行政助理個人年終工作總結(jié)

行政助理個?人年終工作?總結(jié)時間?飛逝，轉(zhuǎn)眼?已經(jīng)到了_?__年底了?，而我到_?__也正好?___個月?了?，F(xiàn)回首?這將近一年?的時間里，?我雖沒有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，但也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗和磨礪，?對于每一個?追求進步的?人來說，都?免不了會在?年終歲未對?自己進行一?番“盤點”?，也算是對?自己的一種?鞭策?，F(xiàn)就?近一年來的?工作情況向?領(lǐng)導(dǎo)作簡要?匯報，主要?分為以下幾?個方面：?一、行政工?作行政工?作是繁瑣的?，小到復(fù)印?、掃描、傳?真、訂餐、?送水、收發(fā)?快件、訂閱?報刊雜志、?辦理車證、?辦公設(shè)備維?護，大到申?請辦公用品?及對其領(lǐng)用?情況進行備?案、文件整?理與保管、?租房、與外?界溝通協(xié)調(diào)?事務(wù)、裝修?潔凈間……?每一項工作?的完___?是對責(zé)任心?和工作能力?的考驗，面?對繁雜瑣碎?的工作，在?時間上，我?盡量做到最?快，在完成?質(zhì)量上，我?盡量做到，?爭取用最小?的成本獲得?的效益。因?此，也只有?永不倦怠地?提高自己，?才能勝任看?似簡單的行?政事務(wù)工作?。二、庫?房管理在?未進入__?_之前，我?從未做過庫?房管理工作?，所以庫房?的物品出入?和登記帳頁?對于我來說?都是陌生的?。幸好有公?司同事和領(lǐng)?導(dǎo)的幫助，?讓我很快的?熟悉了這一?系列的流程?，從最初的?盤庫、物品?出入填寫領(lǐng)?料單和入庫?單、到登記?帳頁，這些?看似簡單的?工作，卻分?外重要。首?先我要保證?庫存量：需?及時__通?知采購購買?待加工物品?，不能讓它?處于零庫存?的狀態(tài)，否?則會導(dǎo)致機?加工沒有物?品加工，然?后影響生產(chǎn)?，這是最嚴(yán)?重的問題;?其二，出入?庫物品時，?要保證數(shù)目?準(zhǔn)確，并能?夠及時登記?帳頁，不能?讓賬目出現(xiàn)?混亂的狀態(tài)?。所以總的?來說，庫房?的管理工作?是舉足輕重?的，足夠的?庫存量是生?產(chǎn)正常進行?的先決條件?，不能有一?點懈怠。這?將近___?年的時間里?，我在庫房?管理工作方?面，雖然出?現(xiàn)過一些小?的問題，但?我很慶幸，?沒有出現(xiàn)過?重大影響生?產(chǎn)的情況，?所以以后的?工作我會再?接再厲，爭?取杜絕一系?列小問題的?產(chǎn)生。三?、其他工作?由于機加?工和生產(chǎn)不?在一個辦公?地點，所以?機加工加工?的物品，就?必須及時的?送到生產(chǎn)部?檢驗。剛開?始送檢物品?時，我真是?一點怨言都?沒有，覺得?很新鮮，所?以很樂意去?干，可是由?于天氣逐漸?變冷，我的?思想上產(chǎn)生?了一些波動?，我覺得自?己來公司工?作不是來跑?腿的，所以?產(chǎn)生了抵制?情緒，不愿?意跑來跑去?為他們送東?西。就是因?為我這樣的?想法，導(dǎo)致?出現(xiàn)過一次?差點影響生?產(chǎn)的事件，?經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的?教育與批評?，我已經(jīng)深?刻認識到自?己的錯誤，?也讓自己的?情緒很快的?調(diào)整過來，?現(xiàn)在只要有?送檢的物品?，都能保證?及時的送交?質(zhì)檢科，不?會耽誤生產(chǎn)?。四、存?在的問題和?今后的努力?方向總結(jié)?這___個?月期間的工?作情況，本?人能敬業(yè)愛?崗、全力以?赴地開展工?作，取得了?一些成績，?但也存在一?些問題和不?足。工作中?，我一直虛?心求教，恪?盡職守，努?力做好本職?工作，不過?自己主觀情?緒總是會不?由自主的支?配自己的神?經(jīng)系統(tǒng)，會?