目的,積極的到井下一線、不斷奮進、不斷學習新的知識,為集團公司的起步、崛起、騰飛奉獻自己的力量,以精湛的專業(yè)技能和積極的工作態(tài)度效勞于集團公司!20xx年7月20日煤礦工作安排煤礦工作安排煤礦20xx年工作安排各黨支部:20xx年,我礦改革、創(chuàng)業(yè)、開展的任務繁重而艱巨。按照集團公司“三年打根底,五年翻一番,十年達小康”的戰(zhàn)略開展目的,結(jié)合我礦實際,現(xiàn)就20xx年全礦總體工作提出如下意見:一、指導思想認真貫徹落實黨的十六屆五中全會和集團公司第七次黨代會精神,以變更理念為重點,以創(chuàng)業(yè)開展為主線,以平安消費為根底,以改革創(chuàng)新為動力,實行精細化管理,施行“異地辦礦”戰(zhàn)略,創(chuàng)始各項工作新場面。二、奮斗目的原煤產(chǎn)量265萬噸,進尺確保27626米;從嚴從細抓好平安工作,力爭實現(xiàn)平安年;質(zhì)量標準化達一級,力爭3-5個專業(yè)進入集團公司前三名;礦井本質(zhì)平安程度評估確保B級,力爭A級;原煤制造本錢控制在104.69元/噸以內(nèi),實現(xiàn)利潤8374萬元;人員分流確保660人以上,確保實現(xiàn)外向勞務輸出創(chuàng)收1800萬元以上;在崗職工人均收入增幅不低于集團公司平均增長幅度;確保省級文明單位,建立高標準國家級文明單位。三、主要工作〔一〕解放思想,更新觀念,打牢創(chuàng)業(yè)開展的思想根底解放思想、變更理念是企業(yè)創(chuàng)業(yè)開展的前提和根底,而根底結(jié)實厚實的關鍵是各級班子成員能否帶頭解放思想,變更自己的理念。班子成員解放思想、變更理念的關鍵,是各級黨政主管領導能否率先垂范,帶頭解放思想、更新觀念,這個關鍵問題解決好了,其它一切問題都會迎刃而解。當前和今后一個時期,認真學習宣傳貫徹黨的十六屆五中全會精神和集團公司七次黨代會精神,進一步解放思想,更新觀念,用“三個代表”重要思想武裝頭腦,使全體干部職工自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來,適應新形勢開展要求,是我礦首要的政治任務。要充分利用中心組學習、黨團課、干部學習、職工政治學習以及辦班培訓、專題講座、座談會、討論會等形式,組織職工學____的十六大、十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想,力求學有所悟、學有所獲,通過學習進步認識,開闊視野,拓展思維,理清思路,自覺變更理念。各單位要分專題,系統(tǒng)地組織干部職工深化學習集團公司黨代會報告,全面領會報告精神,把思想統(tǒng)一到創(chuàng)業(yè)開展工作中來。大力弘揚理論聯(lián)絡實際的馬克思學風,堅持學以致用、用以促學、學用相長,注重學習效果,從科學理論中汲取營養(yǎng),獲得開展的思路和動力。廣泛開展“走出去創(chuàng)業(yè)”主題教育活動。加強創(chuàng)業(yè)精神教育和宣傳,營造崇尚創(chuàng)業(yè)的濃重氣氛,改變長期以來在一局部干部職工頭腦中形成的思維定勢。一是要克制“守土戀家、小富即安”的思想,樹立“要想富走出去、走出去海闊天空”的觀念;二是要克制“怕苦怕難、怕?lián)熑巍钡乃枷?,樹立“業(yè)由人創(chuàng)、事在人為”的觀念;三是要克制“盲目樂觀、按部就班”的思想,樹立“不創(chuàng)業(yè)就無法生存、只有創(chuàng)業(yè)才能開展”的觀念。教育引導職工擯棄“唯條件論”,實現(xiàn)由客體思維向主體思維的轉(zhuǎn)變,充分解放思想,變革理念,發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性,在全礦上下形成良好的創(chuàng)業(yè)開展氣氛。〔二〕積極施行“走出去”戰(zhàn)略,全力推進企業(yè)創(chuàng)業(yè)開展進程制定出臺鼓勵干部職工外出創(chuàng)業(yè)的相關政策,使外出創(chuàng)業(yè)者有地位、有待遇、得實惠。要形成正確的創(chuàng)業(yè)導向,為推動走出去創(chuàng)業(yè)提供良好的人文環(huán)境。大力弘揚創(chuàng)業(yè)精神,廣泛開展創(chuàng)業(yè)競賽、評選“創(chuàng)業(yè)明星”、“創(chuàng)業(yè)功臣”等活動,營造“創(chuàng)業(yè)榮耀,守業(yè)可恥”的濃重氣氛。加強正面引導,通過各種陣地大力宣傳創(chuàng)業(yè)模范、創(chuàng)業(yè)典型,激發(fā)廣闊職工的創(chuàng)業(yè)激情,使想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)成為每一名職工的自覺行動。