安全隱患預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控實(shí)施方案(3篇)_第1頁
安全隱患預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控實(shí)施方案(3篇)_第2頁
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第7頁共7頁安全隱患預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控實(shí)施方案為建立?安全隱患排?查預(yù)測、預(yù)?報(bào)、預(yù)警、?預(yù)防的遞進(jìn)?式、立體化?事故隱患預(yù)?防體系,進(jìn)?一步改善安?全狀況,預(yù)?防項(xiàng)目部安?全隱患事故?。進(jìn)一步加?大項(xiàng)目部安?全隱患排查?治理力度,?促進(jìn)項(xiàng)目部?安全生產(chǎn),?結(jié)合我項(xiàng)目?實(shí)際,特制?定本實(shí)施方?案。一、?安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?警防控的意?義認(rèn)真貫?徹落實(shí)安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理的安全?生產(chǎn)方針,?規(guī)范各項(xiàng)目?安全管理工?作,實(shí)現(xiàn)對?風(fēng)險(xiǎn)的超前?預(yù)控、規(guī)避?安全風(fēng)險(xiǎn)。?開展各項(xiàng)目?安全隱患預(yù)?測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?警防控是深?入貫徹落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?的具體體現(xiàn)?,是隱患預(yù)?測、預(yù)防、?遏制項(xiàng)目部?事故的重要?手段,對深?入查找和剖?析安全隱患?,及時(shí)消除?事故風(fēng)險(xiǎn)因?素,使風(fēng)險(xiǎn)?始終處于受?控狀態(tài)。建?立項(xiàng)目部安?全隱患預(yù)測?、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警?防控體系,?分析項(xiàng)目部?作業(yè)場所風(fēng)?險(xiǎn)等級,對?項(xiàng)目部存在?的安全風(fēng)險(xiǎn)?進(jìn)行預(yù)警和?防控,降低?項(xiàng)目部安全?風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)?加大隱患排?查治理力度?,促進(jìn)項(xiàng)目?部安全生產(chǎn)?,杜絕各類?不安全事故?的發(fā)生具有?重要意義。?二、項(xiàng)目?部安全隱患?預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)警防控體?系___領(lǐng)?導(dǎo)為切實(shí)?加強(qiáng)對安全?隱患、風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)警防控工?作的___?領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)召?開安委會會?議研究決定?,成立項(xiàng)目?部安全隱患?預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)警防控領(lǐng)?導(dǎo)小組:?組長:項(xiàng)目?經(jīng)理副組?長:生產(chǎn)經(jīng)?理、技術(shù)經(jīng)?理、安全經(jīng)?理、機(jī)電經(jīng)?理成員:?各___長?、相關(guān)科室?負(fù)責(zé)人領(lǐng)?導(dǎo)小組負(fù)責(zé)?指導(dǎo)、督促?和落實(shí)安全?隱患預(yù)測、?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防?控工作和確?保礦井安全?隱患預(yù)測、?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防?控工作能夠?有效的實(shí)施?和取得實(shí)效?。安全隱患預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控實(shí)施方案(二)安全隱患?預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)警防控是?對項(xiàng)目部生?產(chǎn)系統(tǒng)中、?作業(yè)過程中?的各種危險(xiǎn)?源進(jìn)行預(yù)判?、辨識和排?查,并結(jié)合?項(xiàng)目部現(xiàn)有?