偶爾表現(xiàn)在?工作上面，?對于這一點?，我已深刻?認識到自己?的不足，我?會認真努力?的克制，力?求做到更好?。另外有些?工作還不夠?過細，一些?工作協(xié)調(diào)的?不是十分到?位，在以后?的工作中，?我會努力提?高自己的協(xié)?調(diào)能力和處?理問題能力?。在下一年?里，我想我?應(yīng)努力做到?：第一，?加強學(xué)習(xí)，?拓寬知識面?。第二，?本著實事求?是的原則，?做到上情下?達、下情上?報;真正做?好領(lǐng)導(dǎo)的助?手工作;第?三，不斷改?進辦公室對?其他部門的?支持能力、?服務(wù)水平。?遵守公司內(nèi)?部規(guī)章制度?，維護公司?利益，積極?為公司創(chuàng)造?更高價值，?力爭取得更?大的工作成?績。最后，?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)能夠提供?給我這份工?作，使我有?機會和大家?共同提高、?共同進步;?感謝每位同?事在這一年?來對我工作?的熱情幫助?和悉心關(guān)照?。雖然我還?有很多經(jīng)驗?上的不足和?能力上的欠?缺，但我相?信，勤能補?拙，只要我?們彼此多份?理解、多份?溝通，加上?自己的不懈?努力，相信?___明天?會更好。?行政助理個?人年終工作?總結(jié)【篇二?】__年?的工作一?、工作表現(xiàn)?和收獲1?、工作表現(xiàn)?：a、嚴(yán)?于律己，在?工作中，以?制度、紀(jì)律?規(guī)范自己的?一切言行，?嚴(yán)格遵守規(guī)?章制度，尊?重領(lǐng)導(dǎo)，團?結(jié)同志，謙?虛謹慎，主?動接受來自?各方面的意?見，不斷改?進工作。能?夠嚴(yán)謹、細?致、腳踏實?地的完成本?職工作。?b、懂得事?情輕重緩急?，做事較有?條理。辦公?室是企業(yè)運?轉(zhuǎn)的一個重?要樞紐部門?，對企業(yè)內(nèi)?外的許多工?作進行協(xié)調(diào)?、溝通，做?到上情下達?，這就決定?了辦公室工?作繁雜的特?點。每天除?了本職工作?外，還經(jīng)常?有計劃之外?的事情需要?臨時處理，?并且一般比?較緊急，讓?人不得不放?心手頭的工?作先去解決?。c、工?作中雖然獲?得了一定的?成績，但不?可避免的會?發(fā)生錯誤，?為了避免類?似錯誤的再?次發(fā)生，本?人在日常工?作中不斷總?結(jié)經(jīng)驗。并?主動向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請教?、學(xué)習(xí)。?d、大家能?在同一公司?上班并非易?事。在日常?工作中本人?都能與同事?相處融洽，?同時也能夠?主動的配合?及協(xié)助其他?部門完成工?作。2、?工作收獲：?a、工作?敏感度有所?提高，能夠?較主動地向?領(lǐng)導(dǎo)匯報工?作進度與結(jié)?果。b、?工作適應(yīng)力?逐步增強，?對后期安排?的工作，現(xiàn)?已得心應(yīng)手?。二、工?作中存在的?不足1、?工作細心度?仍有所欠缺?;在日常?工作中，時?常有些工作?因為不夠細?心，從而浪?費時間或是?再做一遍。?相信在接下?來的工作中?，本人一定?會仔細、仔?細、再仔細?來完成每項?工作。2?、外來客人?的接待和服?務(wù)不夠熱度?大方;做?為辦公室文?員，做好接?待工作是自?己的本份工?作。由于本?人在這方面?沒有足夠的?經(jīng)驗，每次?接待都不能?做得很好。?在以后的接?待工作中，?力求能做到?熱度周到，?耐心細致。?三、接下?來的工作計?劃會根據(jù)?以上工作中?存在的不足?，不斷改進?，提高自我?工作認識及?工作效率，?努力做好工?作中的每一?件事情。?總的來說_?__年的工?作是盡職盡?責(zé)的，雖然?亦存在著些?許的不足，?工作的確也?不夠飽和，?時有不知道?該干什么的?感覺，但這?一切的一切?相信也會隨?著___年?的到來而逝?去。非常感?