管線巡查半年工作總結(jié)范本

管線巡查半?年工作總結(jié)?范本監(jiān)理?工作總結(jié)報(bào)?告工程名?稱(chēng)___電?力排管工程?建設(shè)單位寧?___建設(shè)?投資有限公?司施工單位?___建設(shè)?有限公司?設(shè)計(jì)單位_?__電力設(shè)?計(jì)院有限公?司總監(jiān)理?工程師監(jiān)理?單位（章）?___有限?公司報(bào)告?日期___?年___月?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)：?您們好。?我公司監(jiān)理?的___電?力排管工程?。自___?年___月?18開(kāi)工，?已完成世紀(jì)?s59—世?紀(jì)s80段?電力排管工?程，并于_?__年__?_月___?日進(jìn)行了初?驗(yàn)收，現(xiàn)在?對(duì)本工程情?況做如下匯?報(bào)：一、?工程概況?本工程地點(diǎn)?位于___?西側(cè)世紀(jì)s?04—世紀(jì)?s86井電?力排管工程?；工程涉及?范圍路段的?新建6孔、?8孔、12?孔、18孔?電力排管共?計(jì)___k?m，各類(lèi)大?小工作井共?計(jì)___只?；主要內(nèi)容?是8孔Φ2?00鋼筋網(wǎng)?封包排管_?__米、1?2孔Φ20?0鋼筋網(wǎng)封?包排管__?_米、12?孔Φ___?排管___?米、18孔?Φ___排?管___米?、12孔Φ?200鋼管?___米、?18孔Φ2?00鋼管_?__米、6?孔Φ200?非開(kāi)挖mp?p改性聚丙?稀頂管__?_米、8孔?Φ200非?開(kāi)挖mpp?改性聚丙稀?頂管___?米、12孔?Φ200非?開(kāi)挖mpp?改性聚丙稀?頂管___?米、18孔?Φ200非?開(kāi)挖mpp?改性聚丙稀?頂管___?米、203?0工作井_?__座、2?530工作?井___座?、2540?工作井__?_座。二?、監(jiān)理__?_機(jī)構(gòu)人員?配置及實(shí)施?本工程具?有時(shí)間緊迫?，交叉干擾?、協(xié)調(diào)困難?等特點(diǎn)，根?據(jù)監(jiān)理合同?的規(guī)定，我?公司成立以?曾軍民為總?監(jiān)理工程師?的監(jiān)理組，?由經(jīng)驗(yàn)豐富?、能力強(qiáng)、?專(zhuān)業(yè)配套、?結(jié)構(gòu)合理的?監(jiān)理人員組?成。三、?監(jiān)理依據(jù)?實(shí)施監(jiān)理工?作的依據(jù)主?要有：《建?設(shè)工程監(jiān)理?規(guī)范gb?50319?-___》?、設(shè)計(jì)文件?、有關(guān)的技?術(shù)規(guī)范和驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)、招?投標(biāo)文件、?監(jiān)理委托合?同、施工承?包合同、其?他與工程有?關(guān)的文件、?國(guó)家有關(guān)的?法律、法規(guī)?等。四、?監(jiān)理工作情?況（一）?、質(zhì)量控制?情況監(jiān)理?組監(jiān)理工作?嚴(yán)格遵守“?守法、誠(chéng)信?、公正、科?學(xué)”的準(zhǔn)則?，嚴(yán)格遵循?公司“遵守?合同、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)、嚴(yán)格?監(jiān)理、信譽(yù)?至上”的質(zhì)?量方針，做?好本工程監(jiān)?理工作，認(rèn)?真履行監(jiān)理?合同的義務(wù)?和職責(zé)，為?建設(shè)單位提?供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。1、質(zhì)?量控制措施?（1）質(zhì)?量管理目標(biāo)?確保本工?程按國(guó)家施?工驗(yàn)收規(guī)范?一次性驗(yàn)收?合格的工程?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的?實(shí)現(xiàn)。全?面貫徹“安?全生產(chǎn)零事?故、工程質(zhì)?量零遺憾、?進(jìn)度目標(biāo)有?突破、廉政?建設(shè)零投訴?、文明施工?___階”?的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?