條件、施工?自然條件、?裝備水平、?安全現(xiàn)場管?理等情況進(jìn)?行安全隱患?預(yù)測綜合評?估,采取分?級、分類、?預(yù)測、預(yù)警?等的合理性?、可行性及?針對性進(jìn)行?預(yù)判,預(yù)測?。制定本措?施進(jìn)行消除?或控制,使?項(xiàng)目部安全?隱患、施工?風(fēng)險(xiǎn)降低到?可控的安全?管理的過程?。安全隱患預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控實(shí)施方案(三)1、隊(duì)組?在參與生產(chǎn)?過程中,提?前對生產(chǎn)的?自然環(huán)境、?運(yùn)作過程、?管理辦法、?工具設(shè)備所?涉及的相關(guān)?部門、相關(guān)?活動(dòng)、相關(guān)?人員的進(jìn)行?提前預(yù)判、?預(yù)測,對不?符合安全生?產(chǎn)、安全隱?患排查的內(nèi)?容或項(xiàng)目制?定切實(shí)可行?的應(yīng)急預(yù)防?措施,并在?向項(xiàng)目部所?有員工傳達(dá)?、學(xué)習(xí),力?爭人人都明?白,事事都?清楚,采取?自我預(yù)測、?相互預(yù)測、?階段預(yù)測、?日常預(yù)測等?方式,查找?施工過程之?前、之中、?之后可能出?現(xiàn)的安全隱?患進(jìn)行全面?、系統(tǒng)的預(yù)?測、做到人?員安全行為?隱患預(yù)測、?生產(chǎn)系統(tǒng)要?素安全隱患?預(yù)測,管理?層面預(yù)測(?包括人員、?設(shè)備、運(yùn)輸?、通風(fēng)、防?滅火、供排?水等)以及?安全綜合管?理等方面存?在的、有可?能引發(fā)事故?的安全隱患?。2、其?他需要納入?安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?警的事項(xiàng)。?五、安全?隱患預(yù)測、?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防?控內(nèi)容在?生產(chǎn)過程中?,對排查出?的安全隱患?,每月__?_一次安全?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防?控工作,分?析、評估安?全隱患的風(fēng)?險(xiǎn)程度和可?控程度,并?遵從全面性?原則、可操?作性原則,?提出符合相?關(guān)法律法規(guī)?、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和管理制度?的整改落實(shí)?措施。完?善安全生產(chǎn)?隱患排查治?理機(jī)制,做?到每日一排?查,及時(shí)召?開安全調(diào)度?會,針對存?在問題和隱?患,進(jìn)行現(xiàn)?場指揮和重?點(diǎn)督促整改?,安監(jiān)部每?月認(rèn)真制定?安全檢查方?案,形成通?知下發(fā)各部?門,并做到?有___機(jī)?構(gòu)、有時(shí)間?限期、有重?點(diǎn)內(nèi)容和工?作措施,全?面細(xì)致地抓?好安全隱患?排查治理工?作,針對每?次排查出的?隱患分類建?檔,把檢查?中限期整改?的隱患(問?題)列出臺?賬并按五定?(定人員、?定時(shí)間、定?措施、定責(zé)?任、定效果?)原則跟蹤?復(fù)查整改到?位,嚴(yán)格執(zhí)?行隱患排查?、治理、復(fù)?查、驗(yàn)收、?銷號制度。?六、項(xiàng)目?部安全風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)警防控工?作程序及方?式(一)?建立項(xiàng)目部?安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?警體系項(xiàng)?目部安全隱?患預(yù)測、風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制?是一個(gè)復(fù)雜?的系統(tǒng),完?善的的安全?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)?制,是建立?在危險(xiǎn)源辨?識和風(fēng)險(xiǎn)評?估的基礎(chǔ)上?,以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?控為核心,?以不安全行?為管控為重?點(diǎn),制定安?全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警?防控方案和?對策,明確?安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?管理總體目?標(biāo),對危險(xiǎn)?源進(jìn)行全面?、系統(tǒng)的辨?識和風(fēng)險(xiǎn)評?估,對危險(xiǎn)?源產(chǎn)生的風(fēng)?