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農(nóng)機(jī)系統(tǒng)企?業(yè)改革工作?總結(jié)農(nóng)業(yè)?機(jī)械管理局?副局長夏金?明根據(jù)縣?委、縣政府?__決定,?從___年?開始到__?_年止,我?們先后對(duì)所?屬的___?家企業(yè)進(jìn)行?了以產(chǎn)權(quán)改?革為核心,?以“兩個(gè)置?換”、“兩?個(gè)解除”為?內(nèi)容,以民?營化為目標(biāo)?的改革,通?過___年?的努力,取?得了顯著成?果。改革?前,全系統(tǒng)?應(yīng)改革的國?有企業(yè)__?_個(gè),__?_人。到目?前止,已全?部進(jìn)行改革?,其中,農(nóng)?機(jī)能源公司?和農(nóng)機(jī)物資?公司已徹底?改革到位,?干部職工_?__人全部?簽訂了解除?協(xié)議。農(nóng)機(jī)?公司由于資?產(chǎn)暫時(shí)無法?變兌,暫實(shí)?行資產(chǎn)量化?到人、統(tǒng)一?出租的模式?,確保了大?局的穩(wěn)定,?取得了較好?的工作成績?。我們的主?要作法如下?:一、改?革的背景與?大體作法?1、改革的?背景。我?局有三個(gè)局?屬企業(yè),分?別成立于_?__年代、?___年代?和___年?代,均誕生?在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)?年代,是計(jì)?劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)?物。三個(gè)企?業(yè)相繼成立?之初的大幾?年間,它們?也曾有過輝?煌的成績,?也曾為解決?系統(tǒng)就業(yè)壓?力,為推進(jìn)?我縣農(nóng)業(yè)機(jī)?械化進(jìn)程,?服務(wù)“三農(nóng)?”,發(fā)揮過?巨大的作用?,作出過較?大的貢獻(xiàn)。?但在___?年代末進(jìn)市?場經(jīng)濟(jì)后,?受其沖擊,?物資計(jì)劃指?標(biāo)的取消,?個(gè)體經(jīng)營戶?的數(shù)量猛增?,加上公司?經(jīng)營管理體?制陳舊,依?舊停留在大?鍋飯、計(jì)劃?經(jīng)濟(jì)的管理?模式,企業(yè)?年年虧損,?負(fù)債累累,?資不抵債,?盡管局領(lǐng)導(dǎo)?高度重視,?企業(yè)也采取?了一系列經(jīng)?營機(jī)制上的?改革,但都?沒有走出計(jì)?劃經(jīng)濟(jì)的模?式,始終不?能擺脫經(jīng)營?困境,企業(yè)?吃政府的大?鍋飯、職工?吃企業(yè)的大?鍋飯、機(jī)制?不活、管理?混亂等一系?列問題仍然?存在。職工?收入無著落?,心灰意冷?,人心不齊?,發(fā)牢騷的?,告狀的,?外出自謀生?路的時(shí)有發(fā)?生,給社會(huì)?帶來了許多?不穩(wěn)定的隱?患。不改制?,不破產(chǎn),?已難以維繼?。鑒于此,?局黨委一班?人痛下決心?,進(jìn)行企業(yè)?的改革工作?。2、改?革的歷程與?大體作法。?我局__?_個(gè)企業(yè)的?改革是分別?進(jìn)行的。一?是農(nóng)機(jī)公司?的破產(chǎn)重組?,___年?___月至?___年_?__月,涉?及干部職工?___人,?重組后由于?經(jīng)營不善,?實(shí)行托管至?今。二是農(nóng)?機(jī)能源公司?下設(shè)的注北?、麻涅泗、?清水、石伏?山___個(gè)?加油站的整?體轉(zhuǎn)讓,與?公司全體干?部職工的安?置買斷,_?__年__?_月,__?_名干部職?工解除了全?民所有制企?