更新干部選拔任用觀念,今后幾年要優(yōu)先培養(yǎng)選拔一批經(jīng)過外出創(chuàng)業(yè)磨練、創(chuàng)業(yè)實績突出的干部,對有突出奉獻的要進展重獎,在經(jīng)濟待遇和政治榮譽上進展傾斜,使勤于創(chuàng)業(yè)、吃苦致富的人在企業(yè)得到尊重、得到待遇,使更多的人把自主創(chuàng)業(yè)作為人生價值的優(yōu)先選擇。選派優(yōu)秀年輕干部到創(chuàng)業(yè)一線理論鍛煉,保證外出創(chuàng)業(yè)的人才需求。及時調(diào)整既無創(chuàng)業(yè)意識、又無創(chuàng)業(yè)才能和實績的平庸干部,真正表達不創(chuàng)業(yè)就失業(yè)、不作為就失位的干部使用導向,激活干____伍中潛在的創(chuàng)業(yè)能量。搞好為外出創(chuàng)業(yè)者效勞的各項工作。今后幾年走出去人數(shù)會越來越多,要實在做好對外出創(chuàng)業(yè)人員的效勞工作,開拓思想政治工作的新領域。廣泛開展“為創(chuàng)業(yè)者效勞”競賽活動,發(fā)揮工會、共青團聯(lián)絡群眾的優(yōu)勢,對外出人員家庭實行包保結(jié)對子,組織志愿者為外出創(chuàng)業(yè)者搞好效勞,做到家屬有病必訪,節(jié)日必訪,有求必應,有難必幫,對家庭確有困難的,組織捐助、救濟,確保他們的根本生活,表達企業(yè)對外出創(chuàng)業(yè)者的關心,解除他們的后顧之憂,使他們安心在外創(chuàng)業(yè),以感召力強的思想政治工作促進更多的人員走出去?!踩硣雷ゼ毠埽竽憚?chuàng)新,提升各項工作平臺理順消費管理程序,簡化管理環(huán)節(jié),明確管理職責,進步管理程度。大力開展采掘機械化,進步煤炭消費集約化煤礦工作安排第2頁程度。合理配置勞動力、設備等消費要素,優(yōu)化設計布局,簡化系統(tǒng),降低本錢,努力實現(xiàn)煤炭消費效率、效益最大化。加快老區(qū)收縮,減少消費投入。加快某某井新老系統(tǒng)調(diào)整步伐和新大井井巷工程進度,簡化消費環(huán)節(jié),實現(xiàn)礦井機械化轉(zhuǎn)移。加強機電運輸管理,有效發(fā)揮提升運輸才能、滿足消費需要。強化頂板、瓦斯、水、火等管理控制,杜絕各類事故發(fā)生。以實現(xiàn)本質(zhì)平安為目的,進一步加強平安管理。加大平安宣傳教育力度,積極改良平安宣傳教育活動的方式、方法,使職工由被動承受教育轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c活動,進步教育效果。實在搞好平安技術(shù)培訓,提倡一人多證,一崗多能,搞好工種儲藏。深化教考別離制度,確保培訓效果,進步職工技術(shù)平安素質(zhì)。認真執(zhí)行各級平安消費責任制和部門業(yè)務保安責任制,層層落實責任,強化現(xiàn)場管理,消除死角破綻,確保平安消費。加大反“三違”力度,對“三違”行為嚴肅查處,形成遵章作業(yè)的良好氣氛。大力加強質(zhì)量標準化建立,積極開展樣板創(chuàng)立活動,進步礦井動態(tài)達標程度,以質(zhì)量保平安、促消費。強化目的本錢管理,按照指標要素層層分解,切塊承包,扎口管理,落實責任。加強車輛、辦公費等可控費用管理,節(jié)省開支。整合自制加工才能,加大自制加工、修舊利廢力度,降低材料本錢。全面運行價格體系,嚴格按市場關系搞好與物業(yè)公司、廣龍公司的結(jié)算、考核工作。深化勞動用工改革,打破單位和專業(yè)工種界限,采取并區(qū)、合崗、崗位承包等方式,整合勞動力資,最大限度地發(fā)揮勞動力效能,進步勞動消費率。調(diào)整細化收入分配制度,將責任、奉獻、技能等納入分配,進步分配的科學性,激發(fā)職工積極性。加強煤質(zhì)管理,合理煤系配采,強化采制化等過程控制,進步煤炭質(zhì)量。增加原煤入洗量,加大技改投入,充分利用好東城配煤中心洗煤配煤,最大限度地實現(xiàn)增收。積極探究企業(yè)管理的新方法,提升管理程度和層次。進一步健全完善企業(yè)各項管理制度,加強迫度化建立,嚴格按制度辦事,實現(xiàn)管理的科學化、標準化、制度化。全礦上下都要進步執(zhí)行力,增強企業(yè)核心競爭力。一是領導干部要親力親為,身體力行,全身心地進步執(zhí)行力,構(gòu)建執(zhí)行力文化,并將企業(yè)打造成一個執(zhí)行力的組織;二是要知人善任,啟用能執(zhí)行的人;三是要敢于處理執(zhí)行力弱、績效差的人;四是每一個管理部門都要認真履行自己的職責,堅持原那么,求真務實,不斷進步自己的執(zhí)行力。只要我們堅持不懈、堅決不移地進步執(zhí)行力,企業(yè)的競爭力將會大大增強,企業(yè)創(chuàng)業(yè)開展的戰(zhàn)略目的才能實現(xiàn)。