險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警?并采取控制?措施。危險(xiǎn)?源辨識、風(fēng)?險(xiǎn)評估、風(fēng)?險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)?與措施制定?及隱患消除?、控制效果?評價(jià)等環(huán)節(jié)?符合:計(jì)劃?、實(shí)施、檢?查、總結(jié)的?運(yùn)行模式。?(二)安?全隱患預(yù)測?、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警?項(xiàng)目部的?生產(chǎn)活動(dòng)作?為集合經(jīng)濟(jì)?、技術(shù)、管?理、___?等各方面的?綜合性社會?活動(dòng),在各?個(gè)方面都存?在著不確定?性。項(xiàng)目部?要在生產(chǎn)活?動(dòng)中,針對?不同類別、?級別的危險(xiǎn)?源和不同程?度的危險(xiǎn)因?素,按照人?、機(jī)、環(huán)、?管四種風(fēng)險(xiǎn)?管理,通過?收集相關(guān)的?資料信息、?辨識、監(jiān)控?風(fēng)險(xiǎn)因素的?變動(dòng)趨勢,?并評價(jià)各種?風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)偏?離預(yù)警線的?強(qiáng)弱程度,?向決策層發(fā)?出預(yù)警信號?并提前采取?預(yù)控對策,?經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)?責(zé)人或委托?負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)?明確后,交?責(zé)任人進(jìn)行?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。?(三)安?全隱患、風(fēng)?險(xiǎn)防控項(xiàng)?目部在生產(chǎn)?活動(dòng)中,根?據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估?確定的在人?員、技術(shù)、?環(huán)境、管理?方面存在可?能導(dǎo)致事故?的危險(xiǎn)源,?根據(jù)國家安?全生產(chǎn)法律?、法規(guī)、行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技?術(shù)規(guī)范等,?按照消除、?預(yù)防、減弱?、隔離、聯(lián)?鎖、警示的?原則,編制?作業(yè)規(guī)程、?操作規(guī)程,?制定安全技?術(shù)措施、應(yīng)?急預(yù)案或其?它計(jì)劃等對?危險(xiǎn)源進(jìn)行?防控。在進(jìn)?行重大以上?風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)時(shí)?,應(yīng)編制專?門的安全措?施,明確安?全工作程序?;對專業(yè)性?較強(qiáng)、危害?程度較大、?整改較難或?無法評估的?危險(xiǎn)源,應(yīng)?聘請相關(guān)專?家進(jìn)行論證?處理。(?四)深入排?查管理方面?存在的危險(xiǎn)?因素1、?外部環(huán)境因?素(1)?自然環(huán)境?項(xiàng)目部生產(chǎn)?所處的自然?環(huán)境發(fā)生變?化導(dǎo)致的安?全生產(chǎn)事故?,主要是自?然災(zāi)害以及?人的生產(chǎn)活?動(dòng)所造成的?破壞。(?2)政策法?規(guī)變化國?家有關(guān)政策?與法規(guī)的變?動(dòng),對項(xiàng)目?部的生產(chǎn)管?理有著直接?的影響。國?家對行業(yè)政?策的調(diào)整、?法規(guī)體系的?修正和變更?等對安全生?產(chǎn)管理的影?響非常大。?(3)技?術(shù)工藝、裝?備等變化?現(xiàn)代企業(yè)對?科學(xué)技術(shù)的?依賴越來越?大,新技術(shù)?、新工藝、?新裝備的應(yīng)?用越來越廣?泛,由于技?術(shù)裝備的變?化涉及各方?面的標(biāo)準(zhǔn)和?要求,如果?使用不當(dāng),?對安全生產(chǎn)?也會造成相?應(yīng)的威脅。?2、內(nèi)部?管理因素?職工不安全?行為管理?(1)職工?準(zhǔn)入管理。?建立并保持?職工準(zhǔn)入管?理標(biāo)準(zhǔn),明?確崗位設(shè)置?要求和崗位?需求計(jì)劃,?明確職工身?體條件、專?業(yè)技能、文?化水平等準(zhǔn)?入條件。?(2)職工?不安全行為?分類。在危?險(xiǎn)源辨識的?基礎(chǔ)上,對?識別出的職?工不安全行?為進(jìn)行分類?,總結(jié)分析?不安全行為?的發(fā)生規(guī)律?,為不安全?行為控制提?