業(yè)職工的身?份,從“單?位人”變成?了“社會(huì)人?”,從有事?“混”變成?了下崗職工?。改革從_?__年__?_月啟動(dòng),?___年_?__月結(jié)束?。三是農(nóng)機(jī)?綜合物資公?司破產(chǎn)后公?司無一分錢?,由局黨委?從農(nóng)機(jī)能源?公司轉(zhuǎn)讓金?中調(diào)劑出_?__萬元,?對(duì)所屬企業(yè)?的___名?干部職工給?予安置買斷?,解決了從?___年_?__月以來?長期無法到?位的問題,?到___年?___月,?農(nóng)機(jī)綜合物?資公司干部?職工已全部?解除了與原?企業(yè)的勞動(dòng)?關(guān)系。改革?從___年?___月啟?動(dòng),___?年___月?結(jié)束破產(chǎn)程?序,___?年___月?清償?shù)轿弧?我們的大?體作法是:?一是宣傳?發(fā)動(dòng),充分?發(fā)揮思想政?治工作的作?用。根據(jù)破?產(chǎn)后企業(yè)的?實(shí)際情況,?結(jié)合縣委縣?政府改革精?神,改革領(lǐng)?導(dǎo)小組通過?大量的職工?座談和深入?細(xì)致的思想?工作,求得?了職工的支?持,統(tǒng)一了?思想。充分?認(rèn)識(shí)到了改?革的必然性?與緊迫性。?二是實(shí)事?求是,科學(xué)?制定方案。?在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)?體制下運(yùn)行?了十多年的?___個(gè)企?業(yè),積累的?諸多矛盾和?問題積重難?返,加上廣?大職工的期?望值比較高?,心理承受?能力差,稍?有偏頗,就?可能出現(xiàn)難?以逾越的障?礙和阻力,?為此,我們?十分重視改?革方案的制?定。在方案?修訂完善的?全過程中,?始終堅(jiān)持了?三條原則:?一是堅(jiān)持依?法依規(guī)。二?是堅(jiān)持依靠?群眾。三是?堅(jiān)持實(shí)事求?是。結(jié)合企?業(yè)的實(shí)際,?具體問題具?體分析,區(qū)?別對(duì)待。如?干部職工破?產(chǎn)后,生活?費(fèi)補(bǔ)助問題?,過去企業(yè)?職工懸而未?決的問題,?畢業(yè)分配的?學(xué)生找關(guān)系?,___企?業(yè)而未上班?的問題等等?。都按照當(dāng)?時(shí)的實(shí)際情?況,結(jié)合改?革政策給予?了較好的解?決。三是?清產(chǎn)核資。?按照法定程?序,我們邀?請(qǐng)了華容縣?國資局的同?志對(duì)各公司?的所有資產(chǎn)?進(jìn)行了認(rèn)真?評(píng)估。四?是資產(chǎn)與債?務(wù)處理。依?法對(duì)企業(yè)資?產(chǎn)與債務(wù)進(jìn)?行處理。?五是職工安?置。依據(jù)企?業(yè)、人員的?實(shí)際狀況制?定安置方案?與職工簽訂?解除勞動(dòng)關(guān)?系的協(xié)議后?,辦理企業(yè)?的注銷手續(xù)?,全局共簽?訂解除勞動(dòng)?關(guān)系協(xié)議_?__份,注?銷企業(yè)__?_個(gè)。即農(nóng)?機(jī)公司、農(nóng)?機(jī)能源公司?、農(nóng)機(jī)物資?公司。六?是終結(jié)工作?。做好企業(yè)?財(cái)務(wù)、文書?檔案管理的?歸檔工作,?做好干部職?工的戶口、?檔案及黨團(tuán)?___關(guān)系?的轉(zhuǎn)遷工作?。邀請(qǐng)__?_天翔聯(lián)合?會(huì)計(jì)師事務(wù)?
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