建立科技創(chuàng)新體系,設立科技基金,鼓勵科技創(chuàng)新,開展科研攻關,促進新技術(shù)、新工藝、新設備研究、開發(fā)和推廣應用,進一步進步礦井科技含量。繼續(xù)深化“學習型組織”創(chuàng)立活動,把創(chuàng)立“學習型組織”推進到一個新的層次和程度,重點在灌輸企業(yè)理念、建立學習體系、完善考核制度、強化職工業(yè)務和技能培訓上下功夫。施行人才強企戰(zhàn)略,加大人才引進和培訓力度,造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充分滿足創(chuàng)業(yè)開展需要的人才隊伍,努力形成各類人才脫穎而出、安康成長、發(fā)揮才干的良好機制和環(huán)境,做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機制鼓勵人才。堅持任人唯賢、唯才是舉,使各類人才創(chuàng)業(yè)有時機、干事有舞臺、開展有空間。進一步完善專業(yè)技術(shù)人員聘用機制,出臺鼓勵政策,重獎有突出奉獻人才,建立起可以充分表達人才價值和奉獻的分配機制。在感情留人,事業(yè)留人的根底上,進一步進步各級各類人才的待遇,留住人才,充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為企業(yè)改革開展努力工作。〔四〕多管齊下,營造穩(wěn)定,為企業(yè)改革創(chuàng)業(yè)開展提供良好的內(nèi)外環(huán)境隨著外出創(chuàng)業(yè)的力度加大、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革等的不斷深化,勢必要涉及到局部干部職工的切身利益,必須超前做好深化細致的思想政治工作,使各項改革可以積極穩(wěn)妥地推進。廣泛深化地開展好宣傳教育,充分利用播送、電視、板報、牌板等各種宣傳陣地,形成宣傳強勢,把企業(yè)改革改制的目的意義、目的方向及有關政策等向職工講明,使廣闊職工在解放思想中統(tǒng)一思想,理解、支持并積極參與企業(yè)改革。認真落實____及穩(wěn)定工作責任制,按照分級負責、歸口辦理的原那么,及時化解各類矛盾。努力協(xié)調(diào)好各方面的關系,化解各種新矛盾,調(diào)動各方積極性。一是協(xié)調(diào)好與兄弟單位的關系,在集團大目的下積極互動,增進理解,及時化解、解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,以求礦區(qū)長期穩(wěn)定。二是積極主動地協(xié)調(diào)處理好礦鄉(xiāng)關系和矛盾,從維護大局出發(fā),堅持利益共享的原那么,積極依靠集團公司、地方政府以及自己的主觀努力,妥善處理好各種矛盾,創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境。三是積極主動地做好異地辦礦工作,對平安消費、利益分配、后勤保障效勞等方面產(chǎn)生的新問題和新矛盾,言論先行,正確導向,干部率先,政策優(yōu)惠,支持和鼓勵“走出去”人員創(chuàng)業(yè)致富,率先達小康。大力加強精神文明建立,全面提升礦區(qū)文明程度。在職工中廣泛開展法制、道德、紀律教育,開展“愛崗敬業(yè)”、“企業(yè)利益共同體”教育,使他們知法守法,熱愛集體,關心企業(yè),積極投身到企業(yè)改革開展之中去。繼續(xù)深化開展文明創(chuàng)立活動,按照進步、實效、簡約的要求,豐富和開展創(chuàng)立內(nèi)容,改良“雙文明”檢查考核方法,把著力點放在長期保持、軟環(huán)境建立和職工行為的標準上,杜絕形式,力求創(chuàng)立效果,使文明單位真正表達外在形象與文化內(nèi)涵的統(tǒng)一,讓職工從創(chuàng)立活動中受到教育,得到實惠。繼續(xù)深化開展“三評選”、“四爭創(chuàng)”活動,大力創(chuàng)立“星級文明單位”,爭當“星級文明職工”,通過選樹典型,交流推廣,以點帶面,樹立企業(yè)良好的人文環(huán)境形象,促進創(chuàng)業(yè)開展的順利進展。加強企業(yè)民主和法制建立。堅持完善以職代會為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)視活動,讓職工積極參與企業(yè)管理,充分行使民主權(quán)利,為企業(yè)創(chuàng)業(yè)開展進言獻策。深化企務公開,促進企務公開工作系統(tǒng)化、標準化、制度化。繼續(xù)開展普法教育,引導職工遵章守法,依法處理各種關系,維護企業(yè)
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