供依據(jù)。職?工不安全行?為按照風(fēng)險(xiǎn)?等級進(jìn)行具?體、有針對?性分類。?(3)職工?崗位規(guī)范。?(范本)在?職工不安全?行為識別與?梳理的基礎(chǔ)?上,應(yīng)制定?職工崗位規(guī)?范。(范本?)(4)?職工不安全?行為控制措?施。制定職?工不安全行?為控制措施?,確保職工?規(guī)范的有效?執(zhí)行。措施?應(yīng)結(jié)合自身?的特點(diǎn)和職?工不安全行?為特征,涵?蓋影響項(xiàng)目?部職工不安?全行為的各?類因素,針?對不同類型?的不安全行?為分別制定?。(5)?職工教育培?訓(xùn)。建立職?工培訓(xùn)教育?機(jī)制,提高?職工安全意?識和技能。?(6)職?工行為監(jiān)督?。建立完善?職工行為監(jiān)?督制度,及?時(shí)對職工不?安全行為進(jìn)?行監(jiān)督和控?制。職工行?為監(jiān)督必須?確定監(jiān)督機(jī)?構(gòu),配備相?應(yīng)的管理、?監(jiān)督、考核?人員,明確?監(jiān)督范圍、?方式、頻次?,對監(jiān)督結(jié)?果進(jìn)行分類?統(tǒng)計(jì)、分析?,并制定改?進(jìn)計(jì)劃。?(7)職工?檔案。建立?健全職工檔?案,全面掌?握職工信息?,以實(shí)現(xiàn)分?類管理,并?確保所有在?崗職工的檔?案齊全,每?個(gè)職工檔案?的信息內(nèi)容?完整(內(nèi)容?應(yīng)包括:姓?名、性別、?年齡、籍貫?、文化程度?、身體狀況?、職業(yè)技能?等級或職稱?、參加工作?時(shí)間、簡歷?、培訓(xùn)情況?、違章情況?、受獎(jiǎng)情況?、受處分情?況、職務(wù)或?工種變動(dòng)情?況記錄),?對檔案內(nèi)容?進(jìn)行分析、?評估,明確?重點(diǎn)監(jiān)控對?象。(五?)深入排查?項(xiàng)目部生產(chǎn)?系統(tǒng)方面存?在的不安全?要素1、?防火滅火管?理建立并?保持防滅火?管理程序,?以消除和控?制火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)?。防滅火管?理符合以下?要求:(?1)、防滅?火設(shè)計(jì)符合?《公司安全?規(guī)程》規(guī)定?;(2)?、庫內(nèi)充電?間危險(xiǎn)性進(jìn)?行鑒定;?(3)、內(nèi)?外因發(fā)火管?理和火區(qū)管?理符合《公?司安全規(guī)程?》規(guī)定;?(4)、防?滅火基礎(chǔ)管?理達(dá)到有防?滅火管理制?度、火災(zāi)預(yù)?測預(yù)報(bào)管理?制度防滅?火技術(shù)措施?,所有地面?建筑物、充?電間、宿舍?等處的防火?措施和制度?符合國家有?關(guān)防火的規(guī)?定。2、?供用電管理?。建立并實(shí)?施供用電管?理程序,以?控制和降低?供電、用電?風(fēng)險(xiǎn)。供用?電管理符合?以下要求:?(1)、?供電系統(tǒng)應(yīng)?安全可靠,?消防泵房供?電為雙電源?、雙回路供?電;(2?)、主消防?水泵房、主?要通風(fēng)機(jī)、?地面泵站、?監(jiān)測監(jiān)控系?統(tǒng)、柴油機(jī)?、通信聯(lián)絡(luò)?系統(tǒng)全部實(shí)?現(xiàn)雙回路供?電;(3?)、庫區(qū)電?纜的選型與?___及機(jī)?房的設(shè)置符?合設(shè)計(jì)及相?關(guān)規(guī)范、規(guī)?程的要求,?并應(yīng)充分考?慮其安全性?與潛在的風(fēng)?險(xiǎn);(4?)、供電系?統(tǒng)及設(shè)備欠?壓保護(hù)、失?壓保護(hù)、短?路保護(hù)、過?流保護(hù)、過?電壓保護(hù)、?過負(fù)荷保護(hù)?、接地保護(hù)?、單相斷線?保護(hù)、漏電?保護(hù)、急停?保護(hù)、閉鎖?保護(hù)、無壓?釋放保護(hù)等?齊全、靈敏?、可靠;?(5)、大?型設(shè)備檢修?應(yīng)制定專項(xiàng)?措施;(?6)、停送?電嚴(yán)格執(zhí)行?工作管理制?度和操作規(guī)?程;(7?)、供用電?主要場所通?訊暢通、并?有足夠的照?明;(8?)、設(shè)備監(jiān)?測、檢修、?維護(hù)到位,?設(shè)備完好、?運(yùn)行可靠,?防爆性能符?合要求;?(9)、設(shè)?備基礎(chǔ)管理?規(guī)范,各種?圖紙資料齊?全,且應(yīng)分?類存檔,便?于查閱;?(10)、?不使用國家?明令禁止和?淘汰機(jī)電設(shè)?備產(chǎn)品。?七、其他事?項(xiàng)1、項(xiàng)?目部負(fù)責(zé)人?是安全風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)測、預(yù)警?防控工作的?

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