目標(biāo)。在各?項(xiàng)監(jiān)理工作?中，我們嚴(yán)?格按監(jiān)理程?序辦事，按?規(guī)范驗(yàn)收，?堅(jiān)持全天候?地對(duì)每道工?序檢查驗(yàn)收?，對(duì)關(guān)鍵工?序和隱蔽工?程均實(shí)行了?全過(guò)程全天?候的旁站。?（2）編?制監(jiān)理規(guī)劃?、監(jiān)理實(shí)施?細(xì)則、安全?監(jiān)理細(xì)則?項(xiàng)目監(jiān)理組?依據(jù)監(jiān)理合?同，施工合?同，設(shè)計(jì)文?件及相關(guān)法?規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，由?總監(jiān)主持編?寫(xiě)了監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)理實(shí)?施細(xì)則，明?確了監(jiān)理工?作程序以及?具體的質(zhì)量?、進(jìn)度、投?資控制的工?作方法，明?確了監(jiān)理質(zhì)?量控制要?點(diǎn)和質(zhì)量控?制檢驗(yàn)、檢?查的方式方?法，明確報(bào)?驗(yàn)、驗(yàn)收程?序；根據(jù)工?程實(shí)際需要?和相關(guān)法規(guī)?、規(guī)定，制?定了安全監(jiān)?理細(xì)則。工?程監(jiān)理過(guò)程?中，監(jiān)理組?嚴(yán)格按照制?定的《監(jiān)理?規(guī)劃》及其?實(shí)施細(xì)則實(shí)?施監(jiān)理工作?，制定并監(jiān)?理健全了各?種監(jiān)理制度?，如___?、審核、審?批制度，試?驗(yàn)見(jiàn)證制度?、巡視、旁?站工作制度?等，確保工?程質(zhì)量合格?，進(jìn)度合理?，安全無(wú)事?故。（3?）建立健全?監(jiān)理組和承?包人的質(zhì)量?保證體系?建立健全監(jiān)?理組的質(zhì)量?保證體系，?總監(jiān)作為第?一責(zé)任人，?加強(qiáng)監(jiān)理組?的管理工作?，加強(qiáng)內(nèi)部?各職能部門(mén)?的相互配合?、協(xié)調(diào)，加?強(qiáng)崗位責(zé)任?制的落實(shí)，?真正做到監(jiān)?理員對(duì)專(zhuān)業(yè)?監(jiān)理工程師?負(fù)責(zé)，專(zhuān)業(yè)?監(jiān)理工程師?對(duì)總監(jiān)理工?程師負(fù)責(zé)，?總監(jiān)理工程?師對(duì)業(yè)主負(fù)?責(zé)，做到職?責(zé)與分工明?確。督促?承包人建立?健全質(zhì)量保?證體系，項(xiàng)?目經(jīng)理作為?第一責(zé)任人?，在日常工?作中確保質(zhì)?量保證體系?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。監(jiān)理組經(jīng)?常性的檢查?承包人質(zhì)量?保證體系的?運(yùn)轉(zhuǎn)情況，?核查承包人?項(xiàng)目經(jīng)理、?管理人員、?試驗(yàn)、檢測(cè)?人員資格，?特種作業(yè)人?員的上崗證?及人員履約?情況，檢查?承包人崗位?責(zé)任制度的?落實(shí)情況。?（4）建?立并堅(jiān)持監(jiān)?理例會(huì)制度?建立并堅(jiān)?持監(jiān)理例會(huì)?制度，進(jìn)行?日常施工質(zhì)?量、施工進(jìn)?度管理工作?。在監(jiān)理例?會(huì)上全面總?結(jié)當(dāng)月施工?質(zhì)量情況，?對(duì)當(dāng)月施工?質(zhì)量控制、?質(zhì)量保證體?系運(yùn)轉(zhuǎn)情況?進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，?對(duì)出現(xiàn)的不?足予以指出?，提醒承包?人在下月工?作中改正。?在監(jiān)理部組?建伊始，首?先召開(kāi)第一?次監(jiān)理例會(huì)?，向承包?人開(kāi)會(huì)說(shuō)明?監(jiān)理程序和?堅(jiān)持監(jiān)理程?序的必要性?，使得承包?人理解監(jiān)理?工作的嚴(yán)肅?性并能夠配?合監(jiān)理工作?。（5）?認(rèn)真___?承包人呈報(bào)?的施工__?_設(shè)計(jì)和施?