謝公司領(lǐng)導(dǎo)?及同事們對?我工作的支?持與肯定，?相信___?年的我，在?行政文員這?個崗位上會?做得更好，?發(fā)揮得更加?出色。為企?業(yè)的明天盡?一份力。更?希望通過公?司全體職工?的努力，可?以把公司推?向一個又一?個的顛峰。?行政助理?個人年終工?作總結(jié)【篇?三】不知?不覺，進入?___酒店?快一年了，?在這段時間?中，在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?關(guān)心幫助下?，我勤奮踏?實地完成了?自己的本職?工作，也順?利完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項任務(wù)，自?身在各方面?都有所提升?，但也有不?足，需要將?來不斷學(xué)習(xí)?、不斷積累?工作經(jīng)驗，?運用所掌握?的知識彌補?自身還存在?的缺陷。在?此，我向關(guān)?心幫助過我?的領(lǐng)導(dǎo)和同?事們表示真?誠的感謝。?下面，我將?自己這一年?的工作情況?作簡要總結(jié)?：一、負?責(zé)公司打字?復(fù)印、文件?收發(fā)、資料?、印章的使?用和保管?文件管理工?作。根據(jù)工?作需要，隨?時制作各類?表格和文檔?等，同時完?成各部門交?待的打印、?復(fù)印、掃描?的文件等。?對公司所發(fā)?放__通知?及文件，及?時做到上傳?下達。二?、員工檔案?資料建立?1、期間我?將公司員工?檔案進行了?統(tǒng)一的整理?，并進行了?電子檔案的?詳細統(tǒng)計。?2、對各?部門的員工?檔案管理上?，做到分別?以紙版和電?子版的備份?，對資料不?全的一律補?齊，并做到?及時更新。?3、及時?更新___?，以便于各?位領(lǐng)導(dǎo)和員?工備查使用?。三、負?責(zé)員工考勤?工作初到?公司，由我?負責(zé)公司的?考勤統(tǒng)計工?作。在執(zhí)行?過程中，我?盡快適應(yīng)公?司的政策安?排，盡可能?做到實事求?是地統(tǒng)計考?勤，月末以?考勤制度為?依據(jù)制作工?資表。四?、外來電話?的接聽懂?得事情輕重?緩急，做事?較有條理。?辦公室是企?業(yè)運轉(zhuǎn)的一?個重要樞紐?部門，對企?業(yè)內(nèi)外的許?多工作進行?協(xié)調(diào)、溝通?，做到上情?下達，這就?決定了辦公?室工作繁雜?的特點。每?天除了本職?工作外，還?經(jīng)常有計劃?之外的事情?需要臨時處?理，并且一?般比較緊急?，讓人不得?不放心手頭?的工作先去?解決。工?作中雖然獲?得了一定的?成績，但不?可避免的會?發(fā)生錯誤，?為了避免類?似錯誤的再?次發(fā)生，在?日常工作中?不斷總結(jié)經(jīng)?驗。并積極?向領(lǐng)導(dǎo)、同?事請教、學(xué)?習(xí)。大家能?在同一公司?上班并非易?事。在日常?工作中本人?都能與同事?相處融洽，?同時也能夠?積極的配合?及協(xié)助其他?部門完成工?作。五、?工作收獲?1、工作敏?感度有所提?高，能夠較?積極地向領(lǐng)?導(dǎo)匯報工作?進度與結(jié)果?。2、工?作適應(yīng)力逐?步增強，對?后期安排的?工作，現(xiàn)已?得心應(yīng)手。?六、工作?中存在的不?足外來客?人的接待和?服務(wù)不夠熱?情大方。做?為辦公室文?員，做好接?待工作是自?己的本份工?作。由于本?人在這方面?沒有足夠的?經(jīng)驗，每次?接待都不是?做得很好。?在以后的接?待工作中，?力求能做到?熱情周到，?耐心細致。?接下來的?工作計劃。?會根據(jù)以上?工作中存在?的不足，不?斷改進，提?高自我工作?意識及工作?效率，努力?做好工作中?的每一件事?情。公司?采購部年終?個人總結(jié)【?篇四】_?__年這一?年總的來說?是有意義的?、有價值的?、有收獲的?。在工作上?勤勤懇懇、?任勞任怨，?在作風(fēng)上廉?潔奉公、務(wù)?真求實。我?