工技術(shù)方案?堅(jiān)持監(jiān)理程?序，對(duì)照合?同、設(shè)計(jì)文?件和相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范，?認(rèn)真___?承包人的呈?報(bào)的施工_?__設(shè)計(jì)和?施工技術(shù)方?案。事前控?制是質(zhì)量工?作的重點(diǎn)，?認(rèn)真___?承包人的施?工技術(shù)方案?是事前控制?的重要手段?。開(kāi)工以來(lái)?，監(jiān)理組共?審批施工_?__設(shè)計(jì)、?施工技術(shù)方?案___份?。通過(guò)深入?細(xì)致的方案?___、研?究，做好各?個(gè)工序施工?前的準(zhǔn)備工?作，使得工?程進(jìn)展合理?有序，工程?質(zhì)量和工程?進(jìn)度均達(dá)到?了業(yè)主預(yù)期?的目標(biāo)。?（6）檢驗(yàn)?批、分項(xiàng)、?分部工程驗(yàn)?收制度檢?驗(yàn)批、分項(xiàng)?、分部工程?質(zhì)量驗(yàn)收是?工程質(zhì)量控?制的重要環(huán)?節(jié)。監(jiān)理組?實(shí)行了嚴(yán)格?工序報(bào)驗(yàn)和?中間驗(yàn)收制?度，施工單?位自檢合格?后，報(bào)監(jiān)理?工程師檢查?，前一工序?施工質(zhì)量驗(yàn)?收不合格，?不允許進(jìn)行?下道工序施?工。實(shí)現(xiàn)對(duì)?工程質(zhì)量的?全過(guò)程控制?，確保單位?工程質(zhì)量滿(mǎn)?足要求。?（7）加強(qiáng)?原材料管理?督促承包?人建立健全?物資臺(tái)賬、?試驗(yàn)臺(tái)賬，?檢查承包人?材料采購(gòu)、?檢驗(yàn)試驗(yàn)情?況，從材料?采購(gòu)開(kāi)始把?好質(zhì)量關(guān)。?對(duì)工程中使?用的各種原?材料、半成?品、成品，?嚴(yán)格按監(jiān)理?申報(bào)程序?qū)?材料進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，按?規(guī)定的要求?進(jìn)行抽樣檢?驗(yàn)，杜絕偽?劣材料在工?程中使用引?起的質(zhì)量隱?患。本工程?中使用的商?品砼、鋼材?、pvc-?u雙壁波紋?管、m-p?p電力電纜?保護(hù)管、等?主要原材料?、半成品及?構(gòu)件均嚴(yán)格?執(zhí)行規(guī)定的?驗(yàn)收、抽?檢監(jiān)理程序?。未經(jīng)報(bào)驗(yàn)?或報(bào)驗(yàn)后試?驗(yàn)不合格的?嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使?用，已經(jīng)進(jìn)?場(chǎng)的立即清?退現(xiàn)場(chǎng)。?2、施工工?程中質(zhì)量控?制情況匯總?（1）加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理?和巡視，認(rèn)?真執(zhí)行每個(gè)?工序承包人?自檢合格后?報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收?的程序，認(rèn)?真檢查驗(yàn)收?每個(gè)工序的?施工質(zhì)量，?監(jiān)理工程師?對(duì)關(guān)鍵部位?及隱蔽工程?均實(shí)行全過(guò)?程旁站監(jiān)理?。對(duì)巡視、?檢查、驗(yàn)收?過(guò)程中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，及?時(shí)指出要求?整改，督促?承包人及時(shí)?采取措施，?將質(zhì)量問(wèn)題?消滅在萌芽?狀態(tài)，監(jiān)理?人員對(duì)整改?結(jié)果予以復(fù)?查。在施工?期間，監(jiān)理?組共發(fā)出_?__份監(jiān)理?工程師通知?單，均有回?復(fù)意見(jiàn)及監(jiān)?理復(fù)查驗(yàn)收?意見(jiàn)。（?2）通過(guò)日?常常規(guī)檢驗(yàn)?、檢測(cè)、測(cè)?量，開(kāi)展工?序質(zhì)量檢驗(yàn)?工作，按照?事前、事中?、事后控制?相結(jié)合的方?法進(jìn)行質(zhì)量?管理與控制?，從而達(dá)到?工程質(zhì)量處?于受控狀態(tài)?的目的。?（3）各種?原材料的質(zhì)?量是工程質(zhì)?量的基礎(chǔ)，?其試驗(yàn)檢測(cè)?工作是證明?質(zhì)量合格與?否最直接的?手段。試驗(yàn)?監(jiān)理工程師?在承包人自?檢合格后的?基礎(chǔ)上，對(duì)?進(jìn)場(chǎng)的水泥?、砂、碎石?、鋼筋原材?、砼配合比?、砼試塊、?等進(jìn)行抽檢?。工程所使?用的原材料?均合格，試?驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果?符合規(guī)范及?設(shè)計(jì)要求。?（4）從?開(kāi)工以來(lái)，?雖然沒(méi)有發(fā)?生質(zhì)量事故?，但施工當(dāng)?中并非一帆?風(fēng)順，還是?存在一定的?問(wèn)題，但通?過(guò)建設(shè)單位?、監(jiān)理、承?包人、設(shè)計(jì)?單位等參建?各方的共同?努力，共同?把關(guān)，做到?了把質(zhì)量事?故的苗頭消?滅在萌芽狀?態(tài)，實(shí)體工?程沒(méi)有留下?質(zhì)量隱患。?（二）、?進(jìn)度控制情?況為確保?工程進(jìn)度，?建設(shè)單位、?監(jiān)理單位、?施工單位均?非常重視工?期問(wèn)題。開(kāi)?工前對(duì)施工?單位提交的?工程總進(jìn)度?計(jì)劃以及階?段性進(jìn)度計(jì)?劃進(jìn)行了仔?細(xì)___，?考慮多方面?因素以及綠?化填土施工?，提出了合?理的修改建?議，并且要?求施工單位?投入充足的?施工機(jī)械設(shè)?備和人力，?合理安排材?料供應(yīng)。施?工過(guò)程中督?促承包人嚴(yán)?格按照批準(zhǔn)?的進(jìn)度計(jì)劃?實(shí)施，在每?月的監(jiān)理例?會(huì)上對(duì)工程?實(shí)際進(jìn)度與?計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)?行比較，找?出差距，分?析原因，商?討對(duì)策，及?時(shí)調(diào)整計(jì)劃?，確保在合?同規(guī)定的工?期內(nèi)順利完?工。（三?）、投資控?制情況本?工程合同造?價(jià)約為_(kāi)_?_萬(wàn)元，工?程款按月進(jìn)?度支付，每?月承包人將?本月完成工?程量和工程?付款申請(qǐng)書(shū)?上報(bào)監(jiān)理組?審核、簽認(rèn)?，計(jì)量監(jiān)理?工程師嚴(yán)格?審核各月份?的工程款計(jì)?量工作。對(duì)?工程變更或?合同外增加?的工程款進(jìn)?行了嚴(yán)格的?審核，并及?時(shí)向建設(shè)單?位匯報(bào)，對(duì)?增加或減少?的工程款量?都有相關(guān)的?證明文件，?如___、?設(shè)計(jì)變更單?、工程洽商?記錄、現(xiàn)場(chǎng)?測(cè)量記錄等?，對(duì)符合相?關(guān)規(guī)定的給?予計(jì)量。?（四）、安?全、文明施?工控制情況?安全、文?明施工是保?證工程能否?順利地在計(jì)?劃工期內(nèi)按?時(shí)、保質(zhì)完?成的重要條?件。監(jiān)理組?對(duì)此常抓不?懈，督促承?包人在施工?中認(rèn)真貫徹?“安全第一?，預(yù)防為主?”的原則。?認(rèn)真審批施?工單位上報(bào)?的安全專(zhuān)項(xiàng)?方案。督促?參加施工的?人員接受安?全技術(shù)教育?，嚴(yán)格遵守?本工種的各?項(xiàng)安全技術(shù)?操作規(guī)程，?并要求定期?進(jìn)行安全技?術(shù)考核，對(duì)?特殊工種?操作人員，?監(jiān)理組檢查?其特殊工種?合格后，才?允許上崗作?業(yè)。在參加?各方的共同?努力下，整?個(gè)施工期沒(méi)?有發(fā)生一起?重大安全事?故。（五?）對(duì)工程的?評(píng)價(jià)意見(jiàn)?本工程能按?設(shè)計(jì)和施工?規(guī)范要求進(jìn)?行有效施工?，根據(jù)監(jiān)理?組控制各分?部分項(xiàng)工程?的施工質(zhì)量?情況，結(jié)合?施工單位提?供的工程技?術(shù)資料，經(jīng)?監(jiān)理審核評(píng)?定，本工程?采用的原材?料質(zhì)量可靠?，混凝土及?砂漿強(qiáng)度滿(mǎn)?足設(shè)計(jì)要求?。承包人已?完成的