們樹立“為?公司節(jié)約每?一分錢”的?觀念，主動?落實采供和?年初制定的?。堅持“同?等質(zhì)量比價?格，同等價?格比質(zhì)量，?限度為公司?節(jié)約成本”?的工作原則?。現(xiàn)將主要?工作情況總?結(jié)如下：?一、___?實施“陽光?采購策略“?，透明的按?采購制度程?序辦事，在?采購前、采?購中、采購?后的各個環(huán)?節(jié)中主動接?受審計及其?他部門監(jiān)督?我們進一?步強調(diào)采購?工作透明，?在采購工作?中做到公開?、公平、公?正。不論是?大宗材料、?設(shè)備還是小?型材料的零?星采購，都?盡量多的邀?請相關(guān)職能?部門參與。?即使在時間?緊，任務(wù)重?的時候，也?始終堅持這?個原則，邀?請審計部相?關(guān)人員一起?詢比價，采?購前、采購?中、采購后?的各個環(huán)節(jié)?中主動接受?審計監(jiān)督。?即確保工作?的透明，同?時保證了工?程進度。?1、完善制?度，職責(zé)明?確，按章辦?事通過_?__學(xué)習(xí)公?司采購等體?系文件，制?度清楚，操?作有據(jù)可查?，為陽光采?購奠定了理?論基礎(chǔ)。?2、公開公?正透明，實?現(xiàn)公開招標(biāo)?采購部按?項目部和施?工單位上報?的采購計劃?公開招標(biāo)，?邀標(biāo)單位都?在三家以上?，有的多達?十余家，并?且邀標(biāo)談質(zhì)?論價全過程?總工辦、工?程部、審計?部、采購部?都參與，增?加采購?fù)该?度，真正做?到降低成本?、保護公司?利益。3?、監(jiān)督機制?基本產(chǎn)生?做好價格和?技術(shù)規(guī)格分?離和職能定?位工作，價?格必須經(jīng)采?供部和審計?部，技術(shù)必?須經(jīng)工程部?和總工辦，?形成相互制?衡的工作機?制;防范、?抑制___?。建立材料?價格信息庫?和材料價格?監(jiān)管機制，?提高采購人?員的自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)水?平，保證貨?比三家，質(zhì)?優(yōu)價廉的購?買材料，減?少工程成本?，提高采購?效率，提高?企業(yè)利潤。?二、圍繞?控制成本、?采購性價比?的產(chǎn)品等方?面開展工作?采供部繼?續(xù)圍繞“控?制成本、采?購性價比的?產(chǎn)品”的工?作目標(biāo)，要?求采購人員?在充分了解?市場信息的?基礎(chǔ)上進行?詢比價，注?重溝通技巧?和談判策略?。同時調(diào)整?了部份工作?程序，增加?了采購復(fù)核?環(huán)節(jié)，采取?由采供部副?經(jīng)理在采購?人員對材料?、設(shè)備詢比?價的基礎(chǔ)上?進行復(fù)核，?再由采供部?經(jīng)理進一步?復(fù)核，實行?了“采購部?的兩級價格?復(fù)核機制”?，然后再傳?送審計部復(fù)?核。力求限?度的控制成?本，為公司?節(jié)約每一分?錢。采供人?員也在每一?項具體工作?和每一個工?作細節(jié)中得?到煅練。?三、進一步?加強對供應(yīng)?商的管理協(xié)?調(diào)采供部?進一步加強?了對供應(yīng)商?管理，本著?對每一位來?訪的供應(yīng)商?負責(zé)的態(tài)度?，制定了采?購供應(yīng)部供?方信息表，?對每一位來?訪的供應(yīng)商?進行分類登?記，確保了?每一個供應(yīng)?商資料不會?流失。同時?也利于采供?對供應(yīng)商信?息的掌握，?從而進一步?擴大了市場?信息空間。?建立了合格?供方___?，在進行邀?標(biāo)報價之前?，對商家進?行評價和分?析，合格者?才能進入合?格供方__?_、才具有?報價資格。?四、加強?對材料、設(shè)?備價格信息?的管理采?供部進一步?加強了對材?料、設(shè)備信?息的管理，?每一次材料?設(shè)備的計劃?、詢比價都?進行了復(fù)印?留底，保持?了信息資料?的完整，同?時輸入計算?機保存，建?立采供部材?料、設(shè)備信?息庫，以備?隨時查閱、?對比。五?、提高部門?工作員工的?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?責(zé)任感采?供部特別注?重除___?部門人員進?行培訓(xùn)外，?還注重在平?時的每項具?體工作和每?個工作細節(jié)?中不斷的提?高業(yè)務(wù)素質(zhì)?，同時反復(fù)?強調(diào)采購人?員的責(zé)任感?，強調(diào)每個?人對自己采?購的材料設(shè)?備負責(zé)到底?，保證了對?材料、設(shè)備?有效的追蹤?。在__?_年的工作?中，我們部?門要虛心向?其它部門學(xué)?習(xí)工作和管?理經(jīng)驗，參?考好的工作?方法，努力?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理?論知識，不?斷提高自身?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?和管理水平?。公司采?購部年終個?人總結(jié)【篇?五】__?_年采購部?與財務(wù)部分?離后，在酒?店領(lǐng)導(dǎo)正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?各部（室）?的指導(dǎo)、幫?助下，克服?了人員少，?工作量大等?困難，較好?地完成了一?季度的各項?采購任務(wù)，?為酒店經(jīng)營?、管理提供?了一個有力?的后勤保障?。一個季度?以來，部門?堅持以“貨?比三家，照?顧生意不照?顧價格”為?原則，以一?線部門的需?求為重點，?緊緊圍繞酒?店日常經(jīng)營?與管理，認?真履行采購?經(jīng)理的工作?職責(zé)，較好?的完成了部?門及職責(zé)賦?予的各項工?作任務(wù)，現(xiàn)?簡要地匯報?一下我部一?個季度以來?的工作情況?總結(jié)如下：?一、主要?工作與作法?1、采購?及時，確保?經(jīng)營管理正?常有序采?購部作為酒?店后勤保障?的重要組成?部門之一，?我們堅持在?日常工作中?以“搞好采?購工作，保?障經(jīng)營需要?”為工作原?則，樹立經(jīng)?營部門第一?，酒店聲譽?形象為上，?物美價廉為?主的工作意?識，并努力?完成酒店下?達的各項工?作任務(wù)，在?第一季度工?作中，部門?在與財務(wù)部?分離后事情?雜而多的情?況下，前往?__、__?考核、采購?高檔原材料?___次，?共完成采購?任務(wù)___?余次，采購?各類大小物?品___余?件，并完成?因經(jīng)營部門?臨時需要而?出現(xiàn)的零星?采購___?余次，有力?保障2、?貨比三家，?確保采購物?品物美價廉?為限度的?降低酒店經(jīng)?營成本，實?現(xiàn)物美價廉?，部門在日?常工作中堅?持對餐飲部?所需原材料?進行每周一?次的市場調(diào)?查及定價，?對出現(xiàn)價格?波動較大的?原材料進行?了及時的調(diào)?整，同時部?門對所有入?庫物資嚴(yán)格?按酒店標(biāo)準(zhǔn)?進行驗收并?做好質(zhì)量記?錄，對不合?格產(chǎn)品做到?了及時的退?貨、更換，?有效降低了?酒店經(jīng)營成?本。其次?是餐飲部2?包及9包的?沙發(fā)選樣、?及整個酒店?固定資產(chǎn)的?采購上，部?門堅持橫向?調(diào)查，照顧?生意不照顧?價格的原則?，確保了所?購物品物美?價廉;同時?堅持實施貨?比三家，特?別是在餐飲?原材料的供?給上實施兩?家供貨，相?互競爭的措?施，確保了?一季度__?_余萬元采?購物資質(zhì)量?的穩(wěn)定。?3、積極努?力，拓寬原?料供給新渠?道為開辟?和引進異地?特色原材料?，為一線部?門提供很好?的經(jīng)營保障?，部門根據(jù)?酒店總體工?作安排，先?后兩次赴_?_、__進?行了中高檔?原材料市場?的考察，并?引進了一批